商会规章制度(DOC)(DOC 22页).doc
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- 商会规章制度DOCDOC 22页 商会 规章制度 DOC 22
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1、商会管理工作制度 为保证商会工作健康、高效、有序地开展,特作如下规定:一、商会会员要遵守国家法律、法规,遵守商会的章程和各项规章制度。商会对有下列行为的会员,解除其会员身份,同时解除其在商会各级组织中的一切职务:1、触犯国家法律、法规,受到刑事处分的;2、参加非法组织,拒不悔过的;3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响,严重败坏温籍人声誉的;4、拉山头、结帮派,对商会团结造成严重影响的;5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的;6、侵占、挪用商会财产资金的;7、其它对商会建设有不利影响的。二、商会各级组织成员,要热忱参与商会工作,认真履行自己的工作职责,自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、
2、少数服从多数,下级服从上级的组织原则。商会对有下列行为的各级组织成员,解除其一切商会职务:1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的(包括授权代理的);2、拒不执行商会各级组织决定的;3、不接受商会工作任务的;4、在商会各级组织会议后,散布与会议决定精神相对立的言论,造成不良后果的;5、其他对商会建设有不利影响的。三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会,严格遵守商会的规章制度,尽职尽责地完成自己的本职工作。商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘:1、不胜任本职工作要求的;2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的;3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范,给商会造成不良影响的;4、
3、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的;5、不服从领导指挥的;6、严重违反劳动纪律的;7、泄露商会机密的;8、以商会名义为个人谋取私利的;9、对商会团结起消极作用的;10、不遵守商会礼仪规范的;11、其它对商会建设有不利影响的。商会秘书处工作制度第一条:商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作。第二条:秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。第三条:秘书处的总负责人是秘书长,秘书长在常务会长办公会和会长的领导下开展工作,根据章程规定有下列职权:1、全权负责组织落实主管部门的要求和会长办公会的决议、决定;2、领导秘书
4、处,主持商会日常工作,协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;3、提名副秘书长和各分支机构、代表机构、实体机构负责人,交常务会长办公会决定;4、受会长委托,代表商会表态、签约;5、处理其它日常事务。第四条:根据会长办公会的决议、决定精神由会长向秘书长下达工作指令,并对其工作进行检查监督。第五条:秘书长要定期向会长办公会汇报工作,应会长办公会要求做专项工作汇报。对会长办公会的决议决定,秘书长必须无条件贯彻执行。常务副会长不能以个人名义向秘书长下达工作指令。第六条:秘书长必须按受监事会的工作监督。第七条:会长办公会、监事会和会长应努力为秘书处创造良好的工作条件,充分满足秘书长的合理工作要求,维
5、护秘书长和秘书处全体工作人员的尊严和合法权宜。第八条:秘书长和秘书处全体工作人员要正确对待会员的批评意见,有则改之,无则加勉,胸怀大度,任劳任怨。第九条:秘书处副秘书长的编制为6人,1名专职副秘书长,5名兼职副秘书长,兼职副秘书长必须由副会长兼任。副秘书长是秘书长的工作助手,在秘书长的直接领导下开展工作。第十条:秘书处下设五部一室,即财务部、会员部、项目部、维权部、公关部和办公室。兼职副秘书长分别担任五部的部长,办公室主任由秘书长兼任。专职副秘书长协助秘书长开展办公室的各项工作。第十一条:五部的工作职责五部一室的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责,遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不
6、分家,紧密配合,协同作战。财务部:负责制定商会年度综合预算草案和专项会务活动预算,对商会财务人员进行工作监督,对报销凭证和购货价格进行审察。会员部:负责会员服务工作、会员发展工作、会务活动的筹备工作,配合监事会做好增补理事、副会长人选的资格审定工作。项目部:负责项目的信息收集、可行性分析和项目洽谈等工作,负责项目运作的前期工作。维权部:负责会员来访和走访会员的工作,努力为会员排忧解难,依法维权。公关部:调度商会内部各方面社会资源,上对政府有关领导和部门,下对商会各成员单位,为项目立案、公关,要求政策优惠,各类难题闯关等事项与社会方方面面建立绿色通道,为商会求发展,为市场求发育,为会员求发财服务
7、。第十二条:副秘书长人选由秘书长提名,会长办公会任命。副秘书长的解聘,由秘书长提议或副秘书长本人提出辞呈,由会长办公会决定。第十三条:五部的组成成员人选由副秘书长提名,秘书长确定。第十四条:专职工作人员人选由秘书长提名,经会长同意后即可聘用。专职工作人员解聘需经会长办公会讨论决定。专职工作人员的工资标准由会长办公会决定,奖金标准由会长办公会决定。 商会关于列席会议的有关规定为加强商会内部的信息沟通,促进商会的团结,增强商会的凝聚力,进一步推进商会决策的民主化、科学化进程特作此规定。1、商会召开理事会、会长办公会、常务会长办公会会议时,可酌情安排非会议组成成员列席会议。2、列席会议者根据主持人的
8、要求方可就会议的议题发表意见建议,列席者无表决权。3、列席会议者不得不经主持人同意发言,不得干扰会议进程,不得破坏会秩序。4、列席者如对会议决议有意见可向会长反映,不得向其他人散布不满意见。5、会议对列席者的正确意见应积极采纳,如不能采纳列席者的意见应加以说明,给列席者以应有的尊重。6、列席各种会议的人数限定:列席会长办公会的理事每次不超过4人,列席理事会的会员每次不超过10人。7、由秘书长根据轮换制的原则和非会议组成人员的意愿选定列席人员。商会各级组织的人员组成及职权商会各级组织的组成人员均有发言权和表决权,列席人员有发言权无表决权。一、常务会长办公会由会长、常务副会长组成,不定期召开。秘书
9、长、专职副秘书长列席会议。其职权:1、根据主管部门的工作要求、理事会的决议精神,结合商会建设的实际情况,制定工作目标、工作标准,限定工作任务完成的时限;2、审议批准秘书处提出的工作计划以及重要商会活动规划方案;3、定期听取秘书处的工作汇报;4、决定召开理事会、会长办公会,提出会议议程草案;5、任命副秘书长。确定商会专职工作人员的编制及奖金。决定解聘专职工作人员;6、增补理事;7、决定开展费用在5万元以下(含5万元)的各种商会活动;8、其他需常务会长办公会决定的重大事宜。常务会长办公会需要提前二天以上通知。特定条件下,可用电讯形式召开常务会长办公会。二、会长办公会由会长、常务副会长、副会长、秘书
10、长组成,每年召开2次以上。专职副秘书长列席会议。其职权:1、审议通过准备提交理事会的会议文件草案和准备提交届中会员大会审议的会议文件草案;2、向理事会提交商会各项规章制度的草案;3、提出增补副会长的人选名单,提交理事会表决通过;4、决定开展费用在510万元(不含10万元)的各种商会活动;5、决定专职工作人员的工资标准;6、听取秘书处的工作汇报;7、常务会长办公会决定提交会长办公会讨论决定的事宜。 会长办公会需要提前二天以上通知。三、理事会由全体理事组成,每年召开一次。其职权:1、执行会员代表大会决议;2、选举或罢免会长、副会长、秘书长;3、筹备召开会员代表大会;4、审议通过年度工作报告和财务收
11、支预、决算报告;5、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;6、制定内部管理制度;7、决定其他重大事项。召开理事会需提前三天以上通知。五、监事会的职责职权监事会由理事会选举产生,在理事会领导下开展工作。会长办公会、常务会长办公会和会长个人不得以任何形式影响监事会独立开展工作。监事会组成人员以常务副会长、副会长和理事身份参与商会活动时,要遵守常务会长办公会的决议、决定精神,服从会长的领导,发挥先锋模范作用。监事会依据商会的章程和各项规章制度对商会各级领导班子成员、商会日常和临时工作机构的负责人进行监督,对常务会长办公会、会长办公会进行工作监督,并负有维护会长办公会、常务会长办公会、会长领
12、导权威的职责。监事长因故不能参加常务会长办公会或会长办公会时,应由会长或秘书长于会前向其通告会议的议程,会后向其通报会议的结果。监事会可以由监事长动议召开常务会长办公会,提议罢免理事及商会日常、临时机构的负责人;动议召开理事会罢免副会长。监事会在得到政府主管部门同意后,可以由监事长动议召开理事会提议罢免会长、常务副会长、秘书长。监事会可以由监事长动议召开理事会,提议对规章制度进行修改、补充,对出现重大失误的负责人提出处理意见和建议。监事会必须有半数以上监事同意方可提出动议和提议。监事会在动议和提议不被接受的情况下,可以向政府主管部门报告。监事长代表监事会行使建议权、动议权和报告权的结果要向监事
13、会报告。监事会对提名为理事、副会长的候选人进行考核,并提出考核意见(对会长的考核由政府主管部门进行)。在得到政府主管部门批准并得到理事会半数以上理事同意的情况下,方可罢免监事长。理事会对监事会成员调整的人数不得超过监事会成员总数的三分之一(监事自动辞职的不计算在内)。监事会的全体成员亦是民主理财小组的成员。监事长兼任民主理财小组的组长。六、会员(代表)大会职权1、审议通过理事会工作报告和财务状况报告;2、选举产生理事会;3、会员代表名额的确定和分配,代表的产生,由理事会根据情况协商确定。七 商会会长、常务副会长、副会长、秘书长、理事职责职权一 会长的职责职权1、对贯彻落实会员(代表)大会、理事
14、会、会长办公会、常务会长办公会的决议精神,对商会的建设及商会的会务、商务、政务工作全面负责;2、主持理事会、会长办公会,召集并主持常务会长办公会;3、在时间紧迫的情况下,对商会各种会议没有决定的事项有随机决策权,并要对自己的决策承担相应的责任,事后向常务会长办公会报告;4、签发商会下发、抄送、抄报的文件;5、代表商会签署协议、协定等重要文件;6、对商会的专职人员有聘用权,解聘专职工作人员需常务会长办公会决定;7、依据商会的理财制度,对商会的费用支出有一支笔签字权(办公室日常办公费用交由秘书长负责管理);8、其他需会长决定的事宜。二 常务副会长职责权限1、参加常务会长办公会,有发言权、表决权;2
15、、根据常务会长办公会的分工,对分管工作进行检查、监督和调研;3、对发现的问题,如属于商会已有明确规定的,和会长沟通,由会长处理,处理结果要反馈;如属于商会没有明确规定的,提交常务会长办公会讨论,形成决议后,由会长处理;4、受会长委托,代表商会出席重要社会活动,表态签约;5、应会长要求,指导帮助秘书长处理疑难问题。三 副会长职责职权1、参加会长办公会,有发言权、表决权;2、根据秘书处的安排列席常务会长办公会,有发言权,无表决权;3、根据常务会长会的决定,任职副秘书长;4、应秘书长的要求参与商会活动的组织工作;5、受会长委托代表商会出席社会活动并表态。四 秘书长职责职权1、全权负责组织落实主管部门
16、的要求和常务会长办公会和会长办公会的决议、决定;2、领导秘书处,主持商会日常工作,协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;3、提名副秘书长和各分支机构、代表机构、实体机构负责人,交常务会长办公会决定;4、受会长委托,代表商会表态、签约;5、处理其它日常事务。五 理事职责职权 参加理事会会议,有选举权、被选举权、发言权、表决权。根据秘书长的决定,任职秘书处工作部成员。八 商会财务制度本商会财务制度经2011年8月13日会员大会审核通过。本商会财务制度分为:1、关于财务工作责权关系的简要说明;2、民主理财制度;3、招待费、捐资费、礼品费使用制度;4、会务活动费使用制度;5、差旅费使用制度;6、
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