公司重大危险源管理制度范本参考模板范本.doc

1、建设施工企业重大危险源管理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对重大危险源的管理，预防重大事故的发生，根据安全生产的法律法规及上级主管部门的工作部署特制定本办法。重大危险源是指长期或临时生产、加工、搬运、使用或贮存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。 各分公室项目部、职能部室要认真履行职责，分工合作，积极配合，加强重大危险源的安全监督检查和管理，消除隐患，确保安全生产。重大危险源管理规定1、必须根据行业标准定期对本单位的危险源进行危险（安全）评价，即工程公司（项目部）所有承建的施工现场、锅炉、压力容器（管道）、危险化学品使用等危险性作业的工业设施和作业以及其

2、他具有危险性、可能发生或曾经发生过重大事故的生产场所予以危险危害辨识与风险评价。2、重大危险源的风险评价和安全评价由公司组织有关专业技术人员或聘请安全评价中介机构进行。根据评价结果制定有效的控制措施与应急救援预案，降低危险性，保障重大危险源安全运行。3、各分公司、项目部对有重大危险源的施工现场，必须在开工前进行一次风险分析评估。根据重大危险源的危险特性、发生事故的可能性及其严重性与后果做出定量或者定性的分析评价，并根据评价结果制定出相应的预防措施。4、重大危险源进行辨识和评价后，将根据安全评价结果和行业有关标准对危险源划分等级，确定不同的管理权限和责任，制定相应的管理制度与控制措施。5、重大危

3、险源实行分级监控。按照公司-项目部-生产班组三级分工，在各自职责范围内做好监控管理。6、建立危险源登记台帐制度，及时掌握重大危险源数量与等级变化以及运行控制、安全管理与维护、人员培训、安全责任落实等情况，有效控制引发事故的危险因素，消除违章作业和违章指挥现象。7、重大危险源所在的分公司项目部必须制定事故应急救援预案，配备必要的应急器材与工具，并组织应急救援演练，检验应急响应的有效性和时效性，并根据演练效果及时修改补充。8、重大危险源所在分公司项目部必须清楚的制定书面的岗位安全技术操作规程，保证其适用有效。9、实行重大危险源动态管理，生产工艺条件、设备、材料、生产过程等因素发生变化后必须重新进行

4、风险分析与安全评价，修订相关技术资料、文件与控制措施。10、建立和实施重大危险源从业人员安全教育培训制度，建立安全培训档案，提高从业人员的安全意识。11、重大危险源所在区域必须设置安全标识。管理职责12、各项目部要重视重大危险源的管理、监控和隐患治理工作，掌握重大危险源分布及其动态变化情况，部门领导对所管辖区的重大危险源负有安全管理责任。建立和完善应急救援组织和应急救援预案。13、各分公司项目部和在安排与之有关的工作时，做好安全防范措施，严禁违章指挥、冒险作业。14、对重大危险源负有实施监督管理的各有关部门，必须严格执行行业有关法律、标准，认真履行职责，做好分管工作。（1）安全部要把重大危险源

5、的管理、监控、治理工作作为安全生产工作的重要内容，加强监督检查，根据行业有关标准、规定制定本单位重大危险源监控实施方案和应急救援预案，明确责任部门和责任人，对重点监控部位定期组织安全检查和不定期巡查，掌握动态变化情况，并严格记录备查，对相关单位、部门的管理工作进行检查、协调； （2）质检部门负责重大危险源安全生产工作中的技术管理，为重大危险源安全管理提供技术服务，制订本单位重大危险源技术操作规程。15、重大危险源岗位人员必须认真履行岗位安全生产责任制，熟练掌握重大危险源控制措施及应急救援预案，严格执行安全操作规程和安全管理规章制度，发现隐患及时汇报，严禁违章作业。16、当重大危险源发现新问题及时处理，不能自行解决的要及时上报，确保安全运行。