791.设备设施运行、检修、维护、保养管理制度参考模板范本.doc
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1、设备设施运行、检修、维护、保养管理制度1.目的为了加强公司设备设施的运行、检修、维护、保养管理,预防和减少设备事故、人身安全事故的发生,确保设备安全、人身安全和公司财产的安全,特制定本制度。2.适用范围适用于公司内部所有的设备设施的运行、维护、保养、检修管理。3.职责3.1生产部是公司设备设施归口管理、部门。负责编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。3.2生产岗位操作人员开展设备日常巡检,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知设备维修工处理。3.3维修人员落实一级、二级维护保养工作,和临时性检维修工作。4.工作要求4.1设备日常
2、管理措施 4.1.1设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。 4.1.1.1四定:定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。 4.1.1.2三勤一不离:勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备 4.1.2严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作,不得徇私、作假。 4.1.3设备的一级保养,每二个月为一个周期,二级保养为六个月一个周期,凡遇国家法定假日,在放假日前一天全面进行设备保养,并认真做好设备检查,鉴定验收及考核工作。 4.1.4维修人员应及时修复设备,特别是单台设备和重点设备,在备配件齐全的前题下,做到小修不隔夜,大毛病在36小时内修复,并配合操作人员搞好设备保养,
3、设备的润滑保养工作以操作人员为主,设备管理和维修人员应经常巡检。 4.1.5对不经常使用的设备,操作者在使用前,应先填写“设备使用申请单”,使用后必须及时做好清洁保养工作。使用结束后将使用单交还给生产部,由生产部进行核准签收。 4.1.6加强设备事故的管理,根据“预防为主”和“四不放过的原则”(即事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、责任者未受到处理)防止事故的发生。 4.1.7通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实,使全厂设备的完好率得到严格控制,确保全厂的正常生产。 4.1.8维修人
4、员应积极配合做好设备日常保养检查工作,并认真做好逐项记录。 4.1.9各车间设备管理员每天必须对设备进行检查,并做好检查记录。4.1.10生产主管根据车间及维修工的检查记录,对各操作工的保养情况做综合评定,作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。 4.1.11对违规操作致使设备损坏的人员,生产部提出处罚意见,如发现操作人员和维修人员串通一气,隐瞒事实,经查实后维修人员将被处加倍的处罚。 4.1.12生产部将不定期会同厂部及相关部门进行抽查,发现抽查结果与车间或维修工检查结果不符合的,将给予相关人员每次20到50元的罚款,严重的取消年终奖金及相关评比资格。 4.2设备维护保养4.2.1设备保养内容
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