安全生产技术交底制度至各项工程交底制度(DOC 12页).doc
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1、安全生产技术交底制度为进一步理顺安全生产工作,根据公司有关规定并结合本工程的实际情况,特制定出安全生产技术交底制度,具体如下:1、工程开工前,必须进行技术交底,其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育,安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的,一律不准开工。2、关键工艺、重点工艺,在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施,并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的,一律不准开工。3、安全技术交底工作由工程、安全两部门共同完成,如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任,如因员工不服
2、从安排,不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全负责人给予每次300元的处罚。5、对已进行安全技术交底的项目,在施工生产过程中,不按照安全交底情况做好安全防护工作,并依安全技术交底去处理的,依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。泰兴市市政工程有限公司项目部 二00七年八月一日 安全生产检查、评比、奖罚制度为规范安全生产管理工作,确保安全生产,特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”,具体如下:一、安全生产检查安全生产检查分为:定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查,各项检
3、查具体要求如下:1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查,班组每半月组织一次安全大检查,检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况,组织一些专项检查,如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等;季节性安全检查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防台风、防暑降(夏季)等;重大节日的安全检查,如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人,要经常深入工地巡查,检查安全生产情况,及时发现隐患作好记录,通知有关责任人进行整改并检查整改结果。4、生产岗位安全检查。职工每
4、天作业前,对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查,确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查,提高员工的安全卫生意识,既形成良好的卫生工作环境,又对职工形成一种安全工作从自我做起的习惯。二、评比制度1、每月的、安全生产检查,由主管生产副经理负责牵头,在项目部中抽调相关人员组成检查小组,以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查,根据“安全生产检查评分表”(见附表1)的标准进行评比打分,每月进行评比及奖励一次,对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布;同时,对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予
5、通报、处罚。2、定期对员工宿舍检查一次,并根据“宿舍安全卫生检查评分表”(见附表2)的标准进行评分,成绩作为安全生产检查评比的一部分。 三、奖罚制度1、除检查进行排名及给予经济奖励后,对于各种检查活动中,对于查到的违章行为的根据 “安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。2、罚款金额以交现金的形式,具体是:员工直接从工资中扣交,施工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。泰兴市市政工程有限公司项目部 二00七年八月一日安全生产会议制度为规范工地现场安全生产工作,严肃安全会议事宜,根据本项目情况,特制定如下安全生产会议制度。1、安全
6、会议分为:年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开,周会议定于每周一晚上7:00召开,班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持,参加会议的人员以每次通知为主。2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排,会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整,并及时做好归档工作。3、每次召开的安全会议,如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的,按每人每例给予罚款50元的处罚;施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的,按每次给予500元的处罚。
7、 泰兴市市政工程有限公司项目部 二00七年八月一日安全生产培训制度为提高广大员工的专业知识水平,增强安全生产的素质,根据本工程的具体情况,特制定如下安全生产培训制度:1、项目部要利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于1小时。2、凡新参加施工的人员(包括实习生、临时工)必须进行“三级安全教育”,并由公司统一命题进行考核,经考核合格后,方可安排上岗作业,岗前教育由人事、安全人员协同组织实施,时间为半天。3、电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆及船舶的驾驶等特殊工种作业人员,必须进行本工种专业安全技术培训,经市一
8、级主管部门考核合格,持有特殊作业人员操作证后,方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作,由主管部门组织设施。4、项目部根据业务进展情况,拟定年度人员培训计划,并与公司人事部门紧密配合,准时安排有关人员到培训中心按受培训。5、项目部在开工之前,由工程技术部门编制有关技术质量、安全等方面的培训教材,并对参加作业人进行集中专项培训,以此提高他们的业务水平。6、每项重要施工工艺开工前,由技术主办对全体施工人员进行技术培训,将工程的重点、难点讲解给大家,以便做到心中有数。7、每两个月对施工人员进行一次安全、技术方面的考核,对不合格者,组织强化培训,以提高施工员的专业水平。如经累积两次考核均不合格者,给
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