公司安全技术交底大全制度(DOC 11页).doc
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1、. - -.公司平安技术交底制度公司所属各单位:为加强和规X公司平安生产管理工作,健全施工过程平安控制制度,保障广阔员工在施工生产过程中的人身平安和安康,防止各类平安事故的发生。现依据国家?平安生产法?、?劳动法?、?建筑法?、?建立工程平安生产管理条例?等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好平安技术交底工作的落实。平安技术交底管理制度第一章 目的和X围第一条 目的通过施工平安技术交底以下简称“交底,使公司所属工程部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地平安施工措施、平安防护方法,最大限度地减少平安事故的发生,保障员工的
2、人身财产平安和安康,确保公司平安目标的实现。第二条 适用X围本制度适用于公司所属各单位。各分公司、工程部可依据本方法结合工程实际制定具体实施细那么。第三条制定依据本制度依据?劳动法?、?建筑法?、?平安生产法?、?建立工程平安生产管理条例?等制定。第二章 组织构造职责第四条组织机构方式平安技术交底一般按以工程工程为单元划分并组织实施。工程工程部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进展,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进展调整。1、公司级交底公司对分公司、分公司对工程部交底的公司级平安技术交底。2、工程部级交底工程部对施工队及分包单位的工程部级平安技术交底
3、。3、施工队级交底施工队对各施工班组的施工队级的平安技术交底。4、班组级交底班组对班组人员的班组级平安技术交底。第五条 职责1、总工程师平安负责人负责组织本级所属工程工程重大危险源、关键环节、关键部位平安技术施工组织设计、平安技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、平安质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级平安技术交底工作。2、工程总工程师、技术负责人工程总工程师、技术负责人负责组织工程部级平安技术交底工作,有关业务部门参加。3、专职平安工程师工程部专职平安工程师负责专业平安技术交底工作;参加公司级、工程部级平安技术交底工作。4、施工队长施工队长负责本施工队全体人员每天上班前
4、的平安技术交底工作;参加工程部级、专业平安技术交底。5、班组长班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的平安技术交底工作。第三章 交底内容及要求第六条 交底内容1、公司级平安技术交底在施工合同签订后,由于工程特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、平安质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对工程部进展公司级平安技术交底并形成记录。公司级平安技术交底的主要内容是公司对该工程工程的总体筹划、平安技术管理总体规划和对该工程的特殊要求等,一般包括:1本工程的平安目标。2主要平安技术措施、总体生产平安事故应急救援预案等。3投标文件和工
5、程承包合同主要的平安承诺和要求。4公司平安检查、考核奖惩的实施方法、标准。5其他平安施工考前须知。2、工程部级平安技术交底在工程工程开工前,工程总工程师应依据施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织工程部的有关领导、工程技术、安质环保部、机电物资部、分包单位及施工队等有关平安技术负责人、专业平安工程师、施工技术负责人、专职安监人员进展交底,并形成记录。工程部级平安技术交底的主要内容一般包括:本工程的平安组织机构和人员责任分工。本工程的工程规模、承包X围及其主要内容,内部施工X围划分。3平安文明施工、职业安康的主要目标和保证措施。4危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危
6、险源分布情况。5主要施工工序、主要平安施工技术措施方案。6施工工程的生产平安事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。7重大平安施工方案如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、脚手架拆装工程、撤除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等。8本工程平安检查、考核、奖惩的实施标准、方法。9平安操作规章制度、标准规程、工艺程序等。10平安防护用品的正确使用维护保养方法。11施工平安技术总结的内容和安排。12其他施工平安考前须知。3、施工队平安技术交底在本施工队施工工程开工前,施工队长或施工队专业平安工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级平安技术交底的内容等资料,对本
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