淘宝文案绩效考核表.xlsx
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- 关 键 词:
- 淘宝 文案 绩效考核
- 资源描述:
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1、淘宝文案绩效考核表 姓名: 分数: 说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质保量的完成 考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率 工作绩效考核得分=1-X(考核指标得分) 考核指标 序号指标指标分解指标定义总分 上级评分80% 经理主管 1 工作 业 绩 工作 效率 能经常自我改善,办事效率高,无拖 拉现象,广告创作能按时完成 10分 工作 质量 新活动方案中文案创作新颖、有效, 可以大幅提高访问量: 1、新广告 投放后短时间有访问量大幅上升 15 分 2、有小幅上升 7分 3、不 明显 3分 15
2、分 1.个人策划方案一次性内部通过,无 修改 15分。 2.个人策划方案 多次修改后内部通过, 10分。 3.个人策划方案很难满足活动要求,0 分。 15分 工作 内容 市场情报、参考素材的搜集及分析10分 负责公司企业形象的树立、宣传、维 护、提升 10分 2 工作 态 度 工作表现5分 考勤 当月全勤满分,有请假一次扣2分;迟 到、未打卡一次计1分;旷工计0分 10分 3 团队 合 作 团队成员 协作 团队其他成员对该同事工作的协作满 意度 10分 4 日常 检 查 员工日常 表现的检 查和考核 1、工作计划和总结5分 2、卫生情况5分 3、现场纪律5分 4、会议、活动3分 5、能源节约2
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