逻辑思维(MBA轻松读)模板课件.pptx

1、202xlogo逻辑思维（mba轻松读）演讲人202x-11-11目录01.1理清条理，有逻辑地思考02.2加快思考速度的思考方法03.3章利用框架来约时间和精力04.4打造具有说服力的主张05.5抓住问题本质，得出解决方案06.参考资料011理清条理，有逻辑地思考 1基本原则只有四个 2令结论具有说服力 3条理不清，便不得要领 4开始论证时，需从所有人都认可的事实起步 5不切中论点等于浪费时间1理清条理，有逻辑地思考022加快思考速度的思考方法4通过流程图来体现过程2使用mece，无重复，无遗漏；借助逻辑树，简明呈现3便于应用的矩阵图1只要明白模式，就能快速得出正确的结论5整理、可视化的关系

2、图6用假说检验来提升效率2加快思考速度的思考方法033章利用框架来约时间和精力4用swot发掘商机（矩阵图）2滥用框架等于白费力气33c：简明地呈现全局（mece）1框架（framework）是加速商务活动的方便工具5选轴意味着一切！定位图与知觉图（矩阵图）6把握优势和劣势的价值链（流程图）3章利用框架来约时间和精力3章利用框架来约时间和精力7摸清行业结构的五力模型（关系图）8通过实践来掌握关键点044打造具有说服力的主张1提出正确且有说服力的主张2设定issue论点为何？3搭建框架就能弄清需要的信息4真的如此吗？质疑事实5逻辑搭建后深入彻底地思考6通过文章来表达4打造具有说服力的主张单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确的理解您传达的思想。单击此处添加标题055抓住问题本质，得出解决方案5抓住问题本质，得出解决方案1按四大步骤思考问题2理想状态与现状之间的差距即为问题（第一步）3反复问为什么，从而发现原因（第二三步）4在设立解决方案时必须摒弃常识（第四步）06参考资料参考资料感谢聆听logo