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类型集团公司组织结构及部门职责设计方案.ppt

  • 上传人(卖家):ziliao2023
  • 文档编号:5805899
  • 上传时间:2023-05-10
  • 格式:PPT
  • 页数:32
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    关 键  词:
    集团公司 组织 结构 部门 职责 设计方案
    资源描述:

    1、ALLPKUA集团公司集团公司组织结构及部门职责设计方案组织结构及部门职责设计方案第第2页页A集团组织结构图(总体)集团组织结构图(总体)B股份有限公司C股份有限公司A集团常务副总经理综合事务部计划财务部审计监察部人力资源部副总经理副总经理总经理A商业运营公司A物业公司A置业有限公司第第3页页综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作常务副总经理综合事务部人力资源部岗位:经理岗信息管理岗行政后勤岗常务副总经理职责:主要负责常务副总经理职责:主要负责A A集团的日常管理,主抓综合集团的日常管理,主抓综合事务部、人力资源部等部门的工作。事务部、人力资源

    2、部等部门的工作。综合事务部部门职责:综合事务部部门职责:负责负责A A集团的日常管理和协调工作:集团的日常管理和协调工作:负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监督会负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监督会议决议的执行情况;议决议的执行情况;安排总经理安排总经理/副总经理的日常公务活动;副总经理的日常公务活动;负责负责A A集团总部的行政后勤管理工作;集团总部的行政后勤管理工作;负责负责A A集团的信息管理工作:包括公司内部信息网络的组织集团的信息管理工作:包括公司内部信息网络的组织建设、公司内部信息的授权共享、内部信息网络的维建设、公司内部信息的授权共享、内部信息网络的维护;

    3、护;负责负责A A集团的内外部协调宣传联系工作;集团的内外部协调宣传联系工作;负责建立健全负责建立健全A A集团的管理规章制度,并监督各业务公司的集团的管理规章制度,并监督各业务公司的执行情况;执行情况;第第4页页人力资源部负责满足集团对人力资源的需要人力资源部负责满足集团对人力资源的需要常务副总经理综合事务部人力资源部岗位:经理岗考核薪酬岗招聘培训岗常务副总经理职责:主要负责常务副总经理职责:主要负责A A集团的日常管理,主抓综合集团的日常管理,主抓综合事务部、人力资源部等两个部门的工作。事务部、人力资源部等两个部门的工作。人力资源部部门职责:人力资源部部门职责:负责拟定负责拟定A A集团中

    4、长期人力资源规划和年度人力资源计划;集团中长期人力资源规划和年度人力资源计划;提供集团机构设置和岗位定员定编建议;提供集团机构设置和岗位定员定编建议;负责制定负责制定A A集团总部人员的招聘、培训、薪酬、考核等相关集团总部人员的招聘、培训、薪酬、考核等相关制度;制度;负责对负责对A A集团总部人员的管理工作,包括招聘、培训、薪酬集团总部人员的管理工作,包括招聘、培训、薪酬制定、考核、职业生涯规划等等;制定、考核、职业生涯规划等等;指导下属业务公司的人力资源管理工作;指导下属业务公司的人力资源管理工作;负责收集、整理人才市场信息,包括人才供求信息、薪酬负责收集、整理人才市场信息,包括人才供求信息

    5、、薪酬水平等等,撰写分析报告,为领导决策提供支持。水平等等,撰写分析报告,为领导决策提供支持。第第5页页计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产管理等工作管理等工作岗位:经理岗会计岗出纳岗总经理计划财务部审计监察部总经理职责:全面负责总经理职责:全面负责A A集团的管理工作,并直接负责计划集团的管理工作,并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。财务部、审计监察部等两个部门的工作。计划财务部部门职责:计划财务部部门职责:负责负责A A集团的融资工作;集团的融资工作;开展开展A A集团整体的财务分析,实施财务监控;集团整体的财务分析,实

    6、施财务监控;负责负责A A集团的财务核算,审核下属业务公司财务报表,并进集团的财务核算,审核下属业务公司财务报表,并进行合并,出具行合并,出具A A集团整体的财务报表;集团整体的财务报表;负责权限内的资金平衡、统一调配工作;负责权限内的资金平衡、统一调配工作;负责负责A A集团的预决算工作,编制资金计划;集团的预决算工作,编制资金计划;负责负责A A集团的税收筹划和交纳管理工作;集团的税收筹划和交纳管理工作;负责负责A A集团的资产管理工作,包括资产登记、检查、处置等集团的资产管理工作,包括资产登记、检查、处置等等;等;负责对负责对A A集团预算的执行情况进行监督,并进行分析。集团预算的执行情

    7、况进行监督,并进行分析。第第6页页审计监察部负责集团的各项审计工作审计监察部负责集团的各项审计工作岗位:经理岗审计岗总经理计划财务部审计监察部总经理职责:全面负责总经理职责:全面负责A A集团的管理工作,并直接负责计划集团的管理工作,并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。财务部、审计监察部等两个部门的工作。审计监察部部门职责:审计监察部部门职责:制定制定A A集团的年度审计工作计划并组织执行;集团的年度审计工作计划并组织执行;负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进行监负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进行监督、审计:包括财务审计、离任审计、内控审计、预督、审计:包

    8、括财务审计、离任审计、内控审计、预决算审计、经济责任审计等等;决算审计、经济责任审计等等;出具审计报告,并提供相应的意见;出具审计报告,并提供相应的意见;审计工作相关资料的存档保管。审计工作相关资料的存档保管。第第7页页冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图冬映红枣业股份有限公司福科多生物科技股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司计划财务部综合事务部市场营销(公司)部企业管理部采购供应部计划财务部综合事务部市场营销部企业管理部采购供应部生产技术部生产技术部研究开发部研究开发部A集团基地管理部其他公司第第8页页冬映红枣业和福科多生物在冬映红枣业和福

    9、科多生物在A集团的领导下,分别开集团的领导下,分别开展生产工作展生产工作对战略发展负责。落实A集团战略规划的分解,并通过公司的发展规划的滚动实施,保证公司的战略目标实现,支撑总体战略目标的实现。对资产保全负责。保证公司所辖资产的完整和完好,完成A集团分解下达的资产保值增值的指标。对市场拓展负责。使公司所辖企业的销售额不断增长,市场占有率不断提高。对经营损益负责。不断提高公司的经济运行质量,完成A集团分解下达的利润指标、其他效益指标和各项经营目标。对人才开发负责。不断培养经营管理人才,为A集团积蓄和提供人才资源。对改革、稳定负责。在不断深化改革、加强管理和谋求发展的同时,努力保持本公司经营秩序的

    10、稳定,认真督察公司所辖企业经营者依法经营。冬映红枣业股份/福科多生物科技股份第第9页页冬映红枣业股份组织结构图冬映红枣业股份组织结构图负责冬枣鲜果的收购和相应的生产管理冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司计划财务部综合事务部市场营销(公司)部企业管理部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第10页页各地公司负责冬枣鲜果收购和基地管理工作各地公司负责冬枣鲜果收购和基地管理工作岗位:经理岗出纳岗生产管理岗各地公司职责:各地公司职责:负责在冬枣成熟季节,进行冬枣鲜果收购工作;负责在冬枣成熟季节,进行冬枣鲜果收购工作;负责收购冬枣鲜果的质量管理工作;负责收购冬枣鲜果的质量管理工作

    11、;承担冬枣鲜果收购后的分拣、分级、储藏等工作承担冬枣鲜果收购后的分拣、分级、储藏等工作;负责冬枣鲜果入库后到前库前的全面管理工作;负责冬枣鲜果入库后到前库前的全面管理工作;承担生产季节,对基地枣农的技术指导、检查、承担生产季节,对基地枣农的技术指导、检查、监督等工作,保证冬枣鲜果的生产质量;监督等工作,保证冬枣鲜果的生产质量;负责本公司的财务管理工作;负责本公司的财务管理工作;负责相关资料的管理工作;负责相关资料的管理工作;负责公司的行政后勤管理工作;负责公司的行政后勤管理工作;其他相关事务。其他相关事务。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事

    12、务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第11页页市场营销(公司)部负责企业产品的市场推广工市场营销(公司)部负责企业产品的市场推广工作作岗位:经理岗市场策划岗市场销售岗客户管理岗物流管理岗市场营销(公司)部部门职责:市场营销(公司)部部门职责:负责销售相关制度的制定和管理工作;负责销售相关制度的制定和管理工作;负责公司的市场与媒介策划,并负责执行;负责公司的市场与媒介策划,并负责执行;市场促销方案、广告方案的制定和实施;市场促销方案、广告方案的制定和实施;负责公司年度相关市场推广计划和销售计划(含年度负责公司年度相关市场推广计划和销售计划(含年度、季度、月度计划)的制定和执行

    13、;、季度、月度计划)的制定和执行;并协同生产技术部、采购供应部、计划财务部做出相并协同生产技术部、采购供应部、计划财务部做出相应的计划,以协助完成公司年度经营计划;应的计划,以协助完成公司年度经营计划;市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作;市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作;销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作;销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作;客户信息的管理,包括对经销商的动态管理;客户信息的管理,包括对经销商的动态管理;各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理;各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理;负责销售回款的管理;负责销售回款的管理;其他营销相关事务的

    14、管理。其他营销相关事务的管理。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第12页页企业管理部承担公司质量、安全环保、计划和标准体企业管理部承担公司质量、安全环保、计划和标准体系管理等职能系管理等职能岗位:经理岗质量安全岗企划管理岗体系管理岗企业管理部部门职责:企业管理部部门职责:负责建立产品检验的管理制度;负责建立产品检验的管理制度;负责组织产品质量(根据国家相关标准)等相关标准的制负责组织产品质量(根据国家相关标准)等相关标准的制定,并负责质量标准的推行工作;定,并负责质量标准的推行工作;负

    15、责产品的质量检验;负责产品的质量检验;负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决;负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决;负责建立安全生产管理制度,并监督执行;负责建立安全生产管理制度,并监督执行;负责生产现场的安全检查,负责员工的安全教育工作;安负责生产现场的安全检查,负责员工的安全教育工作;安全事故的调查处理;全事故的调查处理;负责起草和修订内部环保各项管理制度,监督其执行情况负责起草和修订内部环保各项管理制度,监督其执行情况;负责环境纠纷和污染事故处理;负责环境纠纷和污染事故处理;提出环保治理方案与规划,并组织或监督实施;提出环保治理方案与规划,并组织或监督实施;负责组织冬映

    16、红枣业的计划管理工作,起草年度经营计划负责组织冬映红枣业的计划管理工作,起草年度经营计划;负责负责ISO9000、环保、环保14000等标准体系的维护和相应管理工等标准体系的维护和相应管理工作,以及其他制度管理工作。作,以及其他制度管理工作。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第13页页综合事务部为企业提供行政后勤支持和负责人力资源综合事务部为企业提供行政后勤支持和负责人力资源管理工作管理工作岗位:经理岗文秘管理岗信息管理岗企业文化岗行政管理岗人力资源管理岗综合事务部部门职责:综合事务部

    17、部门职责:负责冬映红枣业的日常管理和协调工作,包括会议会务负责冬映红枣业的日常管理和协调工作,包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督;工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督;负责冬映红枣业的行政后勤管理工作;负责冬映红枣业的行政后勤管理工作;负责冬映红枣业的人力资源管理,包括人员规划、招聘负责冬映红枣业的人力资源管理,包括人员规划、招聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等;、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等;负责冬映红枣业的信息管理,包括网络的建设和维护、负责冬映红枣业的信息管理,包括网络的建设和维护、审阅权限的管理等等;审阅权限的管理等等;负责冬映红枣业的文书、档案等资

    18、料管理;负责冬映红枣业的文书、档案等资料管理;负责冬映红枣业的企业文化建设工作;负责冬映红枣业的企业文化建设工作;负责冬映红枣业的对外宣传工作;负责冬映红枣业的对外宣传工作;其他相关事务管理工作。其他相关事务管理工作。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第14页页计划财务部负责冬映红枣业的财务管理和统计管理工作计划财务部负责冬映红枣业的财务管理和统计管理工作岗位:经理岗会计岗出纳岗稽核岗计划财务部部门职责:计划财务部部门职责:根据根据A集团计划财务部相关的财务管理体制和相关制度完集团计划

    19、财务部相关的财务管理体制和相关制度完善内部财务体系;善内部财务体系;负责冬映红枣业内部的财务核算和成本核算;负责冬映红枣业内部的财务核算和成本核算;负责冬映红枣业的财务预算和财务决算;负责冬映红枣业的财务预算和财务决算;负责权限范围内的资金调配;负责权限范围内的资金调配;在在A集团的计划财务部的领导下,开展有关筹资活动;集团的计划财务部的领导下,开展有关筹资活动;负责开展财务监督工作;负责开展财务监督工作;负责冬映红枣业的资产管理,包括台帐的建立登记、权负责冬映红枣业的资产管理,包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等等;限范围内的处置权等等;负责冬映红枣业的统计管理工作,包括统计台帐的建立负

    20、责冬映红枣业的统计管理工作,包括统计台帐的建立、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管等等。、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管等等。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第15页页采购供应部主要是为公司及时提供符合要求的原材采购供应部主要是为公司及时提供符合要求的原材料料岗位:经理岗采购管理岗采购供应部部门职责:采购供应部部门职责:根据根据A集团的有关规定和冬映红枣业的具体情况,制定材集团的有关规定和冬映红枣业的具体情况,制定材料采购制度体系;料采购制度体系;搜集、研究生产所需材料行业市

    21、场发展动态,掌握市场搜集、研究生产所需材料行业市场发展动态,掌握市场一手资料;一手资料;做好冬映红枣业材料采购的年中、年度计划,并实施采做好冬映红枣业材料采购的年中、年度计划,并实施采购工作;购工作;根据生产需求,及时组织材料采购,满足生产需要;根据生产需求,及时组织材料采购,满足生产需要;负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作;负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作;负责供应商信息管理,包括供应商的动态管理;负责供应商信息管理,包括供应商的动态管理;负责总部附近区域的冬枣鲜果的收购、分级、储藏等管负责总部附近区域的冬枣鲜果的收购、分级、储藏等管理工作;理工作;做好本部门的廉政工作及文档立

    22、卷管理工作;做好本部门的廉政工作及文档立卷管理工作;完成领导交付的其他工作。完成领导交付的其他工作。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第16页页生产技术部负责生产,并承担生产技术管理的职能生产技术部负责生产,并承担生产技术管理的职能岗位:经理岗工艺管理岗生产管理岗设施维护岗材料管理岗成品管理岗生产岗生产技术部部门职责:生产技术部部门职责:建立健全冬映红枣业的生产管理体制和管理制度;建立健全冬映红枣业的生产管理体制和管理制度;负责冬映红枣业的生产计划(年度、季度、月度、周计划)负责冬映红

    23、枣业的生产计划(年度、季度、月度、周计划)的制定和执行;的制定和执行;负责冬映红枣业内部的生产调度;负责冬映红枣业内部的生产调度;负责冬映红枣业的生产统计工作,包括统计报表的收集、整负责冬映红枣业的生产统计工作,包括统计报表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告;理、分析、撰写统计分析报告;负责生产设备管理,包括生产设备运行管理、维护和维修管负责生产设备管理,包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作;理工作;负责生产过程中,生产工艺的制定和改进,并对生产工艺的负责生产过程中,生产工艺的制定和改进,并对生产工艺的执行进行监督检查;执行进行监督检查;负责对行业先进生产技术信息的收集、整理,以及先进生

    24、产负责对行业先进生产技术信息的收集、整理,以及先进生产工艺的研究和开发;工艺的研究和开发;负责解决生产过程中出现的技术问题的解决;负责解决生产过程中出现的技术问题的解决;负责新工艺、新技术、新材料的推广应用;负责新工艺、新技术、新材料的推广应用;根据采购合同,对材料进行入库前的规格型号、数量和品质根据采购合同,对材料进行入库前的规格型号、数量和品质等方面的审核;等方面的审核;做好材料入库后的分类保管,出入库台帐等方面的工作;做好材料入库后的分类保管,出入库台帐等方面的工作;负责成品分类、入库、入库后的管理工作。负责成品分类、入库、入库后的管理工作。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司

    25、寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第17页页研究开发部承担冬映红枣业股份的产品和技术开发职研究开发部承担冬映红枣业股份的产品和技术开发职能能岗位:经理岗研究开发岗测试岗研究开发部部门职责:研究开发部部门职责:制定技术发展战略规划,提出新产品开发定位及技术研究方制定技术发展战略规划,提出新产品开发定位及技术研究方向;向;制定年度研发工作计划,并负责执行;制定年度研发工作计划,并负责执行;负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性分析;分析;负责技术信息、行业信息、国家科技

    26、政策的收集、整理、研负责技术信息、行业信息、国家科技政策的收集、整理、研究,为领导层决策、技术开发提供信息支持;究,为领导层决策、技术开发提供信息支持;制定和完善公司科研管理制度;制定和完善公司科研管理制度;负责研发过程监督,以及资料、文件、最终成果标准化和存负责研发过程监督,以及资料、文件、最终成果标准化和存档保管;档保管;负责试验室的建设及研发设备保管和维修,为开发提供支持负责试验室的建设及研发设备保管和维修,为开发提供支持;负责生产过程中的化验、测试等研究工作;负责生产过程中的化验、测试等研究工作;各地公司冬枣鲜果的成分检验等工作;各地公司冬枣鲜果的成分检验等工作;负责组织公司内部技术交

    27、流与培训,以及负责对外重大技术负责组织公司内部技术交流与培训,以及负责对外重大技术交流与合作,引进先进技术。交流与合作,引进先进技术。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第18页页基地管理部负责与冬枣生产者相关事务的管理工作基地管理部负责与冬枣生产者相关事务的管理工作岗位:经理岗基地管理岗基地管理部职责:基地管理部职责:负责基地管理部相关规程、规章制度等建立和健全;负责基地管理部相关规程、规章制度等建立和健全;与相关部门合作,进行生产技术规程的编制、标准化生与相关部门合作,进行生产技术规

    28、程的编制、标准化生产技术的研究推广工作,包括采摘、分级等技术规程产技术的研究推广工作,包括采摘、分级等技术规程;负责标准化生产技术的推广,包括先进的绿色生产技术负责标准化生产技术的推广,包括先进的绿色生产技术等;等;与相关部门合作进行冬枣的质量、规格等的标准化工作与相关部门合作进行冬枣的质量、规格等的标准化工作;负责生物肥、生物农药、农膜等无公害生产资料的推广负责生物肥、生物农药、农膜等无公害生产资料的推广工作;工作;负责基地冬枣生产者的组织培训、政策宣传、公司相关负责基地冬枣生产者的组织培训、政策宣传、公司相关情况的宣传等工作;情况的宣传等工作;对基地管理模式进行探讨、创新;对基地管理模式进

    29、行探讨、创新;其他与冬枣生产者联系的相关事务管理。其他与冬枣生产者联系的相关事务管理。冬映红枣业股份有限公司河口公司滨州公司沾化公司寿光公司市场营销(公司)部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部基地管理部第第19页页福科多生物的组织结构图福科多生物的组织结构图福科多生物科技股份有限公司计划财务部综合事务部市场营销部企业管理部采购供应部生产技术部研究开发部第第20页页福科多生物科技股份有限公司组织结构福科多生物科技股份有限公司组织结构福科多生物科技股份有限公司计划财务部综合事务部市场营销部企业管理部采购供应部生产技术部研究开发部A集团副总经理总工程师市场总监总经理第第21

    30、页页市场营销部负责公司产品的市场推广市场营销部负责公司产品的市场推广岗位:经理岗市场策划岗市场销售岗农技服务岗市场营销部部门职责:市场营销部部门职责:负责销售相关制度的制定和管理工作;负责销售相关制度的制定和管理工作;负责公司的市场与媒介策划,并负责执行;负责公司的市场与媒介策划,并负责执行;市场促销方案、广告方案的制定和实施;市场促销方案、广告方案的制定和实施;负责公司年度相关市场推广计划和销售计划(含年度、季度负责公司年度相关市场推广计划和销售计划(含年度、季度、月度计划)的制定和执行;、月度计划)的制定和执行;并协同生产技术部门、采购供应部门、计划财务部门做出相并协同生产技术部门、采购供

    31、应部门、计划财务部门做出相应的计划,以协助完成公司年度经营计划;应的计划,以协助完成公司年度经营计划;市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作;市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作;销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作;销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作;客户信息的管理,包括对经销商的动态管理;客户信息的管理,包括对经销商的动态管理;各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理;各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理;负责产品的示范推广、技术支持和售后服务等工作;负责产品的示范推广、技术支持和售后服务等工作;负责销售回款的管理。负责销售回款的管理。福科多生物科技股份市场营销

    32、部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第22页页企业管理部负责企业的质量、安全、环保、计划管理等企业管理部负责企业的质量、安全、环保、计划管理等工作工作岗位:经理岗质量安全岗企划管理岗企业管理部部门职责:企业管理部部门职责:负责建立产品检验的管理制度;负责建立产品检验的管理制度;负责组织产品质量(根据国家相关标准)等相关标准的制定负责组织产品质量(根据国家相关标准)等相关标准的制定,并负责质量标准的推行工作;,并负责质量标准的推行工作;负责产品的质量检验;负责产品的质量检验;负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决;负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决

    33、;负责建立安全生产管理制度,并监督执行;负责建立安全生产管理制度,并监督执行;负责生产现场的安全检查;负责生产现场的安全检查;负责员工的安全教育工作;负责员工的安全教育工作;安全事故的调查处理;安全事故的调查处理;负责起草和修订内部环保各项管理制度,监督其执行情况;负责起草和修订内部环保各项管理制度,监督其执行情况;负责环境纠纷和污染事故处理;负责环境纠纷和污染事故处理;提出环保治理方案与规划,并组织或监督实施;提出环保治理方案与规划,并组织或监督实施;负责组织福科多生物股份的计划管理工作,起草年度经营计负责组织福科多生物股份的计划管理工作,起草年度经营计划等计划相关的管理工作。划等计划相关的

    34、管理工作。福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第23页页综合事务部承担行政后勤管理和人力资源管理的职责综合事务部承担行政后勤管理和人力资源管理的职责岗位:经理岗文秘管理岗信息管理岗企业文化岗行政管理岗人力资源管理岗综合事务部部门职责:综合事务部部门职责:负责福科多生物的日常管理和协调工作,包括会议会务负责福科多生物的日常管理和协调工作,包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督;工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督;负责福科多生物的行政后勤管理工作;负责福科多生物的行政后勤管理工作;负责福科多生物的人力资源管理,包括人员规

    35、划、招聘负责福科多生物的人力资源管理,包括人员规划、招聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等;、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等;负责福科多生物的信息管理,包括网络的建设和的维护负责福科多生物的信息管理,包括网络的建设和的维护、审阅权限的管理等等;、审阅权限的管理等等;负责福科多生物的非技术资料管理;负责福科多生物的非技术资料管理;在在A集团综合事务部指导下,负责福科多生物的企业文化集团综合事务部指导下,负责福科多生物的企业文化建设工作;建设工作;负责福科多生物的对外宣传工作;负责福科多生物的对外宣传工作;负责福科多生物的文书、档案等资料管理;负责福科多生物的文书、档案等资料管理;其他相关事

    36、务管理工作。其他相关事务管理工作。福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第24页页计划财务部主要负责财务管理和统计管理工作计划财务部主要负责财务管理和统计管理工作岗位:经理岗会计岗出纳岗稽核岗计划财务部部门职责:计划财务部部门职责:根据根据A集团计划财务部相关的财务管理体制和相关制度完集团计划财务部相关的财务管理体制和相关制度完善内部财务体系;善内部财务体系;负责福科多生物内部的财务核算和成本核算;负责福科多生物内部的财务核算和成本核算;负责福科多生物的财务预算和财务决算;负责福科多生物的财务预算和财务决算;负责权限范围内的资金调配;负责权限

    37、范围内的资金调配;在在A集团的计划财务部的领导下,开展有关筹资活动;集团的计划财务部的领导下,开展有关筹资活动;负责开展财务监督工作;负责开展财务监督工作;负责冬福科多生物的资产管理,包括台帐的建立登记、负责冬福科多生物的资产管理,包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等等;权限范围内的处置权等等;负责福科多生物的统计管理工作,包括统计台帐的建立负责福科多生物的统计管理工作,包括统计台帐的建立、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管等等。、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管等等。福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第25页页采购供应部为满足

    38、生产技术部对原材料的需求采购供应部为满足生产技术部对原材料的需求岗位:经理岗采购管理岗采购供应部部门职责:采购供应部部门职责:根据根据A集团的有关规定和福科多生物科技股份的具体情况集团的有关规定和福科多生物科技股份的具体情况,制定材料采购制度体系;,制定材料采购制度体系;搜集、研究生产所需材料行业市场发展动态,掌握市场搜集、研究生产所需材料行业市场发展动态,掌握市场一手资料;一手资料;做好福科多生物股份材料采购的年中、年度计划,并实做好福科多生物股份材料采购的年中、年度计划,并实施采购工作;施采购工作;根据生产需求,及时组织材料采购,满足生产需要;根据生产需求,及时组织材料采购,满足生产需要;

    39、负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作;负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作;负责供应商信息管理,包括供应商的动态管理;负责供应商信息管理,包括供应商的动态管理;做好本部门的廉政工作及文档立卷管理工作;做好本部门的廉政工作及文档立卷管理工作;完成领导交付的其他工作。完成领导交付的其他工作。福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第26页页生产技术部承担福科多生物的生产和生产技术管理职能生产技术部承担福科多生物的生产和生产技术管理职能岗位:经理岗工艺管理岗生产管理岗材料管理岗设施维护岗成品管理岗生产岗生产技术部部门职责:生产技术部部门职责:

    40、建立健全公司的生产管理体制和管理制度;建立健全公司的生产管理体制和管理制度;负责生产计划(年度、季度、月度、周计划)的制定和负责生产计划(年度、季度、月度、周计划)的制定和执行;执行;负责企业内部的生产调度;负责企业内部的生产调度;负责福科多生物科技股份的生产统计工作,包括统计报负责福科多生物科技股份的生产统计工作,包括统计报表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告;表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告;负责生产设备管理,包括生产设备运行管理、维护和维负责生产设备管理,包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作;修管理工作;负责生产过程中,生产工艺的制定和改进,并对生产工负责生产过程中,生产工艺

    41、的制定和改进,并对生产工艺的执行进行监督检查;艺的执行进行监督检查;负责对行业先进生产技术信息的收集、整理,以及先进负责对行业先进生产技术信息的收集、整理,以及先进生产工艺的研究和开发;生产工艺的研究和开发;负责解决生产过程中出现的技术问题的解决;负责解决生产过程中出现的技术问题的解决;负责新工艺、新技术、新材料的推广应用;负责新工艺、新技术、新材料的推广应用;根据采购合同,对材料进行入库前的规格型号、数量和根据采购合同,对材料进行入库前的规格型号、数量和品质等方面的审核;品质等方面的审核;做好材料入库后的分类保管,出入库台帐等方面的工作做好材料入库后的分类保管,出入库台帐等方面的工作;负责成

    42、品的分类、入库及入库后的管理工作。负责成品的分类、入库及入库后的管理工作。福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第27页页岗位:经理岗研究开发岗基地管理岗研究开发部部门职责:研究开发部部门职责:制定技术发展战略规划,提出新产品开发定位及技术研究方制定技术发展战略规划,提出新产品开发定位及技术研究方向;向;制定年度研发工作计划,并负责执行;制定年度研发工作计划,并负责执行;负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性分析;分析;负责技术信息、行业信息、国家科技政策的收集、整理、研负责技

    43、术信息、行业信息、国家科技政策的收集、整理、研究,为领导层决策、技术开发提供信息支持;究,为领导层决策、技术开发提供信息支持;制定和完善公司科研管理制度;制定和完善公司科研管理制度;负责研发过程监督,以及资料、文件、最终成果标准化和存负责研发过程监督,以及资料、文件、最终成果标准化和存档保管;档保管;负责试验室的建设及研发设备保管和维修,为开发提供支持负责试验室的建设及研发设备保管和维修,为开发提供支持;负责组织公司内部技术交流与培训,以及负责对外重大技术负责组织公司内部技术交流与培训,以及负责对外重大技术交流与合作,引进先进技术。交流与合作,引进先进技术。研究开发部承担福科多生物股份的研究开

    44、发职能研究开发部承担福科多生物股份的研究开发职能福科多生物科技股份市场营销部企业管理部综合事务部计划财务部采购供应部生产技术部研究开发部第第28页页岗位设置和人员配置说明岗位设置和人员配置说明n鉴于A集团下辖两个公司的具体情况,建议冬映红枣业股份根据实际需要,给各岗位配置相关人员,人数可以根据企业的发展需要确定;n由于福科多生物科技股份目前规模较小,产品单一,岗位虽然设置较全,建议企业根据需要,实行一人兼多岗,或者由其他单位人员兼任的方式,降低人力成本;n公司的岗位设置并非一成不变的,企业可以根据发展需要,增加、减少或者更改某些岗位;n目前,公司在为岗位配置人员时,要考虑员工的素质和能力,建议

    45、尽量减少人员的配置,控制成本。第第29页页A置业组织架构图置业组织架构图总经理A集团综合事务部工程技术部计划财务部人力资源主管行政后勤主管质量与信息管理预算员项目设计主管招投标主管工程管理主管会计计划统计岗出纳岗副总经理工程预算部副总经理副总经理招标合同部法律及合同主管文员咨仪材料主管司机A置业市场营销部第第30页页A商业运营公司组织结构图商业运营公司组织结构图总经理A集团综合事务部人力行政主管营销主管市场营销部A商业运营公司文员咨仪司机第第31页页清风湖物业公司组织结构图清风湖物业公司组织结构图总经理A集团副总经理副总经理客户服务部经营管理部工程维修部保安消防部综合事务部保洁绿化部东营清风湖物业公司第第32页页谢谢!谢谢!

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