银保网点的实战经营课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《银保网点的实战经营课件.ppt》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网点 实战 经营 课件
- 资源描述:
-
1、如果进行网点经营n这样的事情经常在发生这样的事情经常在发生客户经理:“你们还有疑问吗?”心里:“培训这么多次,口讲干了,还是不明白,又不认真听,真是!”银行人员:“没问题了。”心里:“说这么多,占用时间,手头上还有 这么多事要做,真烦!”结果是课程目标课程目标n通过一个小时的讲授,使客户经理明了沟通的定义和目的,掌握沟通的内容,学会沟通的方法和技巧,从而加强和银行人员的关系,提高银行人员的销售能力。课程大纲课程大纲n沟通的定义、目的和原则n与银行各层面人员沟通的主要内容和方法n与银行人员沟通的实战技巧n与银行人员沟通的注意事项n网点销售实战话术良好的沟通能力是构成事业基础的一个要项。能简良好的
2、沟通能力是构成事业基础的一个要项。能简明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解别人的用意,就拥有最好的机会。的用意,就拥有最好的机会。美国保德信人寿保险公司总裁美国保德信人寿保险公司总裁 Robert Beck沟通意味着沟通意味着沟通的方式沟通的方式面谈面谈 开会开会 培训培训 信函信函 通报和刊物通报和刊物你所做的每一件事都是在沟通你所做的每一件事都是在沟通沟通的目的沟通的目的人人想法想法行动行动沟通的原则沟通的原则n1、积极热忱的态度、积极热忱的态度n2、给予对方充分的尊重、给予对方充分的尊重n3、建立同理心、建立同理心n4、善于倾听、善于倾听n
3、5、懂得赞美和欣赏对方、懂得赞美和欣赏对方10课程大纲课程大纲沟通的定义、目的和原则与银行各层面人员沟通的主要内容和方法与银行人员沟通的实战技巧与银行人员沟通的注意事项沟通的主要内容沟通的主要内容网点主任网点主任召集培训了解柜面人员的心态掌握支行的最新动态情况了解同业的激励方案和最新动态手续费发放情况沟通的主要方法沟通的主要方法赞美、关心实战技巧实战技巧 称赞要具体 赞美个人而非集体 在无所求的情况下赞美对方 把赞美回送给上级 利用第三者传递赞美实战技巧实战技巧四个赞美点四个赞美点工作方面家庭方面运动、技艺方面健康、面相方面三句赞美语三句赞美语您真不简单我最欣赏您这种人我最佩服您这种人大堂经理
4、、柜面人员大堂经理、柜面人员沟通的内容沟通的内容了解手续费发放情况掌握网点主任的想法了解同业的最新动态和激励方案情况了解销售过程中存在的问题和障碍沟通的方法沟通的方法经常送一些小礼品,并乐意为他们办一些力所能及的事赞美、关心、手续费激励八小时之外的沟通是非常重要的第一步:赢得信任第一步:赢得信任愿意做愿意做 用40%的时间、精力建立信任。信任你信任产品信任公司信任自己网点代理的业务 满足对方的需要。站在他人的立场,充分建立同理心,善解人意,给予更多的影响,进而激发销售积极性第二步:运用KISS原理(简单明了的对话)Keep it short and simple 会去做第三步:打消顾虑第三步:
5、打消顾虑敢去做敢去做n抓住柜面人员情绪关键按钮,解除顾虑,达到目的n按钮一:安全感 工作是否得到上级支持n 客户是否完全接受n按钮二:自信心 销售技能n 销售态度n按钮三:物质激励 手续费分配合理与否第三步:打消顾虑第三步:打消顾虑敢去做敢去做n抓住柜面人员情绪关键按钮,解除顾虑,达到目的n按钮一:安全感 工作是否得到上级支持n 客户是否完全接受n按钮二:自信心 销售技能n 销售态度n按钮三:物质激励 手续费分配合理与否第四步:满足情感需要第四步:满足情感需要做得更好做得更好 八小时外沟通 平时多积累,不要临时抱佛脚 尽可能地与柜员做成朋友,让别人对你有依赖感2020课程大纲课程大纲沟通的定义
6、、目的和原则与银行各层面人员沟通的主要内容和方法与银行人员沟通的实战技巧与银行人员沟通的注意事项技巧一:相互尊重技巧一:相互尊重 表达对对方的尊重,赢得信任,才能建立良好的关系.技巧二:寻求共同的基础技巧二:寻求共同的基础针对不同性格的人,用不同的方式去寻找双方的共同点,建立同理心技巧三:以银行人员为中心技巧三:以银行人员为中心把握银行人员的心理,明了柜员的需求和担心,帮助他们解决存在的问题,为他们创造价值实战技巧实战技巧有时要明知故问:你的钻戒很贵吧?有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?232323课程大纲课程大纲沟通的定义、目的和原则与银行各层面人员沟通的主要内容和方法与银行人员沟通的
7、实战技巧与银行人员沟通的注意事项注意一:保持积极的态度注意一:保持积极的态度n积极主动,银行要常去、勤跑;n接纳、积极的心态与思维;n站在对方的立场上进行思考、处理问题;n要注重沟通的结果。注意二:做好细致的准备沟通时间的确定:管理部门 网点预期目标沟通内容让文字说话:资料的准备注意三:沟通的尺度注意三:沟通的尺度 不要介入银行员工之间的纠纷 不要打听、比较银行员工的收入 不要探讨涉及隐私的问题 注意沟通中的双方地位和主题 围绕沟通的主题注意四:追踪沟通的结果注意四:追踪沟通的结果准备好记事本,把每天要做的事情做个备注,同时记录下与每个柜员沟通的进展情况,便于下次沟通。沟通者誓言沟通者誓言无论
8、我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且从你的角度去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。沟通之成功沟通之成功“捷径捷径”对方不支对方不支持持对其进行对其进行观察观察发现插入发现插入话题话题多交谈多交谈初步改变初步改变其看法其看法勤奋努力勤奋努力专业专业沟通的成功沟通的成功功夫在沟通之外功夫在沟通之外实实 战战 篇篇单元单元1 1:初次拜访初次拜访场景重现场景重现接手新网点,拜访大堂经理、网点主管(行长)接手新网点,拜访大堂经理、网点主管(行长)1 1、关键思维研讨、关键思维研讨(1)首次拜访的目的是什么?)首次拜访的目的是什么?(2)沟通的要点有哪些)沟通的要点有哪些(3
9、)沟通的对象是谁?)沟通的对象是谁?2 2、参考总结、参考总结基本流程基本流程3 3、参考话术、参考话术大堂经理大堂经理经理,您好,我是信泰人寿的客户经理,这是我的名片。经理,您好,我是信泰人寿的客户经理,这是我的名片。之前在哪哪见过您或者说听说过您(之前在哪哪见过您或者说听说过您(拉近距离拉近距离)。)。现在由我负责咱们现在由我负责咱们*支行保险业务的服务工作,今后还要您多支行保险业务的服务工作,今后还要您多多支持啊。(多支持啊。(表示感谢表示感谢)早就听说我们支行各项指标都是排名前几位早就听说我们支行各项指标都是排名前几位.(找到赞美点找到赞美点)有什么需要尽管找我,今天先把折页送过来,对
10、我们的产品,有什么需要尽管找我,今天先把折页送过来,对我们的产品,您有什么问题吗?(您有什么问题吗?(介绍下我门的产品介绍下我门的产品)对了,还要麻烦您引见一下咱们的主管领导,跟他打声招呼,对了,还要麻烦您引见一下咱们的主管领导,跟他打声招呼,您看可以吗您看可以吗单元单元2 2:解决销售人员的畏难心理:解决销售人员的畏难心理场景重现:场景重现:工行某大支行,对保险业务关注度很低。特别在贵宾工行某大支行,对保险业务关注度很低。特别在贵宾室,理财经理非常年轻,从没有主动地向客户推过银室,理财经理非常年轻,从没有主动地向客户推过银行代理产品,并且认为保险不太可能在银行卖出去。行代理产品,并且认为保险
11、不太可能在银行卖出去。1 1、参考总结、参考总结基本流程基本流程2 2、关键思维研讨、关键思维研讨(1)银行人员会有如此行为,背后的原因究竟是什么)银行人员会有如此行为,背后的原因究竟是什么(2)是否可能改变其想法?通过什么方式)是否可能改变其想法?通过什么方式(3)沟通的要点是什么?)沟通的要点是什么?3 3、参考话术、参考话术您看,其实保险并不是想象中那么难销售,客户的确有这样的您看,其实保险并不是想象中那么难销售,客户的确有这样的需求,只是他以前没有意识到,这就需要我们引导客户。需求,只是他以前没有意识到,这就需要我们引导客户。现在银行都推行个人理财,尤其是贵宾室面对的大多是大客户,现在
12、银行都推行个人理财,尤其是贵宾室面对的大多是大客户,为他们提供全面的理财服务,维护好这些客户,对您来说是最大的为他们提供全面的理财服务,维护好这些客户,对您来说是最大的资源,既获得了收益,又锻炼了您的营销能力。(资源,既获得了收益,又锻炼了您的营销能力。(经济收益经济收益)现在缺的就是既专业营销又好的人才,正因为这项工作目前在现在缺的就是既专业营销又好的人才,正因为这项工作目前在行里还处于起步阶段,如果您能把它推上去,相信行长对您的认可行里还处于起步阶段,如果您能把它推上去,相信行长对您的认可就不是一点两点了(就不是一点两点了(个人发展个人发展)您看其他指标都完成得不错,要是就因为保险拖了后腿
13、,多不您看其他指标都完成得不错,要是就因为保险拖了后腿,多不合适。(合适。(负面作用负面作用)单元单元3 3:场景重现:场景重现:“小王啊,不是我不帮忙,实在是你们的这个产品没小王啊,不是我不帮忙,实在是你们的这个产品没有有*公司的好啊。公司的好啊。”银行人员自身对产品的评价,会银行人员自身对产品的评价,会影响到他向客户推荐时的选择。影响到他向客户推荐时的选择。银行对同业产品认知度较高银行对同业产品认知度较高1 1、参考总结、参考总结基本流程基本流程2 2、关键思维研讨、关键思维研讨(1)哪些是银行人员不认同我们产品的地方)哪些是银行人员不认同我们产品的地方(2)银行人员的看法是否客观?客户也
14、这样认为吗?)银行人员的看法是否客观?客户也这样认为吗?(3)我们的优势在哪里?)我们的优势在哪里?3 3、参考话术、参考话术您觉得收益没有您觉得收益没有*高是吗?其实收益只是保险产品的一部分功高是吗?其实收益只是保险产品的一部分功能,还有很重要的一块是保障,我们的产品能,还有很重要的一块是保障,我们的产品.而且就收益而言,而且就收益而言,我们的产品是保证收益,每个月都能公布利息,每月都能查询,帐我们的产品是保证收益,每个月都能公布利息,每月都能查询,帐户透明而分红却是不确定的,这几年同业分红水平并不理想,导致户透明而分红却是不确定的,这几年同业分红水平并不理想,导致很多纠纷很多纠纷单元单元4
展开阅读全文