2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案.doc
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- 施工管理 2021 二级 建造 考试 施工 管理 练习题 答案
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1、1.工程洽商记录文件是施工过程中的一种协调相关单位行为的记录,通常情况下由()提出。 P221A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理人员答案:B2.施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件,是全面反映建设工程()的重要文档资料。 P219A.成本构成B.进度状况C.安全状况D.质量状况答案:D施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。3.建设工程实行质量保修制度,质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和()。P222A.保修责任B.保修金额C.保修的组织机构D
2、.保修责任、保修金额答案:A4.竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请()组织竣工验收的文件。P222A.总承包单位B.设计单位C.建设单位D.建设主管部门答案:C5.卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为()。P225A.封面备考表目录文件部分封底B.目录封面文件部分备考表封底C.封面目录文件部分备考表封底D.封面目录备考表文件部分封底答案:C6.按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报()检查,并做出检查结论。P223A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师答案:D7.档案保管期限分为永久
3、、长期、短期三种期限,其中短期是指档案保存()年以下。P226A.15B.20C.25D.30答案:B8.各项新建、扩建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图,项目竣工图应由()负责编制。 P224A.建设单位B.设计单位C.咨询单位D.施工单位答案:D9.下列关于案卷的编目说法正确的是()。 P225A.案卷封面、卷内备考表、卷内目录需编写页码B.单面书写的文件,页号编写在页面的中间C.双面书写的文件,页号编写在页面的左下角D.每卷单独编号,页号从“1”开始答案:D10.施工文件立卷时,卷内目录式样宜符合建设工程文件归档整理规范附录B的要求。责任者应填写文件的()单位和个人。A.
4、编制审查B.直接形成C.归档整理D.档案管理答案:B11.利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面()的,应当重新绘制竣工图。P227A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案:C12.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。P227A.进度与质量状况B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.主要过程和现状答案:D13.竣工图章应使用不易退色的(),盖在图标栏上方空白处。 P227A.红印泥或黑印泥B.红印泥C
5、.黑印泥D.蓝印泥答案:B14.施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据()的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。P228A.建设主管部门B.合同文件C.城建档案管理机构D.法律规范答案:C施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。1、 项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制标准答案:b解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。2、 在项目目标动态控制中,
6、属于项目目标控制准备工作的是( )。A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差标准答案:a、解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作: 将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。3、 进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是( )。A.调整项目目标 B.将项目目标进行分解 C.将实际值与计划值比较 D.采取纠偏措施进行纠偏标准答案:c解析:第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行
7、项目目标的计划值和实际值的比较;根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要采取纠偏措施进行纠偏。4、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值标准答案:c解析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。5、 属于项目动态控制技术措施的是( )。A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理标准答案:c解析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工
8、的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。6、 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施标准答案:a解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等7、 当项目目标失控时,首先应考虑( )方面存在的问题。A.组织 B 行政 C.技术 D 经济标准答案:a解析:当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施
9、。8、 项目目标动态控制的核心是( )。A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值C.当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整标准答案:c解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。9、 以下属于项目目标的过程控制的是( )。A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较标准答案:d解析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制按照进度控制的要求,收集施
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