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类型消防安全应急逃生演练方案(含表格).docx

  • 上传人(卖家):最好的沉淀
  • 文档编号:5794150
  • 上传时间:2023-05-09
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
  • 大小:26.95KB
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    关 键  词:
    消防安全 应急 逃生 演练 方案 表格
    资源描述:

    1、消防安全应急逃生演练方案(ISO45001-2017)一、目的为了提高公司员工应急逃生能力,增强员工安全意识,保证公司安全稳定运行,根据公司生产安全事故应急预案相关要求,计划组织一次公司级消防应急逃生演习。二、具体演练内容车间生产人员应急逃生的演练。三、职责1、环安部负责事故演练方案的制定、下发和演练总结;2、四氟乙烯车间必须按方案要求做好演练配合;3、四氟乙烯车间做好准备,按照要求组织车间人员到达现场,根据方案中的要求提供演练所需器材,安排相关人员参加演练;四、演练组织1、演练时间:计划 2016 年 6 月 26 日上午 11:25。2、演练地点:四氟乙烯车间3、演练目标:检验车间人员应急

    2、逃生能力。4、参加人员:四氟乙烯车间人员5、环安部负责全程记录应急演练的时间节点和演练存在的问题,做好此次演练的总结和评价。6、根据预案演练要求,严格执行演练方案,所有人员必须服从安排,保证整个演练过程顺畅、有序。五、演练程序1、6 月 10 日,组织进行消防安全培训,主要内容包括讲解消防安全知识、讲解消防器材的使用及本次演练的安全注意事项。2、应急逃生演练(1) 演练地点:四氟乙烯车间(2) 参见演练人员:四氟乙烯车间所有人员(3) 应急集合地点:车间办公室门口(4) 所需器材:防毒面具、毛巾、警哨等(5) 应急响应程序:假设四氟乙烯车间一有毒气体管道泄漏,现场人员需要紧急撤离;车间一名员工

    3、巡检发现车间一有毒气体管道泄漏,立即报告车间负责人, 车间负责人观察现场情况后,由于泄漏点较大,需要现场操作人员立即撤离;车间负责人立即通知车间人员撤离;车间人员接到撤离通知后,戴上防毒面具保护呼吸系统后,由安全通道有序撤离,由公司规定的安全疏散路线疏散至公司办公楼前集合点;车间清点人数,保证所有人员安全撤离至安全地带。3、演练过程及报告程序(1) 车间维修人员贾瑞鹏巡检时发现气雾剂车间B1 线氯气管道出现泄露,立即使用对讲机报告生产部部长马振峰;贾瑞鹏:马部长,马部长马部长:收到请讲贾瑞鹏:四氟乙烯车间氯气管道出现泄露,现场观察泄露量较大马部长:继续观察,立即疏散周围人员贾瑞鹏:收到马部长立

    4、即到现场观察具体情况(2) 经现场落实,氯气泄露量较大,需要车间人员全部疏散;立即到车间门口处吹响警哨。马部长:车间人员全体撤离,班长负责停车,注意疏散安全马部长:罐区人员,立即关闭罐区至车间氯气管道阀门,停泵,停止向车间输送氯气。沈太贵:收到,立即执行(3) 马部长向安全环保部汇报马部长:环安部、环安部环安部:收到,请讲马部长:四氟乙烯车间氯气管道出现泄露,车间人员正在撤离,立即到现场,配合做好人员疏散和隐患消除环安部:马上到达现场(4) 马部长向高总汇报马部长:高总、高总高总:收到,请讲马部长:气雾剂车间 B1 线氯气管道出现泄露,车间人员正在撤离;罐区至车间输送泵已经停止,管道阀门已经关

    5、闭,泄漏已经达到有效控制。高总:一定要在保证车间人员安全的前提下,做好人员疏散,做好隐患消除的落实,防止事故扩大马部长:严格按照预案执行,保证人员安全。(5) 车间人员已经疏散至车间办公室前,罐区至车间输送泵已经停止, 管道阀门已经关闭,泄漏已经得到有效控制。马部长:各班清点人数,上报人数各班清点完人数,分别上报实到人数,全部到齐。马部长针对本次演习进行讲评。环安部针对本次演习进行讲评。高总针对本次演习进行讲评。六、演练安排及相关要求1、应急逃生的演练。由四氟乙烯车间负责,安排参加演练人员和现场逃生撤离路线,保证演练人员安全;安排车间参加演练准备防毒面具;现场清点人数;对演练存在的问题,进行指

    6、出和讲评;根据演练要求组织进行演练;2、四氟乙烯车间参演人员由车间负责人统一安排,按照上述要求车间认真准备;演练期间,包装车间及仓库作为观摩人员,由部门负责人同意组织安排, 要保证本部门人员的安全;3、希望车间认真对待本次演练,积极组织安排,如出现未按照要求进行组织的对车间负责人落实罚款 200 元。DXC 化工有限公司2016 年 5 月 20 日附件 1消防安全应急演练签到表组织部门:演练时间:序号1姓名部门时间姓名部门时间姓名部门时间23456789101112131415161718附件 2消防安全应急演练总结应急演练项目组织人时间本次演练值得发扬的 方面本次演练存在的 问题备注附件 3消防安全应急演练评审应急演练项目组织人时间本次预案演练的充分性、有效性、适宜性改进措施及计划

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