工作危害分析(JHA)作业指导书(DOC 7页).doc
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案受控状态发放号安全标准化文件工作危害分析(JHA)作业指导书版次:第A版编制:审核:批准:2010年 1月 1日发布2010年 2月 1 日实施公司 发布工作危害分析(JHA)作业指导书一、目的为保证安全标准化风险评价程序有效实施,特制定本作业指导书。二、范围本作业指导书适用于本公司所有生产岗位及作业活动风险评价工作。三、职责1.安全科负责本作业指导书的编制与宣贯;2培训师负责本作业指导书的审核;3总经理负责批准本作业指导书,并督促基层单位认真执行。四、基本概念危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态;危害辨识:认
2、知危害的存在并确定其特征的过程;风险:发生特定的危害事件的可能性及后果的结合;风险评价:评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程;可承受风险:根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,用人单位可接受的风险。五、风险分级准则1.基本准则风险(R)=事件发生的可能性(L)后果严重性(S)2.后果严重性分级原则表1 事件后果严重性(S)判别准则等级法律、法规及其他要求人财产(万元)停工公司形象5违反法律法规和标准死亡50部分装置(2套)或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规丧失劳动能力252套装置或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧事、慢性病
3、101套装置或设备停工地区影响2不符合本公司安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒服10受影响不大、几乎不停工公司及周边范围1完全符合无死亡无损失无停工形象没有受损3.事件发生的可能性分级原则表2 事件发生的可能性(L)判断准则等级标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(如没有保护装置,没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(
4、现场有监测系统),或曾经做过监测,或过去曾经发生类似事件,或在异常情况下发生过类似事件2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。4.风险等级判定准则表3 风险等级(R)判断准则及控制措施风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限2025巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻1516重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改912中等可考虑建立目标、建立操
5、作规程,加强培训及沟通2年内治理48可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施、胆需保存记录六、工作危害分析(JHA)步骤1.划分作业活动 风险评价过程中为减少遗漏环节,应对所有生产经营活动进行划分,并收集和登记必要的信息。作业活动除了包括日常的生产经营活动外,还必须包括不常见的、临时性的活动,例如:维修、异常处理等活动。作业活动可从以下几个方面进行分类:(1)厂房内外的各作业地点(场所);(2)生产过程或所提供服务的各个阶段;(3)有计划的工作和临时性的工作; (4)确定的任务。 作业活动划分的总要求是:所划分出的每种作业活动既不
6、能太粗,如包含多达几十个作业步骤或作业内容也不能太细,如每个作业步骤都作为单个作业活动。任务类似、设备类似、工艺基本相同,且在同一车间内的作业活动可以统一考虑。 各评价小组人员应在仔细分析研究本部门(车间)实际情况的基础上,列出本部门(车间)的作业活动类型。 各项作业活动所需信息可能包括以下几方面: (1)作业场所; (2)通常(偶然)执行此任务的人员; (3)受到此项工作影响的其他人员(如访问者、承包方人员、公众); (4)已接受此任务的人员的培训; (5)为此任务准备好的书面工作制度和(或)持证上岗程序; (6)可能使用的装置和机械; (7)可能使用的电手动工具; (8)原材料须用手移动的
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