无人值班变电站管理工作课件.ppt

1、无人值班变电站管理工作一、安全管理一、安全管理二、运行管理二、运行管理三、倒闸操作管理三、倒闸操作管理四、检修施工作业管理四、检修施工作业管理五、影响无人值班站安全运行的因素五、影响无人值班站安全运行的因素内容提要概述概述 无人值班变电站是变电站一种先进的无人值班变电站是变电站一种先进的运行管理模式。运行管理模式。它是指借助微机远动等自它是指借助微机远动等自动化技术，动化技术，值班人员在远方获取相关信息值班人员在远方获取相关信息，并对变电站的设备运行进行控制和管理并对变电站的设备运行进行控制和管理。无人值班变电站站内不设固定的运行维护。无人值班变电站站内不设固定的运行维护值班岗位，值班岗位，其

2、运行管理工作由变电运维操其运行管理工作由变电运维操作中心负责。作中心负责。一、安全管理一、安全管理一、一、安全管理安全管理p 每年应制定安全管理目标，结合所辖各变电站的实每年应制定安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出巡维际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出巡维中心站年度安全管理目标。中心站年度安全管理目标。p 安全管理目标应结合所辖各变电站的设备和工作实安全管理目标应结合所辖各变电站的设备和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施包括际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施包括异常和未遂的控制措施。异常和未遂的控制措施。p 按期对年度安全管理目标

3、的完成情况进行小结和分按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。析，对存在的问题提出改进措施。无人值班变电站安全目标管理无人值班变电站安全目标管理一、一、安全管理安全管理无人值班变电站防误装置管理无人值班变电站防误装置管理p 严格执行严格执行XXXXXXXX电网公司关于变电站防误装置管理电网公司关于变电站防误装置管理的各种规定。的各种规定。p 巡维中心负责无人值班变电站防误装置的管理，巡维中心负责无人值班变电站防误装置的管理，定期进行巡视、维护等工作。定期进行巡视、维护等工作。p 运行人员在对无人值班变电站防误装置进行维护运行人员在对无人值班变电站防误装置进行维

4、护等工作前，应事先汇报巡维中心站站长并得到当等工作前，应事先汇报巡维中心站站长并得到当值值长的同意；相关工作结束后，也应及时向站值值长的同意；相关工作结束后，也应及时向站长汇报。长汇报。p 防误装置解锁钥匙应封存管理并放置在固定地点，防误装置解锁钥匙应封存管理并放置在固定地点，只有经相关程序批准后方可开封使用。只有经相关程序批准后方可开封使用。无人值班变电站无人值班变电站安全、操作工器具管理安全、操作工器具管理一、一、安全管理安全管理p 无人值班变电站应配备若干套的安全、操作工器具，无人值班变电站应配备若干套的安全、操作工器具，并放置在固定的地点，相关运行人员应会正确使用和并放置在固定的地点，

5、相关运行人员应会正确使用和维护各类安全、操作工器具。维护各类安全、操作工器具。p 集控所应对所辖无人值守变电站的安全、操作工器具集控所应对所辖无人值守变电站的安全、操作工器具进行定期检查并做好记录。进行定期检查并做好记录。p 安全、操作工器具的申领、更换、报废等事宜由巡维安全、操作工器具的申领、更换、报废等事宜由巡维中心提出，并正确、完整地履行相关手续，报废的安中心提出，并正确、完整地履行相关手续，报废的安全、操作工器具应及时清除。全、操作工器具应及时清除。p 无人值班变电站的控制室、保护室、开关室、电缆无人值班变电站的控制室、保护室、开关室、电缆室以及其他生产场所等处必须按有关规定配置消防室

6、以及其他生产场所等处必须按有关规定配置消防设施，并经常保持完好状态。设施，并经常保持完好状态。p 巡维中心负责管理、检查无人值班变电站消防器具巡维中心负责管理、检查无人值班变电站消防器具的放置、完好情况并清点数量，记入相关记录；负的放置、完好情况并清点数量，记入相关记录；负责建立所辖无人值班变电站消防设备专档、台账等责建立所辖无人值班变电站消防设备专档、台账等技术资料。技术资料。p 消防室（雨淋阀室、泵房室等）的门不应上锁，门消防室（雨淋阀室、泵房室等）的门不应上锁，门上应有醒目的上应有醒目的“消防重地，未经运行人员允许不得消防重地，未经运行人员允许不得入内入内”的标示牌。的标示牌。一、一、安

7、全管理安全管理无人值班变电站无人值班变电站消防管理消防管理p 运行人员应定期学习消防知识和消防用器具的使用运行人员应定期学习消防知识和消防用器具的使用方法，熟知火警电话和报警方法，定期组织消防演方法，熟知火警电话和报警方法，定期组织消防演习。习。p 无人值班变电站火灾自动报警系统正常应保持在工无人值班变电站火灾自动报警系统正常应保持在工作状态，并与远方监控机相连。遇有火情时，消防作状态，并与远方监控机相连。遇有火情时，消防报警系统自动向远方发出消防报警信号。报警系统自动向远方发出消防报警信号。p 若是无人值班变电站的门卫发现变电站发生火灾时，若是无人值班变电站的门卫发现变电站发生火灾时，门卫应

8、立即打门卫应立即打119119报警，并汇报运行人员，接到门卫报警，并汇报运行人员，接到门卫电话后，巡维中心值班长应汇报相关部门，并立即电话后，巡维中心值班长应汇报相关部门，并立即派人到无人值班变电站进行灭火处理。派人到无人值班变电站进行灭火处理。一、一、安全管理安全管理无人值班变电站无人值班变电站消防管理消防管理一、一、安全管理安全管理无人值班变电站无人值班变电站安全保卫管理安全保卫管理p 无人值班变电站的大门正常应关闭、上锁，装有防盗无人值班变电站的大门正常应关闭、上锁，装有防盗报警系统的应定期检查、试验报警装置完好。报警系统的应定期检查、试验报警装置完好。p 外来人员进入无人值班变电站进行

9、参观、学习等活动外来人员进入无人值班变电站进行参观、学习等活动应事先与巡维中心联系，办理相关手续、出示有关证应事先与巡维中心联系，办理相关手续、出示有关证件，经巡维中心人员核实后陪同进入，并在变电站出件，经巡维中心人员核实后陪同进入，并在变电站出入登记中作好出入登记。入登记中作好出入登记。p 因工作需要进入无人值班变电站的相关人员应事先与因工作需要进入无人值班变电站的相关人员应事先与巡维中心联系，必须凭单人巡视资格、工作票等有效巡维中心联系，必须凭单人巡视资格、工作票等有效证件，经巡维中心人员核实后方可进入，并在变电站证件，经巡维中心人员核实后方可进入，并在变电站出入登记中作好出入登记。出入登

10、记中作好出入登记。p 按相关保卫规定，未经审批和采取必要安全措施按相关保卫规定，未经审批和采取必要安全措施的易燃、易爆物品严禁携带进站。的易燃、易爆物品严禁携带进站。p 变电站大门、控制室、开关室等生产场所门窗因变电站大门、控制室、开关室等生产场所门窗因工作需要时应随开随关，工作结束离开变电站前工作需要时应随开随关，工作结束离开变电站前工作人员应检查门窗的关闭情况。工作人员应检查门窗的关闭情况。p 遇有盗情等情况发生时，应尽可能保持现场。遇有盗情等情况发生时，应尽可能保持现场。p 保卫部门应定期巡视变电站，并完善防盗措施。保卫部门应定期巡视变电站，并完善防盗措施。一、一、安全管理安全管理无人值

11、班变电站无人值班变电站安全保卫管理安全保卫管理二、运行管理二、运行管理二、运行二、运行管理管理无人值班变电站运行管理要求无人值班变电站运行管理要求p 巡维中心应有实用的微机变电运行管理系统，实现巡维中心应有实用的微机变电运行管理系统，实现安全生产、档案资料、记录和两票管理等的微机化。安全生产、档案资料、记录和两票管理等的微机化。p 巡维中心所辖各站的相关图纸、定值单、压板检查巡维中心所辖各站的相关图纸、定值单、压板检查表、拉负荷序位表、各种应急预案等技术资料并建表、拉负荷序位表、各种应急预案等技术资料并建立有关记录，并由技术员专人保管。立有关记录，并由技术员专人保管。p 巡维中心可根据现场实际

12、情况，采用不同的运行模巡维中心可根据现场实际情况，采用不同的运行模式，其运行记录填写应按相关规范要求执行。式，其运行记录填写应按相关规范要求执行。p 巡维中心应配备国家法规、行业颁发的法规、规程、巡维中心应配备国家法规、行业颁发的法规、规程、制度等，应具备集控所现场运行规程以及无人值守制度等，应具备集控所现场运行规程以及无人值守变电站的现场运行规程变电站的现场运行规程二、运行二、运行管理管理无人值班变电站交接班管理无人值班变电站交接班管理p 巡维中心交接班应该固定时间、固定地点。巡维中心交接班应该固定时间、固定地点。p 交接班时间已到，而交班人员未到齐时（外出操作或办理交接班时间已到，而交班人

13、员未到齐时（外出操作或办理工作票），交接班人员应等待交班人员到齐后，方可交接工作票），交接班人员应等待交班人员到齐后，方可交接班。值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。班。值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。p 交接班前、后交接班前、后3030分钟内，一般不进行重大操作。在处理事分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故、故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故、异常，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班异常，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助工作。值班长指挥下协助工作。p 交待巡维中心所辖各站有

14、关的系统运行方式及所操作的一、交待巡维中心所辖各站有关的系统运行方式及所操作的一、二次设备变动情况（包括运行中需特别注意的事项及接地二次设备变动情况（包括运行中需特别注意的事项及接地线、接地刀闸的运行状态、二次保护压板的投退情况）。线、接地刀闸的运行状态、二次保护压板的投退情况）。p 接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。可签名接班。p 交班值班长按交接班内容向接班人员交待情况，接班交班值班长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值班长或人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值班长或指定人员负

15、责监盘。实现微机管理的变电站，在交接指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应打印出当值的值班记录。值班记录的签名栏，班时，应打印出当值的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。应由交接班人员亲自签名，不得打印。p 接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本值工作，做好事故预想。等，安排本值工作，做好事故预想。二、运行二、运行管理管理无人值班变电站交接班管理无人值班变电站交接班管理p 巡维中心应严格按照变电站巡视制度的规定对所辖的巡维中心应严格按照变电站巡视制度的规定对所辖的变电站进行设备巡视。变电站

16、进行设备巡视。p 巡视内容：巡视内容：电气一、二次设备；电气一、二次设备；水喷雾系统或排油注氮系统等主变防火设施；水喷雾系统或排油注氮系统等主变防火设施；建筑物；建筑物；安全用具、生产工具、备品备件、防火防盗、防小动物、通讯、钥匙等设施；安全用具、生产工具、备品备件、防火防盗、防小动物、通讯、钥匙等设施；已布置的安全措施；已布置的安全措施；围墙周界报警装置、图像监控系统、电子脉冲系统等防盗设施。围墙周界报警装置、图像监控系统、电子脉冲系统等防盗设施。p 设备巡视检查结束后或巡视中发现缺陷及异常情况时，设备巡视检查结束后或巡视中发现缺陷及异常情况时，运行人员应立即向巡维中心汇报。运行人员应立即向

17、巡维中心汇报。二、运行二、运行管理管理无人值班变电站无人值班变电站定期巡视检查管理定期巡视检查管理p 应按规定的周期对巡维中心所辖各变电站设备进行应按规定的周期对巡维中心所辖各变电站设备进行定期试验轮换，试验轮换时间和结论应做好记录。定期试验轮换，试验轮换时间和结论应做好记录。对于存在的问题，当值人员能处理的应立即消除，对于存在的问题，当值人员能处理的应立即消除，若不能处理，则应填报缺陷。若不能处理，则应填报缺陷。p 定期试验轮换工作必须遵守安全和技术要求定期试验轮换工作必须遵守安全和技术要求,操作前操作前应考虑试验轮换中可能出现的问题和处理办法。工应考虑试验轮换中可能出现的问题和处理办法。工

18、作时必须两人进行，一人操作、一人监护，必要时作时必须两人进行，一人操作、一人监护，必要时应戴绝缘手套。应戴绝缘手套。p 巡维中心所辖每个变电站都必须有本站的巡维中心所辖每个变电站都必须有本站的“设备定设备定期试验轮换检查制度期试验轮换检查制度”。p 设备定期试验轮换检查周期和内容序号定期试验、设备定期试验轮换检查周期和内容序号定期试验、轮换项目试验、轮换周期轮换项目试验、轮换周期二、运行二、运行管理管理无人值班变电站无人值班变电站设备定期试验轮换检查设备定期试验轮换检查三、倒闸操作管理三、倒闸操作管理三、倒闸操作管理三、倒闸操作管理无人值班变电站无人值班变电站倒闸操作管理倒闸操作管理 正常情况

19、下操作票在巡维中心进行填写，并经逐正常情况下操作票在巡维中心进行填写，并经逐级审核正确，签名确认；也可在无人值班变电站级审核正确，签名确认；也可在无人值班变电站现场填写，但必须履行逐级审核手续，审核无误现场填写，但必须履行逐级审核手续，审核无误后，由现场操作人员执行操作。后，由现场操作人员执行操作。巡维中心的操作票应事先连续编号，计算机生成巡维中心的操作票应事先连续编号，计算机生成的操作票应在正式出票前连续编号，操作票按编的操作票应在正式出票前连续编号，操作票按编号顺序使用。号顺序使用。倒闸操作前，运行人员应在无人值班变电站核对倒闸操作前，运行人员应在无人值班变电站核对现场的运行方式。倒闸操作

20、时，运行人员在无人现场的运行方式。倒闸操作时，运行人员在无人值班变电站进行模拟预演和正式操作。值班变电站进行模拟预演和正式操作。倒闸操作结束，运行人员在核对现场的运行方式倒闸操作结束，运行人员在核对现场的运行方式正确后应及时向调度汇报正确后应及时向调度汇报 计划内的倒闸操作，当值运行人员应适当提前到计划内的倒闸操作，当值运行人员应适当提前到达该站；临时的倒闸操作或事故和异常的检查处达该站；临时的倒闸操作或事故和异常的检查处理，运行人员应立即出发。理，运行人员应立即出发。三、倒闸操作管理三、倒闸操作管理无人值班变电站无人值班变电站倒闸操作管理倒闸操作管理四、检修施工作业管理四、检修施工作业管理四

21、、检修施工作业管理四、检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理p 计划工作的第一种工作票要求提前计划工作的第一种工作票要求提前2424小时送达巡维小时送达巡维中心，第二种工作票应事先通知巡维中心。中心，第二种工作票应事先通知巡维中心。p 巡维中心运行人员接到工作票后，应根据工作任务巡维中心运行人员接到工作票后，应根据工作任务和无人值守变电站设备实际运行情况，当天认真审和无人值守变电站设备实际运行情况，当天认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善、符合现核工作票上所填安全措施是否正确、完善、符合现场条件，接收工作票。场条件，接收工作票。p 对于计划性的工作，

22、巡维中心的运行人员应在工作对于计划性的工作，巡维中心的运行人员应在工作票的计划开始工作时间前赶到所需办理工作票的变票的计划开始工作时间前赶到所需办理工作票的变电站，预先做好相应的安全措施。电站，预先做好相应的安全措施。p 工作许可时，巡维中心运行人员带好经审核正确的工作许可时，巡维中心运行人员带好经审核正确的工作票到无人值守变电站现场办理许可手续，并在工作票到无人值守变电站现场办理许可手续，并在现场做好记录。现场做好记录。p 每日工作间断，工作负责人必须整理好现场、断开每日工作间断，工作负责人必须整理好现场、断开试验用电源、关好门窗、所有安全措施保持不动，试验用电源、关好门窗、所有安全措施保持

23、不动，工作票交回运行人员保存。工作票交回运行人员保存。p 次日复工时，工作负责人同巡维中心运行人员重新次日复工时，工作负责人同巡维中心运行人员重新办理工作许可手续。办理工作许可手续。四、检修施工作业管理四、检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理四、检修施工作业管理四、检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理无人值班变电站检修施工作业管理p 现场办理的工作票，工作许可后运行人员有必要留在现现场办理的工作票，工作许可后运行人员有必要留在现场配合检修班组的工作，并对检修现场的安全措施进行场配合检修班组的工作，并对检修现场的安全措施进行监督。工作结束后由现场

24、运行人员进行验收合格后方可监督。工作结束后由现场运行人员进行验收合格后方可办理工作终结手续。办理工作终结手续。p 电话许可的工作票的检修工作全部完毕后，由工作负责电话许可的工作票的检修工作全部完毕后，由工作负责人通知巡维中心，如果有必要，巡维中心应派运行人员人通知巡维中心，如果有必要，巡维中心应派运行人员到现场进行验收。到现场进行验收。p 使用电气第二种工作票在无人值班站工作，无需布置现使用电气第二种工作票在无人值班站工作，无需布置现场安全措施的，可以进行电话许可，并在工作票备注栏场安全措施的，可以进行电话许可，并在工作票备注栏内注明。电话许可，可由工作负责人代为签名，并在备内注明。电话许可，

25、可由工作负责人代为签名，并在备注栏写明注栏写明“电话许可电话许可”及许可人和许可时间。及许可人和许可时间。五、五、影响无人值班影响无人值班变电站安全运行的因素变电站安全运行的因素 由于无人值班变电站设备巡视间隔时间比较长，设由于无人值班变电站设备巡视间隔时间比较长，设备的设计缺陷、不切实际的设计，会威胁安全运行。即备的设计缺陷、不切实际的设计，会威胁安全运行。即使有了好的设计，施工单位在施工中不能保证施工质量使有了好的设计，施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺，缺陷发现不及时，同样对变电站的安全运和安装工艺，缺陷发现不及时，同样对变电站的安全运行埋下隐患。另外，检修人员对检修工艺把握不好

26、，不行埋下隐患。另外，检修人员对检修工艺把握不好，不能保证检修质量，做不到能保证检修质量，做不到“修必修好修必修好”，甚至是，甚至是“越修越修越烂越烂”，那么对安全运行也将会构成最直接的威胁。，那么对安全运行也将会构成最直接的威胁。变电站一次设备设计、制造、安装变电站一次设备设计、制造、安装以及检修质量的影响以及检修质量的影响五、影响安全运行的因素五、影响安全运行的因素设备自动化程度的影响设备自动化程度的影响 由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人员疲于奔命，是影响无人值班变电站安全的又一因素。当由于某员疲于奔命，是影响无人值班

27、变电站安全的又一因素。当由于某种原因造成通信中断时，监控人员就不知道现场设备状态及保护种原因造成通信中断时，监控人员就不知道现场设备状态及保护动作情况，无法遥控操作现场设备。即使在正常情况下，由于自动作情况，无法遥控操作现场设备。即使在正常情况下，由于自动化程度不高，连拉合一把刀闸、投退一块重合闸出口连接片都动化程度不高，连拉合一把刀闸、投退一块重合闸出口连接片都需要操作人员到现场，相对于数目众多的变电站设备而言，运行需要操作人员到现场，相对于数目众多的变电站设备而言，运行人员就显得力不从心、疲于奔命了，运行人员的过度疲劳对安全人员就显得力不从心、疲于奔命了，运行人员的过度疲劳对安全就会产生严

28、重的威胁。同时，监控设备经常出现问题，比如瞬时就会产生严重的威胁。同时，监控设备经常出现问题，比如瞬时大批量的上传一些干扰信号，有些信号是误发的，这会干扰监控大批量的上传一些干扰信号，有些信号是误发的，这会干扰监控人员的判断，有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分，而正是这人员的判断，有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分，而正是这被遗漏的部分信息，恰恰可能是关键的信息，对无人值班变电站被遗漏的部分信息，恰恰可能是关键的信息，对无人值班变电站安全运行造成干扰，而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩安全运行造成干扰，而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩大的重要因素。大的重要因素。五、影响安全运行的因素

29、五、影响安全运行的因素 在电气操作中，有的人进行很复杂的操作也不发生在电气操作中，有的人进行很复杂的操作也不发生误操作，而有的人即使很简单的操作也会发生误操作，误操作，而有的人即使很简单的操作也会发生误操作，有的还不止一次误操作，除了大意外，不可忽视的是人有的还不止一次误操作，除了大意外，不可忽视的是人员素质和技术水平上的差异。同时由于巡维中心管辖的员素质和技术水平上的差异。同时由于巡维中心管辖的无人值班变电站比较多，设备多、生产厂家多，有些运无人值班变电站比较多，设备多、生产厂家多，有些运行人员对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度就行人员对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度就会不够，

30、从而导致对操作方法不熟悉，对操作中发生的会不够，从而导致对操作方法不熟悉，对操作中发生的问题无法解决，从而带来安全风险。问题无法解决，从而带来安全风险。人员素质和技术水平的不足人员素质和技术水平的不足五、影响安全运行的因素五、影响安全运行的因素 现场运行人员的工作责任心不强、态度不认真现场运行人员的工作责任心不强、态度不认真是无人值班变电站安全质量下降的主要原因。部分是无人值班变电站安全质量下降的主要原因。部分人员为了省事，对于巡视中发现的设备缺陷，认为人员为了省事，对于巡视中发现的设备缺陷，认为没有什么紧要的，不及时汇报处理，导致缺陷恶化，没有什么紧要的，不及时汇报处理，导致缺陷恶化，最终导

31、致被迫停电甚至造成事故；还有的填写记录最终导致被迫停电甚至造成事故；还有的填写记录不及时，巡视设备走形式，监盘不仔细，对站内工不及时，巡视设备走形式，监盘不仔细，对站内工作不热心，抱着事不关己、高高挂起的态度，这些作不热心，抱着事不关己、高高挂起的态度，这些都会影响无人值班变电站的安全运行。都会影响无人值班变电站的安全运行。工作责任心不强工作责任心不强五、影响安全运行的因素五、影响安全运行的因素 有的人过分自信，认为自己对设备十分熟悉，对有的人过分自信，认为自己对设备十分熟悉，对系统运行方式了如指掌，认为不会有什么问题，盲目系统运行方式了如指掌，认为不会有什么问题，盲目的自信，也为事故埋下祸根

32、。的自信，也为事故埋下祸根。安全意识不强安全意识不强五、影响安全运行的因素五、影响安全运行的因素 部分运行人员安全意识不强，对变电站的安全运部分运行人员安全意识不强，对变电站的安全运行也是一大威胁。有的运行人员操作中图方便，不严行也是一大威胁。有的运行人员操作中图方便，不严格执行规章制度，擅自改变顺序，不认真唱票复诵，格执行规章制度，擅自改变顺序，不认真唱票复诵，导致操作漏项或跳项，最终造成事故。还有人对别人导致操作漏项或跳项，最终造成事故。还有人对别人发生的不安全行为不加制止，碍于面子不批评不指正发生的不安全行为不加制止，碍于面子不批评不指正，任其违章。有的对于别人的指正不以为是，不接受，任

33、其违章。有的对于别人的指正不以为是，不接受教育，人为地给变电站的安全造成了不利因素。教育，人为地给变电站的安全造成了不利因素。过分自信过分自信运行人员得不到及时培训运行人员得不到及时培训五、影响安全运行的因素五、影响安全运行的因素 科技的发展，对运行人员的业务素质要求也越来科技的发展，对运行人员的业务素质要求也越来越高。虽然无人值班站已全面推广，但对运行人员的越高。虽然无人值班站已全面推广，但对运行人员的培训却经常不到位。再加上设备，特别是二次设备在培训却经常不到位。再加上设备，特别是二次设备在选型上的严重不统一，更增加了运行人员工作的压力。选型上的严重不统一，更增加了运行人员工作的压力。造成的局面就是一些信号、异常，变电运行人员要么造成的局面就是一些信号、异常，变电运行人员要么不能及时发现，要么不加分析就汇报调度员。由于自不能及时发现，要么不加分析就汇报调度员。由于自身知识的缺乏，严重影响了运行人员潜力的发挥。所身知识的缺乏，严重影响了运行人员潜力的发挥。所以要加强对运行人员进行有针对性的培训。以要加强对运行人员进行有针对性的培训。