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类型(完整版)人事专员考试试题.doc

  • 上传人(卖家):刘殿科
  • 文档编号:5772068
  • 上传时间:2023-05-07
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:23.50KB
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    关 键  词:
    完整版 人事 专员 考试 试题
    资源描述:

    1、 人事专员考试试题姓名: 得 分: 一、填空题(每题3分 共30分)1、各部门需增加人员需要招聘时应由部门主管到行政人事部领取 人员需求增补单 按照要求填写完毕后,交行政人事部及公司经理审批。 2、试用期满后员工欲主动解除劳动关系辞职时应提前 30 天向公司递交书面的离职申请单 。3、 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存 两 年备查。4、 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过 36个小时 。 5、员工发生工伤事故应在 二十四 小时内报社保局和单位。6、 依劳动法规定:安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资 150%的工作报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休

    2、,支付不低于工资 200% 的工作报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的 300% 的工资报酬。7、 劳动合同根据期限可以分为三类: 固定期限劳动合同 、 无固定期限劳动合 同 、以完成一定工作任务为期限劳动合同 。8、对公司负有保守商业机密义务的员工,如其提出解除劳动合同,应提前 三个个月 通知公司。9、内部招聘方法包括:公告法 、 推荐法、 档案法 10、人力资源管理的外部环境包括:政治因素、经济因素、法律因素、竞争者、文化因素 。二、 多选题(每题2分 共20分)1、 招聘的基本程序是:( C )招聘准备 招聘评估 招聘信息的发布 人员选拔 录用决策A、 B、 C、 D、2、

    3、内部招聘包括哪些(A、B、C、D) A、内部员工介绍 B、人脉关系介绍 C、相关岗位调动 D、内部选拔3、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少 ( C ) A.90% B.85% C.80% D.75%4、已经建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起( B )内订立书面劳动合同。 A.十五日 B.一个月 C.二个月 D.三个月 5、员工无正当理由而缺席不请假,将视为旷工,何种状况的旷工就构成开除的处罚 A、连续1周的旷工 B、连续3天或1个月有6天旷工 C、连续2天或半个月有4天旷工 D、连续5天的旷工6、 根据法规规定,试用期最长不能

    4、超过( C )A、 一个月 B、三个月 C、六个月 D、十二个月7、 变更劳动合同应当采用( A )A、书面 B、口头 C书面或口头 D书面和口头8、根据我国劳动合同法的规定,下列各项中不属于劳动合同必备条款的是( D)。A、劳动合同的期限B、工作内容和工作地点C、社会保险和劳动报酬D、违约金9、根据劳动合同法第三十九条规定,劳动者有( ABCD )情形,用人单位无须提前书面通知解除劳动合同。A、在试用期间被证明不符合录用条件的B、严重违反用人单位的规章制度的C、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的D、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人

    5、单位提成,拒不改正的。10、工作轮班制的主要组织形式有( BCDE)。 A、混合制 B、三班制 C、四班制 D、交叉制 E、两班制三、 判断题(每题2分 共10分)1、 根据劳动合同法第十三条规定,无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 ( )2、 用人单位可以在劳动者工资中为其代扣劳动者个人负担的各项社会保险费用。( )3、 在外从事与公司利益相冲突的活动属于一般违纪行为 ( X )4、 女职工生育双胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天( )5、 缴纳失业保险满一年的员工离职后,可至社保局办理可取得失业保险金。( )四,简答题(共20分)1、员工一经录用,

    6、公司要为其建立个人档案,包括哪些内容。(6分) 答:个人档案包括:员工亲笔填写的履历表、毕业证书、学位证书、身份证、资格证书、获奖证书的复印件离职证明原件一寸免冠照片两张。2、企业在何种情况下主动与劳动者解除劳动合同不需要支付经济补偿金(6分) 答:1、在试用期间被证明不符合录用条件的 2、严重违反用人单位的规章制度的 3、严重失职营私舞弊给用人单位造成重大损害的 4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务 造成严重影响或者经用人单位提出拒不改正的 5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危使对方在违背真实意思的情况下 订立或者变更劳动合同的 6、被依法追究刑事责任的。 3、 请简述一下企业外部招聘与内部招聘的优劣势。(8分)答: 1、内部提升优点: 有利于激励企业内部的员工 企业内部的员工对企业产品流程比较了解,可以在很短的时间内进入工作状态 招聘成本低 缺点:如果内部提升牵涉到人情关系,容易作弊 内部提升不利于企业员工之间的团结 2、外部招聘优点 可以为企业增加新鲜血液 可以从新人身上,学习到先进的管理方法和工作经验 外部的招聘缺点: 外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。 可能因为对外部员工不够了解,导致招到不合格的员工。 招聘成本较高

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