国际汽车行业质量管理体系培训课程课件.ppt
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1、1国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20022第1章-ISO/TS 16949背景简介第2章-基于ISO9000:2000的八项原则及过程法第3章-ISO/TS16949:2002技术规范逐条详解第4章-基于ISO9000过程为导向的审核方法国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20023国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20024三大汽车公司(通用汽车、福特、克莱斯勒)从1994年就已经采用QS-9000为他们供应商的统一质量体系标准。欧洲汽车制造商开发出了他们自己的标准。当然VDA6.1(德国)在北美最知名、使用最广。美国供应基地符合
2、VDA6.1的需求是由于下面的因素产生的:戴姆勒-奔驰与克莱斯勒新近的合并 类似地,在德国,Adam Open汽车集团(通用汽车的分公司)和 福特Werke汽车集团要求他们的供应商满足QS-9000。国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20025ISO/TS 16949:2002是美国AIAG、德国VDA-QMC、法国CCFA/FIEV、意大利ANFIA、英国SMMT、日本JAMA、ISO/TC176的联合编制 第一版1999年3月版布 第二版2002年3月版布国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20026国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949
3、:200272003年12月15日后ISO:1994将不再作为可以认证的标准2003年12月15日后QS-9000将变成一个独立的认证-如果寻求ISO9001:2000认证,必须获得单独认证ISO/TS16949:1999将在2003年12月15日终止国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20028“ISO/TS16949是由国际汽车特别工作组(IATF)、ISO/TC 176,质量管理和质量保证,及其分委员会的代表一起起草的一种ISO技术规范。应用ISO9001:2000时的具体要求已融入了ISO/TS 16949.此规范与ISO 9001:2000的结构相同,增加的附加要求
4、源于以下文件:-QS-9000质量体系要求,第三版 -VDA6,第一部分,质量体系审核 -AVSQ94应用指南 -供应商质量表现评估(EAQF 94)国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002ISO/TS16949以建立美国和欧洲汽车行业可接收的、单一文件和认证程序为目的协调了美国、德国、意大利、法国、日本、英国的供应商质量体系要求。9 基于ISO9001:2000版的过程法的运用 ISO/TS16949:1999版的反馈和经验 增加了日本汽车制造协会(JAMA)要求 增加国际标准化组织(ISO)下属TC176技术委员会的要求 ISO/TS16949标准的认证将由IAIF的
5、五个监督办公室控制(意大利AMFIA、德国IAO-QMC、美国IAOB、英国SMMT、法国IATF-France)国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200210国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200211欧洲国家北美(USA,及墨西哥)南美(特别是巴西)亚洲(中国大陆,日本,南韩,台湾,香港,马来西来和印度)澳大利亚和新西兰-据IATF统计,目前由IATF认可的46个认证机构在全球共发出超过1500张证书。国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200212国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200213国际汽车工业质量
6、管理体系讲座ISO/TS 16949:200214国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200215国际汽车行业监督局国际汽车行业监督局 DaimlerChrysler Ford Motor Company General Motors AIAG MemberMore information:http:/www.iaob.org-国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200216德国汽车工业联合会德国汽车工业联合会-质量管理中心质量管理中心 -国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200217Comite des Constructeurs Fr
7、ancais dAutomobiles,CCFA Federation des Industries des Equipment pour Vehicules,FIEV More information:http:/www.iatf-国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200218Associazione Nazionale Fra Industrie Automoblistiche(ANFIA)-作为国际汽车特别工作组(IATF)在意大利的监督办公室国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200219Society of Motor Manufacturers
8、 and Traders Ltd.(SMMT Ltd)-作为国际汽车特别工作组(IATF)在英国的监督办公室国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200220 持续改进 预防缺陷 减少偏差 降低浪费国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200221国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200222国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002232 本技术规范与ISO9001:2000相结合,规定了汽车相关产品的设计、开发、生产、安装与服务的质量体系要求。2 本技术规范适用于组织的顾客要求的生产件或服务件的制造现场。2 本技术规范
9、也可应用于整个汽车供应链。注:“外部场所”例如设计中心,公司总部和配送中心等应作为支持性现场被审核,其不能按本技术规范单独被认证。国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200224(协调-QS-9000质量体系要求,第三版-VDA6,第一部分,质量体系审核-AVQS94应用指南-供应商质量表现评估(EAQF 94)(定义术语(基础:ISO9001:2000国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200225 零件 商品 公司 协会 行业 基础国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200226国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20
10、02客户要求ISO/TS 16949零件和过程批准程序国际标准ISO 9001:2000公司特殊要求界定国际质量体系要求界定国际汽车行业质量体系要求顾客相关质量体系要求顾客关于以下内容的支持参考手册,:先期质量策划控制计划工具和技能1234第一级-质量手册确定方法和职责,包手对顾客需求的保证第二级-程序文件谁,何事,何时第三级-作业指导书回答:如何做第四级-其它文件及时记录信妹如表格、标签、标贴27国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200228Http:/www.aiag.org国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200229Http:/www.vda-q
11、mc.de国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200230(AIAG)By Daimler-Chrysler Ford Motor Company General Motors国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20021994 第1版1995 第2版199619971998 第3版31整车厂:零部件商:Audi 奥迪 Bosch 博世Adam Opel 欧宝 Hella 海拉BMW 宝马 ITT 埃梯梯DaimlerBenz 奔驰 Lemforder 伦福德Porsche 保时捷 TRM 天合Volkswagen 大众 Siemens 西门子国际汽车工业质
12、量管理体系讲座ISO/TS 16949:20021991 第1版1992 第2版1993 1994 1995 1996 第3版19971998 第4版32国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200233QS-9000将发生些什么?-没有基于ISO9000:2000的修改计划 -基于ISO9000:1994的第三版手册将保持到2006年12月14日 -IASG认可的解释将考虑12/15/03后的证书颁发进行发布QS9000 PPAP和参考手册将有何变化?-最新版本继续有效国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200234国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS
13、16949:2002 U 企业领导 Z1 企业战略 P 产品与过程1,2,17,18ISO9001 4.X-3,4,5,6,7,8,9,1011,12,13,14,15,16,17,19,2035国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002 QA TQC 6 36国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002TQC Model这样才能开发出具有竟争力的产品Balancing平衡顾客期望的因素37国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002TQC 的理念的理念38国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002中华人民共和国宪法平
14、衡法律责任利润有效性效率39国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200240国际汽车工业行动集团ANFIA Italy 意大利AIGA USA 美国CCFA France 法国FIEV France 法国SMMT UK 英国VDA Germany 德国JAMA Japan 日本国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200241国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002QS 9000VDA 6.1其它欧洲标准ISO 14000ISO 9001:2000QS 9000TS 16949:200242国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 169
15、49:200243国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200244使用资源将输入转化为输出的活动的系统注:一个过程的输出通常是其他过程的输入国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002控制转换资源输入输出反馈45国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002 客户输出质量管理体系持续改进管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品满意 客 户要求输入46国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002Controls控制Objective目标Corrective Action改进行动Resources资源Measurement测
16、量Continuous Improvement持续改进Inputs输入Outputs输出47国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002程序-控制的方法PROCEDURE*(“Set of interrelated or interacting activities”)监控和测量时机(过程前、中后)输出Output输入Input(包括资源)MONITORING AND MEASUREMENT OPPORTUNITIES(Before,during and after thd process)产品-过程的结果(“Result of a process”)过程的效率达到目标时所消
17、耗的资源48国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002A PD CA PD CPROCESS AEXTERNAL CUSTOMERInput AInput BA PD CPROCESS BPROCESS CInput COutput AOutput BA PD COutput CPROCESS EInput EInput DPROCESS DOutput DA PD CA PD CEXTERNAL CUSTOMERPROCESS FA PD CInternalCustomerInternalCustomerInput FOutput FFeedback49国际汽车工业质量管
18、理体系讲座ISO/TS 16949:2002Act*How to improve next time?Plan*What to do?*How to do it?Check*Did things happen according to plan?Do*Do what was planned50顾客导向的过程(Customer Oriented Process,Cops)-市场分析 -生产-投标 -交付-产品和过程设计 -三包/服务-产品和过程验证和确认-顾客反馈国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002顾客导向的过程 Cops顾客顾客过程类型51国际汽车工业质量管理体系讲座
19、ISO/TS 16949:2002管理过程领导的责任质量方针、质量目标、质量策划质量管理体系、质量文化资料、质量管理评审内部沟理文件的控制质量记录的控制顾客期望和要求产品形成过程开发和市场营销采购和供方评审生产过程确认检验工具监控搬运、存放、馐装、发送支持和改进过程缺陷控制、数据分析和利用识别和可追溯性检验、不断改进过程改进和纠正措施员工过程新员工的指导进修、训练、技能评定工作环境和基础设施训练需要、训练证明与顾客有关的过程投诉管理顾客财产的对待售后服务、顾客咨询赢得顾客制定报价订单处理监控过程质量管理体系绩效的量度管理评审内部审核顾客满意度的量度过程的测量产品的测量52国际汽车工业质量管理体
20、系讲座ISO/TS 16949:2002Overlapping processes重叠过程总过程annualplanning年度计划monthlyplanning月度计划dailyplanning每日计划CustomerOrder顾客订货PlanningReview计划评审Production生产PurchaseMeasuringEquipment采购测量设备CalibrateMeasuringEquipment校验测量设备MeasureProduce测量设备53国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002Parallel activities in processes过程中
21、的平行活动分过程OrganizeDelivery组织交付ProducePart 2生产第二部份ProducePart 1生产第一部份Assembly装配Shipment出货装船DailyPlanning每日计划CustomerOrder顾客代表54国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002项目一:培训Project 1:Training项目Project培训准备Prepare for Training实施培训Implement Training总结Summary进行面谈Conduct Interviews总结/汇报Summarize/Report设计课程Design Pro
22、gram确定培训设备Identify Training Aids与客户一起审查设计Review Design with Client寻找并确定培训地点Identify Venue发出通知Issue Notice学员报告Participants Attend确定要求Determine Rees.制作证书Produce Certificate实施培训Implement Training55国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200256国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002起床开始看见商人了吗?早餐登上塔楼了望爬下塔楼骑马出发对商人进行抢劫把掠夺的东西拖回
23、家结束检查表:从什么上面我可以认出一个商人?检查表:行为方式常用的藏身处是否57国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200258*第一部分:基于ISO 9001 ISO 9001(2000)加上汽车行业所规定的要求*第二部分:客户的特殊要求 行业各自的特殊要求国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200259国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200260国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200261国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200262国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20
24、0263国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200264国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200265国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002一个质量管理体系664.1 为了实施质量管理体体系,组织必须:a)确定质量管理体系有哪些过程;b)确定这些过程的顺序与相互联系;c)确定标准与方法,确保这些过程在运行和受控 d)确保资源与信息,支持这些过程的运作与监视;e)测量、监视和分析这些过程;f)实施持续改进和措施。国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002章章鱼鱼图图乌乌龟龟图图PLANDOCHECKACTION67
25、4.2.1总则 质量管理体系 文件化的目的 为了有效的运作 为了过程控制国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:2002684.2.1 总则质量管理体系文件应包括:a)质量方针与质量目标b)质量手册c)本标准要求形成文件的程序d)组织为确保过程有效策划,运行与控制的所需文件e)本标准要求的记录*凡是本标准提到的“形成文件的程序”之处,必须建立该程序,形成文件的,并加以实施和维护。国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:200269国际汽车工业质量管理体系讲座ISO/TS 16949:20024.2.2 质量手册组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:a)质量管理体系
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