《建设工程施工管理》测试卷(2)及答案解析(DOC 29页).doc

1、 建设工程施工管理测试卷(2) 一、 单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。 A. 施工方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 供货方的项目管理 D. 业主方的项目管理 2 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A. 设计准备阶段至保修期 B. 设计阶段至动工前准备阶段 C. 设计准备阶段至动工前准备阶段 D. 设计阶段至保修期 3 总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下（ ）。 A. 与分包方直接签订施工合同 B. 不承担施工任务 C.

2、不承担对业主选定分包方的管理责任 D. 不得干预业主选定分包方的施工 4 建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。 A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段 B. 设计阶段、招标阶段和施工阶段 C. 设计阶段、施工阶段和使用阶段 D. 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 5 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）。 A. 工作任务分工表 B. 管理职能分工表 C. 项目组织结构图 D. 项目结构图 6 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其中主要任务是（ ）。 A. 编制施工进度计划 B. 组织技术交底 C. 编制工程建设监理规划 D. 项目目标

3、的控制和组织协调 7 控制项目目标的最重要的措施是（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 8 对难以控制的风险向保险公司投保是风险（ ）的一种措施。 A. 规避 B. 减轻 C. 自留 D. 转移 9 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（ ）。 A. 直接工程费 B. 措施费 C. 企业管理费 D. 间接费 10 对施工进度的计划值和实际值进行比较时，若以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是（ ）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度

4、11 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（ ）。 A. 施工定额 B. 预算定额 C. 概算定额 D. 概算指标 12 拟定施工的正常条件不包括（ ）。 A. 拟定施工作业的内容 B. 拟定施工作业的方法 C. 拟定施工作业地点的组织 D. 拟定施工作业的定额时间 13 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于经济措施的是（ ）。 A. 增加投入 B. 调整工作流程 C. 增加人员投入 D. 采取索赔手段 14 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的区别是（ ）。 A. 两者没有区别，但两者紧密相关 B.

5、 前者有自下而上的协调过程而后者无 C. 后者有自上而下的协调过程而前者无 D. 后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程，而前者无 15 在总承发包模式中，总承包管理单位（ ）。 A. 承担主体工程施工 B. 承担所有工程施工 C. 一般不参与具体工程的施工 D. 承担半数以上单位工程的施工 16 项目目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 17 单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的（ ）的线路。 A. 自由时差为零 B. 持续时间最长 C. 总时差最大 D. 时间间隔为零 18 除专

6、用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，应以（ ）为准，并在工程接收证书中写明。 A. 合同约定的日期 B. 提交竣工验收申请报告的日期 C. 实际投入使用的日期 D. 竣工验收时的日期 19 工程项目施工进度计划是以（ ）为对象编制的。 A. 整个企业 B. 分部分项工程 C. 作业班组 D. 一个具体工程项目 20 在网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B. 不影响总工期，但会使其后续工作的开始时间推迟3d C. 将使总工期延

7、长3d，但不影响其后续工作的正常进行 D. 将使其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d 21 工程施工成本管理过程中，完成施工成本预测以后，应进行下列工作： 施工成本计划； 施工成本核算； 施工成本控制； 施工成本考核； 施工成本分析。其顺序为（ ）。 A. B. C. D. 22 下列不属于措施费中的临时设施费的是（ ）。 A. 其他临时设施费 B. 脚手架费 C. 周转使用临建费 D. 一次性使用临建费 23 设置措施项目清单时，应根据（ ）列项。 A. 相似工程的措施项目清单 B. 施工规程 C. 施工规范 D. 拟建工程的实际情况 24 老王在一次安全施工中全身瘫痪，完全丧失

8、了工作能力，按照安全事故伤害程度分类属于（ ）。 A. 轻伤 B. 重伤 C. 丧失劳动力 D. 死亡 25 在进行生产产品的工作时间测定时，下列方法中不属于技术测定方法的是（ ）。 A. 测时法 B. 写实记录法 C. 经验法 D. 工作日写实法 26 下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（ ）。 A. 管理人员工资 B. 差旅交通费 C. 施工措施费 D. 办公费 27 成本管理责任体系中，法人层的职能是（ ）。 A. 只负责对生产成本的控制 B. 只负责对经营管理费用的控制 C. 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能 D. 贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能 28

9、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。 A. 预测估计完成项目所需的总费用 B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C. 采取适当措施纠偏 D. 检查纠偏措施的执行情况 29 我国现行建筑安装工程定额规定，建筑企业施工管理用设备仪器的租赁费应计入（ ）。 A. 企业管理费 B. 规费 C. 材料费 D. 措施费 30 能对成本计划是否实现进行最后检验的是（ ）。 A. 成本预测 B. 成本评审 C. 成本概算 D. 成本核算 31 某实验工程，由于业主原因导致工程停工，对于承包人租赁设备的停工，承包人应按（ ）索赔施工机械使用费。 A. 设备使用费 B. 设备班台费 C. 实际租

10、金和调进调出费 D. 设备台班折旧费 32 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在（ ）向发包人发出要求预付的通知。 A. 开工日期前10天 B. 约定预付时间10天后 C. 开工日期前7天 D. 约定预付时间7天后 33 对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作（ ）。 A. 逐项工作的进度 B. 分别进行的关系 C. 交叉进行的关系 D. 各自完成的情况 34 子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。 A. 企业年度生产计划 B. 项目施工月度计划 C. 工程项目施工进度计划 D. 单体工程施工进度计划 35 下列

11、属于控制性施工进度计划的是（ ）。 A. 月度施工进度计划 B. 旬度施工计划 C. 施工总进度计划 D. 项目实施总体部署 36 下列关于横道图的叙述，不正确的是（ ）。 A. 横道图是一种最简单并且运用最广的传统的计划方法 B. 横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计划资源需要量 C. 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上 D. 因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍 37 双代号网络计划中，箭线的绘制不可以为（ ）。 A. 直线 B. 虚线 C. 折线 D. 斜线 38 双代号时标网络计划能够在图上清楚地标明计划的时间进程及各项工作的（ ）。

12、A. 开始时间和结束时间 B. 超前时间和拖后时间 C. 速度和效率 D. 实际进度偏差 39 建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 技术措施 D. 经济措施 40 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（ ）。 A. 风险性 B. 难易程度 C. 对进度的影响 D. 是否能缩短工期 41 整个建设工程项目质量控制的关键阶段是（ ）阶段。 A. 施工质量预控 B. 施工质量计划 C. 施工质量认证 D. 施工质量控制 42 影响

13、施工质量的五方面因素，用英文字母可概括为（ ）。 A. 1M4E B. 2M2E C. 3M1E D. 4M1E 43 组织依存于其顾客，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望，这体现了（ ）的原则。 A. 以顾客为关注对象 B. 以顾客为关注焦点 C. 以组织为关注对象 D. 以组织为关注焦点 44 关于质量保证体系，下列说法错误的是（ ）。 A. 工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标 B. 工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线 C. 质量保证体系是企业内部的一种管理手段 D. 质量保证体系的内容包括项目的质量目标和以项目施工质量为目标 45. 在

14、施工成本控制中最具实质性的一步是（ ）。 A. 分解 B. 计算 C. 纠偏 D. 分析 46 运用敲击工具进行音感检查属于（ ）质量检验手段之一。 A. 目测法 B. 实测法 C. 试验法 D. 无损检测 47 关于技术交底的要求，下列说法正确的是（ ）。 A. 技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施 B. 主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做 C. 技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施 D. 技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述 48 解决施工质量不合格和缺陷问题属于（ ）的工作。 A. 事故报告 B. 事故调查 C. 事故的技术处理 D

15、. 事故的责任处罚 49 根据我国质量管理体系标准（GBT 190002008）的规定，凡工程产品没有满足某项规定的要求，称为（ ）。 A. 质量缺陷 B. 质量问题 C. 质量不合格 D. 质量事故 50 进行施工质量事故处理的依据不包括（ ）。 A. 历史资料 B. 合同文件 C. 建设法规 D. 技术文件和档案 51 下列关于施工质量政府监督管理的原则说法不正确的是（ ）。 A. 监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量 B. 监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准 C. 监督的主要方式是依靠政府部门 D. 监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度 52 施工质量控制的特

16、点是由（ ）决定的。 A. 工程项目的工程特点和施工生产的特点 B. 工程项目的工程特点和工程项目施工合同 C. 施工生产的特点和工程项目质量 D. 工程项目质量和工程项目施工合同 53 能体现企业实现风险控制的总体职业健康安全目标的是（ ）。 A. 职业健康安全方针B. 职业健康安全意识 C. 职业健康安全评鉴D. 职业健康安全教育 54 建设工程产品及其生产与工业产品不同，有其自身的（ ）。 A. 复杂性 B. 特殊性 C. 多变性 D. 环境性 55 程序文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写，其中1H表示的是（ ）。 A. 由谁做 B. 做什么 C. 什么时间做 D. 怎么做 5

17、6 最基本的安全管理制度是（ ）。 A. 安全生产许可证制度 B. 安全生产责任制度 C. 政府安全生产监督检查制度 D. 安全生产教育培训制度 57 不属于安全生产设施“三同时”制度的是（ ）。 A. 同时审批 B. 同时设计 C. 同时施工 D. 同时投入生产和使用 58 因材料检验不严等原因引起的质量事故，属于质量事故原因分类中的（ ）。 A. 技术原因 B. 管理原因 C. 社会、经济原因 D. 其他原因 59 建设工程涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文条件、地理条件和地域资源等不可控因素的影响，造成了施工职业健康安全与环境管理的（ ）特点。 A. 复杂性 B. 多变性

18、C. 协调性 D. 持续性 60 在施工质量事故处理的基本方法中，当混凝土结构裂缝宽度大于03mm时，采用（ ）。 A. 表面密封法 B. 灌浆修补法 C. 内部封填法 D. 嵌缝密闭法 61 工程总承包的具体方式、工作内容和责任等由（ ）与工程总承包企业在合同中约定。 A. 项目经理 B. 建设单位 C. 业主 D. 施工单位 62 下列对施工平行承发包合同管理的特点表述不正确的是（ ）。 A. 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 B. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 C. 业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及

19、合同管理工作量大，对业主不利 D. 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减少 63 施工投标中（ ）是报价的基础和前提。 A. 投标文件 B. 市场宏观经济环境调查 C. 施工方案 D. 投标策略 64 评标的过程中，评标的核心是（ ）。 A. 评标的标准 B. 初步审评 C. 详细审评 D. 编写评标报告 65 以下关于工程变更的说法正确的是（ ）。 A. 如果计划完整，工程变更可以避免 B. 工程变更属于合同变更 C. 一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D. 工程变更不能作为施工成本控制的依据 66 关于分包人的工作，下列说法不正确的是（ ）。

20、 A. 对分包工程进行施工、竣工和保修 B. 完成规定的设计内容，并直接在分包工程中使用 C. 向承包人提供相应进度统计报表 D. 在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计 67 关于开工日期和工期，下列说法正确的是（ ）。 A. 监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知 B. 发包人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知 C. 发包人应在开工日期7天前向监理人发出开工通知 D. 工期自发包人发出的开工通知中载明的开工日期起计算 68 采用成本加酬金合同形式的最大缺点是不利于工程（ ）。 A. 进度控制 B. 质量控制 C. 成本控制 D. 风险控制 69 索赔的依据不包括（ ）。

21、 A. 合同文件 B. 法律法规 C. 行业准则 D. 工程建设惯例 70 关于归档文件，下列说法正确的是（ ）。 A. 工程文件应用红色墨水书写 B. 归档的文件应为复印件 C. 竣工图章尺寸为50mm70mm D. 利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据 二、 多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分； 少选，所选的每个选项得05分) 71 设计方项目管理的任务包括（ ）。 A. 设计进度控制 B. 设计质量控制 C. 设计合同管理 D. 与设计工作有关的安全管理 E. 设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制 72

22、影响项目系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有（ ）。 A. 人的因素 B. 法律环境 C. 政策规定 D. 经济状况 E. 方法与工具 73 编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑（ ）。 A. 项目的结构特点 B. 业主的资金筹措情况 C. 施工条件 D. 项目建成运营后的经济效果 E. 项目所在地的地址水文情况 74 相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。 A. 投标价 B. 施工成本规划 C. 工程款支付 D. 实际施工成本 E. 类似工程实际成本 75 风险量指的是（ ）。 A. 不确定的损失程

23、度 B. 风险函数 C. 风险概率大小 D. 损失发生的概率 E. 实际损失的大小 76 工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。 A. 施工技术标准 B. 合同约定 C. 监理实施细则 D. 监理规划 E. 工程技术要求 77 制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（ ）。 A. 理论计算法 B. 测定法 C. 图纸计算法 D. 评估法 E. 经验法 78 建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上（ ）。 A. 房产税 B. 营业税 C. 土地使用税 D. 城市维护建设税 E. 教育费附加 79 建设工程定额按编制程序和用途可分为（ ）。 A. 施工定额 B. 概

24、算指标 C. 预算定额 D. 投资估算指标 E. 建筑工程定额 80 下列属于工人工作损失时间的有（ ）。 A. 不可避免的中断时间 B. 多余和偶然时间 C. 低负荷工作时间 D. 停工时间 E. 违背劳动纪律时间 81 施工成本控制可分为（ ）。 A. 主动控制 B. 事中控制 C. 事前控制 D. 被动控制 E. 事后控制 82 下列属于建筑公司施工成本核算的基本内容的有（ ）。 A. 材料费核算 B. 周转材料费核算 C. 结构件费核算 D. 辅助材料费核算 E. 机械使用费核算 83 施工成本分析的依据有（ ）。 A. 会计核算 B. 业务核算 C. 进度报告 D. 统计核算 E.

25、工程变更 84 月度施工进度计划的主要作用有（ ）。 A. 确定控制性节点的时间目标 B. 确定施工作业的具体安排 C. 确定一个月度的人工需求 D. 确定一个月度的材料需求 E. 确定一个月度的资金需求 85 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费有 （ ）。 A. 不可辞退工人的人工上涨费 B. 不可辞退工人的窝工费 C. 可辞退工人的窝工费 D. 可辞退工人的人工上涨费 E. 可辞退工人的人工工日成本 86 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价和价格，通常可以（ ）。 A. 直接套用 B. 协商套用 C. 参照套用 D. 间接套用 E. 部

26、分套用 87 在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。 A. 可行性研究的工作进度 B. 设计工作进度 C. 招标工作进度 D. 施工前准备工作进度 E. 工程施工和设备安装工作进度 88 施工方编制的进度计划系统中，按计划的功能不同划分的进度计划包括（ ）。 A. 总进度规划 B. 控制性进度计划 C. 项目子系统进度计划 D. 指导性进度计划 E. 实施性进度计划 89 施工方进度控制的主要工作环节包括（ ）。 A. 编制施工进度计划系统 B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 C. 组织施工进度计划的实施 D. 施工进度计划的检查与调整 E. 分析工程施工进度风险因素 90 施工质量

27、主要体现在建筑工程的（ ）等方面。 A. 经济性 B. 耐久性 C. 坚固性 D. 环保性 E. 适用性 91 在编制质量成本计划时，应考虑项目的外部质量保证成本的发生。外部质量保证成本通常包括（ ）的费用。 A. 预防成本 B. 特殊质量保证措施 C. 证实试验 D. 外部损失成本 E. 评定 92 在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用套的方法进行检查的项目有（ ）。 A. 门窗口及构件的对角线 B. 踢脚线的垂直度 C. 阴阳角方正 D. 油漆的光滑度 E. 砌体垂直度 93 在测量控制中，工业建筑的测量复核通常包括（ ）。 A. 建筑物定位测量

28、 B. 墙体皮数杆检测 C. 厂房控制网测量 D. 桩基施工测量 E. 楼层间高程传递检测 94 施工质量事故处理的基本方法有（ ）。 A. 修补处理 B. 加固处理 C. 加工处理 D. 限制使用 E. 不作处理 95 施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及（ ）。 A. 施工状态安全 B. 施工行为安全 C. 施工质量达标 D. 安全生产管理到位 E. 文明施工到位 建设工程施工管理测试卷(2)答案解析 一、 单项选择题 1 D解析： 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工

29、程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。 2 A解析： 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。 3 B解析： 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则也可参与施工。 4 A解析： 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 5 B解析： 管理职能分工表是用表的形式反映

30、项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。 6 D解析： 在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下： (1) 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大； (2) 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调； (3) 在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位； (4) 项目经理

31、是一个组织系统中的管理者，至于其是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。 7 A解析： 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 8 D解析： 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 9 B解析： 措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，一般包括下列项目： (1)安全文明施工费；

32、 (2)夜间施工增加费； (3)二次搬运费； (4)冬雨期施工增加费； (5)已完工程及设备保护费； (6)工程定位复测费； (7)特殊地区施工增加费； (8)大型机械设备进出场及安拆费； (9)脚手架工程费。 10 B解析： 比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其相对应的工程内容要一致，如以里程碑事件的进度目标值或更为细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或更为细化的分项工作的实际进度。 11 B解析： 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。 12 D解析： 拟定施工的正

33、常条件包括： 拟定施工作业的内容； 拟定施工作业的方法； 拟定施工作业地点的组织； 拟定施工作业人员的组织等。 13 A解析： 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： (1) 组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； (2) 技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； (3) 经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等； (4) 合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 14 D解析： 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业； 后者

34、则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。 15 C解析： 一般情况下，施工管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。 16 A解析： 当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是： 组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。 17 D解析： 单代号网络计划的关键线路的确定按以下规定： 从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。 18 B解析

35、： 除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。 19 D解析： 建设工程项目施工进度计划是针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。 20 A解析： 工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。因此，当工作的持续时间延长了3d时，因为3d小于总时差的5d和自由时差的7d，所以不会影响总工期和紧后工作。 21 B解析： 施工成本管理的任务主要包括： 施工成本预测； 施工成本计划； 施工

36、成本控制； 施工成本核算； 施工成本分析； 施工成本考核。 22 B解析： 临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施所产生的费用等； 临时设施包括： 宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和其他小型临时设施等。 23 D解析： 措施项目清单是根据拟建工程的实际情况列项，需考虑多种因素，除工程本身因素以外，还涉及水文、气象、环境、安全等因素。 24 D解析： 根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 64411986)规定，安全事故按伤害程度分类为： (1)轻伤，损失1105个工

37、作日的失能伤害； (2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000个工作日； (3)死亡，指损失工作日超过6000个工作日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。 25 C解析： 技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。 26 C解析： 施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差

38、旅交通费等。施工措施费属于直接成本。 27 D解析： 法人管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能； 项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。 28 B解析： 在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，以减少或避免因相同原因再次发生而造成损失。 29 A解析： 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容： 管理人员工资； 办公费； 差旅交通费； 固定资产使用费； 工具用具使用费；

39、劳动保险费； 工会经费； 职工教育经费； 财产保险费； 财务费； 税金； 其他。其中，工具用具使用费是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。而企业管理用设备的租凭费应计入企业管理费。 30 D解析： 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保

40、证和实现决策目标的重要手段。 31 C解析： 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费，窝工费的计算分为两种情况，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算； 如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因为台班费中包括了设备使用费。 32 D解析： 工程预付款时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人可在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。 33 C解析： 对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作交叉进行的关系。在建设工程项目总进度目

41、标论证时，往往还没掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。 34 C解析： 建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划。子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划、项目施工的季

42、度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。 35 C解析： 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划和(或)施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 36 D解析： 横道图是一种最简单并且运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，但横道图在建设领域中的应用还是非常普遍的。 37 B解析： 双代号网络计划中，箭线可以为直线、折线或斜线。 38 A解析： 双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路，而其他时间参数均需经过一定的换算才能求得。 39 A解析： 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行

43、有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型，各类会议的主持人、参加单位和人员，各类会议的召开时间，各类会议文件的整理、分发和确认等。 40 C解析： 施工方案对工程进度有直接的影响，在决策选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 41 D解析： 对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量

44、负责。 42 D解析： 影响施工质量的因素主要有人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)及环境(environment)等五大方面，即4M1E。 43 B解析： 以顾客为关注焦点的原则要求组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。 44 D解析： 质量保证体系的内容包括项目的质量目标、施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。 45 C解析： 纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。 46 A解析： 目测法就是凭借感官进行检查，其手段可概括为看、摸、敲、照。看就是通过眼睛进行外观检查； 摸就是通过触摸进行检查、鉴别； 敲就是运用敲击工具进行音感检查； 照就是通过人工光源或自然光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。 47 C解析： 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。 48 C解析： 施工质量事故处理主要包括事故的技术处理和事故的责任处罚。其中，事故的技术处