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类型XX小学课程管理制度剖析(DOC 20页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5743305
  • 上传时间:2023-05-06
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    XX小学课程管理制度剖析DOC 20页 XX 小学课程 管理制度 剖析 DOC 20
    资源描述:

    1、嘉定区迎园小学课程管理制度剖析嘉定区迎园小学课程管理制度 一、指导思想 课程是学校教育教学的核心,是培养人才的蓝图,是实现人才培养目标的根本保证。课程计划是课程安排的总体规划,认真贯彻执行国家课程计划是学校教育教学工作的基本要求。为全面推进素质教育,全面提高教育质量,全面实现基础教育的培养目标,进一步更新教育观念,优化教育资源,提升学校文化品位,扎实推进课改工作。结合学校的实际,围绕学校办学理念和五年发展规划,制定迎园小学课程管理制度。 二、目标任务 1、探索与新课程相适应的管理模式和教学模式,全面提高教育教学质量,为学生的终身发展、为创办学校特色奠定坚实的基础。 2、探索课程管理运行机制,形

    2、成国家、地方、学校三级课程管理工作机制,提高学校开发课程资源的能力,形成有校本特色的学校课程方案。 3、改革教学评价与考试制度,形成学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价体制。 4、建立校本教研制度,促进教师专业发展,使学校成为教师终身学习的学习型组织,实现教师教学方式和学生学习方式的转变,建立新型师生关系,形成民主、开放、高效的校本教研机制。 三、组织领导 实施和管理学校课程,建立有效的组织管理网络,明确职责,保障学校课程管理的顺利进行。学校特成立课程管理领导小组。 组 长:校长周健秋 副组长:副校长刘琴 组 员:副校长沈杰、常务副教导章晓颖、副教导许竹筠、总务主任陆毅明、德育主任张晓明及其

    3、他各学科教研组长。 校长负责有关学校课程的决策问题。中层组织主要负责执行问题。基层组织主要负责具体实施。 1、 校长室明确各部门在课程执行力上的监管分工。对各部门在课程管理流程进行监管。各部门不定期地向校长室进行课程执行情况汇报,以便校长室能及时了解课程执行过程中的问题不足和亮点经验。 2、 教导处主管三类课程的日常管理。根据学生学习和生活规律安排好学校课程计划,严格控制周活动总量和学科教学课时。按照学校课程计划,编制班级课表,根据师资情况合理安排教师任职任课安排。科学合理地安排学校作息时间。 四、课程管理 三级课程管理 1、国家课程国家教育部主管。 国家制定中小学课程发展总体规划,确定国家课

    4、程门类和课时,制定国家课程标准,宏观指导中小学课程实施。在保证实施国家课程的基础上,鼓励地方开发适应本地区的地方课程,学校可开发或选用适合本校特点的课程。 2、地方课程省教委主管。 根据国家有关规定和本省市实际,确定本省市执行的课程计划和必修科目课程标准;制定本省市课程改革方案,报国家教育部审批;审批区以上教育行政部门组织编写的选修课教材、乡土教材;指导市、区教委选用教材;指导、检查各地课程管理工作;确定中考实施办法,指导考试工作;确定某些课程管理权限的下放。 3、学校课程学校主管。 学校根据上级教育行政部门有关规定,确定本校必修科目的实际课程标准;确定选修教材的编写、选用;开发拓展课程;制定

    5、学校课程计划,报上级教育行政部门审批。 学校课程在校长的领导下,根据学校办学目标和特点,确定本校学校课程开发的原则和总体规划,并提出课程开发领域,适当确定一些课程目录。 学校鼓励教师积极承担学校课程开发任务,教师根据学校课程开发领域及相关目录,根据本人情况向课程建设领导小组提出课程开发意向,经立项同意后编写课程纲要。 学校鼓励教师自编或改编教材或讲义,鼓励教师形成电子教材、多媒体资料或者网络课程,学校将对内容充实、资料完整的课程予以支持和奖励。 课程实施要求 1、学校制定课程表时,要严格执行上海市中小学课程计划及其说明的通知,按课程计划开齐、开足各门课程,认真上好每一门课。 2、要切实按照课程

    6、计划安排各学科课程的教学,课程开设要做到三落实:课时落实、任课教师落实、教材落实;每门课程的任课教师选用要充分发挥其特长,人尽其才。 3、严格按照上级教育行政部门的要求统一征订和使用规定教材;严格执行课程计划和课程标准,不随意增减课程门类、难度和课时。对同一课程不得组织学生订购两本以上的教科书,不组织推荐购买未经审查的教育用书和教辅材料。 4、认真按照区教育局额定的教师编制,科学、合理、规范的配置任课教师。任课教师应专业对口,知识面广,一般能胜任23门基础课。 5、要切实减轻学生的课业负担。认真落实学生在校时间,科学合理设置各科作业,严格控制学生课外作业量。严格按照上海市中小学课程计划规定的小

    7、学一、二年级不留家庭作业,三、四年级家庭作业每天不超过30分钟,五、年级不超过60分钟。假期及双休日不搞全年级、全班性集体补课,教师不得组织学生到校外举办补课班、提高班。不为学生集体征订教辅材料,增加学生课业负担。禁止动员学生参加本校教师自己进行的家庭有偿补课。 6、学校要按有关要求,配置并更新课程实施所需的教具、设施、设备、仪器等,满足教学需求。 7、严格按照教育局核定的班学额招生。不分重点班、实验班、快慢班;不以开设特色班为名乱收费。 创新实施学校课程 1、制定学校课程计划,确定开设的课程门类。校长室在暑期或寒假必须提前召开校务会,决策下学期的课程及人事安排;教导处根据学校课程计划和决策安

    8、排,在开学前制定出全校总课程表、教师任课一览表、班级课程表、教师个人课程表、拓展、探究课活动安排表、学校作息时间表等;确保开学后各教学班有条不紊地开展教学活动。各班严格按课表上课,做到专课专用。 2、实施课程计划,规范常规管理。 学习课程计划,领会精神实质 组织行政领导、教师认真学习市教委课程计划及其说明,深刻领会课程计划的精神实质。坚持全面贯彻党的教育方针,深化教育教学改革,加强对教学工作的管理和指导;严格贯彻执行课程计划和课程标准; 聚焦课堂,关注教学五环节 a. 加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,五年以内青年教师手写详案,教导处将每月对各科教师的备课进行检查。 教师必须

    9、严格按照学科课程标准的要求组织课堂教学,课前要精心备课,认真编写教学设计,做好充分准备。课堂教学要紧扣“三维目标”和两纲教育,改进教学方法,把握重点,突破难点,有效落实教学内容,提高教学质量。 b. 教师必须认真上好每一课,以创新、发展的观点正确把握生成性过程,及时调整教学策略;恰当运用多媒体辅助手段教学,提高教学效益。课后进行教学反思,每月上传2篇。列入月考核。 c. 作业求“精”。坚持每题“必”选,每练“必”精,每做“必”批,每批“必”评。提倡有选择性的作业、分层作业、探究作业;提倡填写作业日志和错题集。教导处每月检查一次,列入月考核。 d. 针对学生学习实际认真做好个别辅导工作,做到课前

    10、辅导、课内辅导和课外辅导三结合。特别是学困生的辅导,要做到内容有针对性和实效性,个别辅导和集体辅导相结合、辅导要做好详细的记录。要及时追踪学困生的学习情况,及时分析讲解,循循善诱,耐心辅导。 e. 重视对学生的学习过程评价,将“知识与技能”、“过程与方法”、“情感态度与价值观”三维课程目标作为学习评价的主要内容,以客观公正的眼光看待学生。 加强教研组建设,提高校本教研质量 a. 确保活动时间,提高活动质量。每周的周一、周二、周三下午3:454:20分别为语、数、外教研活动时间,周五下午第二节课为综合学科教研活动时间。组长负责记录。 b. 确定活动内容,试行主讲人制度。单周备课组活动,内容以教材

    11、研讨为主,包括重点难点的把握、创新作业的设计、命题方法的运用等等;双周为学科大组教研活动,内容有理论学习、专家讲座、话题讨论、组内课点评等等。每次活动有一个主讲人,有详细的主讲内容,有活动的记录。 c. 开展联片教研活动,实行资源共享。以教研室划分的学校为基准,定期开展教学联片教研活动,取长补短,互惠共赢。 规范常规管理检查制度。每天安排值日教师进行教学常规的检查,教师应严格遵守课堂教学管理制度,上课准时进教室不迟到,下课不拖堂不提前下课,认真指导二课二操二活动,不在课堂上接听电话,专课专用不随意调课等等,凡经教导处查处属实的违规现象,校园网上通报批评,并作为教学责任事故,视情节轻重扣除月考核

    12、奖金。 3、 开发校本课程,培养创新人才。 学校在校本课程的开发与实施中,认真执行上级部门颁发的“课改”文件精神,确保课程计划与课程标准的严肃性。结合学校实际,研究学生多样化发展的需要,开发适合本校特点的、可供学生选择的课程。既满足教师专业发展的需要,也培养了一批有创新思维的人才。 特色校本课程一:魅力扎染 魅力扎染是我校三年前实施的一门特色校本课程。根据区教育局“扬民族精神,建汽车新城”民族文化培训工程精神要求,立足校情,将其纳入学校整体教育计划之中,并以扎染为抓手,注重普及与提高,引导学生走近扎染,走进民族文化的殿堂,接受民族精神的熏陶,使学生的知识结构更加合理,精神世界更加丰盈,逐步形成

    13、了以民族精神教育为主线的校本艺术教育特色。 为了保证民族文化培训工程工作的顺利开展,学校加大了软硬件方面的资金投入。花费近10万元建造了民族苑,并耗资2万元对民族苑进行了整体的文化布置;花费近了2万元建造了“魅力小舞台”、“魅力画廊”;花费了1万多元编制印刷了校本课程魅力扎染;花费了近万元邀请专家和教师培训奖励;花费了近千元购置了扎染制作用具。可以说,全方位经费的落实在一定程度上确保了学校扎染艺术培训工程的实施,为取得教育的有效性提供了保障。 魅力扎染教学目标: 一年级: 目标:对扎染起源、发展以及扎染基本知识有初步的了解,通过扎染作品欣赏,感受美,从而培养学生对扎染的兴趣 内容:从扎染起源、

    14、发展以及扎染基本知识为内容进行探究,并进行扎染作品欣赏。 二年级: 目标:对扎染相关知识有较为全面的了解。初步学会书签制作的方法。 内容:进一步全面了解扎染相关知识,包括染色技法、扎捆技法、以及其他制作工艺等基本知识。学习制作书签。 三年级: 目标:了解扎染制作工艺知识,对扎染工艺有所了解。初步动手制作。 内容:深入探究扎染捆扎技法和染色技法,对扎染有关工艺有比较全面的了解。制作以扎染作品为主题的书签系列。 四年级: 目标:进一步了解扎染工艺等,能制作出扎染作品。 内容:进一步深入探究扎染艺术,在制作扎染工艺作品的同时制作相关的书签系列。 五年级: 目标:深入了解扎染艺术,进行调研,撰写报告。

    15、 内容:进一步全面了解扎染工艺,能领会并拓展扎染工艺,对我国其他印染工艺有所了解,了解现状。 特色校本课程二:经典诵读 根据学生的行为习惯,年龄特征和知识程度,组织全校师生开展了搜集整理中国传统养成教育的古诗文,优秀传统故事、儿童经典等教育资源,编写成校本课程。通过 “礼仪、仁、志、信”的学习,规范学生的行为习惯,陶冶学生的道德情操,促进我校养成教育向纵深发展。本课程在拓展课程中开展。 具体学习内容安排如下:一、二年级着重学习弟子规、三、四年级学习三字经、五年级学习论语。 其他校本课程的开设 a. 课程的设置 除了特色课程做到人人参与之外,每学期开学初,教导处下发校本课程申报表,内容包括:申报

    16、项目名称、内容简介、培养目标、成果形式等等,教师根据自己特长和兴趣爱好申报项目,如何教导处组织人员审核,决定开设课程。 b. 上课的形式 兴趣课上课的形式多样,以班级为单位的,年级组走班的,参加校级社团的等等。任课教师负责向学生宣传课程开设情况,让学生了解课程内容。然后,组织招生。学生根据自己的爱好选择课目。 c. 上课的内容 根据教师自己申报的项目,自己编写教材,撰写教案、自己执教。本学期,我校共开设了20个拓展型课程课目。这些科目,校长室、教导处负责审定,安排实施。 课程的检测与评价 1、 课程检测工作应在教导处的统一安排下进行。试卷必须严格保密,不得以任何形式向学生透露有关信息,否则,视

    17、为重大教学责任事故,按有关规定予以行政处罚。学生平时成绩和教学检测成绩须严格按照有关规定登记填报;每次课程检测后,教导处要组织有关教师进行试卷分析,并写出书面分析报告,各科成绩及分析报告教导处统一进行管理。 2、学校要从有利于教师、学生发展与提高的角度做好对教师、学生的各种内部评价工作。对教师的内部评价制度,要符合上级有关规定;对学生实行全面素质评价,不以学科成绩作为唯一或主要依据评价教师、学生,不以学科成绩公开排列教师、学生名次。 对学生的评价目标: A.坚持参加活动,在活动中兴趣浓厚,学习的主动性强。 B.在原有的基础上,知识或技能得到提高。 C.合作能力、交往能力、操作能力等有所增强。

    18、D.创新精神和实践能力得到培养。 E.思想道德素质得到培养和提高。 F.评价载体:通过“快乐成长七彩星”、“七彩大礼包”等平台对学生进行评价奖励。 G. 评价的方法主要有:自我评价、学生相互评价、指导教师评价、家长和社区的评价。教师可以根据实际情况选择运用。 对教师的评价、考核与奖励 A.教学五环节等教学常规每月月底检查一次,评价结果网上公布,不合格的在月考核中体现;质量监控按迎园小学教职工考核奖惩管理制度进行考核奖惩; B.实施校本课程的考核评价考核内容: (1) 资料齐全:课程教学计划、总结、备课本、活动记录是否完备。 (2) 成果展示:学期结束前进行成果展示,根据成果的质量进行评奖。如:

    19、自编教材的评比、现场书画比赛、现场歌舞比赛、学生作品展示等等。 奖励情况: 基本参与奖 凡是带特色班的教师,能按计划完成教学任务的,达到规定课时数的,都得基本参与奖。没有项目的教师不得奖。 教材编写奖 凡是能根据自己的特色项目,编写拓展型课程自编教材的期末进行校本教材评比,按等次发奖。 成果奖 a. 在区级层面获奖的按考核方案发放奖金。 b. 学校在期末组织作品展示和特色班评比活动,对优秀的、有创意的特色项目设立创意奖,授予“迎园小学校本课程优秀特色班”称号并给予经济奖励;对评比中获奖的作品发单项奖。 对师生的评价努力做到评价机制灵活,评价方法多样,评价手段创新。对优秀的、有创意的特色项目设立

    20、创意奖;对评比中获奖的作品发单项奖。提高教师、学生参与校本课程的积极性。 学校课程的教师管理 1、接到教务处下发正式开课通知的教师应按要求到指定教室上课,做好学生出勤记录,指导学生做好学校课程的记录。 2、教师在学期开学初制定好学科课程计划,并按照课程计划教学。教师应认真听取学生意见,并可根据实际情况修改教学计划,经教导处同意后执行。 3、教师应根据学校要求做好所开设课程的学生考核工作,在学期结束前到教导处登录、归档。 4、教师承担的学校课程情况应记录在教师业务档案中,在学校评优中作为参考。学期结束前应将该课程实施情况进行总结,向教导处上交书面小结。学校将对所有的课程任课教师实行考核,考核结果

    21、将与课程津贴的发放及奖励挂钩。 5、教师上课要讲普通话,注意仪容整洁,仪表大方,语言文明优美。 6、教师有病、事假,要事向校长室提出书面或口头申请,然后到教导处做好调、代课工作。 学校课程的教务管理 1、教导处应会同教研组根据学校课程建设领导小组的决定提前制定好学校课程计划。一般在学期第一周确定开课课程和选课名单,第二或第三周正式上课。学校课程开设准备工作应尽可能在第一学期结束前进行。 2、教导处认真排出学校课程开课课表,确定上课教室,编制学生名单和成绩记录卡。 3、 做好日常教学常规调研工作,组织学校课程教学研究。主要通过组织学校课程教学研究课、任课教师讨论会,进行教学交流和探讨。通过听课、召开学生座谈会、问卷调查、进行考查等形式进行教学检查。在教研和检查的基础上,学校及时研究调整设课计划,修订教学内容和要求。 4、 做好学校课程资料收集、归档等工作。 总之,学校课程计划是学校工作的起点与基点,更加重要的是实施,我们将积累经验,逐年完善与积淀,形成自己独特的学校课程。

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