(完整版)应急救援队伍管理制度(DOC 8页).doc
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1、应急救援队伍管理制度 1.目的 为加强我公司应急救援队伍建设,强化管理,提高事故应急救援能力,结合我公司实际情况,制定本办法。 2范围 本公司应急救援队伍的管理,适用本办法。 3内容 3.1公司行政部负责指导、综合协调公司应急救援队伍建设工作: (1)制定有关组织管理制度,指导公司应急救援队伍建设工作; (2)与有关部门协调,解决应急救援队伍工作中的问题; (3)根据应急救援工作需要,统一指挥、协调调度应急救援队伍; (4)申请用于应急救援队伍建设的支持资金,并监督检查资金的使用情况; (5)指导应急救援队伍的培训和演练工作; (6)监督检查应急救援队伍建设工作; (7)负责应急救援队伍的信息
2、统计管理工作。 3.2行政部负责该应急救援专业队伍的日常管理工作: (1)明确应急救援队伍和职责,规范应急救援队伍管理工作; (2)整合所属应急救援队伍,及时调整、补充应急救援队伍人员,保持应急救援队伍稳定,确保应急救援能力; (3)根据有关法律法规规定和应急救援工作需要,安排专项资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等建设; (4)组织实施、监督检查应急救援培训和演练工作。 3.3公司应成立事故应急管理机构,负责应急救援的管理和救援现场的指挥协调。 3.4公司应成立兼职的急救援队伍,明确兼职应急救援人员,并配备必要的应急救援器材、装备。 3.5应急救援队伍应当坚持“预防与应急并重,常态
3、与非常态结合”以及“险时搞救援,平时搞防范”的工作原则,履行以下职责: (1)承担本公司的安全生产抢险救援任务; (2)开展预防性安全检查、隐患排查和应急预案演练,熟悉本公司的道路交通、作业环境、场所和应急预案、处置方案、救援物资储备等情况; (3)开展应急救援知识培训,普及事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高生产生产单位从业人员避险救助能力,指导应急预案和现场处置方案的制定,落实应急预案演练等相关技术服务工作;加强自身宣传,树立队伍良好形象。 (4)执行应急救援任务结束后,应在15日内形成救援总结评估报告。 (5)建立相应的管理机构和规章制度,并做好工作记录; (6)明确工作职责,
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