(完整版)保密风险评估与管理制度(DOC 8页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《(完整版)保密风险评估与管理制度(DOC 8页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完整版保密风险评估与管理制度DOC 8页 完整版 保密 风险 评估 管理制度 DOC
- 资源描述:
-
1、保密风险评估与管理制度第一条 本制度规定了所采用的风险评估方法。通过识别信息资产、风险等级评估,认知公司的风险,在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将风险控制在可接受的水平,保持公司业务持续性发展,以满足管理方针的要求。第二条 本制度适用于第一次完整的风险评估和定期的再评估。在辨识资产时,本着尽量细化的原则进行,但在评估时我司又会把资产按照系统进行规划。辨识与评估的重点是信息资产,不区分物理资产、软件和硬件。第三条 技术部负责牵头成立风险评估小组。第四条 风险评估小组每半年至少一次,或当体系、组织、业务、技术、环境等影响企业的重大事项发生变更、重大事故事件发生后,负责编制
2、风险评估计划,确认评估结果,形成风险评估报告。第五条 各部门负责部门使用或管理的信息资产的识别和风险评估,并负责部门所涉及的信息资产的具体安全控制工作。第六条 各部门负责人负责部门的信息资产识别。技术部经理负责汇总、校对全公司的信息资产。第七条 技术部负责风险评估的策划。第八条 技术部牵头成立风险评估小组,小组成员至少应该包含:管理保密部门的成员、重要责任部门的成员。第九条 信息资产1) 软件:应用软件、系统软件和适用程序等。2) 硬件:计算机设备、通讯设备、可移动介质和其他设备。3) 数据:数据库数据、系统文档、计划、报告、用户手册、客户配置策略等4) 服务:培训服务、租赁服务、公用设施(能
3、源、电力)。5) 文档:纸质的各种文件、传真、电报、财务报告、发展计划等6) 人员:人员的资格、技能和经验。7) 其他:组织的声誉、商标、形象。第十条 本公司的资产范围包括:系统文件、研究信息、用户手册、培训教材、培训操作、培训软件、支持性程序、业务连续性计划、应变安排、审核记录、审核的追踪、归档信息。第十一条 评估程序本评估应考虑:范围、目的、时间、效果、组织文化、人员素质以及具体开展的程度等因素来确定,使之能够与组织的环境和安全要求相适应。第十二条 资产属性赋值资产赋值是对资产安全价值的估价,而不是以资产的账面价格来衡量的。在对资产进行估价时,不仅要考虑资产的成本价格,更重要的是考虑资产对
4、于组织业务的安全重要性,即根据资产损失所引发的潜在的商务影响来决定。为确保资产估价时的一致性和准确性,机构应按照上述原则,建立一个资产价值尺度(资产评估标准),以明确如何对资产进行赋值。第十三条 资产估价的过程也就是对资产保密性、完整性和可用性影响分析的过程。影响就是由人为或突发性引起的安全事件对资产破坏的后果。这一后果可能毁灭某些资产,危及信息系统并使其丧失保密性、完整性和可用性,最终还会导致财产损失、市场份额或公司形象的损失。特别重要的是,即使每一次影响引起的损失并不大,但长期积累的众多意外事件的影响总和则可造成严重损失。一般情况下,影响主要从以下几方面来考虑:(1)违反了有关法律或(和)
展开阅读全文