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类型(一套完整的施工现场总包管理制度①)施工队伍进场要求(DOC 34页).doc

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    关 键  词:
    一套完整的施工现场总包管理制度施工队伍进场要求DOC 34页 一套 完整 施工现场 管理制度 施工 队伍 进场 要求 DOC 34
    资源描述:

    1、关于施工队伍进场要求嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位:本工程系常州市重大工程,作为总承包单位,我公司已在工地建立了一套的管理体系,对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如:宿舍的管理;人员安全、文明、健康状况等的管理;与分包单位的施工合同及安全协议;并要求分包单位在进场之前,向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单,外地施工人员需持有身份证办理三证(健康证、务工证、暂住证)等资料,进场后报二十冶项目部市场部,由综合办公室和工程部给予办理进场手续(身份证、一寸免冠照片,并交工本费)。在施工将进入交叉作业的高峰时期,此期间是安全事故多发阶段,无论哪一

    2、方面发生事故,对各方多是不利的,也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场,均得事先通知我项目部的市场部,并办理好相关手续后方可进场,否则我项目部将拒绝其进场。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日施工单位进场申请表企业名称法人代表公司性质职工人数营业执照注册号营业地址经营范围企业资质等级企业资质证书编号税务登记号码进常州许可证编号项目经理姓名移动电话项目工程师姓名移动电话项目质量员姓名项目安全员姓名项目材料员姓名项目技术员姓名说明:1. 后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证书、经营手册及项目管理人员资质证书复印件;2. 企业职工应

    3、办理健康证、务工证、暂住证、一线证;3. 所有施工人员花名册,并附上身份证复印件及一寸照片四张。4. 以上资料上报综合办公室。上海建工七建集团有限公司项目部 二五年九月二十日办理进出场证的要求一、提出书面办证申请。各施工单位对进场人员严格进行政审,严防在逃犯、通缉犯混入场区。二、填写进厂施工人员登记表,并附每个人的身份证、暂住证(外地户口)、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件(复印件应加盖单位公章);三、 提供施工合同复印件一份,尚无合同者可先提供甲方准许提前进场文件,待合同签订后再补交。四、 每人交工本费五元,一寸免冠照片一张。五、 出入场证只限本人使

    4、用,不得涂改、转借、伪造和冒用,对违反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。六、 施工单位应由专人负责集体办证,个人办证不予受理。七、 证件损坏经申请,交工本费五元后,可以换发。八、 证件丢失交罚金100元后,可以补发。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日门卫管理制度 门卫是施工工地的一个形象和窗口,也是工地管理的源头。为加强门卫的管理,特制定本制度,请各单位遵照执行。一、门岗人员应穿戴整齐,待人接物讲原则、讲礼貌。二、进入工地人员要严格执行进场管理制度,自觉出示进出场证件,穿施工单位统一发放的服装,由门卫经检查无误后放行。三、联系业务及访问人员进入工地,需经工地工程部们负责

    5、人同意后,用有效身份证换临时进出场证后进场。四、老人、小孩不得进入工地。五、车辆进入工地应自觉在门卫处登记,由车辆行驶证换取进场证经门岗同意后方可进场。六、出租车及无关车辆不得进入工地。七、车辆离开工地应自觉接受检查,包括驾驶室及后备车厢,物资离场需由总单位有关部门开出门证,并经总包工程部负责人签字批准,门卫检查后方可放行。无出场证强行出场者,门卫有权没收其出场物资并报项目部,对该单位处以500元10000元罚款。八、 严肃门卫管理制度,对无故取闹或穿短裤、拖鞋者,门卫有权限制进厂。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日关于物资/设备进出场管理的通知各施工单位:为加强施工现场物资(设备

    6、)的管理,充分履行业主赋予总包的权利和义务,经慎重研究后要求如下:凡需要进场的物资(设备),需提前一天提出书面申请。申请必须把供货方的资质、质保书、合格证复印件报物资设备部门,并协同总包单位查看现场,明确物资(设备)堆放地。堆放地明确后,物资(设备)方可进入施工现场,并要求物资(设备)一定要堆放整齐,不合格物资(设备)不允许进入现场。各施工单位需做好材料的标识,物资(设备)自行保管,防止丢失和损坏。物资设备部门定期对施工单位进行检查评比,对符合规定的单位进行奖励,对达不到要求的单位进行罚款。物资(设备)出场必须事先到项目部物资部门办理出场手续。门岗凭出场手续放行。 附:1、建筑材料/设备进场申

    7、请表 2、设备/材料(小型机具)出场申请单上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日安全管理制度为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强二十冶常州莱蒙都会项目部的安全管理,提高职工的安全意识和自我保护能力,特制定本制度。一、凡参加本项目部员工,上岗前必须履行安全教育手续,落实安全教育,方准进入施工现场进行施工。二、上岗前必须经过“三级”安全教育(项目部、施工队、施工班组),合格后,签字确认。并在“施工人员三级安全教育记录卡”上签字,不得代签。考试成绩登入“记录卡”。三、施工人员应积极参加项目部定期(月一次)的安全教育大会,认真学习党和国家关于安全生产方针、政策、法律、法规,学习上级以及分

    8、公司安全管理规章制度,提高职工的安全生产意识。四、施工班组坚持周一安全活动,组织职工学习本工种安全技术操作规程,并根据工程进展和施工地点进行安全交底。班组长要向本班职工交清工程任务的同时,交清注意事项,提醒职工穿戴好个人防护用品。五、施工班组应作好班组安全活动记录。在交换工作任务前必须交清操作程序、工作环境及操作规程,作好记录。六、项目部安全管理部要定期抽查班组安全活动评价。施工班组应总结经验不断加以完善,提高班组安全活动的质量。七、特种作业人员必须持证上岗要按期参加培训复查,保证操作证有效。八、有针对性的开展安全教育,增强员工安全生产意识,定期组织施工安全员进行安全检查,消除安全事故隐患,防

    9、止安全事故发生,做好施工前交底工作,施工中的检查工作,施工后的验收工作。九、对供电的机械、电气设备、外脚手架做到定期检查,并作好详细记录。加强对机械操作的安全教育,做到定机定人管理。十、各单位认真执行安全管理责任制,如有不认真组织落实安全管理制度,参照二十冶施工现场检查罚款细则进行处罚。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日班组长安全生产管理职责一、组长是本班组安全生产第一责任人,带头遵守执行安全生产规章制度及操作规程,合理安排班组人员工作,带领本班组安全作业;二、认真执行班前安全交底,开好班前安全生产会;不违章指挥、冒险蛮干;三、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全

    10、检查,发现问题及时解决并上报有关负责人;四、组织班组安全活动,每天有针对性地组织学习安全生产操作规程,监督组员正确使用劳防用品,不断提高自我保护能力;五、发现施工工作中有违反安全法律、规章制度的、或有明显不安全因素的,有权拒绝执行;六、认真做好转岗、新工人的岗位教育;七、发生工伤及未遂事故,保护好现场,立即报告本单位负责人并立即逐级上报。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日工人安全生产职责一、严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规章及公司安全生产规章制度和安全技术操作规程,掌握安全操作技能,服从安全生产管理;二、自觉接收有关安全生产教育和培训,不断增强生产劳动中的自我保护意识、特殊工

    11、种必须取得有效的特种作业操作资格证书,持证上岗;三、积极参加安全活动,认真执行班前安全交底内容,了解施工现场危险源。不违章、不冒险,并劝阻他人不违章、不冒险作业,服从安全管理人员的指挥。四、在安全生产方面互相帮助、互相监督、互不伤害,主动对新工人传授安全生产知识;五、正确佩带和使用劳动防护用品,妥善保管各种安全装置、劳动防护设施,做好工具、设备等维护保养工作,保持作业现场的清洁;六、发现事故隐患或其他不安全因素,应立即报告安全生产管理人员采取相应的安全措施,有权拒绝违章指挥和冒险作业,并及时向上级部门报告或举报,七、掌握事故的防范措施和应急措施,积极对安全生产工作提出意见和建议;八、发生事故,

    12、保护好现场,立即上报。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日现场文明施工、安全管理协议附件:处罚条款细则1、施工人员必须佩戴胸卡上岗,违者处以10元罚款。2施工人员必须遵守门卫制度,服从门卫管理,不准超越施工区域外闲逛、窥视、逗玩等,将处以100300元罚款。3、现场施工人员应按指定地点大小便,违章者处以20元罚款。4、施工人员应在指定位置吸烟,严禁在施工区域内吸烟,违者按施工现场室内、室外分别进行处罚。室外吸烟罚款25元,室内吸烟罚款50元;在施工现场发现烟蒂,则将对该区域卫生包干单位处以5元/个的罚款,发现施工单位负责人在现场吸烟,则加倍处罚。5、进入施工现场必须衣冠整洁,戴好安全

    13、帽,并系好帽带,高空作业必须扣好安全带。不正确佩戴劳动保护品,处以罚款:按施工现场检查罚款细则规定执行。6、活动脚手架移动时,作业人员必须下地,违者处以施工单位500元罚款,施工人员100元罚款。7、特种作业人员无上岗操作证,不得进行特种作业。违者,当事人处以50元罚款,其单位处以200元罚款。8、未装空载触电保护装置的电焊机不准使用。在作业区发现未装空载触电保护装置的电焊机,处以施工单位500元的罚款,施工人员50元的罚款。9、氧气瓶和乙炔必须有回火装置,且分开10米独立放置。未装回火装置的氧气与乙炔瓶,或未分开独立放置,处以施工单位300元罚款,施工人员,30元罚款。10、移动电具、切割机

    14、械(包括木工机械)无安全防护装置,或不符合安全操作规范,一经发现,处以施工单位300元以下罚款,施工人员30元罚款。11、施工人员必须严格遵守宿舍制度,遵守作息时间,不得喧哗,影响他人休息,保持宿舍卫生环境整洁,严禁赌博和打架斗殴,一经发现处以300元以下罚款。若情节严重者,送交公安机关处理并清退出厂。12、遵守食堂卫生制度,依次排队买饭菜;节约用水,剩饭剩菜应倒入指定地点;宿舍内不可煮饭、烧菜、使用电加热器具,违者处以10100元的罚款。13、施工单位应保持施工现场的环境整洁,物料堆放有序,并有标识,若有违反按情节分别处以100500元的罚款。14、上述各项违章罚款,施工单位按罚款之日三天内

    15、,将罚款交项目部综合办公室。逾期不交,则将延缓批复支付工程款申请处理。15、现场文明施工、安全管理协议条款中凡涉及个人罚款的,其中50%由个人缴付,50%由所在单位缴付。16、违章罚款款项由办公室统一管理。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日施工现场安全检查罚款细则在各类安全检查中,发现有以下情形之一者,对责任人、责任单位(项目部)处以罚款。序 号违 规 行 为罚责任人/元罚责任单位/元1、进入施工现场未戴安全帽(包括车间、加工厂随吊车作业的)或虽戴安全帽,但未系安全帽及坐安全帽者;50-100100-5002、两米以上高空作业(地下作业由基底部算起),不挂安全带或安全带不符合安全要

    16、求者;200-5001000-20003、从事有触电危险的作业人员,未穿绝缘鞋,未使用绝缘手套,工具或有关绝缘设施者;100-300100-10004、其它作业环境下,未按规定佩戴个人防护用品或不正确佩戴者;50-100100-5005、施工现场用电违反“一机、一闸、一漏、一箱”的;50-100100-5006、配电箱、开关箱引线不规范或无防护措施,电器装置有损坏或不符合要求;50-100100-5007、施工现场用电无接零保护,接线不规范,不安全的;50-100100-5008、电工一人带电作业者;50-100100-5009、电机动机械和手持电动工具未设置漏电保护装置;50-100100-

    17、50010、钢丝绳锈诼锈蚀、缺油、磨损已超标,绳卡不符合规定、使用过程中钢丝绳拖地,无过路保护;50-100100-50011、各类机械设备、施工用具安全防护罩,保护装置、限位装置不齐全,无安全操作规程的;50-100100-50012、操作转(传)动机械设备不戴工作帽或未将头发束于工作帽内用;50-100100-50013、吊杆回转半径内有人就起吊者;50-100100-50014、特种作业人员未持证及持超期证上岗:50-100100-50015、易燃、易爆物品摆放,保存不规范安全装置不齐全的;50-100100-50016、在易燃、易爆区作业人员违反规定动火、吸烟者;50-100100-5

    18、0017、高处作业时往下或向上乱抛材料、工具、垃圾等物件的50-100100-500序号违 规 行 为罚责任人/元罚责任单位/元18、有人攀爬、穿越物料提升机架体和乘吊篮上下的;50-100100-50019、施工现场无标牌、无维挡封闭,材料堆放不整齐,无标识,未做到工完料清的;50-100100-50020、人行通道、梯子搭设不规范的;50-100100-50021、没进行三级安全教育及换岗安全教育就安排上岗作业时(包括外协人员、实习、代培训人员、以人次处罚);100-200200-80022、未建立职工和外协人员劳动保护教育卡(以人次计罚);100-200200-80023、指派无证人员从

    19、事特种作业时(以人次计罚);200-5001000-200024、编制施工组织设计未编制安全技术措施和临时用电施工组织设计时;500-10001000-200025、单项工程未编制安全技术措施,未进行安全技术交底,措施未落实就安排工人作业时; 200-5001000-200026、各种设备安全调试时,未指定可靠的安全技术措施方案,未指定专人监护时;50-100100-50027、大型机械使用前及龙门架、井架、脚手架搭设后,没经验收合格及挂牌就使用时;500-10001000-200028、尘灰、噪音、有放射线等管理不合格,而又不对工人发放个人防护用品时;100-200200-80029、在规定

    20、的任何期限内按照“四不放过”的原则处理伤亡事故时;100-200200-80030、为安全干部行使职权制造障碍和困难时;100-200200-80031、单位及项目经理部主管负责人和安全员在从事安全生产检查中,未佩戴安全生产责任者或管理者袖标时;100-200200-80032、存在较大危险因素的生产作业场所,施工现场和有关设施、设备上未设置安全标牌和安全标志的100-200200-80033、在建工程的楼梯口、电梯、预留洞口、通道口和临时区域未设置安全防护设施或安全警示标志的;100-200200-80034、各类隐患未在期限内整改完毕的;100-200100-50035、未进行班前安全交底

    21、及未做周讲评记录;50-200100-100036、其他违规、违章行为;50-200100-1000二十冶浦东分公司嘉定信义嘉庭工程项目部二五年九月二十日施工现场供配电及用电管理制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工现场用电安全。防止触电事故发生,争创文明工地,将严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88中所规定的各项条款。为了确保配电箱、开关箱及其内部的开关和其他元件配置能够安全,可靠的运行,必须全部使用国家标准配电箱。一、凡进入现场所有施工单位,根据所承担的任务量,报出用电设备数量及其负荷量,提出用电申请交与总包单位。二、所有分配电箱采取挂牌制,标明所属单位,由哪路总

    22、箱取电,由何人负责等。箱内的开关电器,需安装端正,且应牢固,不得倒置。配电箱内所有出线必须加强绝缘并夹固。三、所有一次分箱必须配置经检验,并配有加封章的电表,如配置达不到要求则不予供电,所造成的后果,由分包单位自负。四、动力开关箱与照明开关箱必须分开,每一分箱负载,必须由分包单位上报,经批准后实施,任何扩容而未经许可擅自实施的,一经发现则停止供电。停电后的损失有分包单位自负。五、配电箱、开关箱定期检查、维修并且要有文字记录粘贴在箱内以供总包单位抽查。六、为防止误操作发生触电事故,按系统挂标示牌,停电检修必须挂警告牌,单人禁止操作。七、施工单位维护电工必须持证进场,接受岗前安全技术强化培训。熟练

    23、掌握有关电气的正确操作方法后,方能进场工作。八、各家施工单位的维护电工必须在总包单位登记备案(附操作证、资质证复印件),其他人员一律不得无证上岗。九、分配电箱一次进线,一律采用三相五线制,一次按黄、绿、红、兰和双 色标示。进线必须实测绝缘并填写记录。箱内的零线地线两个母排禁止混用。十、三级配电二级保护,加工机具设备的电源开关箱内必须设置漏电保护开关,必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。开关箱电源线的敷设必须符合安全用电标准的要求。十一、为防止火灾事故的发生,当天的工作完成后,各分包单位必须将分配电箱的总开关分闸后方能离场。十二、为防止触电事故的发生,电气设备、手持电动工具,必须有保护接零,设备

    24、外壳接地。十三、如现场分配电箱的布局、接线不符和规范要求,发整改通知限时整改,限时内不整改者,坚决不予供电。在此期间所造成的损失由分包单位自行承担。十四、所有分包单位在未经申请而擅自在总箱接线者,一经发现,处以3000元罚款。十五、总包管理人员将每月定时抄表一次,按表计算+损耗,分摊电费将实际数额报业主(施工用水、生活用水也照此办理),由业主在工程款中扣缴。发生偷电现象的单位,管理人员有权进行罚款,甚至停止供电。十六、停送电制度1、 因甲方原因停电的,项目部将及时通知各有关单位。2、 因项目部计划停电的,项目部将至少提前一天通知各单位。3、 各单位要求停电检修的,应提前至少一天通知二十冶项目部

    25、并听从项目部的统一安排。4、 对于未通知以及虽通知了项目部,但未按照管电人员要求操作,造成的设备损坏,人员伤亡,由责任单位自己负责。5、 在供电局或甲方停电期间,各单位需要检修的,应提前通知项目并听从项目部的安排。6、 为了防止带负荷拉闸,各单位须按照项目部要求,安排人员配合,准时、正确地操作。7、 各单位应自行准备停电指示牌,挂在相应的开关上。 8、 因电力局和甲方原因停电后,需要恢复送电的,项目部将及时通知有关单位。9、 因各单位要求停电后,需要恢复供电的,各单位需向项目部重新办理用电申请,等待项目部的送电通知。10、 各单位接到项目部送电通知后,须派人检查各项措施是否符合送电要求,并于送

    26、电前报项目部。11、 由于各单位配合人员不负责任,未按有关规定检查或检查不到位、不彻底,送电时所造成的设备损坏、人员伤亡,由各责任单位负责;12、 对于符合送电要求的,项目部将及时恢复供电(各单位应派人在场);13、 各单位应自行准备送电指示牌,挂在相应的开关上。14、 停送电完成后,双方应进行确认,线路是否正常供电。15、 各单位应设置专人负责接电及停送电,所有停送电人员须持证上岗。以上各条各施工单位必须严格执行,总包单位如检查出有不符合制度所规定的内容,总包单位将处以500元3000元的罚款。请各施工单位重视并配合我项目部的工作。上海建工七建集团有限公司项目部 二五年九月二十日施工现场防火

    27、管理制度为贯彻执行消防法“预防为主、防消结合的工作方针”,明确防火责任,消除火灾隐患,确保施工现场的防火安全,特制定本制度。一、施工单位要成立防火组织,建立义务消防队,学习消防法律法规,组织义务消防队训练,不断提高防火灭火能力。二、 施工现场按规定由施工单位自行配备必要的消防器材,并保持临警状态。木工油漆间、易燃易爆物品存放场地、休息室等,每处两组灭火器材,做到取之用之方便。三、加强施工现场动火管理,动火人必须持有动火证、特殊工种操作证,根据动火区域、级别配备灭火器材,监火人,佩戴袖标,及时清理周围易燃物品,动火结束后确认无火险隐患后方可离开施工现场。四、搞好易燃易爆物品管理,油罐车、氧气、乙

    28、炔运输车辆进入现场要有准运证。氧、乙炔瓶不能混装混放。堆放、使用间距要达到米以上,距明火作业要达到米以上。乙炔瓶在使用时要站立20分钟方可使用,并安装有灭火装置。安装氧气瓶带时,不准戴有油污的手套,以免发生爆炸。存放氧气瓶、乙炔瓶超过瓶以上按规定建立临时库房。五、木工间、油漆间、易燃易爆堆放场地要有禁火标志,配备灭火器材,设立责任管理制度责任人。对施工场地产生的刨花、木屑、油毡、木料等易燃、可燃物品做到每天清理,并禁止在现场焚烧。六、施工现场停放车辆、物品堆放不准堵塞消防通道;不准埋压消防栓;不准随意使用消防水源,特殊情况需经业主批准。七、组织总包单位和分包单位防火组织,定期对自己管理区域进行

    29、防火检查,及时发现火灾隐患和落实整改措施,避免火灾事故的发生。八、施工现场发生火灾事故立即报警,并及时组织义务消防队和在场员工进行扑救,以将火灾事故减少到最低程度。九、施工现场未按一到七条规定执行,对分包单位处以10005000元罚款;发生火灾事故、重大火灾事故的交公安消防机关处理,总承包单位将给予施工单位300010000元罚款。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日施工现场保卫管理制度一、贯彻执行“谁施工,谁保卫,谁主管,谁负责”保卫工作方针,制订各项规章制度。二、建立出入人员登记制度,凭胸卡出入施工厂区,无关人员不得入内,胸卡不准转借、冒用和伪造。对违反者将给予20元100元罚款

    30、。三、施工现场办公室、休息室不准存放现金和其它贵重物品,财务室保险箱要落地生根、门窗加栏,出入办公室要主动关好门窗,避免物品丢失。四、警卫人员要对施工区域进行巡逻检查,特别要对周边围墙进行巡逻,以避免盗窃案件的发生。五、对现场施工的施工人员首先到当地公安派出所办理暂住证,严防在逃犯、通辑犯等犯罪分子混入厂区,施工主要负责人是治安防火责任人,建立治保组织,与总包签订治安防火协议书,层层落实责任,对施工人员做到教育到位,底数清,治安、保卫检查有详细记录。六、施工现场各有关单位要派人看管好自己的工机具、材料,采取有效措施,避免公偷公、私偷公现象的发生。如发生类似事件,将按盗窃案件进行处罚。七、施工现

    31、场使用的重要机械、设备、资材等应有严格的出入制度,进厂前报详细清单,并在项目部备案。工程结束后凭清单由总包开据出门证,经业主/总包主管领导签字门卫检查无误后方可出厂。八、施工现场发生盗窃案件、破坏事故、打架斗殴和治安刑事案件,除对本人100500元处罚外,还将对该单位进行100010000元处罚。九、项目部保卫干部主动和所在工地公安机关取得联系,积极协助公安机关对施工现场发生的重大治安、刑事案件侦破和处理工作。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日施工现场工程进度管理制度由于工期紧、工程量大,为了有效控制总施工进度,特规定如下:一、施工单位进场前应向总包单位工程部门提交所承接工程的施工

    32、总进度计划,要求提交的计划确实可行并符合合同及相关要求。二、每月份的25日前向总包单位工程部提交下月所承接工程的进度计划(尽可能采用网络计划技术),要求形象进度清楚,衔接关系明确,并尽可能细化。三、每周星期四下午:前向总包单位工程部提交下周工作安排(包括形象进度,各子项投入的劳动力,需要项目部解决问题)。四、每周一五、星期日在总包单位会议室召开每日工程例会,会议内容为:检查当天工程完成情况;现场存在的安全、质量问题及隐患;现场文明施工和成品保护之事项;考核各单位当天进度完成情况;协调并解决现场发生的问题。此会议应由各施工单位现场负责人参加,并要求各单位现场负责人应在会议前按照附表(见后页)如实

    33、填写当天工程完成情况表,作为会议的准备。五、每周五上午:在总包会议室各分包单位负责人参加,业主、监理和总包单位共同主持的每周工程大例会, 会议内容检查本周总进度,通报各分包单位的施工总体情况,安排下周工作总体安排。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日工程会议制度一、工程会议分为:1、每周的工程例会;(每周一五、星期日)2、每周安全大检查;(周二上午:)3、每周质量大检查;(周二下午:)4、每周工程大例会;(周五上午:)5、临时通知的紧急会议。为提高工程会议的质量及效率,特要求如下:二、要求准时到场,迟到十分钟内的罚款元,分钟以上罚款10元当场交费,会后由综合办公室开具收据。不到会处理

    34、处罚元。三、会议期间严禁窃窃私语,严禁打手机。四、根据会议的内容委派相关人员参加。五、会前作好相应的准备工作。会议上决定的事项、工作安排必须严格执行,否则按不服从指挥通报业主,并在支付工程款时做出延缓批复的处罚。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日工程质量管理须知各施工单位应坚持“质量第一、预防为主”的方针,不断改进过程控制,具体要求如下:1确定项目质量目标,编制项目质量计划,在实施中持续改进。2管理施工图纸和技术资料,公布有效文件清单。3坚持技术交底工作到班组,严格工程测量工作。4各种材料按规格堆放整齐,并有标识。经监理验证后方可用于工程中。5机械设备、计量工具应定期检测。6作检验

    35、、检测施工物件的检测单位,必须是有关检测机关指定的具有相应资质的检测单位。7一般工序、特殊过程的质量控制严格按照有关规范执行。8对施工现场的半成品、成品的保护工作应加强现场的重视程度。9记录施工全过程的施工资料,必须于施工同步。10施工资料必须经监理确认后,方可有效进行归档。11施工现场的质量隐患经提出后应立即整改。12每周二下午14:00各施工单位必须参加监理(总包)组织的每周质量检查。未尽事宜另行通知。上海建工七建集团有限公司项目部二五年八月二十日环境卫生管理制度为搞好施工现场文明工地建设,保证员工有一个良好的施工生产卫生环境,特制定本规定:1各施工单位要成立环境卫生领导小组,对所在卫生责

    36、任区的卫生负责,派专人对施工区域卫生进行清扫,做到工完料清、场地清。2总包单位在厂区设临时垃圾场,派专人进行管理,并组织清运。3各施工单位把垃圾及时运走,倒入垃圾场内,不准乱丢、乱倒,违者将予以单位500-2000元罚款。4严禁乱丢杂物、纸屑,用完的泡沫饭盒装袋后丢入生活垃圾箱内。进入厂区严禁吸烟,吸烟者需到吸烟处或者临时吸烟点,违者将对单位和个人进行处罚。5进场车辆停放在指定地点,自行车停放在临时停车点,不准停放在施工现场或绿化带上。6为加强管理,施工单位不得将废品、废料等卖给骑三轮车小摊贩,需使用5吨以上的车辆运出。7凡出厂物品需到总包单位开据出门证,经总包方现场有关负责人主管部门确认签字

    37、,再经门卫检查无误后给予放行。上海建工七建集团有限公司项目部二五年九月二十日定期安全检查制度一、 项目部工程副经理每月要组织两次由工程部、技术质量部经理、安全员及各专业施工单位负责人、安全员参加的安全生产大检查。包括各专业和各专项检查、季节性检查、节假日前后检查。二、 项目部安全员和各专业施工处队的安全员负责重点部位、危险部位的巡视。并做好检查记录。三、对各类机械设备、脚手架、各类升降设施、施工现场临时用电等由安全部组织工程部、技术质量和使用单位负责人进行检查验收后,挂牌使用。四、检查内客:重点是施工现场的安全防护和各项安全制度的执行情况。如电器设备、安全确认、防护措施、班前交底、劳防品使用、

    38、工器具安全、特殊工种持证上岗、各工种安全操作规程情况等。五、根据普遍存在问题及季节和场所等情况、可针对性地组织专业安全检查。专业和专项安全检查由项目部安全部组织,专业人员和技术人员参加。六、每逢节假日、放假前后由项目部组织联合检查,检查由项目部副经理领导牵头,组织安全部、工程部。有关施工单位领导和安全员参加的联合检查。检查人员因故不参加需事先请假,另安排他人参加、对无故不参加者在每周工程例会纪要上给予通报批评并处罚。七、所有参加安全检查人员要增强责任心、认真履行检查职责,检查要认真仔细、不准搞形式,走马观花,做到能发现问题、能对违章进行制止和纠正,能有针对性给予批评教育及必要的处罚。发现隐患立

    39、即责令有关责任单位组织整改,限期进行复查验收,同时应认做好安全检查记录。 八、对查出的问题,当场能解决的立即解决,当时解决不了的写出整改通知限期解决。对危害人身安全的危险因素立即下发整改停工令,责任落实到人,排除一切隐患,确保安全。九、安全检查与考核相结合,检查结果作为对各单位安全考核的依据,并依据项目部奖罚规定进行奖罚。上海建工七建集团有限公司项目部 二五年八月二十日关于施工及竣工资料方面要求各施工单位: 为规范施工行为,顺利完成施工及施工完后的竣工工作,保持工程硬件实体与软件资料同步,故特作如下要求:一、各施工单位进场后应主动与监理单位监理联系,了解本工地施工中的材料、工序报验的程序和具体要求,严格按照监理要求规范施工行为,未经报验的材料不得用于本工程,未经报验的工序不能转入下道工序(不作要求的除外):二、各施工单位必须设资料员(专职)一名(以上)、随时整理、收集工程各类资料,具体要求执行中华人民共和国国家标准(最新版)和常州莱蒙都会建设工程(项目)竣工档案归档范围。上海建工七建集团有限公司项目部二五年八月二十日班级日志记录表第周月日 星期值日班长值周班长出勤情况迟到旷课事假病假早午纪 律情 况节次科目教师课堂纪律备注好中差早自习第1节第2节第3节第4节午休情况午自习第5节第6节第7节班级大事记作业情况卫生情况教 室清洁区班级安全隐患措施

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    本文标题:(一套完整的施工现场总包管理制度①)施工队伍进场要求(DOC 34页).doc
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