(管理制度)仓库管理规程(DOC 18页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《(管理制度)仓库管理规程(DOC 18页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度仓库管理规程DOC 18页 管理制度 仓库 管理 规程 DOC 18
- 资源描述:
-
1、仓库管理制度壹总则1仓库是企业物资供应体系的壹个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。2根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。3本规程规定了公司仓库物资的管理,确保物资接收存放和交付安全、有序,标识清晰,手续完善。二适用范围本规程适用于公司仓库管理工作。三内容1职责1.1设备部负责仓库物资的月报审
2、核和年终盘点,结算工作;1.2设备部主任主管仓库各项管理工作。1.3仓库保管员负责物资入库、保管、标识和出库工作、月报工作;1.4仓库保管员要依照公司对仓库的分物资种类、分区域、分责任区的划定范围,认真履行本职范围内的工作责任。1.5仓库保管员要认真、规范地建立好规定的仓库帐目,必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。必须根据实际情况和各类物资的性质、用途、类型、规格型号分明别类的建立相应的明细账;对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,建立各关联单位的领用登记表,做到日清日结,确保物资进出及结存数据的正确无误。1.6仓库的发货和收货指定的责任人员原则上是:应该专人专职,时刻亲自经办本人范围
3、内的事务,如果因故本人不能及时经办的情况下,能够事前要求他人代理,但代理事务的差错由专管员负责。(注:代理人因不按照交代要求执行,要承担50之上的责任,余下部分责任由关联人仓库保管员负责)。1.7做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,且做到账实相符。如发现帐实不符及时向领导反映,以便及时调整。1.8仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,及时登记台帐,保证帐物壹致;合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账。对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表。2工作程序和管理办法2.1物资验收入库物资入库验收工作由物资的申报人、采购员及仓库保管员共同协
4、作完成。(1)物资到货时,仓库保管员拿清单逐壹核对采购物资的名称、数量、是否和申报单相吻合;申报人要对入库物资进行验收,验收时根据物资到货清单,逐壹检查入库物资的各项参数及其所带附件,若有必要可请关联的技术人员到场,把关物资的技术关联内容。(2)物资若装箱运送,验收前应当打开包装箱,检查物资的装箱单据、合格证、说明书及其他的关联资料,对照确认各项资料齐全后方可验收。(3)物资验收过程中,若发现物资的名称、规格、数量、图纸等,有和合同规定内容如不符的,应和商务部采购员沟通了解情况,对该物资进行处理,如退货或更换等。(4)验收物资数量较大时,验收人员可采取抽样检查的方式验收,若出现抽检不合格,则不
5、能允许入库。(5)物资验收时,若从外观验收中很难发现内于质量问题,入库后又不能于短期内使用而了解物资质量的,应和供货商协调,保留部分质量担保金额,或推迟结账时间至确认物资质量。(6)物资验收无误后,参和验收人员应填写物资的验收合格单,共同签字确认。仓库保管员办理入库手续,完成物资的入库和入账。检验合格的物资,应逐壹填写于物资入库单内。(7)任何物资的验收均必须俩人同时验收,且实行谁验收谁负责的原则,如发现有任何渎职行为,应给予相应的处罚,且追究责任。(8)依据票据建立“到货流水账”,且发布到OA网上,以便各车间部门查询。(9)填写“物流卡”,做到物卡相符。(10)将物品放置于已划定的区域和地点
6、。2.2物资保管(1)物资进仓后,仓库保管员应将物资按照类别于货架上摆放整齐,按照备品备件的分类原则进行摆放,主要分类情况:a)备品备件类:主要是五金工具、电气、机械配品配件、各种标准件等;b)办公类:主要是纸张、办公用品、公司部分闲置的固定资产(如空调、电脑等);c)卫生、绿化类:主要是扫把、拖把、垃圾袋、洗涤用品等;d)危险物品类:主要是油料、氧气、乙炔、毒杀老鼠药、蟑螂药物等;e)原材料:生产所使用的各种生产材料包括氧化铝粉等;每个仓库保管员均要将本仓库所有区域按照计划的储存物品分类分项划分,且标明清楚,按序合理摆放。(2)于物品处以同类型、同品种和同图号为单位,挂上“物流卡”,便于识别
7、和查对。(注:“物流卡”应填写的内容:名称、规格、图号、存放数量、以及质量情况等。)(3)保持“物流卡”记录和账面和实际的库存壹致。壹旦发现有错后要立即清点物资、账目、更改物流卡记录。(4)放置的物资要正端、整齐、包装无破损,无超高度等现象存于。(5)仓库布局要合理有序,无杂乱,混淆现象。(6)货架承受力要保证于计划重量之上,且摆布合理,物品和地面要保持绝对的防潮隔离层。(7)仓库区域内无灰尘、垃圾、废品、无不安全的现象存于。(8)当贮存的物资达到或超过本身贮存期限时,仓库保管员要事前通知关联上级作好处理计划和准备。(9)仓库每隔日应打扫壹次,货架每隔壹日应擦拭壹次,上班时间应打开窗户通风,霉
8、雨季节应放置吸湿剂以防止物品霉变。每日进行壹次自检,结果记入仓库管理日检表。(10)危险物品不得和其它物品共同存放,油料应专门存放,同时四周应摆放干粉灭火器;危险物品存放点应配置干粉灭火器;毒杀虫害类药物应用专门箱子存放,且做好标签,写上“有毒物品请勿触摸”等醒目标志;危险物品检查按仓库管理日检表内容执行。2.3物资出库(1)关联单位领用物资的应于OA网上提交出库申请,由相应车间或部门主管审核确认后发送至设备部或生产部关联技术员,经审批后方可领用。(2)仓库保管员接到出库单确认无误后,于合格品存放货架上取用物资交付领用人,双方于领料单上签字确认。(3)工器具的领用原则上以旧换新,将报废品交付仓
9、库保管员,领出的物品和回收的报废品数量、型号应吻合。(4)按“推陈储新,先进先出,节约用料”的原则发料,发料坚持“壹盘底,二核对,三发料,四减数”的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、以及差错等损失,仓库保管员应负责任。(5)领料单应填明物资名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和物资用途,需仓库保管员和领料人签字。领料未办手续,不得发料,除特殊原因。发料时,仓库保管员应开具领料单,壹式三联,壹联留库房,壹联交领料员,壹联交财务,如果物资暂不能配齐,先领取已有的物资,没有的物资由仓库保管员注明欠缺,待采购。(6)对于专项申请物资,由申请单位领用。常备物资,能够分割拆
10、零的,本着节约的原则,均应拆零供应,不准壹次性发料。(7)发料必须和领料人当面点清数量且核对规格型号。(8)所有发料凭证,仓库保管员应妥善保管,不可丢失。(9)出库后,立即将出库数量录入账簿,分领料单位建立台帐。2.4周转物资的借用(1)关联车间或部门因工作需要使用仓库内的周转物资时,应由车间或部门向设备管理部提出申请,申请必须以书面、电话方式,待设备部同意后方可领用;(2)仓库保管员接到通知后,于工器具、设备借用记录表上填写借用的工器具、设备品名、数量,双方于记录表上签字方可借用;(3)领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量情况,核对正确后,经领料员签字方可发料;发料时,仓库保
展开阅读全文