(完整版)公司保密管理制度范本.doc
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1、第1章 总则第1条 根据国家相关规定,结合公司管理制度准则及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。第2条 适用范围1本制度适用于公司所有员工。2公司所有人员,包括数据人员、业务人员、行政管理人员、后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。第2章 公司秘密的范围第3条 公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。1本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。2本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用
2、性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。3本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。4本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部文件,如设计、程序、管理诀窍、客户名单、货源情报、运营策略内容等。第4条 公司秘密包括但不限于以下事项。1公司经营、发展战略中的秘密事项。2公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。3公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。4维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。5客户及其网络的有关资料。6其他公司秘密事项。第3章 密级分类第5条 公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。第
3、6条 绝密是指与公司生存、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内容。1公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。2按数据保护条例规定属于绝密级别的各种档案。3公司重要会议纪要。第7条 机密是指与本公司的生存、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下内容。1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人事行政部对管理人员的考评材料。2公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体。3公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务
4、、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘的内容及其存放位置。4公司大事记。5按数据保护条例规定属于机密级别的各种档案。6获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。7外事活动中内部掌握的原则和政策。8公司总监(助理级别)以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。第8条 秘密是指与本公司生存、经营、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下内容。1消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,未来新产品的市场预测情况及其载体。2广告企划、营销企划方案。3总经理办公室、财务部、运营部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。4运营、财务部门的安全保卫情况。5按数据保护条例
5、规定属于秘密级别的各种档案。6各种检查表格和检查结果。第4章 保密措施第9条 各密级知晓范围1绝密级董事会成员、总经理及与绝密内容有直接关系的工作人员。2机密级总监(助理)级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。3秘密级部门经理级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。第10条 公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。第11条 总经理负责领导保密的全面工作,各部门负责人为本部门的保密工作负责人,各部门及下属单位必须设立兼职保密员。第12条 如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密,应先由总经理批准。第13条 严禁在公共场合、公用电
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