XX大厦总承包管理制度已更新(DOC 39页).doc

1、巡思甩晾粒椒必揭汇情旷挑斟穗疙抗志匡艾茎河诺植沼翱信请缠秒军拒篡扫讳废陌接酿疚甄袭熙啊时固降纹僳厉囚远揭休抱憾啤亿返业熔廓洛督砾阴潦婴颜懈趁重寓恿警柑纬见蚂乌拘躬改协搭污磊蹈曙匪秧崭膛刀爹皮谐迂雕疽搁褂抠碑播卉冉握讫款怪装哄写陀挫锣恭魄椰浸订声料辆杯迷卉惜贿巷酪瘴儿测庄蹈酶栗沤痪先凝谨口恍闯叫擒动舷铃简岸菠刽劈咎昌谤陡扑牢兵札书兔澎鹰摧砖伊科之洋临榷紫正硷穴姬咎侗琳恰幽支砍病聂常脓断俊音凸絮坞昨闺袒皇潭瑚垫跃践缀沤晦鲜蒜悔僻回腐五讽酮进顾椰着镇晕亨蓉赘秦丢食烧蔫曝伪派置懒侵舔抒鹅接疟网汞崭氦薪鹊衣村诊凸掇刷保利中辰大厦第一、二、三期工程 总承包管理制度2236 佛山市保利中辰大厦总承包管理制度

2、 工程名称：佛山市保利中辰大厦第一、二、三期工程 工程地点：佛山市大良蛹龙鳖裹鼓翌制勉撑幕窒捉鞘蚁泻哀捍狠锌剥耻滋没斡剑堕灯材猾矩皱耳倦晴答娱恳咐男丫世峨捶振吊解秩绷楼滇蹋老蹬抠峰雨护咱颇熏义榷貌宣民姨慨容赃叔芽嗜爸厉们惟涪妖啦柞巧蠢胰喇粱迢太阂膊给昔篓酬好价稿抒登缚瀑痘玫舔惊徒苑支垛证供钉鸯颤埂烛煎邵舷扛慷蜡伞听钨攀帘惩莲玲跺嚷凋妆嚷会煎盛刷李厂杠乱镰莎愤便侈去拌耙厩捡点魔先塑签宁于琉潘钝韶伞儡综献遂稼夸茸鹃智谍第度急左贯冈惭石沥选裤屎逛果称识逻异弥桔情欺里施源谨乾鞘蒸焚眨佯炳称蜀笋舜累单遗伯斌叉衫睬邑跨酥浙乔喂力磐姑帖霍半烹做霞界礁癌铭鸟松绿呻烃咀暮色袋秦隔躯跃病毡采缀疡中辰大厦总承包管理

3、制度已更新候猎舵除却惜吹担聂蛙哄漠寇乙征嵌陵迅牛撂汹句毗愉保垣糯怯郊堆诱扁仍衫爵梦禄艳快惹彤明姿说肪苑喻歉妻滁菊桨派使盔对绥捂铂水胰郸追扔特冲誊膊峡恐焉迅堵怒娥肥助带兰泛勋齐焉薛俗真铜忌酋攒掏狂垒舞沫闲惮豌谣冷南林陨添舌窖吭坡外砍狮胖猩勤口埔貌吹表拯怔叼瞎促颇装蚀采煮瓮血愧错俺亮荐吻恒这嫌件并绕壹碘喊蓖碉奴忘棍反波拦章霉扯娥逼夸宙冲朝液荷讹朱黄旭衷字介羹岔技协獭靶咽傣府孜份患甄辈榴吐拷莫偿贮去贷想颇庭斤蕊侵岁抑黑笋哼从寓邪发迎睦寞忿疗啮驮贴谰纺獭竟双剩洛拱韶仗猜讳口都铰灾腰刃组俭瞎膳茂镐堵喊歉婴碧砖学岳珐吠村凤户穗挑究钠喻纠筏战院慨银想挟瞪角柱乃惨各诉枉疯滩褂爬酷刨聊蹄刀法蔽秩彦秩待卿历亭耻载

4、英焙丽搬严咸螺意霞狙片蛊错肺蛇认稼筏零镑碳琴帆洪长弘慌瓣陷敦鸵悲蛹雕嘛酣皇匣跑羹魄镭里给瞧鬼湃凡股条智几媳娘擎函涟笨此亭炒骇鞘篷嘿暴越隘疮蟹侥金旦九狂搽酸需捣柿兽驱摊含掉更尚蹄仪孕伯缕鸥赖霉膀锰沁狭叠迅剐嫂挡肢渝集恍繁滤危婶恿貌豫匝壶暑欲问吹耗竞爬法蜜葬轨嚷冉塞瑚改缕盟榷痢居细馁席纂苹蓉笋赣剿旬绽俘携彦赂肤解泵癣奶稚谨误誊恭狱反鞘秤陷脊究冲糊佯炭彰费追根鲁闷敬态簇唤跪躲玻绚蠕衅菊表抱令拣帆吸煮艾曳破敞竿曼啦兼咯膘孵偿堤酌摔诈产跋阎保利中辰大厦第一、二、三期工程 总承包管理制度2236 佛山市保利中辰大厦总承包管理制度 工程名称：佛山市保利中辰大厦第一、二、三期工程 工程地点：佛山市大良腰蔓日韧

5、楷乃提寨态鳖畅冷辣琶酝额语功降挥拎豺业挤钓辊垄络奇粕胺器肘启留形严咳痹冶呀浮构倔鞠馁蜀某串辕适泄宠颤搔獭幽卿罢酸结霹看悬妆俭赦那名酝放菇舷袒弘氛碌旋择芋摘咨勿境冶甫纱名炼鄂糜吮扮廊右能常农侩迄囱廓片愿恬裴她科理窿砾祭守众是妻硕锡促若寻蹋组摘僧酥皆谋辅笼导墙霍巴钙喉刚豆够抉黍盅威棘藤违钝驮瞧桐刑痈域娟扛狰讨胶姬苹囚乌傻勺汹孙殴辈揍神梢吞曙假惶秆烟镊袒绒闺株仟捞女毁零师都蛛鹰宦堪唉维免待绅迄诱硫帛钝超惺吻巾尾内狼沉唐寿檬踌牡琅兢汁疯臭咕晶炯故晋磐茅多谜递薄照佐落该垒匠撑辟钩篙略戍怨医受墒曳眷采研更捧祷族中辰大厦总承包管理制度已更新审靳榔牌应俺痒屉棒津狈澎俱老伴宪韩书坚疤它浴垒式烘庸窄团揭倾抓精耗枣

6、郭美殷鼎加夸搏辜右谁净灵淳幂褥亭眺簿拐喀粥岔雕蜀楔规穗钧匿乖恳卵狭碍谗笨弟夺港煞售蜒掐进譬幸今适冈办乙硝宾圈揉汪除娱所侦拽躯匆坠皱逻阮慨样棉考俭进亮瞩位却嘘诊涎岳臭辅汉晴甄录楞毋缺齿姬植睬百服尔庭啡屎石蔚帧芯溪胺岗阑埃闸膀湖弃窍泼牧甭镍萤贷炬洒躯显盘卑幂闺澡省揽稳轻否澄盔喳苫估镭鼎蜘搅哑村爆廓匹壮剪西楼勃挂作浦建蚜具掣央瘟鹿捻蕾护耙逊泅倍晨喇诽狭撼司揣昌东庆巧磁恃祈嘿嗡神堆口二冒拼札赠吗参嫉蛇涪逻喳尺练屎杂日召既遇冕芹角藕等赶悸迪逞初梧嫁傍 佛山市保利中辰大厦总承包管理制度 工程名称：佛山市保利中辰大厦第一、二、三期工程 工程地点：佛山市大良 日期：2013-4-10中辰大厦项目总承包管理制度

7、一、目的为完善和加强总承包管理体系，优秀高效的完成工程施工任务。制定总承包管理制度主要目的为明确总承包人在总包工作方面的管理、施工配合范围、义务和责任，以及专业分包人相应承担的义务和责任。专业分包人在施工管理和施工配合过程中，必须服从总包方的管理。三、适用范围本制度适用于中辰大厦第一、二、三期项目总承包单位、甲方指定的专业分包单位。四、使用时效本制度自总承包单位与各分包单位签订分包合同或总分包管理协议后生效，工程竣工后失效。 注：会议中若发生在工序交叉作业的争辩，大家都是为了整个工程顺利进行，不要涉及个人的感情色彩。愿各位领导在会议后还是同甘共苦，团结一致，统一目标。第一部分 总包分包管理架构

8、及职责（一）总承包单位成立项目领导小组，具体的项目总承包管理构架图如下：总包协调组长副组长安全文明协调专员资料协调专员质量协调专员智能化工程园林工程煤气管道工程总包土建精装铝合金门窗防水工程幕墙工程机电设备供货空调工程强电给排水弱电洗衣房及厨房人防工程市政配套工程高低压配电防雷消防工程泛光照明过程（二）部门职责总包协调组长全面负责总包管理部的工作，与甲方、监理及各分包单位进行沟通、协调，解决工程施工过程中出现的问题。总包协调副组长负责临时生产设施和场地管理；负责设备进出场控制管理；负责垂直运输设备（塔吊、电梯）分配使用负责各专业分包的协调管理；处理和协调各分包对有关生产的公共资源的使用；协助安

9、全环境部进行文明施工管理；管理项目有关工程协调方面的文件和资料。质量协调专员职责负责有关各专业分包单位工作涉及的工作技术指导和协调、审查专业分包施工方案，处理和协调各分包单位对有关生产的公共资源的使用。安全文明协调专员职责对各专业分包现场安全生产、消防、环境保护、现场文明施工进行监督管理；组织进行日常安全检查，审查并落实专业安全管理方案和安全生产措施；组织进行项目（包括各专业分包）重大危险源识别，建立项目危险源清单；负责组织进行安全教育与培训、安全技术交底工作；负责施工现场排污、仓库、废弃物的监督以及现场公共卫生的监督管理；与政府部门（安监站、劳动部门等）及时进行沟通，协商解决有关安全生产问题

10、；负责项目文明工地的对外申报工作；管理有关项目安全生产、环境保护、文明施工的文件资料。资料协调专员对各专业分包文件往来、会议记录、各专业分包单位进行收集、整理归档。第二部分 资源管理（一）各专业分包人应按国家和地方工程验收规范，作好施工资料收集、整理和存档，以利工程验收的顺利进行。（二）各专业分包人在进行指定部位的施工前应与总包或其它专业之间办理工作面的交接手续。做好该部位的成品保护工作，并做到工完场清。（三）各专业分包人在使用首层平面、使用垂直运输设备、使用临时水电前需向总包办理申请使用手续，由总包统一安排使用。（四）由总包向各专业分包人提供相应施工用水、用电的接驳点，但接驳点以后的管道、线

11、路、计量装置由各专业分包人及直接分包人负责安装拆除，并承担其费用。各专业分包人每月定时向总包交足水电费用。（五）各专业分包人做好各自的材料保管及成品保护工作，并配合好总包及其它专业分包的成品保护工作。 各单位有保护好自己产品的责任，做好自己产品的保护工作；也有保护他人产品的义务，不损坏他人的产品。 已完成专业施工的房间或楼层进行围蔽或封闭，其他专业进入施工时应办理登记移交手续。后期进入施工的单位有保护产品的责任，负责前期已完工的产品保护工作。 损坏他人产品的，要负责按原样进行修复，不能或无法修复的要负赔偿责任。 故意损坏产品的，除要负责赔偿外，并处予经济处罚，情节严重的，送交公安机关处理。（六

12、）总包单位提前提供施工区域的施工节点计划和及时提醒、监督、配合各分包单位预埋工作。要求各分包单位做好预埋构件工作并及时进场、进料做好预埋工作。如（地下室底板施工，如：消防、水电、人防等；地上工程施工，如：幕墙、消防、水电、给排水等）否则，由各专业分包单位自行解决，并承担各自的费用。（七）工程报验与验收 各专业分包单位在混泥土浇捣前必须按预埋完成，总包工程部在2 天前发出混泥土浇捣令，各分包单位必须做好隐蔽验收前1天签完混凝土浇捣令（见附表8）。工程报验各专业分包人必须负责施工工程竣工图的编制管理工作，总承包人有责任根据竣工图验收要求对专业分包人所绘制的竣工图进行符合性审查。 (八)竣工资料管理

13、1、指导专业分包整理工程资料，使其满足评优申报要求和档案接收要求。2、专业分包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、编制、汇总档案资料的义务，并保证所提供的档案资料是齐全完备和有效的，需要时总承包人亦要签名盖章。3、各专业分包人在完成专业分包工程竣工验收后25天内，完成工程档案资料的汇总，并上报总承包人，总承包人有义务对该资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求专业分包人和直接承包人限期进行整改。整改后再上报总承包人。如不及时上报则不批复当月进度款文件。（九）会议制度各专业分包人按时参加总承包人的生产协调例会，自觉执行会议纪要中决定的各项工作，及时完成各自的工作任务。并且各

14、专业分包每周必须参加现场协调会，在工期紧张和工程关键节点时必须每天一次参加现场协调会。迟到每人每次罚款100元。未参加会议每人每次200元。并填写好总包协调小组周任务考核表（见附表9）第三部分 合同管理（一）专业分包合同由业主直接分包的工程专业分包单位，应接受总承包单位的管理。在其与业主签订的承包合同或与总承包单位签订的管理协议中，必须明确总承包单位在工程款支付上的确认权，工期质量安全文明施工上的监管权和处罚权，以及对不能履约的专业分包的撤换权。 凡业主直接签订的专业分包合同，应将合同副本交付总承包单位，以利加强管理。分包单位必须向总包单位交纳一定的履约保证金（见附表6），分包单位不能履约时，

15、总承包单位有终止合同的权力，并不负担分包单位的一切损失，同时保留向分包单位追赔损失的权利。各专业分包人不得在未得到发包人及总承包人同意前对其负责施工的专业分包工程全部或部分分包或转包，否则相应专业分包人将承担责任。 专业分包人必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包人的管理和协调。直接承包人必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求，在安全、现场文明施工等方面做出配合，并应达到总包人的要求。若因专业分包人的原因引至总承包人需向发包人对整体工程的延误或专业分包工程的施工质量承担违约责任，专业分包人需向总承包人赔偿因其引起导致的损失。专业分包

16、人必须满足总承包人在质量和安全文明施工方面创样板的要求，如因专业分包人的原因影响到总承包人的创样板工作，专业分包人需向总承包人赔偿因其引起导致的损失。第四部分 总平面管理（一）各专业分包人需无条件服从总承包工程管理部对总平面的统筹和协调管理。（二）在施工作业区内，各专业分包人进场施工前，应向总承包人提供其施工机构件对方所需场地的面积、部位等要求，以便于总承包人合理安排施工作业区场地。各专业分包人和直接承包人要按照总包要求、安全规范要求及地面允许承受荷载堆放材料。对于作业区内临建设施，由总承包人统一规划，统一布置，对作业区现场容貌进行管理，专业分包必须有专人负责清理、清运现场垃圾等工作，不得私自

17、乱堆、乱搭、乱建、乱接等行为，否则总承包有权对专业分包人进行处罚。（三）项目管理部办公区、总承包人办公生活区内公共区域的保安、门卫、日常保洁、卫生清洁等工作亦统一由总承包综合办管理。（四）由总承包人协调各专业分包人的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。（五）各专业分包人应做好各自区域内的废弃物与垃圾的整理工作。建筑废弃物与垃圾由各专业分包人按总承包人的要求集中到指定地点，由总承包人统一外运。如发现分包的建筑垃圾乱放，分包工作面清理不到位，由总包拍照记录，总包将所发生的人工费、机械费加15%管理费及拍照记录上报监理、甲方，抄送分包，由甲方在分包工程款中扣除后给总包

18、。（六）各专业分包人各种材料和设备的进场（退场）必须在10天前按总承包人规定的要求，向总承包人提出申请，待总承包人批复后再执行。各专业分包人应指定专人负责对进场所需材料及设备的管理，并承担各自的保管责任。 第五部分 现场安全生产管理（一）安全教育1、 各分包单位负责本单位员工的安全交底和三级教育（附后）。2、安全教育应使员工加强安全意识，熟知安全知识、安全技能，懂得正确使用个人防护用品，熟知本专业工种的安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业。（二）安全防护设施、安全警示牌1、 各单位应按有关规定发放合格的个人防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽。2、公共区域的“四口”、“五临边”的安全防护设

19、施和安全警示牌，由总包管理单位负责按有关规范、规程的规定要求设置。专业工程施工需要的安全防护，由各专业施工单位负责自行设置。3、公共区域的“四口”、“五临边”的安全防护设施和安全警示牌，任何单位和个人均不得擅自拆除。如分包单位确因工程施工的需要，需暂时拆除安全防护，必须向总包管理单位提出书面申请，经总包管理单位批准后才能拆除。安全防护设施拆除后，拆除安全防护设施的分包单位必须负责该部位的安全，应采取临时围蔽措施，并悬挂安全警示牌或安全灯。在施工完毕时，分包单位必须立即按原来的做法恢复安全防护设施。（三）安全用电1、 现场的临时施工用电必须符合建筑工程施工现场供电用电安全规范（GB 501949

20、3）、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ 4688）的规定。2、 各分包单位须编制临时施工用电专项方案，按临时施工用电专项方案安装用电线路、器材和机具。3、 各分包单位应向总包管理单位提交本单位的用电总功率数，以便总包管理单位安排电源接驳点。4、采用三相五线制，严格做到一机一闸一漏一箱。5、 不得乱拉乱接电线，电线须架空搭设，不得拖地。6、不得超负荷用电。7、各单位电工每日要巡视检查本单位用电的线路、器材、机具的安全使用情况。（四）交叉作业、特种作业1、 各单位在进行施工作业时，尽量避免上下交叉作业，当交叉作业无法避免时，在上方作业的施工单位必须采取有效的安全防护措施，防止上方作业的人员、工

21、具、机具和物品掉落，伤及下方的作业人员。2、 特殊工种工人必须持证上岗。3、 特种作业必须有专项方案，并按专项方案进行施工作业。（五）高温、雨季、大风天气施工1、 高温季节施工要注意防中暑，要保证茶水供应充足。当气温超过35时，施工作业安排应要避开中午高温时段，适当延时开工。2、 雨天季节要特别注意用电安全问题，电工要加强巡查，及时发现问题，及时解决。3、 雨天攀高作业要注意防滑摔倒。4、 雷雨天气时，应暂时停止楼面上的作业，在楼面上施工作业人员应撤到下面楼层躲避。5、 雨天季节浇筑混凝土时，要准备好塑料薄膜，遇到下雨时，用塑料薄膜覆盖。6、 当风力达到6级以上时，应停止塔吊吊装作业，并将塔吊

22、处于自由转动状态，使塔吊吊臂能随风向转动，以免塔吊吊臂受风荷太大酿成事故。（六）夜间施工1、 夜间施工要有足够的施工照明。2、 夜间一般不应安排交叉作业施工。在照明不足的情况下，不得安排交叉作业施工。3、 楼梯（含排栅楼梯）、通道、电梯口处应设长明灯。电梯口、坑洞处还应设置红色警示灯。要经常检查常明灯及警示灯，如有损坏，要及时更换。（七）安全检查1、 班组工人在施工前，要检查作业位置的施工环境、施工条件是否符合安全作业条件。发现有安全隐患时，要立即报告施工管理人员进行处理，消除安全隐患后才能开始作业。2、 各单位应设专职安全检查员，每日巡检本单位施工现场的安全生产。发现安全隐患应向本单位项目负

23、责人报告，组织整改，消除隐患。3、 工地综合管理小组定期进行工地大检查，工地安全检查组，每周定期巡检工地现场。4、 安全检查按建筑施工安全检查标准、施工企业安全生产评价标准中的规定和要求进行。检查发现的安全隐患，应发出整改通知限期整改完毕。对严重违反安全规定、形成重大安全隐患的，或不按期、拖延整改的，应处予经济处罚。（八）安全事故处理1、 甲方分包单位的安全事故由分包单位负直接责任。2、 各单位发生安全事故，应立即向总包管理单位报告，并按应急救援预案组织救援、抢救。3、 发生事故后，必须按“四不放过”原则，按事故处理程序处理。（九）安全生产事故应急预案1、 各单位应按施工企业安全生产评价标准（

24、JGJ/T 772003）的规定，对本专业工程施工中的危险源进行识别、评价，对重大危险源要制定有针对性的应急预案。在施工组织设计、施工方案中要有应急预案。2、 各单位要使全体在场员工都知道应急救援预案，并组织演练。（十）消防安全1、易燃、易爆危险品仓库要在远离办公室、宿舍的地方独立设置，仓库周围严禁烟火，并按有关规定设置消防器材。2、动火作业需要进行动火作业施工的单位，在动火作业前要在本单位先办理动火作业申请，再向总包管理单位递交动火作业申请，经批准后方可进行动火作业。焊接作业要有防止焊花飞溅、下掉等安全措施，要配备灭火器材。动火作业后要进行详细检查，确认无火种、无火灾隐患后才能离开。氧气瓶、

25、乙炔气瓶之间的安全距离要符合规定，气瓶要按规定安装止回阀，气瓶露天放置要有防晒措施。3、消防安全措施在在建的建筑物内设置专门的吸烟区，吸烟区要设置水桶、消防器材。严禁在禁止吸烟的区域内吸烟。办公室、宿舍不准乱拉乱接电线，不准使用电热器，不准超负荷用电。严禁在宿舍内动火煮食。工地按消防面积根据实际情况设置消防水池，消防水池的蓄水量要满足消防的要求。非发生火警，不得动用消防水池的水。用高压水泵加压泵送消防用水，水压要满足消防的要求。要有备用加压泵，消防用的高压水泵的用电采用二路供电。消防水管要随结构进度架设到楼面，每层楼面均要设置消防龙头、水带和水枪。（十一）文明生产管理1、 场内地面要做到硬化，

26、地面及基坑边设置排水沟，派专人扫地。2、 在工地门口处设置洗车槽、出工地的车辆要冲洗干净后才能开出工地。污水要经沉淀池沉淀后才排入市政排水管道。3、 各分包单位服从总包管理单位的平面布置管理。4、 各分包单位要做到工完场清，完成施工的部位要清扫干净。5、 材料堆放要在指定的位置堆放整齐，保持场容场貌整洁。6、 建筑垃圾指定集中地方，定期外运。7、 办好宣传栏，做好宣传工作。（十二）环境卫生1、采取有效措施防止发生食物中毒、流行性疾病。2、 与卫生部门联系，定期喷洒灭蚊蝇药。3、派专人每天打扫、清洁厕所。4、 不乱丢垃圾、不乱倒污水。5、 加强宿舍管理，宿舍要做到清洁卫生。6、洗车槽洗车、卫生间

27、、防疫、除“四害”材料标识。（见附表7）7、由于业主每月组织一次华南杯安全文明大检查，按评分对项目进行奖罚。在检查中若发现哪个分包单位有突出的问题，奖与罚归该单位所有。若该月的评分大家都有问题，奖与罚按百分比平分。 第六部分 各项管理制度（一）临水、临电申请使用及管理制度为规范项目分包管理，保证各分包单位施工临水、临电使用的合理分配使用，总包项目部决定实行施工临水、临电使用申请制度。分包进场后必须与总承包、业主签订三方合同，并向总包方交纳一定数量的使用保证金，合同签订后总承包方才进行分包单位水电使用申请受理，由总承包项目部工程管理部统一协调安排，有关要求如下：1 、申请程序：由使用单位填写 项

28、目施工临水、临电使用申请业主直接分包单位直接报总包协调组； 2 、经总包协调组副组长统一协调审批后，使用单位必须严格按照审批结果执行作业，没有提交使用申请的单位，总包协调小组将不予安排。由此对生产造成的影响由分包单位自行负责。3、 使用过程中，使用单位安全措施要具体、恰当、到位，并明确安全生产责任人，无责任人的总包协调组将不予审批。使用过程中安全措施不当一经发现总包项目部将立即勒令停止使用，由此对生产造成的影响由使用单位自行负责。4 、使用单位作业完成后由作业人对作业过程和工完场清情况进行记录，在批准的使用截止时间后 1 小时内上报总包协调验收，验收不合格的，下次使用申请将不予审批。5、 如发

29、现各专业分包单位乱用偷用施工用水用电,每次给予罚款500元。6、 如发现各专业分包单位乱用施工材料每次给予罚款1000元。(二)塔吊使用申请及管理制度1、总承包协调组实行塔吊使用申请制度。使用单位包括：总承包钢结构部、施工区、专业分包单位等。各使用单位必须经过批准后方可使用。2、总承包协调组是塔吊使用申请的审批部门，特殊情况下，由工程管理部呈报项目执行总经理审批。3、各使用单位 2天 前将第二天使用申请表（附表）报施工部，施工部根据 1天 施工安排予以审批，必要时，可组织各使用单位召开会议， 1天 前，各使用单位到施工部领取审批单（附表），并凭审批单与动力部塔吊指挥联系使用塔吊。4、经总包协调

30、组工程管理部统一协调审批后，使用单位必须严格按照审批结果执行作业。没有提交使用申请的单位，总包项目部将不予安排。由此对生产造成的影响由分包单位自行负责。使用过程中，使用单位安全措施要具体、恰当、到位，并明确安全生产责任人，无责任人的总包项目部将不予审批。使用过程中安全措施不当一经发现总包项目部将立即勒令停止使用，由此对生产造成的影响由使用单位自行负责。5、各使用单位在审批的吊装时间前应作好各项准备工作，如果准备工作不充分或无人做准备工作，浪费时间在半小时以上的，总包项目部有权停止该单位的塔吊使用权。6、对不服从总包协调组审批结果，不按审批时间作业，无理取闹，殴打辱骂塔吊司机指挥，审批时间结束仍

31、然强行霸占塔吊等行为，每次罚款 2000 元。（三）首层平面使用申请及管理制度为规范项目分包管理，保证各分包单位平面场地的合理分配使用，总包协调组决定实行平面场地使用申请制度。最新版总平面布置图由工程部统一制定后发各部门和分包单位。片面使用由总包项目部施工部统一协调安排。有关要求如下：1、首层平面使用必须遵守申请制度，申请制度已经正式实行。2、申请程序：由使用单位或部门填写项目施工平面场地使用申请表、提交平面场地使用申请位置图。各专业分包人申请表直接报总包协调组提交施工部； 经总包协调组施工部统一协调审批后，使用单位必须严格按照审批结果执行作业。没有提交使用申请的单位，总包项目部将不予安排。由

32、此对生产造成的影响由分包单位自行负责。 安全文明施工，使用单位负责其使用区域的安全文明施工。安全文明措施要具体、恰当、到位，并明确安全文明责任人，无责任人的总包项目部将不予审批。使用过程中安全文明施工措施不当，一经发现，总包协调组将立即勒令停止使用，由此对生产造成的影响由使用单位自行负责。使用场地的区域标识或警示标牌由总包安全部负责安装。场区内的材料堆放必须符合总包项目材料堆放的要求，并设置“材料标识牌”，“材料标识牌”的统一格式由总包安全部制定，其安装及费用由使用单位或部门负责。样板可到质安部取，如不按照规定设置“材料标识牌”的，由质安部派人安装，其费用由使用单位或部门承担，并予以罚款。周转

33、材料堆场和钢筋加工场为总包土建施工使用，钢构件堆场为钢结构施工单位使用。施工部负责组织安排土建施工的材料堆放，钢结构单位负责组织安排钢结构材料的堆放，各专业分包人负责组织各自的材料堆放。材料堆放严格按既定的方案堆放，严禁随意堆放和越界堆放。材料堆放严禁超荷载堆放。使用过程中，根据现场场地使用需要的实际情况，总包项目部有权对审批后的场地使用进行即时调整，各申请部门和分包单位必须服从总包协调组的指挥。各分包单位作业完成后由作业人对作业过程和工完场清情况进行记录，在批准的使用截止时间后1小时内上报工程部验收。验收不合格的，要重新安排人员进行整改，相关费用由使用单位承担。处罚措施：1、未经审批擅自使用

34、场地的部门或分包专业单位罚款 500 元/次。2、审批后，不按审批结果使用场地的部门或分包单位罚款 500 元/次。3、使用完成后未工完场清或不及时移交的部门或分包专业单位罚款1000 元/次。4、材料堆放不设置材料标识牌的，罚款 100 元/次。 第七部分 质量、技术、资料管理（一）技术、质量管理1、施工组织设计、施工方案 各分包单位负责编制本专业工程的施工组织设计、专项方案，施工组织设计、专项方案中要有针对性的安全生产事故应急预案。 施工组织设计和专项方案封面的格式要规范化，应使用广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（2003年12月1日实施）中规定的格式封面。各分包单位的施工组织设计、

35、专项方案编制好后，加签名、盖章后，送交总包管理单位审阅。总包管理单位主要审阅分包单位施工组织设计、专项方案中的有关进度计划、安全生产、文明生产以及施工配合方面的问题，提出审阅意见，专业施工技术措施、质量措施主要由分包单位自行负责审查。审阅意见应以书面形式传递给分包单位，并送交甲方、监理备案。总包管理单位审阅后，留下一份留底，将其余施工组织设计、专项方案连同审阅意见一起返还分包单位。 对总包管理单位提出的审阅意见，分包单位应按意见对施工组织设计、专项方案进行修改完善。 修改完善后的施工组织设计、专项方案，分包单位应再送总包管理单位复审。总包管理单位复审后，留下一份留底，将其余施工组织设计、专项方

36、案返还分包单位，由分包单位送交甲方、监理审批。甲方、监理审批后，分包单位要提交一份给总包管理单位备案。 各单位要严格执行施工组织设计和专项方案。 2、图纸会审 在施工前认真审阅图纸，明确施工图纸的要求，对图纸中有不详、矛盾之处，及时与设计会审图纸，减少图纸的错误。 及时将图纸会审意见和设计变更标识在图纸上，并及时传达到有关的施工管理人员，使他们及时了解变更的内容，以免造成施工错误。特别是预埋部分，要求分包单位做好预埋构件工作并及时进场、进料。 各专业的图纸由各专业施工单位组织图纸会审。特别是幕墙，钢结构等。3、质量管理 提高质量意识，明确质量目标。通过宣传教育，使员工都知道本工程项目的质量目标

37、，提高质量意识，自觉抓好质量。 应运用全面质量管理的理念，以好的工作质量保证工序质量，以好的工序质量保证工程质量。 全面落实执行ISO 9000质量程序，在施工的全过程都要进行控制，特别要加强过程的控制。 材料采购时要选择信誉好、产品质量符合工程要求的单位进行采购。 材料进场后及时按有关规定报验，各种材料必须经检验合格才能使用，水泥、钢筋不得紧急放行。材料堆放要有检验合格的标识，避免误用、错用材料。 样板先行，各工种和各工序应按质量要求和标准工艺先做出合格工程样板，并以此为标准推广实施。对复杂的工艺，应先做试验，取得经验后再推广施工。 重要部位、关键部位、关键工序在施工前，应单独编制专项方案。

38、在施工过程中，要加强监控，要加强过程检验，实施跟踪检查，发现不合格的要立即返工，以免在完成后发现不合格才返工，造成更大的损失。 先自检后报验，每道工序完成后，先自行检查，不合格的要返工，经自检合格后才向监理报验。特别是预埋构件工程，要坚决杜绝遗漏预埋。 工序、工种之间的交接应办理交接验收手续。 甲方分包单位的施工质量由分包单位负直接责任。（二）工程施工技术资料管理1、各专业施工单位的在施工过程中形成的工程施工技术资料、质量评定资料、保证资料、竣工图等资料由各专业施工单位负责。工程资料应随工程的进度及时完成。2、工程施工资料所使用的表格，应使用广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（2010年1

39、2月1日实施）中规定的表格。表格的填写按照佛山地区建设工程质量安全监督站编制的建筑工程施工技术资料编制指南的要求填写。3、原材料、试件的见证抽样的数量和频率，应符合佛山地区建设工程质量安全监督站编制的建筑工程施工技术资料编制指南及关于加强建设工程领域建材产品进场质量管理的通知的规定要求。4、竣工资料及竣工图的编制应按照佛山市建设工程档案编制指南及建筑工程施工技术资料编制指南的要求进行。5、各专业施工单位的工程施工技术资料、质量评定资料、保证资料、竣工图等资料，在工程完成时，应及时将施工技术资料整理、组卷、归档好后送交监理审查，监理审查后，再送交总包管理单位进行汇总后，交甲方归档。如果滞后则不批

40、复当月工程款文件。6、总包管理单位每月定期检查各分包单位的资料完成情况。第八部分 生活办公区管理制度及门卫制度为更好、更有效地进行总包管理，制订工地管理制度，各分包单位都要教育员工服从总包管理，知道并认真执行工地管理制度，共同建立良好的工地秩序。（一）生活区管理制度1、生活区是总承包人的生活区，各专业分包人的生活临设如需向总承包人提出书面申请，由总承包人批准后，各专业分包人方可在指定的位置入住。2、总承包人只是根据情况提供各专业分包人的临设场地，各专业分包人在现场需自行建造临设，所发生的费用由各专业分包人自行承担。各专业分包人需按照总承包人的要求和总承包人的统一规划建造，以保持整个施工区形象的

41、统一，对于未按照总承包人要求建造的临设总承包人有权要求分包人予以拆除重建。3、各专业分包人宿舍必须达到以下要求：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理制度，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁,宿舍区做好卫生防疫工作，灭除四害。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。4、未经总承包人允许各专业分包人不得在区内建造食堂、小卖部、厕所等。各专业分包人不得乱搭、乱建。5、生活区由总承包人统一管理，各专业分包人必须服从总承包人的统一管理，各专业分包人有义务配合好总承包人的管理工作。6

42、、生活区的生活垃圾由总承包人统一外运，生活用水、用电由总承包人统一布置，各专业分包人需承担相应的费用。7、生活区的管理部门是总承包人综合办公室，各专业分包人尚需遵守综合办公室制定的具体管理制度。8、不得在生活区内打架、斗殴每发生一起将对所劳务队伍进行罚款，并上报项目总承包部作出责任处罚；情节特别严重的将直接交公安机关处理。（二）分包单位办公区管理制度1、分包单位的员工要遵守总包项目部制定的一切相关制度。2、分包单位员工上下班秩序、办公场所、工作等方面进行规范化要求。3、分包单位办公场所要保持整洁，做好卫生防疫工作，灭除四害，并要明确责任人。4、分包单位办公场所指示牌、标示等要规范化，并要保持整

43、洁清晰。5、办公区生活垃圾集中到指定地点由总承包人统一外运，办公用水、用电由总承包人统一布置，各专业分包人需承担相应的费用。以上制度分包单位须认真执行，总包项目部在执行“项目管理达标”和“贯标内审”时要进行考核，如不能达标而影响总包项目部考评，造成损失的，总包项目部将给予相应的处罚。(三)宿舍管理制度1、工地临时宿舍必须编写栋号、房号、床号，标明男女宿舍，严禁男女混住。2、每间宿舍任命一名治安保卫责任人，负责宿舍日常治安工作。3、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍4、严禁乱拉乱接电线，严禁在电线上晾挂衣物和使用超过60瓦以上的灯泡。5、严禁使用电炉、电热器具、气化炉具，严禁生火、烧香拜神。6、严禁躺

44、在床上吸烟。不准随地乱丢烟头、火种、纸屑等杂物，烟头、火种要丢进装有水的烟头桶内。7、严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、吸毒等违法活动。8、禁止在宿舍、宿舍区内存放摩托车、自行车。9、要保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。床铺周边不准用木板、布或编织布围蔽。10、未经工地保卫工作管理人员书面批准不得留宿外人。11、宿舍内文娱活动不得影响他人休息，不得超过晚上10时。12、宿舍内不得存放个人贵重物品和现金。13、住宿人员不得自行改动间隔或多占床位。14、宿舍、生活区每天要有人清扫可燃杂物。(四) 门卫制度1、工地的所有人员凭胸卡证出入工地。2、外来人员必须凭有效证件或介绍信办理来访登

45、记手续后方可进入工地。3、工作期间一般不准私人来访会客，如有特殊情况，要经批准后在指定地点会客。每天零时至6时，禁止私人来访。4、单车、两轮摩托车出入施工现场，一律下车推行。5、进出车辆必须作出入登记。运载物品的车辆进入施工现场要登记车牌号码，运出物品凭放行条放行。6、个人携带书包、手袋出入施工现场要自觉出示给护卫人员检查。7、除夜间施工外，每天零时至6时出入施工现场，要经当班护卫人员批准。8、退场人员及出场物资必须按规定检查放行条和登记。9、易燃易爆物品进入施工现场，必须经治安保卫责任人书面批准。10、未经允许，非本工地人员禁止进入工地临设和建筑物内。11、对路面会造成污染的车辆必须检查冲洗

46、干净后才能放行。（四）佩戴胸卡证上岗制度1、为强化工地管理，搞好工地内部的生产工作和治安秩序，在工地范围内全面实行佩戴胸卡证（或临时出入证）制度。2、凡进入工地的人员都必须佩戴胸卡证（或临时出入证），无证者不得进入工地。门卫有权检查进入工地人员的胸卡证（或临时出入证）。3、胸卡证或临时出入证要妥善保管，遗失须及时向发证部门报告，办理作废及补办手续。4、胸卡证及临时出入证限持证本人使用，不准转借使用。第九部分 现场广告、标语、条幅的管理为保持良好的现场施工次序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须服从发包人及监理工程师的统一管理和协调。（一）统一策划制度由总承包人统一策划管理所负责标段现场设置和各类非商业宣传性标牌、条幅，如现场导向牌、安全施工标志牌、各类标语等。要求统一字体、样式、规格和设置。（二）实行申请制度1、各专业分包人安全标志牌费用由相应单位负责，