XX实业有限公司薪酬管理制度(DOC 10页).docx
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1、XX实业有限公司薪酬福利管理制度一、总则(一)为吸纳和留住优秀人才,充分调动员工的积极性和创造性,实现公司的战略发展目标,特制订本制度。(二)本制度依据有关工资调控管理相关规定,结合公司业务开展的实际情况及公司的发展战略目标而制定。(三)按照市场化原则,短期激励与长期激励相结合,促进企业可持续发展。(四)按照“效率优先、兼顾公平”原则,综合考虑员工岗位、能力、学历、资历等因素确定员工的薪酬标准。(五)按照保密原则,薪酬属于个人隐私,员工不得公开或私下询问、议论自己或其他员工的薪酬,违者视为严重违反公司制度,予以开除处理。二、正式员工工资制(一)对于签订正式劳动合同的所有员工,采用结构工资制。员
2、工工资=基本工资工龄工资年度绩效奖金津贴1. 基本工资(1)基本工资为员工在岗工资,以岗位价值为基础按月支付给员工的固定收入部分,其水平高低与公司薪酬策略、岗位价值、当月出勤天数等因素相关,根据岗位等级核定岗位工资标准,基本工资等级见正式员工基本工资标准。3. 工龄工资工龄工资是为鼓励员工长期忠实为企业服务支付的报酬,公司所有正式员工均享受工龄工资。(1)工龄工资标准为50元/年,从进公司时间起连续工龄开始计算,每满一年工龄工资增加50元;工龄未满一年无工龄工资。试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。(2)工龄满年当月开始计发工龄工资,工龄工资每月随工资一同发放。(3)在子母或兄弟关联公司
3、范围内发生异动,工龄连续计算;离职后重新进入公司的,其离职前在公司服务的工龄作废。 4. 年度绩效奖金结合公司经营状况,公司将依据员工绩效考核结果发放当年年度绩效奖金。年度绩效奖金计算方式如下:年度绩效奖金 =月平均基薪 系数N 系数M年度在岗月数(含试用期)12(1)系数N为月平均基薪倍数,范围为:1 N 6,系数M为个人考核系数,范围为:0 M 3,以此作为年度绩效奖金总额计提标准,由公司领导根据公司年度经营情况和员工当年绩效表现确定系数M和N。 (2)核算年度绩效奖金时,当月15日(含)以前调动的员工,该月绩效奖金应计入调入公司核算;15日以后调动的员工,该月绩效奖金应计入调出公司核算。
4、(3)当年12月31日前未转正的员工,当年不享受年度绩效奖金;当年12月31日前因任何原因离职的员工,当年不享受年度绩效奖金。(4)月度病、事假累计7天(含)以上,该月所对应的绩效奖金扣除一半;月度病、事假累计15日(含)以上,该月所对应的绩效奖金全额扣除。(5)年度绩效奖金在次年农历春节前发放。5. 补贴(1) 包括有交通补贴、通讯补贴、餐补、住房补贴、加班补贴。(2)公司交通通讯费补贴、餐补、区间内交通费补贴实行定额报销,区间外交通费补贴根据核定标准进行报销,报销标准见附件补贴标准,如根据实际情况确需调整由公司总经理办公会议议定。对于异地员工可根据实际情况给予住房补贴,不超过1000元/月
5、,据实报销。(3)除交通、通讯、餐补外,其余以现金形式发放的福利,入职满半月的试用员工按照正式员工标准减半执行,以实物形式发放的福利,试用期员工与正式员工执行相同标准。三、非正式员工工资制(1)对于订立非正式员工劳动合同的兼职人员、临时工、离退休返聘人员等,实行简单等级工资制。(2)综合衡量其岗位价值、工作量、工作绩效等因素,参照正式员工相应岗位基本工资和岗位工资标准确定其工资标准。四、薪酬计算与发放(一)薪酬的计算时间,一年按12个月计算,每月按21.75天作为核算标准工作天数,一天按8小时计算。日工资=(基本工资+岗位工资)/21.75(二)付薪日为每月10日,支付上一自然月的薪金。如付薪
6、日遇国家法定节假日,则付薪日顺延为节假日后第一个工作日内支付。公司财务部将在每月付薪日将薪酬转入以员工个人名义开立的银行账户内。员工个人应缴的各项基本社会保险金、住房公积金和个人所得税由公司在薪酬中代扣代缴。(三)员工试用期间基本工资为转正定级工资的80%计发,交通补贴、通讯补贴、餐补按正式员工标准计发。(四)员工薪酬在支付前,作如下扣除:应返还的借款,缺勤等其他应扣除部分。1、事假当月扣除工资= 日工资 事假天数2、病假扣除工资:员工每月可享受半天带薪病假,当月病假超过半天的,则要开始按以下公式扣除工资: 病假天数n(n7):病假当月扣除工资=日工资 n 30%病假天数m(7m14):病假当
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