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类型a施工队内部管理制度(DOC 8页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5741804
  • 上传时间:2023-05-06
  • 格式:DOC
  • 页数:10
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    关 键  词:
    a施工队内部管理制度DOC 8页 施工队 内部管理 制度 DOC
    资源描述:

    1、施工队立井管理制度一劳动定额制度直接工实行计件工资,辅助工实行联产计酬,真正做到:多劳多得,少劳少得,不劳不得。其标准如下:1.炮工:月成巷达到30米,每人每米150元。2.辅助工: 3.绞车工:按直接工的百分之四十支付工资。4.把勾工:按直接工的百分之六十七支付工资。5.班长:按直接工的百分之百计算工资外,每米加20元带班费。二交接班制度1.由于施工需要,炮工与出渣工实行滚班作业制。出完渣,炮工必须及时下井作业,如果出完渣5分钟炮工还未到井口,按迟到处理,罚款50元。出渣工在响炮时必须等在井口,如果响炮后5分钟出渣工还未到井口,按迟到处理,罚款50元。班长罚款100元。2.如果因迟到被罚而不

    2、上班,按旷勤处理,罚款200500元。3.交接班由队长把关,提前做好交接班的工作安排。罚款也由队长当天出罚款单,并交给会计。三请假制度所有上岗人员,有事、有病必须提前向队长请假,队长在准假时及时做好人员安排。凡是不请假的人员一律按旷勤处理,罚款50100元。四出勤奖罚制度每月出勤够29天及以上者,奖励50100元;每月出勤不足26天者,罚款50100元;出勤不足10天者,按计时工结算工资。五队长的职责1.认真抓好交接班工作,任何人不得迟到早退;班中不得随意升井,违者罚款50100元。2.严把工程质量关,必须严格按作业规程和质量标准进行施工,杜绝出现不合格工程。3.抓好各道工序的衔接工作,有效利

    3、用作业时间。4.认真抓好安全工作,真正把安全工作放在首位,杜绝“三违”现象。5.搞好施工场地的清洁卫生,确保施工场地物料码放整齐有序、无杂物。6.所有施工人员必须服从队长的领导和指挥,队长有处罚权和开除权。7.队长全权负责井上下的全面工作。不得营私舞弊,必须一视同人。六安全、质量管理制度1.安全:(1).提放吊桶时必须进行稳罐,否则不得运行。(2).任何人不得乘坐装有物料或矸石的吊桶升入井。(3).一次乘坐吊桶的人数不得超过4人,每超1人对把勾工罚款100元。(4).所有乘坐吊桶的人员必须佩带保险带,并系牢。否则,每人罚款100元。(5).放炮后,出渣工出渣前必须首先清理吊盘、模板上的浮矸,清

    4、净后方可进行出渣作业。(6).出渣工必须及时清除岩帮上的浮矸活块,避免其掉落伤人。(7).把勾工必须经常清扫井盖,确保井口3米以内无矸石、杂物。如果发现井盖上有矸石、杂物,对把勾工罚款50100元。(8).每天必须有专人对绞车、提升钢丝绳、提升容器及其连接装置、稳车及悬吊钢丝绳进行详细检查,发现问题及时处理,并做好记录。(9).严禁将烟、火带入井下,严禁酒后入井。违者罚款5001000元。(10).除检查、检修人员外,其他人员不得随意进入绞车房,否则,每人罚款200元,对绞车工一并处罚。(11).吊桶不得装的过满,桶梁必须挂正。否则,对班长罚款50元。(12).必须保证连续通风,任何人不得随意

    5、停开风机。(13).把钩工兼职检身,如发现有人将烟、火带入井下,对把钩工罚款100500元。2.质量:(1).炮工必须准确掌握炮眼位置、深度和数量,不得严重超挖或欠挖。超欠挖允许100毫米,每超出规定10毫米罚款20元。(2).出渣工必须把帮底清理干净,为支模作业创造条件。(3).浇注砼时,每浇注500-600毫米必须捣固一次,砼必须对称浇注。(4).砼必须严格按配比进行配制,并用搅拌机搅拌。(5).浇注砼前,必须用水清洗砼接茬,否则,不得进行浇注作业。(6).支模时必须用井筒中心线校对井筒半径,并将钢模加固牢固。(7).超挖过大时,浇注砼时必须用毛石进行壁后充填。(8).浇注的井壁不合格时,

    6、必须崩掉重新浇注,由施工人员包工包料。(9).必须保证井壁的砼厚度,不得小于设计的50毫米。其连续长度不得超过井筒周长的五分之一。(10).井筒的几何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的,对班长罚款200500元。七.其他1.严禁酒后闹事,一经发现,罚款1000-2000元,情节严重者开除矿籍,造成后果者,移交公安部门处理。2.班后严禁过量饮酒,一经发现,罚款200500元。3.尽量少与非本工队人员交往,以免发生纠纷。否则,后果自负。4.带家属的职工不得在工地吵架,一经发现,立即开除矿籍。5.严禁在工地赌博,违者,罚款2001000元。6.严禁乱搞男女关系或骚扰他人,否则,后果自负。7.

    7、杜绝不利于工作和团结的不正当言论,否则,一经核实,罚款50-500元,直至开除矿籍。8.搞好宿舍及其周围的卫生,检查不合格者,将给予适当处罚。9.严禁在工地打架斗殴,否则,罚款1000-5000元,并开除矿籍。造成后果的,移交公安部门处理。10.每班的班长升井后,必须将当班的生产情况(包括安全、影响、进度、质量等)向队长如实汇报清楚,以便下班安排和解决。11.严禁违章作业和违章指挥。12.各小班领用或的工具、设备、器材要认真维护和保养,人为损坏的设备、器材按价赔偿;工具必须以旧换新,否则,按价在工资中扣除。八.安全处罚 1.发生重伤事故,对当班班长罚款1000元,对当班队长罚款1500元;对总

    8、负责人罚款2000元;对当班工人每人罚款200元。 2.发生死亡事故,对当班班长罚款3000元;对当班队长罚款5000元;对总负责人罚款8000元;对当班工人每人罚款500元。职工签名:下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中

    9、学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育

    10、接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医

    11、生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下

    12、戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做

    13、小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰

    14、的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

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