2020年最新培训(机构)学校管理制度汇编(DOC 24页).doc
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1、培训(机构)学校管理制度汇编XXXX培训学校XXXX年XX月XX日目 录1.教学管理制度2.培训教员岗位责任制度3.管理人员岗位职责4.培训档案管理制度5.学员管理制度6.培训学校学员安全管理制度7.教学设备、设施和器材维护管理制度8.特种作业培训实习安全操作规程9.后勤管理制度10.财产和财务管理制度1.培训学校教学管理制度为规范教学管理,提高教学质量,结合我校的实际教学工作特订立教学管理制度,请全体教师共同执行。一、专业培训计划:1、各专业教学计划是劳动部制定颁发的关于学校教育、教学工作的指导性文件, 教学计划是学校实现培养目标,完成教学任务和组织实施教育教学工作的基本依据。2、学校根据实
2、际情况和学期教学周期的变化,应适应调整教学计划,制订实施性教学计划。3、实施性教学计划由教务处综合各教研组意见拟定,经校务会议或校长办公室会议审议,校长批准执行。4、实施性教学计划根据中等专业教学计划编制。编制实施性教学计划时,可以在不超过总课时15%的范围内调整课程时数;可以在不给课程衔接造成很大的影响的前提下调整课程开设顺序;可以适量增开新课,开设讲座,但不应取消应开的主要课程,不应取消实习或大量削减学习时间。二、教学大纲1、各门课程的教学大纲,是根据教学计划规定各门课程有关教学内容的纲要。它规定课程的教材内容,阐明课程的教学目的、任务、内容、范围、体系、教学进度以及教学方法的基本要求。教
3、学大纲是选定教科书和教学的基本依据,是该课程教学的指导性文件。2、教学计划中规定设置的各门课程,都应有相应的教学大纲。政治理论课和普通文化课,执行国家教委制定颁布的纲要;专业基础课,执行国家劳动部制定颁发的授课纲要。3、认真执行教学大纲是实现培养目标,完成教学任务的重要保证。学校领导应要求教师;(1)全面领会所在课程教学大纲的内容、体系和精神实质。同时应了解相关课程的教学大纲,了解本专业的就业动向。(2)按教学大纲进行教学,使教学工作达到大纲要求的水平,以保证教学质量。(3)按教学大纲为标准,检查教学工作和学生学习的状况,衡量教学质量。三、学期授课计划1、学期授课计划是各门课程按照教学计划和教
4、学大纲的要求拟订的每个学期的执行计划,是教师教学工作的基本依据。2、每学期开设的课程,均需编制学期授课计划。课时与进度相同的同一门课,可编制一份学期授课计划,如果一门课要求与进度不一致时,应分别编制学期授课计划。3、学期授课计划一经批准,教师应认真执行,因故必须更改时,由教师提出书面申请,教务处审查同意,校长批准。4、教务处应定期检查学期授课计划执行情况,学员对教学的满意度、考试成绩分析,分送校长备案,以便指导教学。四、课堂教学抽查1、课堂教学抽查是记载各班的教学情况,是学校、教学工作的基本资料之一,教务处应由专人管理,保证完整无缺。2、课堂教学抽查如实记录日常教师授课内容、学生出勤情况;学员
5、及教师所佩戴证件情况。3、教务处根据课堂教学抽查的记录,检查学期授课计划执行情况;抽查时应让在场听课的学员签名考勤后,报招生办核准交费情况;将结果送到教务处。五、课堂教学1、备课(1)备课是上课的基础、保证教学质量的前提,任课教师必须以高度的责任心、严肃认真的态度备课,不上无准备的课。(2)教师备课的基本要求是:熟悉大纲,深钻教材,明确目的。把握“两点”,了解学生,选好教法,备好教具,精心设计,统筹全局。(3)任课教师应在充分准备的基础上,编写每次课的课时授课计划。课时计划一般包括:课题、教学目的要求,复习旧课等内容和方法。讲授新课的内容的方法、重点、难点、讲授新课的计划。课外作业安排以及时间
6、分配、板书设计等。(4)教务处主任应经常了解和检查教师备课情况,对青年教师要给予及时指导帮助,教务处可以不定期的组织教案展览,对好的教案要给予表扬、奖励。(5)教师备课的进度,应比上课时间提前前两周完成。重复讲授的课程重新备课,不允许用旧的教案上课。2、讲课(1)讲课是教师给学生传授知识的主要形式之一,是提高教学质量的中心环节,教师应当在讲课的基础上,遵循教学原则和规律,运用有效的教学方法和和教学手段,讲好每一节课。(2)对教师讲课的基本要求是目的明确,讲授正确,重点突出,语言清晰,板书工整,组织严密,教师要注意启发学生的学习自觉性,培养学生分析问题,解决问题的能力。(3)教师应于上课前两分钟
7、到达教室门口,做好上课准备,做到不迟到,不提前下课,不拖堂,教师旷课要按教学事故严肃处理。(4)学校领导、教学督导和教务处主任都应有计划地听课。了解各任课老师的讲课情况。还应经常组织示范课,观摩课、评教评学、介绍好的教学经验。对发现的问题应及进给于指导或帮助。3、作业(1)作业练习是学生巩固所学知识、训练技能技巧、提高分析问题能力的重要手段,也是检查教学效果的重要方式。任课教师应重视作业练习,精心准备,及时布置,细致评奖,使作业受到预期的效果。(2)教师布置作业要有明确的目的和要求,深度、广度适当,数量适中,作业一般按一次课一个综合练习布置。(3)教师应认真批改作业,批改方法应从实际出发,作业
8、一般要求全批改,根据作业、教师的实际,也可以部分批改、轮流批改,但应做到每个学生的作业在一个专业班内被批改的次数基本相同。(4)教师批改作业也要做批改记录,认真分析作业中出现的问题,一方面作教师改进教学的参考,另一方面逐一进行讲评,以澄清学生在概念上模糊认识,并纠正通病。(5)教师对潦草、马虎不合要求的作业,应退给学生,命其重做。凡一学期拖欠作业累计达到五分之二者,在总评成绩时是不能计算平时成绩。4、辅导(1)辅导是课堂教学的必要补充,是因材施教指导和帮助学生学习进步的有效方式。任课教师应深入了解学生,有计划,有针对性地开展多种形式的辅导活动。(2)辅导不同于课授,除非遇到全班普通存在的问题,
9、一般不要面向全班同学附带,教师应针对学生不同情况,一小组或个别辅导为主。(3)任课教师应按规定时间,或在讲授重点、难点及布置作业量较大时应到班级辅导。5、实训(1)实训是使学生对所学专业建立感性认识,获得实际的专业技能,为结业后尽快适应岗位工作做准备的重点科学环节,专业实训,均应按照教学计划的规定的课时、内容等要求,组织学生进行实际操作训练。(2)选好实训场所,教师操作水平的高低,将直接影响效果。因此,要选择符合专业要求的实训场所、业务水平高的教师来指导学生进行实训。(3)拟定好实训方案。实训方案由教务处组织各专业教研组拟定,实训工作计划就包括以下内容:A、实训目的要求。B、实际操作。C、实训
10、内容、器材。D、实训方法与检查方法。E、全部时间分配。F、实训期间的理伦教学和参观安排。G、实训纪律及对学生的要求。H、总结考核;(4)学校各专业实训,教务处、招生办协调办理各项工作,以保证生产实训的顺利进行。(5)教务处,教研组应制定任课老师分工指导各实训点的实训工作,教师应深入了解实训情况,协调实训进程,。学校及教务处教研定期了解实训情况,随时解决实训中出现的问题。(6)教务处应在实训开始时向学生布置实训计划,做好实训动员。学生应按照要求圆满完成生产实训任务。(7)严格实训考核,实训指导教师根据学生的专业技能,独立工作能力,以及实训报告质量,给实训学生写评语,并评定实训成绩,实训成绩采优、
11、良、及格记分,可单独列入学生成绩单,也可以按一定比例列出毕业成绩。六、教学检查1、教学检查是改善教学管理质量的重要方法。2、经常性教学检查主要由教务处进行,教务处主任应在教学工作各个阶段,了解教学情况,检查教学工作,同时对教师进行考核。3、全校性的教学检查要在校长的领导下,由教务处组织实施。全校必要的教学检查的主要形式是:(1)定期检查,一般在期初、期中、期末进行。(2)期初检查:开学检查各项准备工作,开学后检查教学工作进度、教学秩序。(3)期中检查:期中考试后结合期中考试的试卷分析检查教研室的工作的教师授课,辅导检查学生情况,及时提出改进意见,指导下半学期的教学工作。(4)期末检查:在学期临
12、近的结束时,检查学期考试和环节工作,统计并分析学生考试成绩,检查教师和教研室教学工作总结,分析上一学期教学工作的成绩与缺点,为下学期总结工作做好准备。(5)总结经验,发现问题,分析研究问题和解决问题,通过检查使一个方面的工作成一门课程教学有明显的改进。(6)评教评学是检查教学工作的一种有效方法,学校要有计划地开展评教,评学活动。(7)学校领导干部和教学管理人员,应深入教学第一线了解情况,分析问题总结经验、工作。应经常有计划地听课,听课要做到有准备,有记录,听课后及时与教师交换意见。校领导每半年听课5节;教务主任每半年听课10节;教师互相听课每半年听课6节。2.培训学校培训教员岗位责任制度为了加
13、强学校的管理制度,完善教师队伍的日常管理规范,由教务处制订培训教员岗位责任制度,并负责日常监督各专业教师的执行:1、任课教师上课之前要做好上课准备。提前2分钟到课堂,按时下课,保证课时量。下班前要整理好教学设备,关门熄灯。2、任课教师不得自行另请代课老师,有事不能按时上课需要书面请假,经教务主任批准。3、认真备课,遵守学校各项教学管理规定,完成有关大纲、考纲、考题、教案等工作。4、听取学员的合理意见和建议,及时完善教学,做到常教常新、精益求精。5、主动、及时向教务处提出教学改革、教学管理、教学设备等等方面的建设性意见和建议,如得不到满意的回复,应直接向校长反映。6、有实操课的培训项目,理论教师
14、应结合学校教学设备的实际情况,经常主动与实操辅导老师沟通,努力做到理论与实践相结合。7、教师严禁在理论课室和实操室吸烟,上理论课时,手机不准响、不准复电话、不得接待外人。8、任课教师有责任对学员进行德育教育,有责任对课堂纪律、卫生、设备爱护、节约水电等,实行有效管理。9、任何时间、任何情况下,任课老师均不得在学生面前发牢骚、泻私愤,影响学校声誉。10、每位任课教师举止言行、为人师表均代表学校,讲台上,坐姿、站姿、谈吐等言谈举止必须树立学校良好形象。11、违反以上任何一款,按照(教学事故控制与处理规范)处理,轻则全校通报批评,重则罚款等处理方式。3.培训学校管理人员岗位职责一、校长工作职责执行国
15、家有关法律法规,依法办学,落实上级主管部门安排的工作,全面管理学校,是学校安全责任人;开发新专业,协助学校招生工作的开展,协助学校内、外招生简章、招生广告策划编写,开展学员满意度调查;学校内部工作安排;审批新招聘职员、各部门聘请人员;处理例外事情,处理学员重大投诉;监督学校各项工作的落实,根据学校的管理制度,倒查各岗位的责任。履行学校董事长安排的工作。二、教务主任工作职责负责教务处人员每天的派工工作,包括教学、招生、学员管理等具体工作安排;开展客户订单培训业务;制订开班计划;负责教师培训、考评工作;负责监督教学质量以及教学计划的实施;负责组织教师编写教案,制订教学计划、教学大纲、教学进度安排;
16、负责学校教研;安排各专业理论、实操上课教室;教学日常管理、考试安排;任学校安全主任,负责学校安全管理; 任高级电工课程;履行学校董事长、校长安排的工作。三、招生办主任工作职责领导招生办工作。拓展招生渠道,策划招生工作,学校招生工作的开展,负责学校内、外招生简章、招生广告策划编写;开展客户订单培训业务,招生办人员的业务培训;收集整理招生相关文件、课件、图片;收集适合学员就业的信息并公布;管理好招生办的各学员资料、办公设备;履行学校董事长、校长安排的工作。4.培训学校培训档案管理制度1、学校学员的报名表,考勤表等有关培训记录资料和其他文件、教学教材、资料由设备资料管理人员分类存档,妥善保管,不得供
17、他人查看。所有学员的个人资料,考勤情况,成绩等属保密范畴的一切资料、文件均不得外泄,违者追究责任。2、学校图书资料供借阅必须办理登记手续,并经副校长或主任批准后方能提供,不得提供与本专业无关资料。3、遗失档案、书籍、资料必须及时向领导反映,采取补救措施,并给予当事人批评、教育或处分,以致赔偿。4、一切人员所供资料都得按规定办理手续,在规定时间内归还,如有遗失,照价赔偿。若因操作失误,造成资料丢失没有供阅手续的均由仓管人员赔偿,责任人明确的,由责任人赔偿。 5.培训学校学员考勤制度为了保障学校正常的教学秩序,严肃考勤纪律,特制定本制度。一、做好学员上课(含生产实习课)、自习、军训及会议的考勤工作
18、,把考勤作为考核学员品德、结业的主要依据。二、每月初各班班长到教务处(教师)领取考勤册,由各班考勤员按要求严格做好考勤记载,考勤册的记载情况应与教学日志和课堂日记一致,认课教师每天检查本班考勤册,做到准确无误。三、学员请病假须有医务所的病休证明,学员在校学习期间一般不允许请事假,确有特殊情况的,需经本人申请,按规定程序审批同意后才可离校。事假时间一般不超过5天。四、因特殊情况不能在规定程序办理请假手续的,需先电话或电报请报,返校后凭有效证明按程序办理补假手续;无有效证明的,按旷课论处。五、请假时间到需续假的,应返校办理续假手续,或以电话的形式先续假,返校后凭有效证明补办续假手续;逾期末办续假手
19、续的,以旷课论处。六、请假假期完毕应办理销假手续。无请假、销假、续假手续的,均按旷课论处。七、每班在一天内批准请假人数不得超过本班人数的10%。八、请假的批准权限:1、请假五天以内者,由任课教师批准;2、请假五至十天者,由教务主任批准;3、请假十至十五天者,由班主任、教务主任签署意见后,由校长审批;4、请假十五天以上者,由班主任、教务主任、校长视情况而批准;九、各班在月底要做好考勤的统计工作,迟到三次折算旷课一节,早退三次折算旷课一节,每迟到或早退15分钟以上(不含15分钟)以旷课一节计算。十、每月各班统计好后交教务处存档。十一、每月各班由任课教师审核后交教务处存档案室存档。6.培训学校学员安
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