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类型会议室管理制度(DOC 18页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5741531
  • 上传时间:2023-05-06
  • 格式:DOC
  • 页数:18
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    关 键  词:
    会议室管理制度DOC 18页 会议室 管理制度 DOC 18
    资源描述:

    1、 会议室管理制度 为营造优美的会议环境,规范会议室安全卫生管理,根据我院实际情况,特制定会议室安全卫生管理制度。 一、会议室的卫生管理直接体现全院教职工的卫生意识,全体人员应自觉以主人翁的精神,做好 卫生工作。 二、确定会议室专人负责,责任 到人,做到 定期保洁,为各项会议的举行提供良好的环境。 三、应提高安全意识,要加强安全防范,会后关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的工作秩序和财产安全。 四、会议室内桌椅、电脑、投影仪、灭火器等物品摆放整齐、有序,未经允许,不得随意变动,如出现故障,影响会议进行,及时进行维修。 五、会议室的桌面要保证无杂物、无浮土。房门拉手处、灯开关无污渍。 六、会议

    2、室天花板上应无浮尘、蛛网,墙壁及墙上的悬挂物无灰尘;地面清扫及时、干净,保证室内地面及墙面无污渍。 七、会议室门窗及玻璃干净、明亮;窗帘干净无污渍。 八、会议室应在每次会议前后及时清扫卫生,整齐摆放桌椅,清理茶杯、废纸等杂物。室内设备、物品如有损坏,及时向办公室主任报告。 九、会议室内不准随意吃瓜果零食,不准随意丢纸屑,地面保持卫生整洁。 会议室管理制度(二) 1、客服部负责项目会议室(多功能厅)的使用管理工作。 2、客户使用会议室时,请提前与客服联系,填写客户会议通知单注明会议时间、地点、要求等。 3、如需悬挂横幅、标语时,应在客服部指定的位置用大头针钉或用胶带粘,不可在楼道、地毯、墙壁等处

    3、张贴。 4、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时,应与客服部联系,按项目规定付费,客服部安排工程技术人员协助操作使用,如未请示,擅自使用及造成损失的,除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。 5、与会人员,不可在厅内吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不可大声喧哗、嬉笑,以免影响客人办公,违者将视情节赔偿一定的清洗及损失费。 6、入住公司需要会议室时,应填客户会议通知单,由客服部将单据发送有关部门,按客户要求做好准备。如需音响设备时,由客服部通知工程部专人负责。 7、客户如有其它仪器、设备安装用电等要求时,由客服部征求工程部、保安部意见后,严格按消防安全规定实施

    4、,客户自请工程人员操作时,应主动服从项目工程技术人员、保安人员的监督指导,违章操作并造成损失时,项目有权处以适当的经济赔偿。 8、对非入住公司租用会议室由客服部上报经理领导审定。 会议室管理制度(三) 2、会议室由院办公室统一管理,负责使用登记与调度、设备维护等相关事宜。未经院办公室允许,任何部门和个人不得擅自使用会议室、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。 3、会议室实行提前预约制度。相关人员(部门)使用会议室,需填写相应的申请表,包括会议主要内容、参会人数、使用时间、申请人及联系电话、安全负责人等信息,经登记批准后方可使用。 4、使用人应爱护会议室设施,并保持会议室清洁。活动期间,要

    5、爱惜会议室的设备及物品,特别是多媒体设备等。 5、会议室活动结束后,使用人应进行必要的检查,关闭会议室内各种电器设备的电源,特别注意必须等待投影仪散热,指示灯变红后方可切断电源,关好门窗,对会议室进行清扫和整理,如有损坏照价赔偿。经劝说后,仍未自觉遵守各项规定,将停止其继续借用会议室。 6、严禁涉及商业的各类活动。 7、本暂行办法自*年1月1日起实行。 出租方(甲方): 承租方(乙方): 甲、乙双方经充分协商,现将甲方_私家车位租给乙方作为车辆(车牌号)停放使用,并签订如下车位租赁合同条款,甲、乙双方共同遵守和执行。 一、本车位租金_元整/月,大写:_。支付方式为_。乙方到期如需续租,需提前1

    6、个月通知甲方。乙方留存租金收条作为支付凭证,车位管理费用由甲方支付。 二、租期为_年_月_日至_年_月_日止。 三、如乙方在租赁期间要该场地转租给第三方使用时,必须征得甲方同意方可转租,否则视为违约,甲方可收回车位,剩余租金概不退还。 四、甲方责任及义务: 1、在租赁期间,如甲方需提前收回乙方使用的车位使用权,甲方须提前一个月通知乙方并退还剩余租金,并赔偿乙方1个月租金。 2、在租赁期间,如自然损坏产生的场地维修及检修费用由甲方支付,如人为损坏(包括乙方)场地维修所产生的费用由行为人负责支付。 3、甲方所出租的场地,仅供乙方作停泊车辆使用,不作任何保管;如乙方所停泊的车辆有任何损失或被人为损坏

    7、的,一切后果由乙方自负。 五、乙方责任及义务: 1、乙方在租赁期内必须按合同条款的规定按时缴付车位租金;如乙方拖欠租金达一周,即被视为是自行解除本合同行为,甲方有权将该车位收回,并保留向乙方追收拖欠费用和违约金的权利。(如因特殊情况未能如期签订续租合同,必须提前以书面通知或电话通知的方式征得甲方同意,在双方签订续租合同时连同拖欠的费用一并付清)。 2、在租赁期内,如乙方需要提前退租车位的,乙方必须提前一个月通知甲方并解除本合同,甲方扣除1个月租金后退还乙方剩余租金。 3、乙方必须将车辆按车位及物管要求停泊好并做好防盗措施,如发生任何车辆遗失或损坏的一切损失由乙方自负。 六、本合同以双方签约之日

    8、起生效,如今后有补充作补充协议处理,与此合同具同等效力。 七、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。 出租人: 承租人: 电话: 电话: _年_月_日 停车位租赁合同(二) 出租方: 承租方: (车位所有权方, 以下简称甲方) ( 车位租用方, 以下简称乙方 ) 根据中华人民共和国合同法及相关规定,为明确甲乙双方的权利义务关系,本 着甲乙双方互惠、互利的原则,经双方友好协商一致,签订本协议。 第一条 甲方将自有的坐落在本小区负一层,小区物管部自编车位号 车位出租 给乙方作停车使用。 第二条 出租期限。 出租期限共 个月/年, 甲方从 年 月 日起将本小区负一层 号 车位出租给乙方使用,至 年 月

    9、 日止,到期后本协议自动废除。 第三条 租金和租金缴纳期限。 甲乙双方议定月/年租金 元。乙方需月/年租用车位,应按月/年一次性缴纳给 甲方车位租用费, 先付款后使用, 甲方从 年 月 日至 年 月 日止, 收到乙方车位租用费月/年 元整。 第四条 租金付款币种及付款方式。 甲方不接受乙方转账付款,乙方应以人民币现金交付给甲方车位租用费。 第五条 车辆进出小区卡证。 甲方将车辆进出小区卡证及车位出租给乙方使用,乙方在使用车辆进出卡证期限内 如卡证损坏、丢失,必须及时告知甲方进行补办卡证,补办卡证所发生的工本费由乙方 全额支付。 第六条 车辆进出小区卡证押金。 甲方必须收取乙方租用的车辆进出小区

    10、卡证押金 元整。乙方不租用车位时退 回甲方的卡证,甲方将卡证押金退还给乙方。 第七条 本协议未尽事宜,经甲乙双方协商一致,可签订补充协议,补充协议与全 协议具有同等法律效力。 第八条 本协议一式两份,甲乙双方各持一份,经双方签字(盖章)后生效。 甲 方(签字) : 乙 方(签字) : 身 份 证: 电 住 话: 址: 年 月 日 身 份 证: 电 住 话: 址: 年 月 日 签订时间: 签订时间: 第一章目的 第1条为规范企业会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。 第二章会议类别 第2条总经理办公会 (1)总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。 (2)参加人员为总

    11、经理、财务经理、项目经理及相关的部门负责人。 (3)时间原则上定为每周_。 (4)例会由行政管理部转发通知,并做好会议的相关准备工作。 (5)会议纪要由行政管理部负责整理,并于次周周_呈总经理审阅后发放至各有关部门。 第3条部门例会 (1)部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。 (2)例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。 第4条部门联席会议 (1)部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。 (2)会议由行政管理部转发通知,并安排时间、地点。会议纪要由行政管理部负责整理,并于次日呈总经理审阅后发放至各有关部门。 第5条

    12、其他会议管理 (1)行政管理部每周_应将企业例会和各种临时会议,统一编制会议计划并印发给企业领导和各部门及有关服务人员。 (2)凡行政管理部已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排其他会议时,召集单位应提前_天报请行政管理部调整会议计划。 (3)对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,行政管理部有权安排合并召开。 第三章会议的准备 第6条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。 第7条会议应按规定时间准时召开,组织会议的部门会前应准备好会议

    13、议程及有关内容,并负责维护会议纪律。 第8条参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。 第9条会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。 第10条会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。 第四章会议记录 第11条会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。 第12条集团总经理主持的企业例会、临时行政会议原则上由集团总经理秘书负责会议的记录工作,集团总经理另有规定的,依据集团总经理指定的办法实行。超级

    14、秘书网 第13条会议记录员应遵守的规定 (1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理会议纪要。 (2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。 (3)会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。 第五章会议室管理 第14条会议室由行政管理部指定专人负责管理,各部门如因会议需要使用会议室,须事先向行政管理部申请,由行政管理部统筹安排。 第15条会议室卫生由行政管理部安排人员负责进行,在每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁。 第16条会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责,其他人不得随意操作,否则造成设备损坏应按价予以赔偿。 第六

    15、章附则 第17条本制度由行政管理部负责解释。 第18条本制度由集团总经理批准后生效,自颁布之日起执行。 会议管理制度(二) (一)总则 第一条 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。 (二)会议分类及组织 第二条 公司会议。归纳为四类: 1.公司级会议:主要包括公司董事(扩大)会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种代表大会。应分别报请公司总经理办公室批准后,由各办事部门分别负责组织召开。 2.专业会议:系全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管副总经

    16、理批准,主管业务部门负责组织。 3.系统和部门工作会:各部门、车间召开的工作会(如部门办公会、车间员工会等),由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。 4.班组会议:由各分部、中心或班组负责人决定并主持召开。 第三条 上级或外单位在本公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会、联营洽谈会,用户座谈会等)一律由总经理办公室受理安排,有关业务部门协作做好会务工作。 (三)会议安排 第四条 例会的安排。 为避免会议过多或重复,全公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下: 1.行政技术会议: (1)总经理办公会:研究、部署生产、营销、行政工作,讨论

    17、决定全公司的重大问题。 (2)副总经理办公会:总结评价当月生产、行政工作情况,安排布置下月工作任务。 (3)班组长以上干部大会(或全公司职工大会):总结上季(半年、全年)工作情况、部署本委(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人。 (4)经营活动分析会:汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露问题,提出改进措施,提高公司经济效益。 (5)质量分析会:汇报、总结上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。 (6)安全工作会(含治安、消防工作):汇报、总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全

    18、防范措施。 (7)技术工作会(含生产技术准备会):汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务,研究确定解决有关技术问题的措施方案。 (8)生产调度会:调度、平衡生产进度,研究解决各部门、车间不能自行解决的重大问题。 (9)部门、车间办公会:检查、总结、布置工作。 (10)分部、中心、班组会:检查、总结、布置工作。 (11)班组班前会:对前一天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项。 2.各类代表大会: (1)职工代表大会; (2)工会会员代表大会; 3.民主管理会议: (1)公司董事会; (2)公司管理委员会; (3)经理联席会;

    19、(4)生产管理委员会; (5)生活福利委员会。 4.科技成果发布会: (1)QC成果发布会; (2)科技成果发布会; (3)信息发布会。 第五条 其他会议的安排 凡涉及多个部门、车间负责人参加的各种会议,均须于会议召开前由召集单位经部门或分管副总经理批准后,报公司总经理办公室汇总,并由总经理办公室统一安排,方可召开。 第六条 总经理办公室每周五应将全公司例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并印发到副总经理和各部门、车间及有关服务人员。 第七条 凡总经理办公室已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前2天报请总经理办公室调整会议计划。未经总经理办公室同意

    20、,任何人不得随意打乱正常会议计划。 第八条 对于准备不充分或重复性或无多大作用的会议,总经理办公室有权拒绝安排。 第九条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,总经理办公室有权安排合并召开。 第十条 各部门会期必须服从全厂统一安排,各部门小会不应安排在全公司例会同期召开,(与会人员不发生时间冲突除外),应坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。 (四)会议的准备与记录 第十一条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报、总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、通知与会人等)。 第十二条 会议召集人员应做好会议记录,并及时归档。 第十三条 本公司所有与会人员必须自备工作记录本,做好会议记录,回到个部门、车间后落实会议内容,必要时将落实情况记录在案,并及时上报。 (五)附则 第十四条 本制度由有限公司负责解释。 第十五条 本制度自年月日起实施。

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