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类型会议管理制度细则(DOC 11页).docx

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5741443
  • 上传时间:2023-05-06
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    会议管理制度细则DOC 11页 会议 管理制度 细则 DOC 11
    资源描述:

    1、会议管理制度细则 公司会议的规范化、制度化是公司建立正常工作秩序;强化管理要求的主要途径。为了提高工作的实效,重视时间效应的管理,使经营活动过程中各种会议,通过合理的组织能够高效率、高质量地保障每次会议均能产生预期的、较好的作用,特制定本细则。二、会议类别1、年度经营总结会(1)出席人员:总经理、总经理助理、副总经理、各部门负责人。(2)周期:每年一次,1月上旬召开。(3)会议内容:各部门负责人各自总结本部门年度工作情况,按照公司总体战略和要求提出下一年度的工作计划与行动方案。(4)主持人:总经理/总经理助理。2、半年度人事考核评审会(1)出席人员:总经理、总经理助理、副总经理、各部门负责人。

    2、(2)周期:每半年一次,1月10-20日之间召开年度评审会议,7月10日-20日之间召开半年度评审会议。(3)会议内容:各部门负责人各自总结本部门半年度人事考核的情况,完成各部门所有人员人事考核工作,评定半年度/年度奖金。(4)主持人:总经理/总经理助理。3、月度经营总结会(1)出席人员:总经理、总经理助理、副总经理、各部门负责人。(2)周期:每月一次,8号之前召开。(3)会议内容:各部门负责人各自总结本部门月度工作情况,按照公司总体战略和要求提出下月的工作计划与行动方案。(4)主持人:总经理/总经理助理。4、市场销售月度例会(1)出席人员:总经理/总经理助理、销售部经理级以上,资材部、技术部

    3、、制造部、品质部经理级以上管理人员。(2)周期:每月一次,每月25日至30日之间召开。(3)会议内容:销售部总结本月销售接单和交付情况,提出下月的销售接单计划和交付计划,其它各部门做好生产和交付准备。(4)主持人:销售部负责人。5、生产计划月度例会(1)出席人员:总经理/总经理助理、资材部经理级以上,技术部、制造部、品质部经理级以上管理人员。(2)周期:每月一次,每月1日至5日之间召开。(3)会议内容:根据销售部提供的本月销售计划,制定本月生产计划,从物料采购、设备能力、技术能力、人员配置等方面做好准备以达成生产出货计划。(4)主持人:资材部负责人。6、品质月度例会(1)出席人员:总经理/总经

    4、理助理、品质部经理级以上,销售部、技术部、制造部、资材部经理级以上管理人员。(2)周期:每月一次,每月1日至5日之间召开。(3)会议内容:总结上月品质目标达成情况,针对重点问题提出纠正措施和预防措施,确定本月品质目标及工作计划。(4)主持人:品质部负责人。7、成本控制月度例会(1)出席人员:总经理/总经理助理、财务部经理级以上,技术部、制造部、资材部、品质部经理级以上管理人员。(2)周期:每月一次,每月10日至15日之间召开。(3)会议内容:总结上月成本控制情况,布置当月成本控制计划,确定相应保障措施。(4)主持人:财务部负责人。8、部门会议(月会、周会、晨会)(1)出席人员:部门负责人及相关

    5、人员。(2)周期:定期或不定期。(3)会议内容:总结上一期的工作情况,制定下一期的工作计划和实施方案。(4)主持人:部门负责人。9、工作汇报会(1)出席人员:上下级或有关责任人。(2)周期:定期或不定期。(3)会议内容:下级向上级汇报指定内容。(4)主持人:上级主管。10、专题会议(1)出席人员:有关人员。(2)周期:定期或不定期。(3)会议内容:某一问题讨论和商定。(4)主持人:上级主管。11、全体员工大会(1)出席人员:全体员工。(2)周期:不定期。(3)会议内容:针对公司重大问题,涉及公司价值观、战略等事项。(4)主持人:总经理/总经理助理。三、会议安排原则:1、凡已列入计划的公司各级会

    6、议,如需改期或遇特殊情况,应提前通知应参加会议的人员。2、坚持小会服从大会,局部服从整体的原则,科学统筹规划好各项会议。四、职责1、会议召集人职责、确定会议主题;、确定会议主持人、参加人员;2、会议主持人职责、确定会议通知人、记录人;、确定会议议程;、准时召开会议,控制会议节奏与时间,把握会议重点不偏离主题;、确保会议不受干扰,主动处理解决干扰会议行为,例如:窃窃私语故意刁难恶意攻击、逃避责任等;、平衡发言,发挥群体力量,确保与会人员充分发表意见;、善用群体专长,增加每位与会人员对会议结论的支持;、会议召开时间及议程变更的事前协调;、会议纪律的监督、违规行为的处理;、会议纪要的签核;3、会议通

    7、知人职责、发出会议通知(注:公司固定召开的例会,除临时变更外,不另行通知);、要求采用书面形式通知的,会议通知人必须采用书面形式通知,被通知人或其授权代理人应在通知单上签字确认;、异常状况发生后10分钟内知会会议主持人;、会议因故取消或延迟,须至少提前10分钟通知相关人员。4、会议记录人职责、提前十分钟做好会场准备,会议结束后及时整理会场;、组织签到(列席人员不需签到),发放并收回会议签到表,会议记录人在会议正式开始前向会议主持人报告会议缺席情况;、现场记录会议内容;、会议结束时会议内容,并做好违规处罚记录。5、参会人员职责、事前准备相关会议资料和发言准备;、准时参加会议,临时突发事件导致不能

    8、准时参加或缺席,提前通知会议筹办人同意;、紧急会议在会后2个工作日内向下属及时传达会议精神,非紧急会议通过部门例会或其它形式向下属传达会议精神; 、按会议决议规定,落实会议决议。五、会议要求1、各部门会议时间必须服从公司统一安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开(与会人员不发生时间上的冲突除外),应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。2、每次会议必须明确主题,会议内容要严格按照会议既定的主题进行。会议发言应简明扼要,避免发表与会议无关的话题,会议主持者有权提示发言人,其他人员无权打断发言人讲话。3、对于多个议题的会议,每段时间只集中充分地讨论其中一个议题。主持人可在每一议题或每隔一段发言

    9、后做出小结,及时做出决定。4、对重大或有分歧的议题,在会议上争执不下时,主持人应及时制止且搁置该问题,会后再议。5、参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时传达。6、会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。会议中所约定工作事项要在规定时间内给予回复,不及时回复者给予相应的处罚。六、会议程序一般而言,公司的会议组织过程包括以下几个步骤: 1、确立会议议题。 2、安排会议议程:有明确的会议时间,方便参会人员安排工作。 3、发出会议通知:提前4小时用书面(邮件、手机通讯软件等)、电话或者口头的形式通知参会人员。 4、

    10、会务准备:会议场所布置座次布局、会议需用到设备的准备与调试、白板笔等。 5、做会议记录或摄像、录音。 6、整理会议纪要、决议。 7、相关领导阅改、签批。 8、印发有关部门、人员,并归档。七、会议记录1、会议记录遵照会议主持人指定相关人员记录,做好会议的签到。 2、总经理主持的例会、临时会议由专门人员负责会议的记录工作。3、必须全面记录会议的内容,要详略得当,重点突出。4、会议记录应于会议当日,最迟不迟于次日以邮件或书面形式发放到相关部门。六、会议纪律1、严格遵守会议的开始时间,提前3-5分钟进场,不得缺席、迟到、早退。参会人员如不能按时出席,需提前向会议主持人请假,未请假者视同缺席。若无法参加

    11、会议,可指定代理人参加(提前经由会议主持人同意),必须本人参加者不可指定代理人。2、参会人员须自觉遵守会议纪律,与会期间应将手机调至振动或无声状态,原则上不允许接听电话。确实因公司业务需要接听的,须经会议主持人同意后,离开会场处理。3、会议期间,所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。若中途离开需经会议主持人同意。附:流程图 会议/培训签到表 会议记录 爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却

    12、,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,

    13、肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸

    14、福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回

    15、遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

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