企业车辆管理制度完整版(DOC 27页).docx
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1、xxxx公司车辆管理制度第一部分车辆停放管理规定第一章总则第一条 所有车辆都要停放在规定的停车场。凡因工作原因夜间需在 停车场外停放的机动车辆,均需遵守本制度。第二条凡夜间在外停放的车辆,驾驶员将固定的停车地点告之调度 员登记,以便随时抽査。第三条由行政部同意或调度员同意在外停放的车辆,须将停车的具 体地点告知行政部和调度员。夜间不得随意将车外出,如有急事或特 殊情况,需告知行政部。第二章具体细则第四条 凡因第二天有特殊情况的,如出长途、临时早间接送等。可 在保证车辆安全的前提下将车停放在自己住宅附近。第五条凡当天夜间值班的驾驶员,因值班时间过晚或第二天有任务 的,在得到行政部经理同意下,保证
2、车辆安全的情况下可将车停放在 住宅附近。第六条夜间停放车辆的停车地点,需有车辆看护人员或在相对安全 的地点,驾驶人员按登记地点固定车位停放,严禁在其他非登记地点 停车。车辆停放后,须关闭电路,拉紧手制动器,关好车窗,锁好车门和方向盘方准离去。第七条遇特殊原因要改变停车地点的,在确定新地点后告知调度员。如临时要改变当天停车地点,应提前告知调度员。第三章处罚第八条凡未经同意夜间私自将车辆驶离停车场停放,或私自将车外 出。经证实后,第一次罚款100元并在全行政部范围内作出深刻检査; 第二次罚款200元并在全行政部范围内作出深刻检査;第三次除罚款 500元外,依据相关规定予以辞退。第九条经同意准了驶离
3、停车场停放车辆,改变停车地点而未通知调 度员的,不能对此作出合理解释的每次罚款100元。第十条 私自将车停放回家造成车辆损坏的,除修理经费自付外,其 他处罚按损坏金额在2000元以下者,当事人作出深刻检査,罚款500 元;损坏金额在2000元以上3000元以内,当事人作出深刻检査,罚 款1000元;损坏金额3000元以上4000元以内,当事人作出深刻检 査罚款1500元;损坏金额在4000元以上的,罚款2000元并依据相 关规定予以辞退。第十一条 未经同意私自将车驶回家中停放的过程中,发生交通事故, 造成车辆损坏的按第十条处理。事故中如有人员伤亡的,当事人除按 相关规定赔偿因事故发生的一切费用
4、外,予以辞退,当事人承担相应 的法律责任。第十二条 未经同意私自将车辆停放回家造成车辆丢失的,除按该车车价10%处罚外,同时给予当事者辞退处理,如遇经济纠纷,按法律程序办理。第十三条 擅自将车辆外出,如有触犯国家法律法规,从事非法活动 的,除对当事人辞退外,并按国家法律法规移交司法部门处理。第十四条经行政部同意,属允许夜间驶离停车场的车辆,但未将车停放在登记地点停车位,而将车从事非工作以外活动者,罚款200元。第二部分车辆调度管理办法第一章总则第一条 为规范XXXX有限公司(以下简称公司)公务车辆调度管理 工作,确保车辆合理高效调配,结合本公司实际,制定本办法。第二条调度是公司车辆调度工作的管
5、理者,负责管理驾驶员。第二章调度原则第三条 公司所有公务车辆由调度室统一调度。以派车单形式统 一管理,无派车单的严禁出车。第四条 遵守公司各项规章制度,根据用车单位要求合理调度,选择 最佳行车路线,不重复派车。第五条 调度车辆遵循“先预定先使用、重大紧急任务优先使用”的 原则。第三章调度工作要求LOGO车辆管理制度第六条 调度人员必须做到“四熟悉、三掌握”。1、四熟悉:熟悉公司各项规章制度及车辆调度流程;熟悉驾驶 员基木信息和车辆技术性能;熟悉车辆出行情况;熟悉各种单据的处 理程序。2、三掌握:掌握运行路况并加强与有关部门联系;掌握驾驶员 及车辆动态、合理调度;掌握天气变化情况。第四章调度操作
6、规范第七条调度是公司对外服务的窗口,其调度操作流程如下:凡需公 务用车,应由用车部门事先与以公务用车申请单(附表1)的书 面形式送达调度人员登记,若电话联系,事后必须补单。调度员根据 工作需要,按照“先预定先使用、重大紧急任务优先使用”的原则和 轻重缓急程度派车。第八条 调度员及时安排车辆及驾驶员,做到不误派,不漏派,及时、 准确、无误。长途(目的地在铜仁市城区以外的任务)用车需经上级 领导同意。第九条 严格实行派车单制度,填写三联派车单(调度室、驾驶员、 用车单位各一联),见附表2。无派车单一律不准出车,擅自出车或 改变派车地点路线,一切责任和费用由驾驶员承担。公司领导因急事 直接派车的,车
7、辆返回后要及时补办派车手续。第十条任务追踪1、根据任务,掌握出车状况,加强与用车人之间的沟通交流,LOGO车辆管理制度发现问题及时处理。2、做好用车过程中好人好事和违规事项的信息反馈及调查并作 好记录,包括用车人对驾驶员评价及对行政部的意见和建议。第十一条 用车人用车完毕,驾驶员须及时填写行车记录表,并在两 个工作日内交回用车人签字的派车单。第十二条 审核驾驶员报销单据1、驾驶员费用报销初审,由所派车辆调度员先审核签字。2、重点审核里程、过路过桥费、油料费、洗车费及其它损耗物 品费用。派车单上所填里程数应与车辆里程表相符,不符的数额 由驾驶员负责缴纳里程差额的汽油费。第十三条派车注意事项1、完
8、成长途任务的驾驶员原则上不连续安排长途出车任务。2、所派车辆车况必须良好,严禁故障车上路。第五章交接班管理第十四条调度员若有值班或休假情况,需提前进行以下交接:1、核对交班前调度情况;2、值班发生的问题及处理结果需做好记录,正在解决和未解决 问题要进行详细交接,具体做到“五交清”:交清值班情况,交清任 务完成情况及车辆运行动态,交清领导指示、上级通知和通报的内容 及执行情况,交清正处理和待处理的工作详细内容,交清下一班出车 任务和可能出现的情况。LOGO车辆管理制度第十五条接班调度员认真听取交班情况,仔细査看调度记录,并在 交接班记录薄上签字。若接班调度员发现交班者故意隐瞒问题不及时 处理,有
9、权拒绝接班,并报告上级领导。附表1XXXX公司公务用车申请单用车单位:申请车型预计行 驶里程预计返回时间用车人姓名及人数联系电话:出车日期及时间用车事由及到达地点上车地点主要途经点经手人签字批准人签字(盖章)说明1. 市城区内用车,请在当天一小时前将此单行政部调度:2. 市外用车,请提前2天将此单交行政部调度,以便做好长途出车准备:3. 无特殊情况,一律不临时用车。附表2XXXX公司公务用车派车单任务编号:用车人及人数出车日期及时间联系电话上车地点用车事由及到达地点:预计返回时间:月日时车型车号驾驶员月日行 驶路线 途经点行驶公里行驶总公里汕费过路过桥费停车费洗车费其他费超时时间返回时间月日时
10、合计金额用车人确认签字备注派车人:年 月 日第三部分车辆维修管理办法第一章总则第一条 为了加强车辆维修管理,节约车辆维修费用,规范修理行为, 有效延长车辆的使用寿命,调动车勤人员爱车护车修车的积极性,提 高车辆完好率,特制定木办法。笫二条车辆维修管理由行政部负责,根据车辆的行驶里程和车况对 车辆的保养、大、中、小修理进行安排、检査和质量验收。第三条木办法适用于公司所有车辆维修管理。第二章车辆维修规定第四条车辆维修一律实行定时间、定里程保养修理制度,根据车辆 技术性能,按每年、季、月拟定保养、修理计划。使车辆的完好率经 常保持在98%以上。第五条 车辆原则上实行定点维修、单车核算。驾驶员负责保养
11、、维 护自驾车辆。凡属一级保养的项目,能自己处理的,由驾驶员完成, 并及时向安全员报告。二级以上保养及故障检修,小修和零星换件, 由驾驶员书而申请,填汽车维修报修单(一式三份),安全员审 定后到修理厂维修,驾驶员到厂里监修。未经审批而私自维修的,维 修费用一律不予报销。第六条 根据车型、车况,定时定里程(60008000公里作为保养 周期)强制进行车辆例行保养和更换“三滤”,驾驶员要定期检査剎 车、方向、轮胎等关键部位。车辆轮胎原则上行驶20000公里以上方车辆管理制度可更换,专车专用,不能与其他车辆交换或转为其他车辆使用。第七条车辆中修、大修根据车型、行驶里程、运行时间、车辆状况 等提出方案
12、,按程序中报审批,报请上级领导研究,请示上级批准后 实施。安全员派人到厂监修。未经批准擅自决定修理,扩大修理范围 和购买更换汽车材料的,由驾驶员承担50%的修购费用(车辆发生故 障无法正常行驶的除外)。各种维修换件一律交回旧件。第八条加强车辆维修管理,确保维修质量。各种维修实行责任制, 驾驶员、监修人员要把好质量关,降低返修率,并对修车质量、费用 支付负责,严禁敷衍了事、弄虚作假,一旦发现从严从重查处。车辆 修理期限,大修不得超过8天,中修不得超过5天,小修不得超过2 天。配件修复则修复。车辆修复后,由安全员与驾驶员负责验收。驾 驶员在维修结算单上签字确认。否则,维修费用不予报销。第九条行政部
13、要建立长期性的车辆保养修理费用登记台帐和单车 档案。从新车购进开始,每一辆车历次的保养,小、中、大修理,换 件以及事故责任、行驶里程等情况,都要做好纪录。做到各台车辆的 状况随时心中有数。并按车辆行驶里程、技术状况进行分类(广8万 公里为一类车,815万公里为二类车,15万公里以上为三类车), 为今后车辆更新及维修提供参考依据。第十条车辆实行定人定车制,驾驶员就是木车维修保养的负责人。 凡报停和报修车辆,驾驶员必须及时告知调度员,以便做好车辆调度 工作。第十一条车辆维修期间,驾驶员应到厂里监督。重点监督其维修项车辆管理制度目是否与报修单一致,防止厂方漏项或偷工减料,如出现驾驶员 和有关人员与修
14、理厂弄虛作假,给本公司造成经济损失,由驾驶人员 及相关人员承担全部经济损失,并给予经济损失金额2倍的罚款,情 节严重的辞退,构成犯罪的移交司法机关。第十二条 车辆行驶中发生故障,距定点修理厂往返50公里以内的, 立即报告行政部,以便及时安排修理厂施救;距定点修理厂往返50 公里以外的,立即报告行政部,若安检人员不能立即到现场,根据故 障现象和预算金额大小确认维修办法:1、金额在50元以下的(如加气,补胎等),就近维修,修理后 驾驶员持正规发票经审核后报销。2、金额在50元500元以内的,有故障换件的必须带回,经审 核后,持正规发票及维修清单方可报销。3、车辆故障严重或金额无法估计的,安全员视情
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