企业安全生产检查管理制度范本(DOC 28页).doc

1、 企业安全生产检查管理制度范本为加强企业安全生产检查的有效管理，减少安全事故的发生，需要制定并实施相应的管理制度。 为你整理了企业安全生产检查管理制度范本，希望你喜欢。为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代化安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公

2、司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有

3、关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月30日下午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生

4、，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育

5、(班组级)。内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

6、3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核

7、成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、查思想：查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做

8、与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。5、查隐患：是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和

9、整改情况，由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安

10、全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班

11、组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物

12、1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对

13、班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员

14、和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。(责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。)1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人1

15、00-500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50-100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。工伤事故调查、分析、报告、处理制度

16、一、工伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主

17、管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书

18、面材料，向有关部门报告。3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号;二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争

19、吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场“四口”的安全防护;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露;十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十二、认真接受上级有关部门和公司内?a href= target=_blank咳嗽钡母飨罴觳椤?/p企业安全生产检查管理制度范本二1、目的与范围1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产检查的项

20、目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。l.3本制度适用于企业内各单位。2、总则2.l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2.2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。2.21经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.22专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.23定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面

21、安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。3、职责3.l主管生产安全的副厂长负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.2安技部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。3.3装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。3.4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3.5保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。

22、负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。3.6工会参与定期检查，督促隐患整改。3.7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4、经常性安全检查4.1检查范围4.11设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。4.12危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4.2管理要求4.21操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。4.22班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查

23、。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4.23车间主任或车间安全员每天对本车间内441的内容进行日常检查，填写日常榆查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4.24安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4.25危险源检查：班组每天一次.车间每周一次，安全部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。5、专业检查5.1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由安技部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作

24、业环境进行专门检查。5.2考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技部。安技部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参加，按考评办法中规定的程序执行。5.3专项检查每季度开展一次.突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行.特殊情况报主管生产安全的副厂长审批后执行。5.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行;5.5专项检查应由安技部组织编制安全检查表(编制方法见本制度第8节)，按照表

25、列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。5.6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长.同时通报企业所有单位，按规定实施考核。6、定期检查6.1检查时间6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。6.12安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。6.2检查内容6.2l查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。6.22查制度：检查企业安全生产

26、规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。6.23查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。6.24查领导：检查企业安全生产管理情况。6.25查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6.3检查方法及要求6.3l各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。6.32各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。6.33各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。6.34各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改

27、。6.35安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。7、隐患整改7.1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。7.2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。7.3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。7.4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证，签

28、署意见后归档。.8、安全检查表的编制8.1编制安全检查表的依据(I)有关规程、规范、规定、标准与手册;(2)国内外事故信息;(3)本单位的经验。8.2编制安全检查表的程序与方法(1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。8.3编制安全检查表应注意的问题(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制

29、。(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。(4)各类企业安全生产检查管理制度范本三第一章 总则第一条 为加强施工生产安全监督检查，明确各级检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，查证生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，确保生产安全，特制定本制度。第二条 本制度的建立，主要是督促检查各项安全施工生产规章制度的贯彻落实。通过检查和督导，对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施

30、，对偏离规章制度的情况和问题及时指出和纠正，对发现好的典型经验和做法加以宣传，其目的是揭露和排除事故隐患，防止员工伤亡事故和职业病的发生。第三条 本制度适用于公司所属各部门各项目。第二章 安全检查组织形式第四条 定期安全生产检查一、公司相关部门配合总公司进行系统内安全生产检查，每年一次，检查工作在总公司安全生产委员会的领导下，由相关部门配合，对公司进行综合性安全生产检查;二、公司原则上每年进行不少于二次安全生产检查，检查工作在公司安全生产委员会的领导下，由安全生产管理部门组织，相关部门参加组成安全生产检查组，对各部门各项目进行综合性或专业(项)安全生产检查;三、定期安全生产检查须有计划、有组织

31、、有目的。检查前应确定安全检查内容、对象、范围、日期和组织形式;检查要面广，有深度，及时发现问题并提出整改意见;检查后作好安全检查总结，并上报安全生产检查报告。第五条 经常性安全生产检查各部门、各项目实施经常性安全生产检查，采取个别的、日常的巡视方式。在施工生产过程中，进行经常性的预防检查，及时发现隐患，及时消除，保证施工生产正常进行。各部门、各项目在安全生产检查中，应做好检查记录，并将检查记录作为项目文件资料进行保存。第六条 季节性及节假日前后安全生产检查公司应根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查;由于节假日前后，员工注意力在过节上，容易发生事故，因而应在节假

32、日前后进行有针对性的安全检查。第七条 职工代表不定期对安全生产的巡查由公司工会负责组织有专业技术特长的职工代表进行安全生产巡视和检查。重点检查国家安全生产方针、法规的贯彻执行情况;检查公司安全生产责任制的执行情况;检查员工安全生产权利的保障情况;检查事故原因、隐患整改情况;检查责任人的处分情况等;维护员工劳动保护合法权益。第三章 安全检查内容第八条 综合性安全检查内容一、查思想、查意识：检查各级领导是否把职工的安全健康放在第一位，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到贯彻执行;员工本岗位安全生产知识和技能是否掌握，员工在生产中是否有不安全行为;二、查制度、查管理：检查领导是否重视安全工作，安

33、全管理机构是否健全，安全生产管理人员是否配齐，安全生产责任制及各项安全规章制度和操作规程是否建立健全，全员安全生产教育培训是否落实，新员工“三级教育”是否执行，安全生产管理人员、特种作业人员是否持证上岗，检查按照职业健康安全管理体系要求制定的目标、计划、方案、措施、和各种台帐、记录、报表等是否齐全有效，检查安全生产费用是否按规定提取和有效实施;三、查隐患、查整改：检查劳动条件、生产设备以及相应安全生产设施是否符合安全要求，劳动防护用品的使用是否符合安全规定，遵章守纪及安全操作规程执行情况，对过去查出的“隐患”是否已按期按要求进行整改;四、查事故处理：检查发生事故是否及时、如实报告，是否有隐瞒不

34、报、虚报或迟报现象;是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。第九条 经常性安全生产检查内容一、检查安全生产管理、制度落实情况，安全生产的方针、政策、标准和规章制度是否落实，安全生产管理人员是否到位并认真履行职责，新员工上岗前是否进行安全教育和安全技术培训，特种作业人员是否持证上岗，劳动保护用品是否按照规定采购、配备和使用，“安全技术交底”是否落实到具体操作人员;二、检查施工现场事故隐患，控制措施是否有效，作业环境、安全卫生设施是否符合劳动保护要求，危险源识别是否充分，风险控制、应急救援措施是否合理并具有针对性，危险作业点及重要部位是否进行重点控制和检查，

35、是否有违章作业和违章指挥行为等;三、检查事故隐患是否及时进行整改。发现事故隐患和问题，要及时制定整改措施并组织实施，发生安全生产责任事故要遵循“四不放过”原则严肃处理。第十条 针对公司安全管理体系与培训方面的安全检查内容：一、 “安全生产责任制”的落实;二、 新员工、(劳务人员)“三级教育”;三、 安全机构、专、兼职人员配备和工作管理四、 日常安全教育记录;五、 特种作业持证上岗情况;第十一条 针对施工现场的安全检查内容：一、 施工生产“安全技术交底卡”的落实;二、 安全技术操作规程的执行;三、 作业现场劳动组织是否合理;四、 施工现场的安全和危险源控制情况;五、 劳动保护用品采购、配置情况;

36、六、 劳动保护用品穿戴、使用及工机具的安全状况;七、 饮食卫生、防暑、防寒保护措施;八、 核查隐患、纠正违章。第十二条 针对公司车辆的安全检查内容1、 车辆的车容、车况进行情况;2、 对在册及雇佣驾驶员的证件进行检查，严禁无证上岗;3、 外租车辆是否进行年检，按要求是否加入保险;4、 驾驶员是否自觉遵守交通法规、做好行车日记及维修记录第十三条 针对公司办公区域的安全检查内容：一、 定期对职业病预防、有毒有害固体、废弃物处理、尘毒作业环境的检查;二、 消防保卫、预防火灾和办公区危险事件的检查;三、 对办公区的污水、噪声和扬尘进行检查;四、 定期检查应急器材配备情况，确保器材、设施灵敏有效和义务消

37、防员活动记录。第十四条 各事业部日常检查的内容一、 安全生产的方针、政策、标准和规章制度的落实;二、 作业环境，安全卫生设施是否符合劳动保护要求;三、 新员工、(劳务人员)上岗是否进行安全教育和安全技术培训;四、 危险作业及重要部位是否进行重点控制和检查;五、 特种作业人员是否持证上岗;六、 高处作业“十不登高”制度，施工现场“六大纪律”和机动车辆“七大禁令”是否落到实处;七、 事故隐患是否及时进行整改，整改是否按“三定四不推”原则去完成;八、 事故发生后，是否遵守“四不放过”的原则;第四章 安全生产检查方法及工作程序第十五条 检查方法一、常规检查由公司安委会组织，公司相关领导带队，安全生产管

38、理人员为检查工作主体，职能部门人员参加组建安全检查组，深入各部门、各项目，到施工作业现场，对安全生产管理、作业现场环境条件、安全生产设备设施、作业人员的行为等进行检查;二、安全检查表法由安全生产管理机构根据有关标准、规程、规范及规定，通过分析确定的危险部位、防范措施等编制安全检查表，每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任，检查表的设计应做到系统、全面，检查项目明确;三、跟踪巡查法作业现场通常设置安全员，安全员要认真履行安全生产检查责任，对危险项目和重点部位要跟踪巡视检查，随时纠正和制止违章作业，及时辨识施工过程中新的危险源，并采取相应的防范措施;四、交叉调研检查法各部门

39、之间、各项目之间，由上一级安全生产管理机构统一组织安全生产调研检查组，交叉观摩检查，相互交流学习，取长补短提高安全生产管理能力，研究安全生产工作难题，创新安全生产工作方法。第十六条 安全生产检查的工作程序一、安全检查准备检查前，确定检查的对象、目的和任务，制定检查计划，安排检查内容、方法和步骤，编写安全生产检查表或检查提纲，确定检查人员和必要的分工;二、检查和判断检查组通过访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等方式获取信息，被查部门领导要随同检查，检查人员要作好检查记录，掌握情况(获取信息)之后，进行分析、判断和验证，做出正确结论;三、做出处理决定检查组做出判断后，应针对被查部门或项目存在的问题，提出隐患整改意见和要求，下达“整改通知书”，由负责陪同检查人员签收;四、整改落实存在隐患的部门及项目必须按照检查组(人员)提出的隐患整改意见和要求或“整改通知书”，落实整改，检查组(人员)对整改落实情况进行复查，获取整改效果的信息，完成安全生产检查工作。第五章 附则第十七条 本制度自颁布之日起施行。本制度与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时按国家或上级有关规定执行。第十八条 各部门应依据本制度制定实施细则。