临床工程科管理制度守则(DOC 14页).doc

1、临床工程科管理制度（2007-2-13修订）一、专业设备管理规定二、专业设备技术保障规程三、设备库房工作规程四、管理组工作规程五、科研设备管理规定六、医用植入材料使用管理程序七、计量室工作规程八、专业设备采购管理规定九、设备管理委员会工作章程十、临床工程科工作序列十一、技术岗位责任说明书十二、医疗设备预防性保养工作职责十三、关于办公自动化设备申购的管理规定一、专业设备管理规定（2007年2月13日修订）医院专业设备是为完成医院医疗、教学、科研等任务必不可少的物质条件。为贯彻执行卫生部关于医疗专业设备购置管理的规定和浙江省卫生厅浙江省卫生事业单位专业设备管理办法等文件的精神，依据温州医学院附属第

2、二医院固定资产管理办法，结合我院实际情况，制定本规程。第一条本规程所涉及的专业设备是指各种具有专门性能和专门用途的设备，包括各种实验专业和机械设备、医疗器械、信息技术设备等，并且单位价值在2000元以上并列入温州医学院附属第二医院固定资产管理办法的固定资产管理范围的专业设备。第二条专业设备管理的内容：专业设备的管理内容分为两个部分：专业设备的技术管理和经济管理。技术管理是对专业设备的购置、验收、安装、调试、建档、使用、维护维修和报废等整个生命周期进行管理，经济管理是指对专业设备的计划论证、预算编制、资金筹措和支付、财务管理、固定资产帐务管理及成本效益评估。第三条专业设备的管理目标是：充分利用医

3、院的有限资源以取得满意的经济效益，做好专业设备的质量控制以保证专业设备的安全性和有效性。第四条医疗设备的管理实行统一领导、分级管理的办法，建立相应的岗位责任制和经济责任制。第五条 医院专业设备的管理组织：一、 医院设备管理委员会是医院专业设备管理的最高决策机构，其职责由医院设备管理委员会工作章程作出规定。二、 医院由一名院长或付院长具体分管医疗设备管理领导工作。根据国家有关的医疗设备管理方针政策，对我院的设备管理方针和目标作出决策，主持医疗装备规划和年度计划审批。三、 临床工程科是负责对专用设备进行归口管理的职能科室，包括预算编制、论证、采购、出入库、建档、维护、调拨及报废管理。四、 专业设备

4、的使用部门由科主任或护士长负责专业设备的日常使用管理，另设专职或兼职设备管理员。第六条临床工程科职责：一、认真贯彻执行上级有关专业设备管理工作方针政策，在主管院长领导下负责专业设备的日常管理工作。二、制定专业装备规划，组织编制年度专业设备购置计划并具体负责落实。三、建立全院专业设备管理网，主持设备购置的可行性论证，编制采购计划，签定合同，验收安装，调试培训，维修保养，院内调配发放，计量专业检定，设备的存档、建帐、建卡，设备的报废及事故处理等工作。四、实施专业设备的科学管理，负责制定有关规章制度，并检查各部门执行情况，努力提高设备使用率和经济效益。第七条专业设备使用部门职责：一、认真贯彻执行医院

5、专业设备管理的各项规章制度。二、做好专业设备的调研和论证工作，以及新购设备的验收工作。三、掌握本部门所使用专业设备的管理状况。负责本部门专业设备的资产管理，保持帐、物、卡一致。正确使用、精心维护和保养本部门专业设备。四、做好本部门专业设备事故的上报以及报损、报失、报废和转移的上报工作，如遇故障应及时通知临床工程科工程技术人员，不得擅自外送修理。五、努力提高仪专业设备完好率和利用率，提高投资经济效益。第八条专业设备的购置管理：一、每年末由全院各科室将下年度装备要求及预算报送临床工程科，采购金额在两千元以下设备应填写“一般专业器材购置申请单”，两千元（含）以上应填写“精密专业设备购置申请单”，五万

6、元（含）以上设备另须填写“专业设备可行性论证报告”。二、采购金额两千元以下医疗设备由临床工程科审批。两千元（含）至5万元的专业设备及贵重材料须经主管院长审批，五万元（含）以上设备纳入医院预算管理，属政府采购范围的项目按政府采购管理规定执行。三、各类设备的采购程序按照温医附二、儿童医院专业设备采购管理规定执行。四、未列入年度预算而临时急需的设备由科室填妥有关申请材料，按上述审批程序审批。五、采购合同由临床工程科负责签定并执行，采购人员及全院各科室不得擅自采购无任何审批手续的设备，否则仓库不予入库，财务不予报销，一切后果由其自行承担。第九条专业设备的安装、验收管理：一、 临床工程科主持专业设备的安

7、装、调试和验收工作，在安装条件许可后项目负责人应尽快通知供货商派员安装。二、 拆箱、安装过程由临床工程科项目负责人、申报使用科室代表和供货方代表共同参与，三方核对合同清单与装箱单，并按规定的条件和技术说明书查验设备。任何不符应立即向临床工程科负责人报告。三、 安装结束后，由临床工程科项目负责人、申报使用科室代表和供货方代表三方共同签署验收报告，如产生与合同不符的状况应在验收报告载明或另出具书面报告。验收不合格的应立即与供货方交涉。第十条所有商务材料、验收报告、测试记录及技术资料均须统一交临床工程科存档，由管理员负责建档，并妥善保管。使用科室需使用其中资料的应向临床工程科办理借阅手续。第十一条专

8、业设备的计价、出入库、调拨和处置管理依照温州医学院附属第二医院固定资产管理办法进行管理。第十二条专业设备应建立总帐、分户帐卡和明细帐。临床工程科、财务科和使用科室每年至少核对一次，做到帐帐、帐物、帐卡相符。第十三条全院医疗专业设备的技术保障工作由临床工程科负责并依据专业设备技术保障规程实施。不提擅自将专业设备送外修理。第十四条专业设备的使用人员须经过适当培训方可上机操作，并承担专业设备的日期维护保养工作，贵重专业的使用保管依据万元以上专业设备设立专人使用保管制度实施。使用过程中如发生异常情况应立刻停机并通知临床工程科到场检修。第十五条专业设备责任事故处理和赔偿一、全院各部门在用物质和设备，凡因

9、违反操作规程，不负责任造成损坏和丢失，均视为责任事故。视其情节和损失大小，予以行政和经济处罚。二、事故发生部门，由部门负责人汇同临床工程科及医院相关职能科室共同鉴定事故情况，并出具报告上报主管院长审批。三、责任事故损失赔偿金额规定如下：以单一品种规格计算：损失金额赔偿金额200元以下（含200元）损失金额50%80%500元以下（含500元）损失金额20%50%10000元以下（含10000元）损失金额10%20%10000元以上损失金额5%10%二、专业设备技术保障规程1、 临床工程科全面负责本院医疗设备的验收、安装、调试维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。2、 设备到货安装后，临床工程科技

10、术人员应汇同使用部门、供货商代表共同验收，签署验收报告，编写操作规程和预防性维修计划。3、 临床工程科技术员负责对使用科室进行操作、一般性维护和保养培训，并提供相关技术支持。4、 技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应，尽快予以解决，并由申请科室签署工作报告单。不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报，协商落实解决方案，并作好维修记录。5、 认真做好“预防性维修”，十万元以上设备每隔6个月到科室巡查、检修，做好记录并由科室负责人签署。6、 对贵重精密专业作修理后应做好详细记录，并交由设备档案管理员存档。7、 技术人员检修前如发现专业设备系人为因素造成损坏，应及时上报，按有关规

11、定处理。8、 因各种原因无法修复的专业设备及失效医用材料经鉴定审批予以报废处理，使用科室填写器材报废申请单。经技术人员、科长和主管院长签署后交由帐务人员入帐。万元以上设备报废由设备会计报上级主管部门审核备案。9、 报废设备和材料由临床工程科指派专人统一保管，定期清理，报废的设备器材如含有放射性物质和有毒物质应按公安部有关规定处理，不得随意丢弃。10、技术人员需采购零配件，应按相关程序审批，专人负责零配件管理、发放。11、技术人员应做到合理分工、互相支持、协同工作，节假日应安排人员值班。三、库房组工作规程（2007年6月29日修订）1、库房采购员负责一般低值医疗设备和医疗专业设备专用零配件及耗品

12、的采购、收货、查验，并向库房保管员提供经签字的采购验收清单以供核对。2、库房采购员应根据已审核批准的购置申请单采购上述器材，其申购、审批及采购应按照专业设备采购管理规定执行。3、库房管理员应根据销货清单核对入库货物，妥善管理库存物资，并及时发放，建立相应档案。4、库房物质做到整齐、清洁、原始资料齐全、帐物相符，物品应上架分类存放、标签清楚，化学试剂严格按规定保管，有毒和贵重物品专人专柜保管，放射性物质按公安部有关规定保管。5、设备、卫生材料验收入库应填写入库单，一式三份，一次性卫生材料由采购部核实“三证”。无证产品一律不准入库，一般器材和贵重精密专业设备须有发票和验收报告（或销货清单）方可入库

13、。6、各科室领取器材时须由库房管理员填写出库单，领用科室指派专人领取并由其签署单据，临床病区常用卫生材料一般由设备库房送达申领病区。7、过期、变质、报废及检疫抽查不合格的器材应及时封存清理，严禁出库使用。8、库房要做到每年清仓查库一次，记录盘点结果并上报，协助财务和使用科室做好财产盘存和移交等事宜。四、管理组工作规程1、管理组负责建立、核对和调整固定资产账目、进行相关财务分析、建立所有设备及本科室内部档案、实施计量工作、管理各项目小组以及各工作小组的协调，并承担跨部门及对外信息联络事务。2、管理组会计员负责各种器材的分类登记造册，建立专业设备的总帐、分户帐卡、明细帐及卫生材料帐、维修配件帐、低

14、值易耗品帐和其他财务帐。3、会计员协助科长和各项目小组进行专业设备的经济效益可行性论证。发起并指导固定资产清查核对工作并协助进行库存物资盘点。4、会计员的工作受财务科监督指导并自觉履行相关财务法规和制度。5、管理组管理员负责建立十万元以上精密专业设备专门设备档案，包括合同、说明书、验收报告、招标评标记录、申购单、产品资料、医疗设备注册证书、经营生产许可证、设备操作规程及其他相关资料，计量专业应另立管理档案。万元以上设备的报废应上报主管部门审核备案。科室之间设备调拨、调剂应填写设备调拨单，经调入和调出科室负责人及临床工程科负责人签字后入帐。6、管理员负责医院计量室日常工作事务，开展专业设备的计量

15、工作，建立计量设备档案和台帐，组织对全院纳入法定计量鉴定的设备进行周期性的计量鉴定。7、管理员负责日常设备申购程序的处理，跨部门及对外信息联络和发布，文案起草等工作。8、管理员为工会小组组长，承担相应责任。9、管理员应完成科长交办的其他工作并协助科长完成对医院医疗设备器材的全面综合管理。五、科研设备管理规定为合理配置医院科研资源，规范医院科研设备管理，促进医院科研水平的提高，现制定医院科研设备管理政策，规定如下：一、 医院科研设备的管理实行院科二级管理，由分管院长领导，临床工程科、科教科、财务科和使用部门共同参与管理。二、 现阶段医院设立四个重点学科实验室和一个中心实验室，儿科学（呼吸）实验室

16、、骨科学（脊椎和显微）实验室、麻醉学实验室、中西医结合肛肠科学实验室。其余学科实验室不另单独设立，归入中心实验室，由科教科直接领导。学科带头人对各自实验室负有领导、监督职责，并指派专人负责日常管理（实验室管理员）。三、 各学科实验室和中心实验室集中管理本实验室的资金、人员、设备。各部与临床科室间实行两条线管理，账、财、物独立，科研场地相对独立，专人管理。要明确谁申报、谁审批、谁采购、谁管理四个方面的职责。四、 医院根据学科发展战略及预算管理办法，由财务科每年划拨专项经费给予各实验室用于科研设备投入，科教科统一制作资金卡，经财务科审核、盖章发放给各实验室，预算计划交临床工程科备案。五、 各实验室

17、根据科研需要，由实验室管理员填写设备购置申请单，学科带头人签字，科教科负责人和分管院长二级审批（确认其用于相关科研科题工作）后，交由临床工程科采购。贵重设备原则上实行招标采购。六、 科研设备在办理入库手续后，由财务科根据入库单和发票金额在资金卡上划扣相应金额，再到设备仓库办理领用手续，剩余资金延续下一年度使用。每年度科研资金的划拨应先通过一定标准的评估，如：上一年度的课题进度、论文数量和质量以及设备的管理是否遵守医院规章制度等。七、 各实验室由学科带头人承担主要管理职责，实验室管理员负责科研设备的申报、领用、管理及在用账册管理。所有科研设备纳入医院固定资产管理，由临床工程科依照医院相关制度和政

18、策实施。八、 此前由各科室单独购置的科研设备将分别调整纳入各学科实验室和中心实验室的固定资产管理。九、 各临床、医技、行政后勤科室只配置用于临床、行政办公用电脑及外设，其余申报计算机及外设纳入科研设备管理。十、 省重点学科实验室经费及其他经费中用于科研设备购置的也计入资金卡，由各实验室统一管理，按上述方法执行。十一、 科研设备不纳入科室成本核算。十二、 与本规定配套的预算管理办法和科研考核管理办法由相关职能部门另行规定。十三、 本规定由临床工程科制定，并负责解释。温州医学院附属第二医院、育英儿童医院临床工程科二零零一年十一月九日附各学科实验室人员名单：实验室负责人管理员儿科学（呼吸）实验室李昌

19、崇陈小芳骨科学（脊椎和显微）实验室池永龙林炎麻醉学实验室连庆泉上官王宁中西结合肛肠科学实验室金定国刘长宝中心实验室李孟荣陈小芳六、医用植入材料使用管理程序1、 医用植入材料指温州市重点监控医疗器械产品目录中所列植入材料品类。2、 手术前由手术室、DSA通知供货商按医院规定供货。3、 手术完成后手术室、DSA填写植入医疗器械使用登记表，备注栏注明病人住院号。4、 主治医师、护士签名。5、 粘贴产品条形码或其他产品信息于表格中“产品资料粘贴处”。6、 登记表附发票和使用清单交设备仓库入库，仓库将登记表内容输入计算机。7、 登记表由综合采购部复印后存档备案。临床工程科综合采购部2003年7月23日七

20、、计量室工作规程1、计量室在上级计量部门及医院临床工程科的指导下开展全院所有强制检定计量器具的管理和协调工作。2、计量室由临床工程科指定专人负责。设置计量管理员岗位及职责。3、计量管理员的职责：负责建立和管理全院计量器具的台帐、分户帐、分类帐；保管有关技术档案和检定证书；与计量检定部门的业务联系，做好年度强制检定计量器具的检定工作。4、计量器具发生故障时，因及时报告计量室，由计量维修员负责鉴定维修，如无法解决故障，经同意后送上级有关部门维修。5、计量室维修员负责医院主要计量专业的维护维修及一般鉴定工作，对维修后不能达到原精确等级的计量器具，可降级使用，同时修改计量档案。6、对检定不合格且修理后

21、仍不合格的计量器具，由计量管理员提出报废，临床工程科按报废程序处理。温州医学院附属第二医院、育英儿童医院临床工程科2004年3月12日八、专业设备采购管理规定一、为规范医院专业设备的申报、采购程序，合理、有序地使用医院资源，保障医疗秩序，特制订本管理规定。二、专业设备范围包括医疗专业、设备、器械以及办公自动化设备。医院临床工程科在医院设备管理委员会及分管院长的领导下开展专业设备的申报审批、计划论证及采购工作。三、专业设备的审批、计划和采购依照采购金额分四个层次：一万元以下、一万元至五万元、五万元至三十万元和三十万元以上。四、申购一万元以下专业设备由临床工程科科长根据申报科室的实际情况予以审批，

22、经批准后由采购员按询价采购方式执行采购任务。五、申购一万元（含）至五万元的专业设备按次序由临床工程科科长和分管院长分别审批，经批准后由采购员按询价采购方式执行采购任务，也可根据医院要求进行院内招标采购。院内招标采购程序按温医附二、儿2002150号文件温医附二院、育英儿童医院关于招标采购工作实施办法执行。六、申购五万元以上（含）设备，纳入医院预算管理程序。由临床工程科于上一年度9-11月份汇总、论证，并提交设备管理委员会审议讨论，形成年度专业设备项目预算建议书提交院务会审批，预算建议书经院务会批准后生效，形成年度专业设备项目执行计划。年度项目执行计划应明确包括以下内容：项目名称（申购设备名称）

23、、申报科室、申报人、数量、预算金额、项目负责人、项目执行期限、项目执行方式等。七、五万元以上（含）至二十万元的专业设备采购程序依照温医附二、儿2002150号文件执行。八、二十万元以上（含）医疗设备及列入浙江省政府集中采购目录的其他专业设备按照政府采购程序报批和采购。九、申报手续：单台价值两千元以下设备应填写“一般医疗器材购置申请单”，两千元至五万元以下应填写“精密专业购置申请单”，五万元以上设备另须填写“医疗专业设备可行性论证报告”。十、因特殊原因需采购未列入年度项目执行计划的五万元以上设备，由临床工程科审核论证后提交追加预算报告，经院务会同意后按规定执行采购任务。属政府采购预算范围的项目按

24、政府采购项目管理办法补报手续。温州医学院附属第二医院、育英儿童医院临床工程科2007年1月2日九、设备管理委员会工作章程一、 医院设备管理委员会是院委会领导下的审议和制定医院设备管理政策，监督医疗设备管理职能部门工作情况的跨部门联合机构。二、 设备管理委员会的职责是：1、 审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。2、 审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。3、 制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备，教学和科研专业设备，计算机及其外部设备等。4、 对大型专业设备进行技术和可

25、行性论证，参与专业设备的招标评标工作。5、 应院委会的要求提供专家咨询意见。6、 对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。三、 设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。四、 设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。五、 设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发

26、。六、 设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。七、 设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。温州医学院附属第二医院温州医学院附属育英儿童医院2004年7月14日十、临床工程科工作序列2007年2月13日科长：阮肖晖（高级工程师）技术组：梅子（高级技师）徐小普（工程师）姜穗（高级工程师）庄再兴（工程师）马旭东（工程师）曾立（助理工程师）朱显武（助理工程师）雷金娟（技术员）王南耕（高级电工）：兼设备采购库房组：张春燕（

27、帐务）李志武（物品）吴银灵（南浦）汪贞祥（工友）林小丽（工友）管理组：杨薇（秘书）刘伟小（财务委派会计）陈婷婷（固定资产管理）十一、技术岗位责任说明书2007年2月9日修订人员职称岗位职责协助人员阮肖晖高级工程师科长全面负责临床工程科工作梅子高级技师技术组组长协调技术组的工作，技术支持、维修记录审核、全科室考勤，具体负责本部手术室、器械供应中心、废品仓库管理、配件仓库管理朱显武朱显武助理工程师技术组负责医院手术室（第一、第二、急诊）（含C臂机、麻醉机、麻醉监护）、器械供应中心、本部血库梅子马旭东助理工程师技术组负责本部A区、C区、儿童急诊科、体外碎石机、GE监护仪庄再兴姜穗高级工程师技术组负责

28、医学院部G区、准分子激光、妇科门诊、医学工程专业医院见习计划曾立徐小普工程师技术组负责本部D区、门诊化验室（儿童和成人）、激光相机、CR、C区监护、麻醉设备学实习课计划、监护抢救设备实习课计划雷金娟庄再兴工程师技术组负责ICU（成人、儿童、新生儿、急诊）、南浦ICU、CCU监护和呼吸机、超声设备、临床工程科网站、胎儿中央监护系统马旭东曾立助理工程师技术组负责本部B区、F区（含急诊科）、本部病房传呼、物流传输系统和自动化办公设备、医疗设备配用计算机及软件、血透中心、A区、B区、G区和F区其他监护仪姜穗雷金娟技术组负责南浦院区其他科室所有专业设备（含南浦手术室）徐小普王南耕高级电工技术组专业设备临

29、时性采购、维修配件采购、发票管理和货物验收，协助技术组长工作阮肖晖麻元兴工程师放射科负责普通放射X线设备（含移动拍片机）、PACS孔秋雁高级工程师放射科负责CT、MR张春燕仓库员库房组库房帐务总负责、具体负责卫生材料、试剂帐务（入库、出库）李志武李志武仓库员库房组库房物资总负责、具体负责物资验收入库、申领配货、出库、库存物资采购申报、固定资产入库张春燕吴银灵库房组骨科、DSA植入医用材料帐务（入库、出库）、南浦院区申领管理、送货姜巧兰姜巧兰助理会计师库房组卫生材料二级库帐务、医用材料对外供应窗口吴银灵杨薇会计员管理组专业设备入库前项目管理：申报计划、论证计划、采购计划、招投标管理（组织、文案签

30、署、中标后管理）、合同执行。档案（书面档案、电子档案）、发票及付款管理、临时性申购管理、试用设备管理（登记、档案）、科室信息发布、工会小组事务、厂商通讯录维护、信函收发、其他科务陈婷婷陈婷婷助理工程师管理组专业设备出库后管理：固定资产帐务和实物管理、报废、调拨、盘点、报表统计、保修、维修记录管理、设备效益分析、计量设备管理（年检、台帐）、医疗器械不良事件报告杨薇技术组专业设备的技术质量保障、技术鉴定、使用培训、技术咨询、专业设备引进项目管理（专业设备技术可行性论证、招标文件编写、合同初签、项目验收、制订操作规程），医疗设备的技术改进和研发、医学工程课程教学、实习带教、一般维修配件的采购和管理、

31、医疗器械不良事件报告库房组临时性采购、库房管理、物资供应保障、库房帐务管理管理组专业设备引进项目管理、在用固定资产管理、科务管理、信息系统管理十二、医疗设备预防性保养工作职责2006年9月10日修订总负责：梅子徐小普：DR、激光相机等设备。庄再兴：负责呼吸机.麻醉监护仪等设备。马旭东：负责B超等设备。姜穗：负责急诊干式生化设备。王南耕：负责新生儿培养箱设备。曾立：负责病区传呼系统、血透等设备。雷金娟：南浦院区设备。朱显武：负责手术床、电刀、手术灯、灭菌器等设备。放射科设备由该科室工程技术人员负责预防性保养。以上为基本划分负责，每隔3个月1次预防性保养检查，要作好保养检查记录。大家相互协助，服从

32、科室调配。十三、关于办公自动化设备申购的管理规定（2006-9-15）一、 本规定的办公自动化设备指计算机（包括手提电脑）、终端机、打印机、数码照相机、摄像机、投影机、复印机、扫描仪、传真机、录音笔、数字移动存储设备如闪存盘（U盘）、闪存卡、移动硬盘和磁盘等及其他通用信息化办公设备。二、 临床工程科负责办公自动化设备的采购和供应。办公自动化设备的采购依法纳入政府采购。三、 办公自动化设备申购的审批实行分类负责，按申购的资金来源分为临床、科研、教学和行政四大类分别审批。四、 直接用于临床患者诊断、治疗的办公自动化设备（医疗设备的专用配套设备）纳入医院年度专业设备预算计划的审批流程。五、 用于科研

33、和教学目的的办公自动化设备（台式电脑、终端机和打印机除外）的申购必须提供科研或教学专项资金经费本，填写贵重设备申购单，分别经科教科和学院办审核，科研和教学分管副院长批准，交临床工程科采购。利用科研资金申购的由科教科审批，利用教学资金申购的由学院办审批。医院临床、医技、科研、教学等部门科室申购办公自动化设备归入此类。六、 医院行政、后勤部门利用行政办公资金申购办公自动化设备（台式电脑、终端机和打印机除外），应填写贵重设备申购单，其中数字移动存储设备的审批按照“规定领用限量、规定使用年限、规定型号规格和遗失不补”的原则由院办审核同意，交临床工程科采购。其他办公自动化设备由院办审核、院长批准后，交临床工程科采购。七、 利用行政办公资金申购领用台式电脑、终端机和打印机，经信息技术科审核，临床工程科批准后到设备仓库领用。医院HIS系统使用的台式电脑、终端机和打印机参照此程序办理。