制造部管理制度(DOC 11页).doc
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- 制造部管理制度DOC 11页 制造 管理制度 DOC 11
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1、(暂行)现场安全管理规定1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽,佩带好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣,不准穿戴与工作无关的服装。违反规定每次罚款1050元。2、各岗位严格执行安全操作规程、工艺操作规程,所有规程必须上墙,凡是不上墙、不规范、不清洁每处罚款5元;不按规程操作,每次罚款10100元;造成事故的按责任事故处理制度处理。3、各设备传动部位、电器设施、电动工具、走台的防护栏、防护罩必须齐全、牢固、清洁、醒目、规范,禁止绳捆索绑,不符合规定的每次罚款10元。4、按规定悬挂安全警示牌,字迹清晰、清洁,并悬挂于醒目位置,否则每次罚款1
2、0元。5、设备、电器在维修前;切纸机、理纸机换刀或对刀时,更换三角带、链条时,必须切断电源,作好安全防护措施,并有专人监护,挂上“有人工作,禁止开启”的标志牌,违反规定,每次罚款20元。6、不准自行处理电器故障,不准私自接线,不准跨越、触摸传动部位,违反规定每次罚款20元。开棉工、抄造工不准上拖带、网带和跨越转动的拖带、输送带、网带,违反规定立即除名,并扣罚当月工资,带班长负连带责任。7、岗位上不准吸烟、饮酒,一经查处,按公司规定处理。8、各工段消防器材齐全、完整、确保正常使用,定置存放,专人管理,有定置牌,并保持清洁,违反规定每项罚款10元。9、配电盘保持洁净,周围不许有杂物、浆点,内外不准
3、放东西,更不准私拆、乱动配电盘内电器元件,违反规定每次罚款1050元。10、各类设备和注油点不准有溢、漏、滴、跑油现象,发现一处罚款10元。11、使用的各类压力表、温度表、真空表、液位计以及工艺用品干净、完好、灵敏,不达标每项罚款10元。12、车间内所有墙标、宣传栏、定置牌、漫画、规程、板面、记录保持清洁,卫生、无破损,违反规定每项罚款10元,损坏的按原价值赔偿。13、所有门窗、玻璃、工具箱、更衣橱、餐桌整洁、明亮,不达标每处罚款5元;凡造成损坏的2天之内恢复原状或在第3天执行原价25倍罚款。14、各类软管用完后,整齐的盘在定置点上,其他岗位借用后必须马上归还,并恢复原状每次不盘在定置区内的,
4、罚款5元;用完后乱扔乱放的罚款10元。15、餐具、饮水杯、食物等放在各工段定置点、餐桌上;糖果、瓜子、花生等带皮的零食不准带入工作现场;吃饭用的方便袋、方便筷,及时清理于垃圾桶,不准乱放、堆放,违反规定每次罚款520元。因以上问题造成质量影响承担全部责任。16、车间内外、工作现场、卫生区域保持清洁、无杂草、无积尘、无死角、无杂物,地面无积水、浆点、油垢,禁止存放与工作无关的物品;生产现场禁止用水管冲地,打扫卫生只能用推耙、拖把清理,违反规定每次罚款1050元。17、各工段使用的设备、电器、桌子、记录、所属墙壁、定置架、定置牌、定置区,随时保持清洁,只能做规范标记,禁止乱写乱画,违反规定,每次罚
5、款10元。18、修理、维护、保养更换设备和工艺用品时,必须工完料净场地清,违反规定每次罚款20元。19、各种记录字迹清晰,内容简练易懂,用完后放到指定地点,不准乱放、乱扔、损坏,违反规定每次罚款10元。20、车间内照明齐全完好、安全可靠,有一处不亮(夜间)罚款10元。21、使用的各类工艺品、设备电器、备品、备件出入库手续齐全,并分别分类防护后整齐摆放在规定地点,同时标志清楚,违反每项罚款10元。22、更衣室内清洁、整齐、安全,不达标每项罚款10元。23、不准用带油的、带其他稀料的手在设备上、墙上、地上、护栏上等乱摸乱擦,违反规定每次罚款1030元。24、各密封点、填料点、阀门不准漏水、漏汽、漏
6、浆、漏油、漏碱、漏酸、漏漂液,违反规定每次罚款20元。 25、各水井、浆井、白水池、稳浆箱、水罐及其他容器禁止出现跑、溢、流、漏的现象,违反规定视情节轻重每次罚款20200元。考勤请假管理制度一、车间运行工段所有岗位必须提前10分钟点名;长白班由其负责人每日按上班时间提前10分钟点名两次(仓库保管与仪表工但车间办公室由统计核算点名);各负责人负责考勤,考勤必须真实;每月的1日把考勤报车间统计核算员,迟报每人次扣罚负责人10元,弄虚作假每人次扣罚负责人50元。二、迟到、早退连续三次的视为一次旷工;连续旷工三天的,车间内待岗培训,在此期间只发基本生活费。三、出现责任事故的,内部待岗,只发基本生活费
7、,严重的依据公司意见处理。四、病假、事假无工资,病假、事假全月累计超过4天的,病假倒扣工资20元/天,事假倒扣工资30元/天。五、工伤、丧假、探亲假、婚假、产假等缺勤考核依据公司规定处理。六、病、事假必须提前请假,经允许后再休,由班长、带班长根据本班的生产组织安排,因缺员影响生产追究班长、带班长的责任;特殊情况的病假在休息后一天内补假,凡未经车间允许缺勤者,一律按旷工处理。七、探亲假、婚假、产假提前5天写出请假和休假申请,由带班长、工段长审批签字后再经本部门经理批准,然后办理请、休假手续。违反规定按旷工处理。八、凡无故不上班的,一律按旷工处理。九、捎信或口头请假一律无效,特殊情况由工段长同意并
8、出具书面证明,否则一律按旷工处理。十、凡需离岗超过20分钟,必须经带班长同意,否则按脱岗处理。十一、原则上所有人员一律不准换班,特殊情况专职换班必须经带班长同意;带班长换班必须经生产主管同意,否则替班无效,一律按旷工处理。十二、凡是按车间各项考核处理的在车间内部待岗人员、停职检查人员,必须每日按长白班考勤纪律进行考勤(特殊安排除外),缺勤者一律按旷工处理。交接班制度一、交班:交班者提前3060分钟作好下班前的准备工作,交班者按以下内容交班:1、必须现场对口交接,接班者不到不准离岗;2、交清设备、电器的使用、维护、保养与运行情况;3、交清产量、质量、消耗计划完成情况,以及下班生产中应注意的问题;
9、4、交清安全设施和各类仪器仪表的安全、完好、牢固、灵敏、清洁情况;5、交清各水、电、汽的计量及使用运行情况;6、交清各类记录的使用和完好情况。7、交清各类照明设施的安全、完好使用情况。8、交清各种有关规定会议通知情况。9、交清所使用的各类专用工具和仪器的齐全完好情况。10、交清墙壁、地面、电盘、设备、板面、环境、清洁卫生情况。11、交清门窗、玻璃、宣传栏、学习园地、表格等清洁完好情况。12、交清现场、定置、规范摆放的执行情况。二、接班:带班长提前30分钟进入所管辖工段对口全面了解上班的生产计划完成情况,然后根据车间值班人员的实际工作安排,提前10分钟对本班人员考勤,组织班前会。班前会内容包括:
10、1、学习安全三章七则,对安全工作的强调。2、上班生产情况简介,本班生产计划落实。3、接班注意事项,操作重点的要求。4、车间工段有关会议与有关规定的传达。班前会结束,带班长发出接班命令后,各岗位对口交接,接班内容与要求:1、现场岗位无人不接班。2、产、质、消耗情况不明不接班。3、设备运转不正常或损坏的,不办理正常手续不接。4、安全照明设施丢失损坏的不接。5、专用工具及工艺用品丢损、卫生不达标的不接。6、各墙标损坏或不达标的不接。7、各填料点漏浆、碱、油、水、汽、漂液的不接。8、各筛板、网子、滤网没有及时更换、清理的不接。三、班后会交接班结束后,由带班长主持班后会,对本班生产情况进行总结,分析完成
11、生产计划的经验与没完成生产计划的原因及措施。备注:1、交接班期间依据交接班制度现场安全管理制度设备维护保养制度认真执行,严肃详细交接。2、交接班期间发现问题,由交班者无条件处理,达到接班者满意和车间规定标准。凡交班者拒不处理或故意刁难者,视情节轻重处以10100元罚款。接班不严,接班后出现的一切问题由接班者自行负责,按车间有关规定,承担一切责任;出现重大问题,一律按责任事故处理。3、班后会不参加的按早退处理,带班长不主持班后会的每次罚款20元,并计入当月考核。 劳动纪律考核细则1、在岗工人严守岗位,不准脱岗(非工作需要离开岗位10分钟为脱岗)、串岗(非工作需要进入其他工作岗位、包括聚堆)、睡岗
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