农业公司管理制度样本(DOC 40页).doc
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1、常德市xx农业发展有限公司总经理工作职责1、执行董事会决策,并向董事会报告工作。2、制定公司内部管理制度,决定公司内部机构设立、人事任免以及奖惩。3、决定公司生产经营方案。4、做好农场周边环境治理,抓好安全生产。5、负责召集员工会议,听取员工工作报告并作出决策。6、制定公司年度财务预决算方案、利润分派方案、弥补亏损方案。7、审批公司产品收购原则、收购价格。8、审核田间管理员生产成本,核发田间管理员绩效奖励。9、审批公司农资采购筹划。9、完毕董事会交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司技术顾问工作职责1、为公司发展及重大问题提供决策征询参照。2、推介新品种、新技术,参加审核新品种、新技术引进。
2、3、技术征询与培训,针对生产中问题,提出解决方案。4、为公司推荐和培养专业技术人才。5、完毕董事会交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司副总经理工作职责1、协助总经理处置公司事务。2、参加公司调研和内外交流。3、负责按照中华人民共和国有机产品生产原则(GB/T 1963.1-),编制各种产品有机生产操作规程。4、参加审核新品种、新技术引进,审核产品质量原则,审核产品质量。5、负责公司关于项目申报与实行,推介新品种,负责科普示范基地建设。6、切实做好有机生产技术培训与指引,针对生产中问题,提出解决方案,并指引田间管理员及时解决问题。6、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司生产队长工
3、作职责1、制定本生产队生产经营筹划,并按照总经理审批生产经营方案组织生产,审核生产筹划调节。2、制定本生产队产品收购级别原则及收购价格。3、负责本生产队田间管理员管理工作,定期检查田间生产台账,组织本生产队田间管理员学习有机生产技术有关知识。4、组织好本生产队各项工作,组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中问题。5、督促检查本生产队种植区卫生和安全工作。6、审核本生产队农资订购筹划,核算生产成本。7、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司田间管理员工作职责1、提出年度生产经营筹划,上报周生产筹划,并按公司审核通过生产经营方案进行生产。2、严格按照中华人民共和国有机产品生产原则(G
4、B/T 1963.1-)和公司内部有机生产操作规程实行生产,保证产品质量和产量。3、及时上报农资采购筹划、田间作业员用工筹划,并加强对农资、田间作业员管理。4、及时据实填写田间生产台账。5、每天至少12次巡视所负责地块,及时发现问题、解决问题。6、负责田间地块清洁卫生,及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾,并按规定存储或解决。7、及时采收产品,并按公司产品质量原则办理入库手续。8、准时上报和核对自己生产成本和生产收益。9、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司仓库管理员工作职责1、负责仓库安全、整顿,消除仓库安全隐患,保证库存物资完整无损。2、负责所有农资物品入库、出库登记,对所有物
5、资进行分类存储和保管,回收农资物品包装袋(箱)等。3、严格依照公司产品质量原则办理产品入库、出库手续,并依照农产品贮藏规定对产品进行分类贮藏。4、定期对库存物品进行清查、核对,及时上报农资物品和农用器具采购筹划。5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据,并如实上报公司财务部门。6、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司调度员工作职责1、负责建立田间作业员档案。2、负责依照田间管理员用工筹划统筹安排田间作业员,并作好用工记录。3、负责对田间作业员出工考勤。4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据,并如实上报公司财务部门。5、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司综
6、合助理工作职责1、协助总经理、副总经理处置公司事务。2、及时维护、更新公司网站,及时宣传报道公司重大活动或关于动态。3、负责农资物品采购,并及时办理入库手续。4、负责发布每周天气预报、每周生产筹划。5、负责及时发布产品信息。6、负责寻常来访接待。7、完毕公司交办其她任务。常德市xx农业发展有限公司农资物品采购、入库及领用制度(试行)1、本制度所指农资物品涉及农业用品、种子和农业投入品(土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂)。2、所有农资物品提供商必要是经公司评估厂家或代理商。3、所采购种子必要符合GB16715-或GB/T 19630.1-原则规定,且要选取优良、抗病、丰产品种
7、,杂优运用技术和杂交一代新品种,禁止采购经禁用物质和办法解决过种子。所采购农业投入品必要是国家有机生产(GB/T 19630.1-)允许产品,并必要具备产品登记证号、产品原则号、生产允许证或准产证号。4、农资物品采购程序:田间管理员依照生产需要和库存状况,至少提前一周申报采购筹划(种子、农业投入品需提前二周),经生产队长审核、总经理审批后,交由综合助理统一采购,经仓库管理员验收合格。5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上其她各项内容,并要查明使用范畴及使用阐明、注意事项、生产厂名称和地址等,如发现标签内容不完整,破损或残缺不全,包装质量差或易破损,均不予购买
8、和入库。6、所有采购农资物品必要先入库,后出库。因生产急需或其她因素不便入库,仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。7、所有采购农资物品必要经仓库管理员验收合格后方可入库。8、农资物品入库后,必要按区别类存储和保管。9、农资物品领用程序:对新申购农资物品,田间管理员依照采购申请直接领用;对库存物品,田间管理员需现提出申请,经生产队长审核后领用。10、所有农业用品在当天使用完毕后均需交还仓库,如后损坏需及时报告维修。所有农业投入品在当天使用完毕后,需将剩余物品和投入品包装袋(瓶、箱)交还仓库。11、农业投入品包装袋(瓶、箱)由仓库管理员集中解决。12、本制度自发布之日实行,由董事会负责解释。
9、附表1.常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表2.常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单3.常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市xx农业发展有限公司5月1日附表1: 常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表申购物品名称申购物品用途申购物品质量规定库存数量申购数量申购人姓名联系电话申购日期年 月 日筹划使用日期年 月 日生产队长审核意见总经理审批意见附表2: 常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单农资物品名称农资物品数量发票号农资物品单价农资物品总价元购进日期年 月 日入库日期年 月 日生产批号生产日期年 月 日出厂日期年 月 日质量保证期生产厂家和地址使用范畴及用途
10、标签检查 完好 残缺质量检查存储点采购员仓库管理员附表3: 常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表领用状况农资物品名称领用数量领用日期年 月 日领用人联系电话生产队长审批仓库管理员发货 签名:归还状况剩余量归还包装数量归还日期年 月 日归还人仓库管理员验收 签名:常德市xx农业发展有限公司有机果蔬仓库管理制度(试行)1、为保证公司有机生产规范性,特编制此制度。2、果蔬仓库及所有设备在存储有机果蔬前要进行严格清扫和灭菌,周边环境必要清洁和卫生,并远离污染源,且定期消毒。仓库内禁止使用对有机果蔬产生污染或者潜在污染建筑材料与物品,禁止果蔬产品与化学合成物质接触。3、有机果蔬产品入库前必要进行
11、必要检查,禁止受污染和变质产品入库,所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。产品存储期间,须按不同级别分级存储。4、禁止不同生产日期果蔬产品混放,禁止有机果蔬产品与普通产品混放,禁止不同种类有机产品混放,禁止有机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。5、有机果蔬产品入库堆放时,必要留出足够墙距、柱距、货距、顶距,禁止将产品直接堆放地面,货品之间要有足够通风。6、有机果蔬产品贮藏期间,要做好仓库温度、湿度管理,采用通风、密封、吸潮、降温等办法,并经常检测产品温湿度、水分以及虫害发生状况。7、有机果蔬产品入库程序:田间管理员将采收后产品清洗后按公司有机果蔬产品分级原则进行分级,由专用运送工具运
12、至仓库,经仓库管理员审核、生产队长验收后方可入库。产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期和保质期,并填写产品入库单。8、有机果蔬产品出库程序:有机果蔬产品出库时,需由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期,并填写产品出库单。产品出库后,必要用专用运送工具运送。9、仓库管理员必要定期做好结算、盘点工作,并按规定规定装订凭证,认真保管。10、本制度自发布之日实行,由董事会负责解释。附表1.常德市xx农业发展有限公司有机果蔬产品分级原则2.常德市xx农业发展有限公司产品入库单3.常德市xx农业发展有限公司产品出库单常德市xx农业发展有限公司5月1日附表1: 常德市xx农业发展有限公司有
13、机果蔬产品分级原则产品名称商品性状基本规定大小规格特级原则一级原则二级原则附表2: 常德市xx农业发展有限公司产品入库单产品名称入库批号产品分类有机产品 绿色产品生产日期年 月 日入库日期年 月 日质量保证期产品数量特级一级二级仓库管理员审核生产队长验收田间管理员确认附表3: 常德市xx农业发展有限公司产品出库单出库日期年 月 日运送工具产品名称入库批号产品分类有机产品 绿色产品生产日期年 月 日入库日期年 月 日质量保证期产品数量特级一级二级产品名称入库批号产品分类有机产品 绿色产品生产日期年 月 日入库日期年 月 日质量保证期产品数量特级一级二级收货员验收生产队长复核仓库管理员常德市xx农
14、业发展有限公司大田生产工作制度(试行)1、为了保证生产秩序,保证农场各项工作顺利开展,营造良好工作环境,增进公司发展,结合大田生产实际状况,特制定本制度。2、本制度实用于公司从事大田生产全体人员,详细涉及田间管理员及作业员。3、大田生产工作全体人员必要遵守上下班作息时间,不迟到、不早退,严格按照公司规定准时上下班,如因特殊状况需请假,应严格按公司请假程序办理请假手续,未经批准迟到或早退,按旷工解决。4、大田生产田间管理员必要服从公司指派工作安排,统筹安排,带领大田生产作业人员做好田间生产,如无法胜任田间管理工作,将予以辞退。5、大田生产作业员必要服从田间管理人员工作安排,尽职尽责做好生产工作,
15、不得故意刁难、疏忽或回绝田间管理员工作安排,违者每次罚款10-20元,情节严重,将予以辞退。6、全体大田生产人员工作时间必要按公司规定统一着装,违者罚款5元。7、大田生产工作人员工作期间禁止闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等,禁止偷闲怠工,禁止在有机区抽烟、吐痰和大小便,违者视情节轻重处以10-20元罚款。8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,无论大小一经发现,一律严肃解决,涉嫌违法,一律移送司法部门解决。9、田间管理员必要按公司制定生产筹划,依照作物种植特点,结合天气状况和人员组织生产,并尽量控制生产成本。除自然因素外,不得以任何理由迟延生产。10、田间管理员在安排作业员作业前,必要制定生产任务、
16、作业办法、生产原则,做好示范,在作业员完毕任务后必要进行合格验收,并作好田间生产记录。11、作业员必要严格按作业办法、生产原则进行生产,并服从管理员安排,完毕规定生产任务,任务验收合格后,方可登记工分。作业过程中,应尽量保护好作物,如有损毁,应及时向田间管理员报告解决。12、作业员在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,每日完毕任务后,必要对工作区域进行清理,将垃圾放入垃圾桶或临近垃圾堆里,并将多余农资物质及时交由田间管理员记录并退回仓库,不得遗留在大田内。13、作业员完毕温室大棚工作后,要按照田间管理员规定,及时敞篷或闭棚,如未按规定敞篷或闭棚,罚款5元。14、本制度自发布之日实
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