公司项目部各项安全质量管理制度汇编(DOC 105页).doc
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1、公司项目部各项安全质量管理制度汇编1042020年4月19日文档仅供参考安全质量管理制度 编制人: 审核人: 审批人: 日 期: 目 录第一部分 安全管理制度4一、安全生产奖惩制度4二、安全生产教育培训制度10三、安全生产检查制度14四、安全技术措施交底制度16五、安全生产事故隐患排查整改制度17六、铁路营业线施工安全管理制度19七、危险岗位操作规程和书面告知制度29八生产安全事故报告处理制度32九、意外伤害保险制度35十、消防安全责任制度37十一、文明施工标准工地管理制度39十二、特种作业人员管理制度40十三、临时用电管理制度41十四、安全防护设施及用品的验收、使用管理制度42十五、安全生产
2、责任考核制度44十六、安全生产资金保障制度46十七、专项施工方案专家论证审查制度49十八、施工组织设计编制审批制度50十九、设备安全管理制度51二十、生产安全事故应急救援制度53二十二、卫生防疫制度55二十三、职业危害防治措施57二十四、集体宿舍管理制度62二十五、门卫、值班和保安保卫制度63二十六、防护员管理制度64二十七、驻站员管理制度69二十八、对讲机管理制度69二十九、大型机械临近既有线作业安全控制管理制度71三十、地下隐蔽设施防护制度73三十一、施工场地封闭网防护管理制度75第二部分 质量管理制度77一、质量检查制度77二、质量奖惩办法79三、质量三检制度83四、内部旁站监督制度84
3、五、隐蔽工程及关键部位质量验收制度86六、全面质量管理制度87七、施工测量复核制度89八、试验质量管理制度91九、材料、构配件进场检验制度93第一部分 安全管理制度一、安全生产奖惩制度1、总则1.1 为落实”安全第一、预防为主”的方针,保障经理部所属员工的职业健康与安全,减少轻伤事故,杜绝重大伤亡事故,降低事故造成的经济损失,依据公司、集团公司等有关文件精神,特制定本办法。1.2 本办法适用于*站经理部,各级领导应牢固树立”以人为本”观念,坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,明确安全职责,按照安全生产规律经营管理本项目部。1.3 项目部将按本办法规定对在安全生产活动中做出显著成绩或对预防
4、、制止事故发生有突出贡献的集体或个人给予表扬和奖励。对忽视职工劳动安全与健康、安全技术措施不落实,违章指挥、违章作业,存在严重安全隐患的外协队伍和个人给予批评和警告。对发生安全事故的外协队伍领导和有关责任人按照”四不放过”的原则分别给予一定的经济处罚,奖励和处罚依据本办法执行。3、附则3.1 项目部各级领导、安全监察管理人员要本着对公司、项目部和职工高度负责的态度认真落实安全生产各项职责,严格执行与安全生产有关的法律、法规、规章制度,大力表彰先进个人、严惩违章违纪行为,按照”四不放过”原则严肃处理各种安全事故,对隐瞒、谎报或违反安全事故及时报告制度的人员,将追究有关人员的责任,并按本办法有关惩
5、罚标准从重处罚。3.3 对发生事故的单位罚款按将参照公司颁发的安全生产管理办法中事故等级及事故处理权限的划分,属项目部负责处理的事故处罚经项目部安委会审定,报公司安质部审定签发事故处罚通知单,交项目部财务部负责向各单位收缴。各单位收到事故罚款通知单后,应在7日内以现款形式上缴项目部财务部。3.4 项目部负责处理的各项罚款及经经理部核定的安全奖励由项目部财务部专项管理,用于项目部奖励在安全生产中做出突出成绩的单位和个人及用于安全专项费用。安全防护用品的购置以及安监人员在劳动安全监察管理工作所需的通讯等费用,不得挪作她用,项目部负责处理的事故罚款,将列入安全生产专款奖励和管理中。3.5本办法由安质
6、部负责组织实施,奖励由办公室归口管理。3.6本办法未尽事宜,最终解释权属项目部安全生产管理小组。附、一、 对经理部人员处罚规定1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元、不系帽带者罚款50元。2、架子队成员,安全员在现场不带袖标,发现一次罚款50元。3、现场安全员和领工等相关管理人员,对于现场违章作业现象熟视无睹,发现一次罚款100元。4、对于安全防护人员私自脱离岗位,不负责任,发生安全质量问题不及时向领导汇报者,每一项发现后罚款100元。二、对施工队伍相关人员的处罚规定(一)安全生产违规处罚条例1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元、不系帽带者罚款50元。2、进入施工现场衣着不整,每发现一次罚款
7、100元。3、酒后上岗作业罚款200元并立即驱逐出现场。4、特殊工种上岗作业应持有操作证,无证操作一次罚款 100 元。5、从事特殊工种作业,不正确佩戴劳动保护用品罚款100元。电工、电焊工、桩工、钢筋工、机械工、架子工、起重工等不按照安全技术操作规程和安全技术交底进行操作罚款100元。6、施工用电不符合”三级配电两级保护”要求;没有按照三相五线制布线标准布线罚款200元。7、非电工人员接线,每发现一次罚款200元。8、电缆线横穿便道,随意拖拉不采取任何保护措施,每发现一次罚款100元。9、施工现场发现使用碘钨灯,每发现一处罚款100元。10、配电箱接线不规范,无重复接地保护措施每发现一处罚款
8、100元。11、乱接电源、乱动电气设备罚款100-300元。12、高空作业不系安全带或不按标准系安全带罚款200元。13、危险性高空作业无平台无防护措施罚款300-500元。14、高空抛物,发现一次罚款200-500元。15、高空进行气割、焊接作业,下方有易燃物未清除,地面无防护人员罚款200-500元。16、脚手架搭设,地基处理不平、立杆有悬空现象,发现一次罚款100元;木跳板未满铺发现一次罚款100元;密目网未按照要求满挂,缺一片罚款100元。17、氧气、乙炔瓶未达到5米安全距离,或乙炔瓶倒放罚款300元。18、电焊条未烘干使用,保温桶不盖、倒地,焊条丢在外边使用发现一次罚款200元。19
9、、起重吊装作业无吊装指挥人员,野蛮施工罚款300元。20、吊车司机三证不齐全就进入施工现场施工,罚款200元。21、起重吊装区域未拉设警戒绳隔离防护罚款100-300元。22、2米深以上基坑周围无围护罚款200-500元。23、工棚使用碘钨灯罚款100元。24、氧气乙炔油漆等易燃易爆物品未分开存储罚款100元。25、起重工指挥不使用口哨或旗语,每发现一次罚款 100 元。26、接到整改通知单,不按整改通知单要求限期完成整改的罚款300-500元。27、作业队领导者违章指挥罚款200元。28、危险区域未悬挂安全警示标志罚款200元。29、现场发生打架斗殴现象,双方各罚款500- 元,再根据相关责
10、任进行处理。(二)文明施工处罚条例1、施工人员进入施工现场衣帽不整,每发现一次罚款100元。2、露天钢构件下面未支垫,浸泡在水里和泥巴里罚款100元。3、配电箱倒地,箱门敞开无锁,电缆线混乱,每发现一处罚款100元。4、工地帐篷搭设不规范,乱扔垃圾罚款100元。5、钢结构加工制作区域,构件散乱,堆码不整齐罚款100元。6、生活区域垃圾乱扔,宿舍不整洁,食堂不卫生,每发现一次罚款100元。7、损坏现场各种安全警示牌牌的按价赔偿并罚款100元。8、随地大小便发现一次罚款100元。9、不服从管理人员意见,无理取闹,野蛮施工者罚款200元。10、各施工队施工完毕后,未做到工完料尽场地清,发现一次罚款1
11、00元。三、特殊贡献奖 1. 奖励条件 1.1. 发现重大设备缺陷和隐患,避免重大生产火灾事故、重大设备事故或设备严重损失。 1.2. 抢险救灾、防止事故扩大,使职工生命和企业财产免受或减少损失。 1.3. 执行和及各项规章制度、制止违章指挥和违章作业,防止人身伤亡事故。 1.4. 在安全工作方面做出突出贡献的先进个人、优秀班组长、优秀安全监察人员。 2. 奖励标准 2.1. 避免群伤、群亡奖励 -3000 元。 2.2. 避免人身死亡奖励 -3000 元。 2.3. 避免人身重伤奖励 500-1000 元。 2.4. 避免重大设备事故和设备严重损坏奖励 200- 元。 2.5. 避免重大火灾
12、事故奖励 200- 元。 2.6. 抢险救灾、防止事故扩大,减少事故损失奖励300-3000 元。 2.7发现重大安全隐患 , 防止恶性事故的发生 , 奖励 200-500 元。 以上规定,各施工单位应组织施工人员认真学习,严格贯彻执行,项目部将每月张榜公布一次各单位受奖罚情况,以激励全体施工人员养成良好的安全生产,文明施工习惯。 二、安全生产教育培训制度为了贯彻实施和,切实提高项目部施工管理人员、工程技术人员的安全生产管理能力,提高作业层员工的安全生产技能,特制定本制度。1、安全教育培训职能 办公室是安全教育培训的主责部门,具体组织实施安全教育培训计划,完成各类安全培训任务;安质部协助定期提
13、出安全培训计划,并提出安全教育的业务支持,组织项目部专职安全管理人员进行年度安全培训并建立管理台帐及相关考核资料。2、安全教育培训对象2.1国家规定的”三类人员”(经理部两类:项目经理,项目总工、副经理、专(兼)职安全生产管理人员);2.2 其它管理人员、技术人员;2.3 特种作业人员;2.4 作业层员工。3、安全教育培训内容3.1 国家规定的”三类人员”,必须经过培训,经过当地建设行政主管部门安全生产知识和管理能力考核,合格后持证上岗(这项工作由公司安排);在取得相关资格证书后,项目部在开工前、施工过程中各安排不少于10个学时的培训学习,主要学习:公司的相关安全质量管理制度、(国务院393文
14、)、(国务院493文)、(国务院373文)中的起重相关内容、(JGJ46- )、(JGJ130 )(JGJ80-91)、(中铁四钢 -85)等和安全相关的安全质量制度。3.2 特种作业人员,必须取得特种作业操作资格证书后,除进行一般教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育培训不少于10学时,具体内容如:(国务院373文)中的起重相关内容、(JGJ46- )、(JGJ130 )(JGJ80-91)、(中铁四钢 -85)等和安全相关的安全质量制度。3.3 对项目部其它管理人员、技术人员进行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规以及公司的安全生产管理制度,增强安全生产意识,学习现代管理技术在安全管理
15、中的运用,提高安全管理水平。3.4 对项目部作业层员工进行遵章守纪、自我保护和提高防范事故能力的安全培训教育,提高全员安全生产意识增强安全生产能力。3.5 对新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、项目部和班组三级教育,教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程等。3.6 采用新技术、新工艺、新设备施工,调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。在项目部开个前,项目部要组织所有人员,根据即将从事的工程,进行相关安全知识培训、学习、考试。4、安全培训要求4.1 受教育者必须经过培训,
16、并经过考试考核合格,方能上岗。所有培训人员要有签到簿,要有培训影像资料,要有考试卷,85分以上才为合格,考试题型要有:选择题、填空题、判断题、问答题等,根据考试人员所从事的工作,考试内容应该含有:营业线、高空作业、吊装、临边防护、临电、脚手架等危险性较大的施工。安全教育有项目安质部及办公室共同组织,如果有必要能够聘请其它部门人员,参与教育培训。安质部要做好培训台帐,便于相关领导来检查及项目部自身管理。培训考试人员、签到簿人员应该和安全技术交底上的个人签字对应,具有可追溯性。4.2 教育培训学时要求根据建设建教199783号文件的,要求如下:4.2.1 项目经理每年不少于30学时;4.2.2 专
17、职管理和技术人员每年不少于40学时;4.2.3 其它管理和技术人员每年不少于20学时;4.2.4 特殊工种每年学习不少于20学时;4.2.5 其它作业层员工每年不少于15学时;4.2.6 待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;5、安全生产的经营性教育 在做好项目部各类人员安全教育培训的同时,还应把经常性的安全教育贯穿于施工现场全程管理过程中去:5.1 利用黑板报、宣传栏和安全生产简报、通报等形式加大安全生产宣传力度,提高员工安全生产自觉意识。5.2 经过开展培训班、讲座及事故分析会等活动,加深员工防范安全事故和提高安全生产的能力;5.3 经过张贴安全生产宣传画、标语口号并在醒目
18、部位悬挂安全生产警示牌,设置施工现场防护标识等,时刻提醒和加深员工的防范意识;5.4 利用班前点名时间对班组员工进行安全技术措施、安全操作规程、安全注意事项及季节施工和危险性较大的分项分部施工中安全工作重点进行讲解,经常性的安全教育要有针对性、及时性、彻底性。6、安全生产的适时性安全教育针对施工生产各阶段的施工特点和工期要求,及时进行适时性的安全教育,如在突击赶工、季节性施工、交叉作业增多,节假日前后或工程收尾等,现场施工生产负责人要抓紧进行适时性安全教育。 7、加强安全教育培训管理7.1 项目部及时建立、健全安全教育培训制度;7.2 建立安全教育管理台帐、规范管理各类培训记录,对安全教育培训
19、的内容、人数、时间、授课人、教育计划和考试卷等进行整理保存;7.3 全面掌握项目部员工接受安全生产教育和培训的情况,以便科学合理的制订安全教育培训计划,开展培训,切实保证安全生产教育培训工作顺利、有效地开展。三、安全生产检查制度1、定期安全检查1.1 项目部实行月检。每月底由本项目经理带队,安全总监、副经理、工程部、物资部、安质部等有关部门人员参加,对施工现场的安全生产进行检查指导,查管理、查现场、查纪律,对检查出的安全隐患,由安质部记录好,必要的,安质部能够下发整改通知单,项目部在进行月检后,应该召开月度安全例会,分析当前项目存在的安全隐患和问题以及下一步搞好安全生产的打算。1.2 项目部实
20、行周检。每周底由本项目安全总监、副经理带队,工程部、物资部、安质部等有关部门人员参加,对施工现场的安全生产进行检查指导,查管理、查现场、查纪律,对检查出的安全隐患,由安质部记录好,必要的,安质部能够下发整改通知单,交由生产副经理、施工队长、施工作业队,由副经理、队长定人、定时、定措施及时地进行整改。1.2日检:每天班组长和班组专(兼)职安全员,对施工现场的安全生产作业条件、安全生产防护情况、安全技术操作规程执行情况、安全纪律遵守情况进行检查,发现问题及时处理。必要时向施工队长、项目经理报告,确保作业安全。对查出的问题,逐条落实整改,做好检查整改记录。2、专项性安全检查对在用的脚手架、垂直提升机
21、(龙门架和井字架)、塔吊、锅炉压力容器等重要设备,以及电气安全设施和易燃、易爆场所等进行专业或专项安全检查,对存在的问题要监督整改,达不到安全标准要求的坚决不能使用,避免恶性事故的发生。3、经常性安全检查经常性的安全检查主要包括:班组进行班前、班后和施工生产过程中的安全检查;各级安全员以及安全值日人员巡回进行安全检查。各级管理人员在检查生产时,同时检查安全。4、例行安全检查各类施工人员按交接班制度和巡检制度规定的时间,对施工现场进行例行检查。5、安全检查记录及安全隐患整改通知书的管理项目部建立安全生产检查记录及安全、质量、环保违章整改通知书台帐,对查出的问题和整改情况做好日常记录。项目部签发的
22、安全、质量、环保违章整改通知书,交由生产副经理、施工队长、施工作业队,由副经理、队长定人、定时、定措施及时地进行整改,在整改完成自验合格后,作业队在整改通知书上认真填写整改情况交安质部,由安质部组织相关人员进行验收,合格后安全员填写复验意见予以消记;对公司或当地政府主管部门签发的整改通知书,整改实施单位要在规定的时间内整改完毕,向签发部门反馈整改报告意见,予以消记。项目部应该按照公司有关规定,应认真填写月、周、日记录,建立检查记录台帐、整改通知单台帐,检查出的问题和整改应该能够封闭。四、安全技术措施交底制度1、工程开工前,项目总工应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向现场负责人、技术员
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