员工考核管理制度(DOC 35页).doc
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1、员工考核管理制度 篇一:公司员工考核治理制度 第一条为增强公司人力资源的开发和治理,保证公司各项政策措施的执行,特制订本规定。第二条本规定适用于公司整体员工(各企业自定的考勤治理规定须由总公司规范化治理委员会审核签发)。第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时,每周六下午不下班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行告诉。第四条公司职工一概实行上上班打卡注销制度。第五条一切员工上上班均须亲身打卡,任何人不得代理别人或由别人代理打卡;违背此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上上班打卡,并担任将员工出勤状况报告值班
2、领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。第七条一切人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊状况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按早退或旷工解决。第八条下班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按早退论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处;提早30分钟以内上班者按迟到论处,超过30分钟者按旷工半天论处。第九条员工外出办理业务前须向本部门担任人(或其授权人)申明外出缘由及前往公司时间,否则按外出办私事解决。第十条下班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予正告一次的处分。第十一条员工一个月内早退、迟到累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者
3、扣发100%全勤奖,并给予一次正告处分。第十二条员工无端旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次正告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无端旷工达一个星期以上者,给予除名解决。第十三条职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层治理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无奈向总裁或董事长销假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差注销手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差注销表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊状况须报总经理审批。第十四条当月全勤者,获得全
4、勤奖金200元。 篇二:公司员工考核治理制度 为增强和提升员工绩效和本公司绩效,进步劳动生产率,加强企业活力,调动员工的工作踊跃性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面恪守厂规,徇私平、公开、公正准则、赏罚分明,根据国家无关法规而制订此考核制度。绩效考核针对员工的在厂体现。本制度适用于本公司整体干部职工包括试用期内的员工和临时工。考核方法公告:奖惩之公布于每月一次评级考核办法一分为主管干部和普通人员两种考核,主管干部根据该主管部门绩效衡量其.部门工作业余能力。2.对工作的计划推进能力。3.对工作的组织能力。4.对工作上团队运用之协调能力。5.对工作成绩上的改善能力。6.对素日工作自动踊跃
5、,担任尽职的责任感7.自我开发能力二普通从业人员考核其.作业效率。2.作业质量。3.作业配合性。4.听从治理度。5.出勤形状6.行为形状三考核等级通常分四等,网,准则上依比率分配四考核结果再并入出勤情况,作最后核定考核等级。五考勤扣分:.有下列情形。不得为A等a.旷工记录。b.除公假外有其他销假记录者c.正告三次以上者(含)2.有下列情形。不得为等a.销假两日(含)以上的或早退.迟到两次(含)以上,b.记小过一次(含)3.有下列情形。不得为等a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。底分为50分奖励品种区分如下:评分项目及分数如下:项目嘉奖小功大功工资上调晋级0分20分30分.在以下状况中,
6、可以加10分:a.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错b.良品率目标稳步达标以上c.拾金不昧呈转交公司d.踊跃参与公司各项活动,体现突出的e.爱护公司财物,并有具体事迹者。f.踊跃自动维护公司制度并有具体事迹者g.自动参与各项支援工作,精神可嘉者,在以下状况中,可以加20分:a.对于主办业务有严重停顿或改革绩效者b.执行临时紧急任务能按时完成,体现优良者c.检举严重违犯规定或损害公司权益事项者d.参与紧急救援工作,自动承担,并处置得宜者职工有下列状况之一者,可以加30分:a.对主办业务有重革新,提出方案,经采用后问题杰出者b.对于作弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免严重
7、损失者c.遇不测事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾本身安危,英勇救护而保全人身及公物而缩小损害者。d.钻研改善工程制办法,进步产质量量,降低成本有显着效用者e.对于生产技术治理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者惩罚的品种惩罚项目及惩处罚分如下:项目正告小过大过降级违纪辞退扣10分20分.30分.对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的该当给予正告并扣10分a.下班遗记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以正告处分(识别证一概挂在左胸前)b.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者c.下班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。d.在车间吃东西者e.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫
8、生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。f.各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整顿者g.因忽略形成工作错误,情节轻微者h.不按规定填写报表或工作记录者i.下班时间私自接听公家电话者j.检查或督导人员不认真执行任务者k.上班后在厂内大声喧闹者 篇三:员工考核治理制度 一、为增强公司考勤治理,整理劳动纪律,进步员工遵章违法的盲目性,特制订本制度。二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。依据无关规定,部分公司领导经总经理顺便准许外,一切员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次,下午下班打卡时间最多只能提早十五分钟,否则按相干规定处罚。三、工作时间:除个别工种外,员工每星期工作时间为六天,每天八个小时。工作日:
9、星期一星期六工作时间:上午8:0012:00下午14:0018:00公司可依据实际需求调整作息时间,具体以告诉为准。四、假期治理各类假别1因公出差凡属于下列状况之一者均属公差因公司技术、业务出差;经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类游览活动等;经批准外出参加各类社会公益活动。2法定休假国家法定休假日共十天:除夕一天(1月1日)、春节三天员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核予病假;经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的,其超出时间累计为病假。4事假因个人事项,必须由自己亲身料理的,经申请可酌情核予事假;五、销假审批权限公司本部各级人员销假均须向
10、办公室提出申请,由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准绳按旷工论。六、假期治理及假期工资核算(一)各级人员销假两天以内者,除病假外,须提早二个工作日办理销假手续(销假三天及以上的,需提早一周办理);如遇急事不能亲身办理销假手续,应先电话向办公室销假。返工后,照实填写销假单,按审批权限进行审批。未办理销假手续的事假,均按旷工解决员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者,并执有当天看病收费单者不扣工资,未执有看病收费单者按事假解决,员工病假超过一天者按事假解决。七、考勤治理部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度,徇私办事。办公室是考勤治理的监督部门,各部门为担任部门。公司值班保安员担任监
11、督员工考勤打卡,如有不恪守考勤制度行为者予于纠正,并作记录,办公室不定期监督检查员工出勤情况。公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的,须在上注明出差的事因、地点,报其主管领导签核,其考勤副卡必须在2天内报办公室签核,于每月月末报送董事长或总经理审批。下班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等),须按时打卡,不得后补副卡。每月早退累计达30分钟内、下班遗记打卡不超过3次,不予以扣款。因工作需求到各项目部须填写,如下午出去者下午下班之前必须打卡。考勤主管林丽英每月担任发卡收卡、统计汇总上报总经理,作罚款和发工资根据。公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人
12、员的出勤状况。 篇四:员工考核治理制度 总则11考勤是本公司治理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的次要根据。12公司的考勤治理由人事部担任,各部的考勤治理应指派专人担任,并报人事部备案。13各部、处(班组)必须指派责任心强的人员负责考勤员,逐日认真记录考勤。2考勤员职责21按规定及时、认真、精确地记录考勤状况;22照实反映本单位考勤中存在的成绩;23妥善保管各种休假凭证;24及时汇总考勤结果,并做出报告;3考勤记载符号出勤:事假:病假:旷工:婚假:+丧假:产假、省亲假:工伤假、日班、计划生育假、看病、倒休:。4各部门应在日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金,季初5日前将该季度考勤
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