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类型员工工作纪律管理制度(DOC 11页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5738186
  • 上传时间:2023-05-06
  • 格式:DOC
  • 页数:11
  • 大小:19.50KB
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    关 键  词:
    员工工作纪律管理制度DOC 11页 员工 工作 纪律 管理制度 DOC 11
    资源描述:

    1、XXXXXXXXXXXXX员工工作纪律管理制度为提高公司良好形象,营造美好的工作气氛,改善工作懈怠、纪律松散的不良习惯,提升执行力,促进企业开展,特制定员工工作纪律管理制度。工作纪律规定:1、上班不迟到早上 7:50 到岗,下午 1:20 到岗,不早退,不脱岗,不溜岗,不睡岗,违者每次罚当事人 50 元;2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是平安帽,违者每次罚 50 元;3、制止员工酒后上班,违者每次罚 200 元;4、上班时间制止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚50 元;5、早上 8:00 后仍在清扫办公室卫生者,违者每次罚款 50元;违反以上规定除处分当事人外同时对违纪者所在部门

    2、负责人按处分金额的 50%进展处分。迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗30 分钟以上者当天班一律按旷工处理。6、员工在工作日中间原那么上不饮酒,如确因工作需要须经主管领导同意饮酒后原那么上应不再上班。违者可给予批评或处以 50 元/次的经济处分。7、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以 200 元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例法律的移交司法机关处理。8、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,另旷工 1 天扣发三日工资。无任何理由连续旷工达 3 日含或一年内旷工累计达 5日及以上者直接予以除名处理。9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的

    3、全部的工资奖金,并一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进展处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。存在以下违规行为的,企业可以给予警告一次、罚款 50 元处理:1、 员工出厂,除正常下班时间以外必须持有请假条,无请假条出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂并报公司处理;2、 着装得体,制止穿拖鞋上班,不合着装要求的,值班人员有权拒绝入内,班组不得安排生产作业;3、 在厂区内骑行自行车、摩托车、助力车,以及不按区域乱停乱放的;4、 上班期间,用手机上网玩游戏看小说;5、 未完成工作任务提前下班的;6、 不服从企业管理的;7、 工

    4、作期间,消极怠工,吃零食,打闹嬉戏或进展娱乐活动,大声喧哗干扰他人工作等的。8、 没有安康的卫生习惯,破坏企业环境卫生的;9、 不保护公物,浪费企业机器设备、工具、物料,损失轻微的;10、 操作机器、设备时,不遵守技术操作规程的;11、 在生产、仓库等制止吸烟区域吸烟的,造成损失的并根据损失大小给予记过以上处分;12、 下班时不整理作业现场,搞好工作场地卫生,关好门、窗、水电的。存在以下行为的,企业可以给予记过一次、罚款 100 元处理:1、年度警告到达二次的;2、不经批准,擅自休假造成旷工的矿工除扣发三日工资外,可视情节根据规定进展处分;3、接到生产或质量或平安等问题的整改要求后,未在规定时

    5、间内落实整改的;4、没有物资放行单,携带有企业财产的;5、对主管人员正常合理工作指派、安排不遵守,争吵并有威胁、侮辱,甚至产生身体冲突者。存在以下违规行为的,企业可以认定严重违纪,并处分款200 元:1、 年度记过到达三次的;2、 违反国家法律法规和社会主义道德标准,令企业蒙受声誉或利益的损失者;3、 被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的。4、 盗窃、贪污或用职权营私舞弊,使企业蒙受重大损失者,应记重大过失。5、 成心损坏企业财物,金额到达 200 元人民币或以上的;6、 经认定煽发动工怠工的指使者。7、 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成企业的工作任务造成严重影响,经企业提出后

    6、不改正者。8、 泄漏企业的技术、商业机密,对企业造成重大损失者。有以下情况之一者,应考虑进展奖励,其中嘉奖,每次奖励50-100 元;立功,每次奖励 200 元以上;突出表现的,由企业另行研究给予奖励。1、 弘扬正气,见义勇为,救死扶伤,立功者;2、 助人为乐,拾金物不昧者,行为足以嘉奖或立功者;3、 及时发现并揭露徇私、舞弊,防止企业的损失。嘉奖或立功;4、 根据企业的状况,提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功;5、 企业出现临时突击任务,如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务,能担负责任,以身作那么,出色完成任务者,嘉奖或立功;6、 连续长期对使用的设备进展良好的保养,使设备长期处于良

    7、好的运作状况,得到设备管理人员或车间主任确实认。嘉奖或立功;7、 非本属职能者,能发现产品的质量问题、生产过程问题,及时反映,消除产品隐患,防止企业出现损失者,嘉奖或立功;8、 工作岗位中能发现潜在的平安隐患,及时向主管部门提出并得以认定,嘉奖或立功;9、 无论从事生产或管理工作,发现或改良工艺、方法、流程,提高生产效率或者降低生产本钱,节约费用;坚守企业利益,积极为客户效劳,得到客方的一致好评;给予嘉奖或立功;劳动纪律行政处分内容一 、职工在工作时间应当做到:1、不阻碍正常的组织、指挥;2、不迟到、不早退、不旷工;3、不睡岗、不串岗、不脱岗;4、不酒后上岗;5、不做与工作无关的事;6、不打架

    8、斗殴,不无理取闹影响正常工作;7、不聚众赌博;8、不利用工作之便谋取私利;9、不起哄滋事;10、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论;二、处分的目的:严明纪律,标准管理。三、处分的原那么:依据事实,惩责相当。四、对职工的行政处分分为:警告,记过,降职级,辞退,开除。在给予上述行政处分的同时,依据奖惩规定给予一次性经济处分 。五、处分条件1、不执行上级正常合理的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;2、消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的, 给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处

    9、分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;3、无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分;时间较长、情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;4、弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;5、违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等阻碍正常生产工作秩序,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;6、打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较

    10、重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;7、在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论,或组织职工停工和抗议,在公司造成极坏影响的,直接给予开除处分;8、违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;9、违反公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;10、工作失职,造成公司财物丧失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除

    11、处分;11、盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职级,辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;12、其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名处分。六、对职工给予辞退和开除处分,须经总经理办公会议审批。七、对于受到降职处分的职工,同时降低其工资级别。八、给予职工行政处分,必须弄清事实,取得证据,经过会议讨论通过并公示。对受处分者应当说服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。领导责任和纪律监察一、 各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作那么,严于律己,严格遵守和执行纪律;经常对部属进展纪律教育,增强职工的纪律观念;有针对性地进展纪律整顿,解决本部门在纪律建立方面存在的突出问题。各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉承受上级的监察以及下级和群众的监视。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的,应当从重给予处分。二、 各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理,严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的,负领导责任,应当给予批评或者给予处分。三、 注:本制度由综合管理部负责解释和修订,经职工代表大会或全体职工讨论通过后公布,自公布之日起施行。全体员工阅读后签名,并以此作为已向员工公示的证明。11 / 11

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