发电部安全生产考核管理制度(DOC 10页).doc

1、发电部安全生产考核管理制度姓名：XXX部门：XXX日期：XXX发电部安全生产考核管理制度5.1考核方式本考核办法采用直接扣款的形式，并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。5.2安全生产5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。5.2.2发生责任性异常、未遂，扣200500元。5.2.3发生恶性未遂，扣300500元。5.2.4发生差错，扣20200元；5.2.5由于监盘不认真，参数分析不到位，巡检不到位，运行调整不当，使设备系统运行异常或者异常未能及时发现，扣100400元。5.2.6工作票、操作票：按不合格张数考核，扣50100元/张;工作票的开工、押回、间断、

2、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理，视性质、情节扣100200元/次；5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作，扣100元/张；5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单，扣50元/张；5.2.9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收，扣50元/次；5.2.10工作票、操作票开工、终结未按要求登记，扣50元/次；5.2.11不按要求开展安全活动，负责人扣150元/次；5.2.12安全活动记录不全、不规范，或未及时让部门主管签审者，扣100元/次；5.2.13厂、部组织的各种考试（如安规考试）如有不合格者，扣50150元/人次；5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具，

3、扣50元/次；5.2.15安全工器具未按规定放置或损坏，按照发电部工器具管理制度考核；5.2.16生产区域不戴安全帽或不系帽带扣100元/次；5.2.17进出开关室未随手关门，门、锁坏未及时入缺，扣50元/次；5.2.18未按规定擅自对电气防护装置解锁操作，扣200元/次；5.2.19外包工程（项目）不对施工人员进行现场安全交底，扣150250元/次；5.2.20甲类习惯性违章，扣300元/人次；5.2.21乙类习惯性违章，扣150元/人次；5.2.22两措计划无正当理由不按时完成，扣150250元/次；5.2.23事故反措无正当理由不按时完成，扣150250元/次；5.2.24安全大检查及厂

4、部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实，扣150250元/次；5.2.25要求各值每季进行一次反事故演习，无故不完成或演习质量低劣者，扣250元/次；5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等，扣50100元/张；5.2.27由于人为原因，发生两个细则考核项目，扣100300元，5.2.28不执行部门运行方式，各类技术方案的，扣50200元，造成异常的，按照相关规定处罚。5.2.29对于部门和专业布置的任务，无故不按时完成的。5.2.30未列入上述考核细则的其它情况，加、扣款视具体而定。5.3工作任务5.3.1运行日志和交接班记录本5.3.1.1运行人员应将本班发

5、生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上，发生错记漏记的扣50100元/次（包括使用非法定单位或错误单位等）；严重错（漏）记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次；5.3.1.2未按设备异常运行情况管理制度对设备的异常作及时的汇报的，扣50150元/次；5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交发电部不安全事件调查分析报告书的，扣班组（机组）负责人50元/次。5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅，对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣50100元/次；5.3.1.5运行日志和交接班记录本应字迹清楚（或无错别字），不应随

6、意涂改，确需要修改时应符合规定，否则扣50元/次；5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议，并及时予以纠正，加150500元/次；5.3.1.7及时发现并阻止习惯性违章，避免发生考核事故者，加5001000元/次；5.3.1.8事故处理正确、迅速，避免或减少了事故损失，加500元/次及以上；5.3.1.9发现重大缺陷或隐患，加100500元/人次及以上；5.3.1.10对异常情况及时、准确分析，并提出有效的防范措施，稳定机组运行，加100250元/次。5.3.1.11发现工作票或工作票安措有重大遗漏者，加50250元/次；5.3.2运行分析5.3.2.1认真做好日运行分析工作，未完成或质

7、量差扣50100元/次；日运行分析认真且得到大家认可加50200元/次；5.3.2.2要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析，未完成或完成质量差可酌情扣50100元。5.3.2.3未做好开、停机分析扣50100元/次；5.3.2.4对机组参数异常未能及时发现和分析扣50100元/次。5.3.3巡回检查5.3.3.1未按规定要求巡检和巡检质量低劣者，扣200500元/次；5.3.3.2未及时取回“运行岗位检查专用牌”者，扣50元/牌；5.3.3.3高岗位跟班巡检不到位，扣50元/次。5.3.3.4发生无人监盘现象的，扣200500元/次；5.4部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参加的考试，值

8、内有3人及以上不及格的，扣值长200元/次。5.3.4定期试验没有按规定进行定期试验，应该征得当值值长及有关专业主管的同意，并注明原因，且将该试验项目作“未执行”处理。对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等，扣100元/次；定期试验项目处理不当导致试验超周期，扣50元/次。5.3.5交接班和值班纪律5.3.5.1由于交接班未按规定进行，导致交接不清而未能及时发现问题或延误处理的，视情节轻重扣100250元/人次；5.3.5.2由于交接班未按规定进行，导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作，根据责任扣50150元/人次。5.3.5.3违反值班纪律，对情节轻微者，扣50150元/人次；对情节严重者，

9、并扣150500元/人次。5.3.5.4各值合理安排交接班设备检查分工，将交接班分工情况定期上报部门，遇到班组内人员变动，必须及时将交接班分工情况上报。5.3.6请假、代班、调休、考勤运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度，若发现有违规现象或在考勤上弄虚作假的，除按有关规定处理外，扣50250元/人次。5.3.7锅炉结焦控制各值应该认真研究超超临界机组结焦情况，按照规定定期观察锅炉结焦情况，并采取相应措施，严格控制锅炉结焦，防止出现锅炉坍渣事故。对出现锅炉大面积结焦或坍渣的情况应及时进行分析，并及时通知锅炉专业，若是由于配煤、配风失当引起的扣50150元/次。5.3.8汽壁温

10、控制按照发电部锅炉、汽壁温超限考核办法执行。5.3.9精除盐投用率凝结水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行，符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次，化学扣50元/次。5.3.12机组正常情况下应按照省调指令方式运行，否则扣50100元/次。5.3.13无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100250元/项次。5.4文明生产5.4.1工作时间内人员着装不符合要求者，扣100元/人次；5.4.2多次未按规定佩戴岗位证上岗者，扣100元/人次；5.4.3上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹，经劝说不予改正者，扣100元/人次；5.4.4在厂区内规定吸烟点以外吸烟者，除对个人

11、按厂禁烟规定处罚条例扣罚外，另扣责任单位150元/人次；5.4.5办公室、控制室及卫生责任区域内发现烟蒂，扣100元/只；5.4.6每个夜班各值安排人员清理集控室、巡操室控制盘、操作台、电脑卫生，如有积灰、积尘，扣50元/次；5.4.7生产现场、控制室的工器具、台帐等公用物品，未按规定摆放，扣50元/次；5.4.8个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差，或公用柜内混放私人物品，扣50元/次；5.4.9各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等，扣50元/次；5.4.10在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴，扣100元/处；5.4.11车辆未按规定地点停放，扣50元/次；5.

12、4.12违反门卫出入制度，扣50元/人次；5.4.13各办公室物品摆放与定置图不符，扣50元/处；5.4.14各运行餐厅文明卫生不整洁，扣50元/次5.4.15班组台帐记录不规范、签字（3次以上）不及时，扣50元/次；字迹潦草、涂改，扣50元/处；5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象，扣100元/处；5.4.17使用消防器材后未登记，扣50元/处；5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单，扣25元/处；5.4.19单身宿舍脏、乱，被查实的，扣100元/人次；不符合用电规定，按厂部有关规定考核；5.4.20未经允许，私自带人到生产现场，扣100元/人次；5.4.21酗酒后上岗者，扣1

13、50250元/人次；5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假，扣100元/人次，情节严重者，取消考试成绩；5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求，扣50150元/处；5.4.24在文明生产管理工作中成绩突出，或受到上级表彰的，加150250元/次。5.5精神文明5.5.1发生违法犯罪事件，按公司相关规定处理。5.5.2职工有一般违纪现象，扣50元/人次。5.5.3在厂内被本部门发现有轻微赌博行为的，扣250元/人次；被厂有关职能部门发现除按规定处罚外，部门再扣250元/人次。5.5.4未按时完成规定的政治教育内容，扣100元/次。5.5.5未按规定开展工、团组织活动，扣100元/次。5.5.6

14、各值每月至少一篇宣传报道文章，少一篇扣50元。5.5.7不服从工作安排，造成一定影响的，扣150元/人次。5.5.8影响企业、部门形象的言行，扣100250元/人次。5.5.9未按要求参加全厂性或部门组织的活动或组织不力，扣100元/次。5.5.10工作积极主动，有创意，在精神文明建设方面有突出成绩的，视情况加100500元/次。5.6其它5.6.1其它考核由部门负责人裁定。5.6.2上述考核条例主要针对主要责任人，对相关责任人及其所在班组的考核由部门负责人裁定。5.6.3上述考核条例与公司有关规定不相符时以公司或者分厂规定为准。第 9 页 共 10 页 感谢您的浏览！ 整理范文，仅供参考。第 10 页 共 10 页