善小公益基金会公益项目管理制度(DOC 7页).docx
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- 善小公益基金会公益项目管理制度DOC 7页 公益 基金会 项目 管理制度 DOC
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1、善小公益基金会公益项目管理制度第一章 总 则第一条 为规范本基金会公益项目的管理,确保项目运行合法、合规、高效,维护基金会、捐赠方和受助方的合法权益,实现项目的预期目标,根据中华人民共和国慈善法、基金会管理条例民政部关于印发 的通知等国家相关法律法规和善小公益基金会章程,制定本制度。第二条 本制度包括对项目提出、项目立项、项目实施、项目资金、项目评估、项目信息的管理和项目监督。第三条 项目及项目管理应当遵循公开、公正、公平和诚实守信的原则,确保项目立项和选择执行方的合理性,保护社会公共利益和与项目有关的当事人的合法权益。第四条 理事会是项目管理的决策机构,基金会项目部是基金会项目管理的执行机构
2、。第五条 项目经费的管理和使用应当符合国家的法律、规定及本基金会财务管理制度。第二章 项目提出第六条 本基金会理事等的建议;第七条 政府、企事业单位、社会团体组织、公众个人等的推荐;第八条 企事业单位、社会团体组织、公众个人等的申请;第九条 捐助者提出并明确所捐赠款、物专项用于指定的使用对象、使用方式等(下称限定性捐赠)。第三章 项目立项第十条 所有立项均应符合以下标准:(一)符合基金会章程中明确的本基金会设立宗旨;(二)充分尊重捐赠方意愿;(三)符合受助方的客观需求;(四)综合考虑项目的公益性、可行性和实效性,保护社会公共利益;(五)不得指定基金会管理人员的利害关系人作为受益人。第十一条 项
3、目立项需提交项目立项报告,内容包括:项目背景、社会意义、前期调研、可行性分析、实施计划(实施目标、内容、进度及预算)、评估方法等。第十二条 本办法第六条、第七条、第八条提出的立项项目均需经理事会会议评审决定,经理事长批准后项目方可进入实施阶段。必要时可在评审前组织专家委员会评估。第十三条 限定性捐赠项目经基金会实地考察和论证并征得受助方同意后,由理事长同捐赠方签署捐赠立项协议。基金会项目部应及时将上述限定性捐赠情况通报各理事、监事。第四章 项目实施第十四条 项目立项批准后,基金会应与项目实施相关方签署项目合作协议,项目合作协议应明确约定项目的预期目标、项目内容、项目责任人、考评指标、项目经费及
4、付款条件、各方的权利、责任以及违约责任等,并把项目合作协议作为基金会检查项目执行情况、项目验收及拨付项目资金的主要依据。第十五条 推行项目责任人制度,依项目规模、性质由秘书处或专门组建的项目部组织实施。项目责任人应依项目制定相应的管理办法或实施细则,对项目实施进行全过程监管,负责整个项目的日常管理、检查验收、定期汇报,确保项目按计划有序推进。第十六条 项目实施应按照相应的管理办法或实施细则开展,做到公开、透明,自觉接受基金会与有关机构的监督检查,并应接受公众监督。第十七条 项目责任人应定期进行项目阶段性工作总结,及时向基金会汇报项目实施进展与完成情况。一年期以上的项目,项目责任人应以3-6个月
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