安全生产费用管理制度样本(DOC 10页).docx

1、安全生产费用管理制度样本92020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全生产费用管理制度 总 则为加强项目部安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改进劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、项目部财产安全，根据安全生产法、企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企 16号）、省公路水运建设工程安全生产费用管理办法有关法律、法规的规定，结合项目实际情况，制定本管理制度。一、适用范围本制度适用于本项目部各项安全费用的提取以及使用管理。二、管理原则项目计取、确保需要、项目统筹、专款专用。专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，应当将安全费用优先用于满足安

2、全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全管理部门提出申请，项目经理批准后实施。三、领导小组及职责成立安全费用管理领导小组，负责项目安全经费管理和使用。组长：*负责确保安全费用资金投入 副组长: 负责安全费用的计量，提取安全费用 负责安全费用使用过程中的监督成员：*负责上报安全费用计划，日常安全费用使用，收集安全费用资料*负责安全费用管理，财务台账，专款专用四、安全费用提取及使用范围 （一）安全费用提取安全费用的提取应从项目部或企业建设经费中提取，施工单位项目部应按规定建设单位安全费用的计量支付方式，该项目内容应按照业

3、主有关规定或合同文件相关条款规定执行，需附表：安全费用使用计划、费用支付凭证、当月施工现场安全指数评价结果。（二）使用范围 1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；5、配备和更新现场作

4、业人员安全防护用品支出；6、安全生产宣传、教育、培训支出；7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；8、安全设施及特种设备检测检验支出；9、其它与安全生产直接相关的支出；10、劳动防护用品的费用，即：绝缘鞋、绝缘手套、面罩、护目镜、防尘口罩等；11、安全生产宣传教育和培训费用：1）、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用；2）、各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训、经常性教育培训等费用； 3）、现场警戒警示标志等其它安全设施费用； 4）、应急预案措施费、演练费；5）、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出等；12、安全生产检查与评价支出；13、其它与安全生产直

5、接相关的支出。注意：以下范围内发生与安全生产相关的费用 ,均不列入安全生产费用 ,按正常工程费用渠道列支。 1、施工单位应当为施工人员办理团体人身意外伤害险或个人意外伤害险费用; 2、施工单位为职工提供的职业病防治、工伤保险、医保费用; 3、工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用; 4、施工现场与外界的隔离、围挡设施费用; 5、为保证施工期间交通安全而设置的临时安全设施和标志、标牌费用; 6、爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地线管线的施工现场进行防护、隔离等设施费用; 7、按正常施工作业所设置的基坑围护、防失稳支撑、支架、安全用电等设各费用。（三）提取及使用流程项目总

6、工统计每月工程量完成情况工程科完善计量资料计量资料上报监理、业主审核财务科领取计量金额建立安全费用转款账户项目安全科每月根据项需要上报费用计划项目经理审核签字纪检人员审核签字项目安全科-借支本次计划安全费用，按照需要使用费用项目经理审核签字纪检人员审核签字安全费用实际使用情况评审，小组评审后财务报销费用财务建立安全费用使用台账五、安全费用检查 业主、监理均有权利监督检查项目安全费用使用情况，严禁挪用、少用安全费用。项目经理、项目纪检人员对所有发生的安全费用进行监督检查，签字确认，项目部其它员工均有权力监督安全费用的使用情况，确保安全费用的正确使用。六、专项资金评审办法1、项目部各部门、各施工班

7、组将本部门的安全技术措施项目汇总后报安全科，项目经理根据安全科的意见召集总工程师、机材科、质检科等有关科室负责人举行专门会议讨论编制安全资金投入计划。编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。2、 安全费用提取和使用计划报项目部财务科，经财务科长审核，项目经理审批。专项资金根据不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用，原则上由安全科按计划支配使用，或根据需要，由各部门、施工班组提出申请，经项目经理批准后使用。3 属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经安全科长审核，经项目经理签字确认后，方可向

8、财务科报销，项目部财务科每季度予以汇总。4、项目部对财务科与安全科专项资金投入与使用的情况，由项目专项费用评审组织每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查安全科安全费用使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）财务科设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，项目部将对责任人按有关规定进行处罚。 5、编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；在安全技术措施项目完成后，若其专项资金尚有盈余，累计到下一个安全技术措施项目作为专项资金的积累。