安全生产管理制度5个(DOC 17页).doc
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- 安全生产管理制度5个DOC 17页 安全生产 管理制度 DOC 17
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1、安全生产管理制度5个安全生产目标管理制度目的为坚决执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,将企业安全生产全年目标落实到每个员工,特制定本制度范围本制度适用于企业全体员工内容3.1. 全年安全生产目标必须分解到各部门,并由总经理与各部门负责人签订安全生产管理工作责任书,授权:安保部与企业全体员工签订安全承诺书;3.2. 各部门负责人应将安全生产目标分解并落实到每个员工 ,做到一级抓一级,一级保一级;3.3. 总经理根据安全生产目标对各部门进行考核,年底进行综合考核,并根据安全生产奖惩制度进行奖惩;3.4. 各部门发生事故后必须同一时间向总经理汇报。严禁谎报、瞒报;3.5. 企业举办的各类安全
2、培训和活动,各部门负责人必须组织员工参加,不得无故缺席;3.6. 各部门必须严格按照有关安全生产管理制度执行,确保企业全年安全生产目标完成4.本制度自下发之日起实施。安全管理机构、安全管理人员管理制度目的为进一步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据安全生产法等法律法规的规定,结合本企业的实际情况,特制定本制度。适用范围2.1. 本制度适用于本企业。2.2. 本制度所称专职安全管理人员是指企业从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。配备要求3.1. 企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。职责4.1. 安全生产领导小组的主要职责:4.
3、1.1. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;4.1.2. 组织制定安全生产管理制度并监督实施;4.1.3. 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;4.1.4. 保证安全生产费用的有效使用;4.1.5. 定期组织召开安全生产例会;4.1.6. 开展安全教育培训;4.1.7. 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;4.1.8. 建立安全生产管理档案;4.1.9. 及时、如实报告安全生产事故。4.2. 安全生产管理人员主要职责4.2.1. 负责安全生产日常检查并做好检查记录;4.2.2. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;4.2.3. 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;4
4、.2.4. 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;4.2.5. 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;4.2.6. 按照程序报告生产安全事故情况。5. 本制度至下发之日起执行安全生产责任制管理制度目的根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准,为贯彻落实各项安全法规、制度和标准,保护国家财产和员工在生产过程中的安全与健康,保证公司生产安全、稳定运行,特制定本制度。范围本制度适用于公司全体员工。职责3.1. 总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制,对各部门领导进行责任制的沟通与评估;3.2. 总经理和管理层人员要明确对安全生产的领导责任,并
5、以实际行动表明对安全生产的承诺;3.3. 安保部负责编制安全生产责任制;3.4. 安委会负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。内容与要求4.1. 安全生产责任制的制定4.1.1. 各职能部门、从业人员均需制定适用的安全生产责任制;4.1.2. 建立的安全生产责任制需要达到如下要求:4.1.2.1. 实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订;4.1.2.2. 要与管理制度协调一致;4.1.2.3. 要根据部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性。4.1.3. 制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。4.2. 安全生产责任制的沟通4.2.1. 应对安全
6、生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是管理人员;4.2.2. 负责制定安全生产责任目标并将目标分解到各部门,与各部门签订“安全生产目标责任书”;4.2.3. 各部门根据“安全生产目标责任书”,制定安全工作措施,与部门从业人员签订“岗位安全承诺书”。4.3. 安全生产责任制的培训对各部门负责人、安全生产管理人员、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。4.4. 安全生产责任制的评审每年不少于1次的评审或更新,保持适用性:4.4.1. 与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性;4.4.2. 所有责任制的可操作性及适用性。4.5
7、. 安全生产责任制的考核按年度进行考核,考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核期为一年。5.本制度自下发之日起执行安全生产费用提取和使用管理制度目的为了建立本企业安全生产投入长效机制,加强安全生产成本费用管理,保障企业的安全生产费用切实落实,维护员工的合法权益,确保企业经营活动正常有序开展。根据中华人民共和国国家安全生产法的规定,结合本企业实际情况,特制定本制度。适用范围本制度适用于安全生产费用提取和使用管理。管理和职责3.1. 总经理对安全生产费用全面领导。审批安全生产费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全生产费用提取和使用情况年度报告;3.2. 财务部负责对安全生产资金进行统一管理
8、,审核费用提取、安全投入计划、费用使用等;3.3. 落实资金投入工作,建立安全费用台帐,确保安全投入迅速及时;3.4. 安委会监督安全生产费用的提取、支付、使用台帐等;3.5. 安全生产费用实行专款专用,不得挤占挪用。年度结余资金转下年度使用,费用不足的,超出部分按正常成本费用列支;3.6. 发现挪用挤占安全生产费用,将视情节严重程度严肃处理,处理办法由公司安全生产委员会讨论决定。费用控制4.1. 制定安全生产费用预算时应切实考虑重大危险因素预防所采取的必要措施;4.2. 财务部应对安全生产费用使用进行统计、汇总,并在年终总结安全生产投入情况;4.3. 安委会应确保采购的安全设施、物资合格有效
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