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类型安全标准化全套管理制度(DOC 212页).doc

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    安全标准化全套管理制度DOC 212页 安全 标准化 全套 管理制度 DOC 212
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    1、受控状态: 发放编号: 安全生产规章制度汇编版 次: 讨论版编 码: 起 草:白明礼 审 核:批 准:2012-11-20发布 2012-11-20实施安全生产规章制度编制说明安全生产是企业的生命线,安全规章制度和安全操作规程是企业安全生产的法律法规,是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系企业安全生产的管理水平的高低。海林百诺家具制造有限公司属于朝阳型企业,随着企业的进一步发展和壮大,安全、环保的健康发展与否日益成为企业发展的一个重要决定因素,制定一个适应现代企业管理制度已经是企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展道路,公司通过积极开展环境、职业健康安全管理体系

    2、和安全标准化工作来不断完善企业的安全生产管理,不断改善环境、安全绩效。为了保证企业安全标准化管理工作的顺利开展,公司决定委托行政部牵头,编制安全生产规章制度和安全操作规程。安全生产规章制度和安全操作规程涉及公司所有部门和车间,涉及面广,工作量大,望各部门能够在编制过程中为主管部门提供力所能及的支持,保障编制工作的高效进行。 二O一二年九月二日目 录一、 公司架构-1二、 安全生产管理委员会-2三、 安全生产责任制度3四、 安全生产承诺书27五、安全生产会议管理制度.29六、安全投入保障制度.31七、风险评价控制程序.34八、安全检查和隐患整改制度.41九、重大危险源管理制度.44十、法律、法规

    3、识别与管理制度.46十一、交接班制度.49十二、消防管理度.52十三、安全教育培训制度.56十四、特种作业人员管理制度.60十五、安全检维修管理制度.62十六、生产设施安全管理制度.66十七、工器具管理制度.70十八、特种设备安全管理制度.72十九、关键装置、重点部位安全管理制度.75二十、仓库、罐区安全管理制度.77二十一、仓库管理规定.80二十二、巡回检查和设备维护保养制度.84二十三、危险化学品安全管理制度88二十四、安全作业管理制度93二十五、防尘、防毒设施管理制度104二十六、防火、防爆及动火作业管理制度.109二十七、禁火、禁烟管理制度.113二十八、劳动防护用品发放管理制度115

    4、二十九、供应商管理制度.117三十、承包商管理制度119三十一、变更管理制度.123三十二、职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度.129三十三、事故管理制度.131三十四、防建、构筑物倒塌应急救援预案.133三十五、防汛、防台风应急救援预案.138三十六、危险化学品应急救援预案.143三十七、文件控制程序.149三十八、监视和测量设备管理制度156三十九、安全生产奖惩管理制度159四十、绩效考核制度161四十一、机械设备安全操作制度、操作规程163海林百诺家具制造有限公司架构财务出纳:赵雅洁电话:财务会计:宋桂华电话:总经理:褚振友电话:厂长:苏宝全电话:董事长:纪永军电话:备料车间:张庆生

    5、电话:涂包车间:华海宝电话:成型车间:刘长富电话:生产计划质量标准管理产品及包装设计成本预算、工时工艺装配设计质量管理技术主管:康维成电话:物料采购司机采购专员:纪英电话:车辆食堂后勤专员:纪英电话:生产:苏宝全电话:木材仓库:宿桂兰电话:辅料仓库:宿桂兰电话:叉车:孙世军电话:锅炉:孙志强电话:维修:李伟电话:烘干窑:孙世军电话:锅炉:张武电话:门卫:郑延明徐春元刘兴林人力资源:白明礼电话:安全生产:白明礼电话:企管、基建:白明礼电话:行政人事:白明礼电话:行政副厂长:白明礼电话:动力:白明礼电话:成品仓库:宿桂兰电话:物料专员:宿桂兰电话:安全生产管理委员会主席:纪永军(公司法人代表)副主

    6、席:褚振友(总经理)委员:苏宝全(厂长)白明礼(行政副厂长)康维成(技术主管)纪英(后勤专员)宋桂华(财务会计)宿桂兰(物料专员)张庆生(成型车间主任)华海宝(涂包车间技师)安全生产责任制度1 目的为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。2 适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间。3 说明3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责

    7、任人。3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。3.4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。职 责 目 录1、安全生产委员会安全职责52、行政部安全职责 63、技术部安全职责 84、财务部安全职责105、采购部安全职责116、仓库安全职责127、董事长安全职责 138、总经理安全职责 149、工厂厂长安全职责 1510、技术部主管安全职责. 1611、财务部会计安全职责 1712、车间主任(副主任)安全职责 1813、专(兼)职安

    8、全员安全职责 1814、保管员安全职责 2015、维修员安全职责 2116、班组长安全职责 2217、操作工安全职责 2318、后勤员工安全职责 2419、电工安全职责 2520、安全生产责任考核制度.26安全生产委员会安全职责1 牢固树立“安全第一、预防为主、中和治理”的思想方针,贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。3 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。4 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措

    9、施,消减风险,预防事故的发生。5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。8 组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜

    10、在事件和突发事故发生后的评审。10 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。行政人事部(行政副厂长)安全职责1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示,及时转发有关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负责文件控制。2、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。3、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考

    11、核工作。4、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准、安全技术规程、保卫、防火制度等,并监督检查执行情况。负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。5、负责组织新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督管理工作。6、负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责公司内特种作业人员的培训考核工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。7、组织从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,对特殊作业人员体检,并将检查结果告知从业人员。负责员工的伤病救护工作,制定急性中毒、灼烫伤等急救措施。 参与人

    12、身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。8、做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。9、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。10、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。11、建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全

    13、问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。负责环境保护污染防治工作,保证环保设施安全正常运行,确保其治污效果,保证“三废”达标排放。12、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。13、做好司机、车辆的安全管理工作,做好车辆的维护保养,确保安全行驶。 负责对叉车的安全管理,严格执行操作规程,避免意外事故发生。14、负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。技术部安全职责1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。2 在保证安全的前提下,合理制定生产计划,组织安排生产,制止

    14、违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,严禁违章指挥、违章作业。3 负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。当出现技术工艺、设施设备等的变更时,负责组织对安全操作规程的评审和修订工作。4 负责各种设备、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置管理,使其符合安全技术规范、标准的要求,禁止防爆等级不够的电气设备进入生产装置。5 负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作,及时整改检查中发现的问题,有隐患要坚决停用。6 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。在企业新建、改建、扩建和技术改造时,应认真执行安

    15、全生产“三同时”制度,积极采用先进技术和安全装备。对设计项目的安全性负责。负责对工艺技术方面的安全检查,及时改进作业技术中存在的安全问题。7 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告分管领导,并通知相关部门,防止事态扩大。8 及时如实的报告生产安全事故,组织重大伤亡、火灾、爆炸等安全事故的调查处理工作,组织制定事故的防范措施。9 负责监督排查安全隐患,保证安全生产。10 组织编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度。了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对公司的安全负责。组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设备。11 负责对特种设备的登

    16、记取证工作,对特种作业人员登记和作业监督管理。12 负责执行企业的安全方针目标,加强风险控制的策划。13 加强生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。产品的安全技术说明书和安全标签在交付商品时提供给用户,作为一种服务随商品在市场上流通。财务部安全职责1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金,落实劳动保护设施,不留安全隐患。4、审查各项安全奖惩的落实情况,认真执行国家有关法律、法规。5、参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。采购部安全职责1、负责对本部

    17、门人员的安全教育和培训,对本部门的安全运行负责。2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。3、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。4、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购和贮存运输管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。5、对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。6、负责公司对外物料运输、出口报关的管理工作。7、负责物料运输过程的安全管理,必须委托具有相应运输资质的单位承担物资运输任务。8、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。仓库安全职责1、负责所管辖范围内的安全,负责建立健全物资安全保障制度,

    18、严格执行仓库安全管理制度,对所属范围内的安全生产负责。2、加强对危化品贮存的管理,根据物料特点分区、分类、分库储存。3、加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理,并定期进行事故应急救援预案的演练。4、负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。5、加强对本部门消防器材的管理,确保其能及时投入使用。6、对本单位所发生的事故,要及时查明原因,分清责任, 按规定写出事故报告报事故主管部门。9、负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。董事长安全职责 1 对公司总的发展方向、经营方针进行决策。2 授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。3 定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报,

    19、4 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,批阅上级有关安全方面的文件,对本公司重大的安全事务进行决策,时刻监督本公司的安全生产工作。5 处理本公司内突发的的重大安全事件。6 定期或不定期召开董事会,会议应就安全事务进行讨论或决策。总经理安全职责1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责。2 建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大

    20、问题。3 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。4 保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。5 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。6 加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 工厂厂长安全职责1 对工厂负安全领导责任。2 组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3 组织落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划,并组织实施。4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。5 组织参加车间重大伤亡、火灾、

    21、爆炸等各类事故的调查和处理工作。6 督促检查车间安全生产投入的有效实施,协调重大安全隐患的整改。7 监督车间的安全管理,经常巡回检查。8 直接领导安全管理机构的工作,定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。技术部主管安全职责1 在公司厂长的领导下,对公司的安全技术工作负责。协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。 3 组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。4 对于新建、扩建、改建的工程项目,设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生

    22、要求(规范)。5 在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取安全卫生防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。 6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。7 参加重大事故的技术分析工作。 8 组织制定、修订和审定本企业各项生产工艺操作规程、技术标准,参与安全技术规程的修订。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。并对上述文件的的正确性负责。 9 负责设备、工艺等变更管理,包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。财务部会计安全职责1 负责

    23、财务部的工作,对本部门的安全工作负直接的领导责任。2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工作计划,并组织实施。3 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。4 根据公司领导的安排和工作需要,参加安全经济分析活动。5 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的资金。车间主任(副主任)安全职责1 车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。2 拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。3 组织落实二级安全

    24、教育,定期进行考核。4 负责本部门的安全检查,并落实整改措施。5 支持安全员的工作,充分发挥安全员、班组的作用。6 对本单位发生的事故,应本着“四不放过”的原则,及时检查、处理和上报。7 组织车间内安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司领导书面报告。8 严格执行有关的安全防护用品的发放规定。专、兼职安全员职责1 贯彻有关安全生产规章制度,并检查执行情况;参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。2 协助领导编制安全技术措施和方案,并负责实施。3 对新进员工进行车间级安全教育,并督促班组做好安

    25、全教育工作。4 负责本单位的安全检查,发现隐患及时督促整改,重大隐患及时上报,并有权制止违章行为。5 负责伤亡事故的统计上报,参与事故的调查和分析。6 做好安全装置、防护用品、消防器材的管理工作。保管员安全职责1 认真贯彻执行仓库、罐区安全管理制度,对分工仓库的安全负责。2 做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做好化学危险品的管理。3 对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放,标识清楚、布局合理、存取方便。4 了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。5 准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。6 严格按照材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物

    26、料坚决不予验收。7 保管员必须严格履行出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化情况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。 维修员安全职责1 负责生产工艺技术和设备安全工作,确保各项技术工作的安全可靠。2 参与编制安全技术、设备维护检修、保养制度,并对执行情况进行检查监督。3 对本部门员工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识。4每天深入现场检查安全生产和设备运行情况,发现事故隐患及时整改,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止作业。5 参加新扩建、改建工程项目设计审查,竣工三同时验收,参加设备工艺改造,操作工艺条件变更方案的审查。6 发生安全和设备事故,及时向上级领导报告,并参加

    27、事故调查、分析。7 负责安全生产和设备管理工作记录、资料的管理、分析、汇报。班组长安全职责1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。2 组织班组级安全教育。3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。5 负责本岗位的防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。操作工安全职责1 学习安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2 认真执行交接班制度,接班前必须认真检查

    28、本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3 严格执行工艺规程,精心操作。4 按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产中的异常情况。5 维护保养好设备,发现隐患及时消除。不能消除的及时上报。6 正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。后勤员工安全职责1 认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,履行安全职责。2 提高安全生产意识,认真地做好本职工作,对本岗位的安全工作负直接责任。3 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告。4 妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持工作环境整洁,文明办公。5 积极参加各

    29、种安全活动,对他人违章作业加以劝阻和制止。电工安全生产职责1 认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,履行安全职责。2 各项作业前,穿戴好相应劳动保护用品,落实安全措施,开具安全作业许可证,检查工具、仪表是否完好。3 任何电器未经检查,一律视为有电,严禁用手触及。4 电器设备维修,必须在停车,切断电源,并挂上“禁止合闸”警示牌后方可作业。5 认真做好用电、维修记录,对容易导致事故发生的重点部位进行经常性监督、检查。安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。1、公司安全生产委员会负责

    30、对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全环保部汇总,分管安全的副经理提出奖惩意见,安全生产委员会审核,总经理批准后实施。3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按安全生产奖惩制度处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全

    31、补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按安全生产奖惩制度处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合安全生产责任目标书进行年度考核,按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。安全生产承诺书为了提高公司全员的安全生产意识,贯彻落实安全生产各项法律、法规及相关政策,保障本公司全体员工的生命安全与身体健康,促进公司的安全、稳定,受董事会委托作为本公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产负全面责任,在此,向广大员工和社会郑重承诺:1、认真贯彻各级政府和安全管理部

    32、门制定的安全生产相关法律法规、标准及有关规定,并组织员工认真学习。2、建立健全本公司安全生产责任制和各项规章制度,并保障其受到严格执行;建立安全生产管理机构,配备安全管理人员;自觉接受政府及安监部门的监督管理,把安全工作责任落实到部门和责任人。3、保障安全投入资金的合理提取和使用;配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材;为员工提供符合标准的劳动保护用品,并督促其正确使用;持续完善安全工艺、设施,改进安全生产条件,努力实现本质安全。4、经常参加公司的安全检查,认真查找并整改各类安全隐患。5、对重大危险源和重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施;制定事故应急救援预案,并定期

    33、演练。6、保证单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。7、坚持事故“四不放过”原则,整改落实事故调查组提出的各项防范措施,不断提高从业人员的安全意识。8、接受社会和媒体监督,积极弘扬公司安全文化,营造安全生产氛围。9、落实安全奖惩,做好绩效考核,总结和推广安全生产的先进经验,表彰安全先进典型,保障安全管理工作的持续改进。本人将切实履行上述承诺并接受员工和社会的监督。 总经理: 2012年9月1日 安全生产会议管理制度1 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。2 适用范围本

    34、制度适用于本公司各部门、车间。3 内容与要求3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。3.2.1 会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。3.2.4 研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布

    35、置、落实)。3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。3.4 组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5 研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6 审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。3.7 审核企业安全生产责任目标的内容。3.8 审批企业安全生产奖惩制度的落实方案。4 相关记录 会议记录安全投入保障制度1 目的依据安全生产法第十八条的要求,为保证本单位

    36、安全生产条件所必需的资金投入,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3 职责与分工安全生产委员会:负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部:负责安全费用的提取、支出。行政部:负责安全费用的审批、使用管理。4 内容与要求4.1 安全费用包括A 安全培训教育所需资金投入。B 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。C 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。D 职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。E 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。F 事故隐

    37、患整改费用。G 安全生产技术研究和推广费用。H 其它为提高安全状况所需费用。4.2 企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3 安全生产资金的提取4.3.1 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,提取比例按附录标准执行,企业主要负责人签字批准。4.3.2 财务部门按规定比例提取安全生产费用,建立台帐,专款专用。4.4 安全生产费用的使用4.4.1 使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表,经相关部门批准后,提取使用。4.4.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。4.4.3 安全生产

    38、费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。4.5 安全生产费用的管理4.5.1 安全生产费用由安全环保部按年度计划审批,年末编制汇总。4.5.2 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由公司安全生产委员会研究,临时追加安全帐户资金,保证安全生产所需费用。5 相关记录安全费用提取和使用计划安全费用台帐安全费用审批表安全费用汇总表领料单附录:危险化学品生产企业安全生产费用提取标准(超额累退方式)1 全年实际销售收入在1000万元及以下的,按照4%提取;2 全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的

    39、部分,按照2%提取;3 全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取;4 全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.2%提取。风险评价控制程序1 目的为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险,制定风险控制措施,并在出现新问题时能及时更新控制,实现安全管理关口前移,达到事前预防、消减危害、控制风险的目的,特制订本程序。2 适用范围本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。3 职责与分工主管部门:行政部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划,组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。相关部门:技术部;负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策划。各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。4 内容与要求4.1 术语4.1.1 危害:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4.1.2 风险:特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。

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