工业企业内部管理制度3通用(DOC 13页).doc
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1、企业内部管理制度第3页成本.、*种物资的管理,认真*种物资的收发、领退、转移、调拨、保管、报废、定额清查制度,严格实行定额发料制度。3、*部门都要建立、健全*种定额,统一全厂的原始凭证,计划价格及*项管理制度等基础工作.4、正确、及时、完整按月核算产品成本,不得以计划成本代替实际成本,不得估算成本。第三十八条成本项目:根据上级规定,成本项目包括原材料及主要材料,燃料动力,工资及工资附加费,车间经费,停工损失,废品损失,企业管理费和专用费用。第三十九条成本计算:1、机加工,热处理,装配等的费用分配按工时费用比例进行分配。、基建,更新改造,大修理,福利设施,新产品,外协等成本计算采用定单法.3、工
2、厂成本采用平等结转分步法。、产成品与半成品、在制品之间的成本分配采用定额比例法。第四十条完工产品的成本结转必须以完整手续的产品入库单为依据。第四十一条成本计划的资料来源:1、*种定额由归口科室负责提供.2、*种统计资料:-车间统计员每月21日向车间核算员提供工时统计表,产品(包括劳务)工时统计表。-质管拉科负责提供*产品、废品、损失(包括料废、工废)统计报表。设备科每月1日向XX提供电耗统计表。-车间核算员每月3日向XX提供“车间成本核算表”。3、*单位及有关人员对所提供的报表、计算数据的真实性、可靠性负责,并经所在单位领导审查、签名.第四十二条部门的成本:、我厂实行厂、部门(分厂)二级核算,
3、分厂一般高专职核算员,有XX统一指导下开展成本核算工作。2、车间成本核算:*车间将本车间发生的生产费用,包括其他车间转入的劳务费及XX分配的车间经费按成本对象和成本项目归集分配,按规定的计算方法计算当期成本。3、专用费用由XX按产品入库量、专用费用的比例统一分配.第四十三条为正确及时成本计划的执行情况,XX定期组织*车间(科室)XX年、季、月度成本报表.第四十四条成本分析是企业经营活动全过程的成本分析,是成本管理的重要组成部分,通过成本肯定成绩,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高经济效益。第四十五条成本分析的内容:1、生产费用预算执行情况的分析;、单位产品成本,总成本及可比产品成本
4、的分析;3、影响产品成本升降的因素分析;4、部门责任成本的完成情况分析;5、*成本指标完成情况的分析.第四十六条成本分析会议制:1、企业按年、季进行定期厂级成本分析,厂级成本分析在厂长领导下,以XX为主,*计划、生产、供应、检查、技术、工艺等有关部门和车间共同进行,并编写分析报告。2、分厂按每月进行成本分析,在分厂厂长领导下,以分厂核算员为主,*分厂有关人员,编写分厂损益表。第四十七条新老产品设计目标成本分析在总工程师领导下,根据设计方案,价值分析小组会议,并填写专题分析报告。第四十八条*级分析会议应由*级领导主持,做到有分析数值,有建议,有责任,有措施并付诸实施。第四章:财产物资定期盘点管理
5、制度第四十九条为了保护主义财产的安全完整,企业管理,使经济核算资料准确可靠并能合理而节约地使用,特建立全厂财产物资定期盘头计量计价管理制度.第五十条固定资产管理:、固定资产是企业主要劳动资料,为保证其安全完整以及;固定资产核算的正确性,必须对固定资产进行清查和盘点,以促使固定资产的账面反映资料与实际存在情况相等。2、固定资产一般每年终前清查一次,但平时在管理和使用中也应该经常进行局部和重点的清查核对,此项工作由设备处(设备)总务处(房屋及建筑物)XX三部门负责,设备处、总务处及时准确地报出盈亏报表,并认真总结查明原因,XX进行平衡汇总,按批准权限上报。第五十一条流动资产管理:、材料:企业的材料
6、*类繁多,规格不一,收发频繁,在日常收发管理过程中,可能发生计量和计算上的差错和管理,为了如实反映和监督材料物资的实有数额,及时掌握*种材料的储存和保管情况,以达到账物相符,对材料必须定期进行盘点。“材料”的盘点每一年进行一次,也可根据需要重点清查或局部定期清查,对贵重物资还要经常性的抽查。此项工作由物资归口XX室和XX负责,采用点数、过磅、量尺、计算等方法清点材料的实物数量,按统一规定的日期报出盈亏报表,并认真总结.查明原因分清责任,由财务统一平衡汇总,按批准权限进行上报。2、在制品、半成品(1)在制品、半成品系*车间所占用的生产,为合理使用这项,加速周转,做到账物相符,定为每年进行一次盘点
7、。(2)*车间的在制品、半成品的计算单位,计价一律由财务部门按零件工序制定出统一的在制品、半成品价格.(3)*车间的在制品、半成品必须依照制令,分别进行全面彻底的盘点,在盘点时必须做到“先清理、后盘点”防止弄错制令重盘和漏盘.()分清半成品、在制品,将已经加工完成最后一道工序的半成品及时入库,送交关成品库,使车间在盘点时不留半成品。(5)分清在制品、毛坯件,在盘点报表上必须把在产品及毛坯件分别填列,不能混淆,在制品要注明工序.()全厂的在制品、半成品的盘点一定要在统一规定的时间进行.(7)对于尚未用完的材料一律要办理“假退料”手续.(8)全厂的在制品、半成品盘点完成后填列报表,认真进行总结,查
8、明原因,分清责任.(9)此项工作*车间、处室分头进行,调度处统一负责,将*部门在制品、半成品盈亏报表平衡汇总后报XX计价计算,确定出生产盈亏数,*有关部门分析原因,总结经验教训,按批准权限统一上报。第五章:固定资产的管理制度第五十二条固定资产使用期限较长,单位单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。为了规范工厂固定资产管理和核算、充分发挥固定资产的效用、保全资产完整、根据国家有关法规和企业财务通则、企业会计准则、企业财务制度及工厂的特点制定管理制度.第五十三条固定资产的分类;工厂的固定资产种类较多、规格不一,为管理,便于组织管理和会计核算,有必要对固定资产进行科学、合理的分类。第
9、五十四条1、按固定资产的经济用途分类,可分为经营用固定资产和非经营用固定资产.(1)经营用固定资产,是指直接服务于工厂生产、经营过程的*种固定资产。如生产经营用的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等。(2)非经营用固定资产,是指不直接服务于生产,经营过程的*种固定资产。如职工宿舍、食堂、幼儿园、浴室、卫生所等使用的房屋、设备和其他固定资产等。、按固定资产使用情况分类,可以分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用的固定资产.(1)使用中的固定资产,是指下在使用中的经营性和非经营性固定资产。由于季节性经营或大修理等原因,暂时停止使用的固定资产仍属于工厂使用中的固定资产,工厂出租给其他单位使用的
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