尾矿库露天矿各类管理制度汇编(DOC 102页).docx
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1、尾矿库管理制度汇编本溪富民矿业有限公司2012年3月目录1.安全生产目标与指标管理制度-3-2.安全生产责任制管理制度-3-3.法律法规获取管理制度-3-4.文件与资料控制管理制度-3-5.安全教育与培训管理制度-3-6.外部联系、内部沟通及合理化建议管理制度-3-7.安全生产例会制度-3-8.安全活动管理制度-3-9.安全督导与联络制度-3-10.劳动保护用品管理及发放管理制度-3-11.安全生产事故和事件管理制度-3-12.安全生产检查制度-3-13.危险源管理制度-3-14.消防工作管理制度-3-15.防汛工作管理制度-3-16.安全资料档案制度-3-17.作业场所挂牌制度-3-18.应
2、急管理制度-3-19.机电设备安全管理制度-3-20.隐患排查整改制度-3-21.安全技术措施审批制度-3-22.工业防火制度-3-23.重大危险源监控管理制度-3-24.安全技术措施管理制度-3-25.应供商和承包商管理制度-3-26.设计管理制度-3-27.安全警示标志管理制度-3-28.尾矿库闭库与再利用管理制度-3-29.尾矿库输送排放管理制度-3-30.防、排洪安全管理制度-3-31.尾矿库建设安全管理制度-3-32.关键任务识别与分析制度-3-33.任务观察管理制度-3-34.员工安全意识识别、监测、提升管理制度-3-35.安全生产法律法规管理制度-3-36.安全生产奖励制度-3-
3、37.设备设施管理制度-3-38.特殊工种管理制度-3-39.职业危害预防制度-3-40.合理化建议制度-3-41.安全生产费用管理制度-3-42.工伤保险管理制度-3-43.危险源辨识与风险评价管理制度-3-44.员工安全意识识别、监测、提升管理制度-3-45.水位控制、排洪设施及防汛安全管理制度-3-46.尾矿坝渗流安全管理制度-3-47.尾矿库防震抗震安全管理制度-3-48.电力线路及照明管理制度-3-49.职业卫生管理制度-3-50.变化管理制度-3-51.安全生产检查制度-3-52.日常巡检和定期观测制度-3-53.防洪安全检查制度-3-54.尾矿坝安全检查制度-3-55.库区安全检
4、查制度-3-56.纠正和预防措施管理制度-3-57.应急管理及响应制度-3-58.应急评审及演练制度-3-59.事故、事件管理制度-3-60.安全绩效监测管理制度-3-61.标准化系统内部评价管理制度-3-1. 安全生产目标与指标管理制度1、职责a.选厂厂长批准选厂的安全生产目标、指标。b.选厂安全管理人员提出和修订选厂的安全生产目标、指标。c.选厂安全生产领导小组负责选厂目标、指标实施计划。d.选厂下属单位负责本单位的安全生产目标、指标的分解和细化并落实。e.选厂安全生产领导小组负责日常检查及审核、沟通、回顾。f.选厂安全生产领导小组负责建立目标跟踪监测系统。2、安全生产目标沟通a.由安全管
5、理人员主持,召开由有工代表参加的讨论会,经修改最终确定安全生产目标与指标。b.每年均设立安全生产目标与指标,经总厂长批准,以1号文件形式下发。c.目标与指标要分解给各相关部门和班组,并传达到全体员工,使每个员工了解完成安全生产目标与指标的责任与义务。d.总厂长为安全生产目标与指标地实现提供人力、财力、物力和技术资源。e.各相关部门和班组应依据所承担的目标与指标,制定实现安全生产目标与指标的实施计划。3、安全生产目标、指标监测与评价a.安全生产领导小组负责组织并成立目标与指标监测小组,由安全员任小组组长。b.监测小组应按要求每季度对目标与指标分解部门进行完成情况监测,并进行书面汇报,以确保各部门
6、完成安全生产目标与指标。c.年终各部门和班组应以书面形式上报目标完成情况,总结完成经验,未完成的要采取相应措施。d.监测小组接到各部门汇报材料,在安全管理人员直接领导下,进行安全生产目标与指标完成情况的考核与评价,依据当年年初下达的目标与指标进行分析,并取得量化结果。e.监测小组将安全生产目标与指标考核和评价结果,形成书面材料,经安全管理人员审核,报选厂厂长。f.召开安全生产总结表彰会,对出色完成目标与指标地进行表扬与奖励,对未完成目标与指标的进行批评和相应惩罚。4、安全生产目标、指标的修订根据监测结果和内、外部条件的变化,每年年末应对目标与指标进行修订,第二年年初下达新的目标与指标。2. 安
7、全生产责任制管理制度1.目的明确企业各级人员的安全生产职责、权限,并有效的沟通和履行。2.范围本制度规定了安全生产责任制定的制定、沟通、回顾等要求,适用于矿山、选厂及尾矿库各级人员安全生产职责的建立、履行及评估。3引用/应用标准引用中华人民共和国安全生产法第四条、第十七条中华人民共和国矿山安全生产法第二十条GB16423-2006金属非金属矿山安全规程4.14术语和定义无5职责5.1安全管理人员对各级安全生产责任制的组织制定和发布负责。5.2各部门负责人对本部门人员安全生产责任制的沟通负责。5.3安全员负责安全生产责任制督促执行、评估。5.4选厂安全生产领导小组负责每年组织责任制评估。6.管理
8、要求与方法6.1责任制的制定6.1.1安全管理人员负责组织制定各级安全生产责任制及考核办法。6.1.2安全生产责任制应覆盖各级、各岗位人员。6.1.3责任制的内容需包含安全生产职责、到位标准、权限与义务。6.1.4责任制到位标准应包括:贯彻、落实政策法规的行动;组织、参加的安全生产活动;执行安全生产的巡视、检查;参与风险评估研究;参与标准化系统的内审;对评估发现问题的处置;对纠正行为的实施进行回顾;参加应急演练与救援;参与安全事故调查;对安全生产风险管理体系进行回顾;日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。6.1.5考核办法依据到位标准进行制定。6.1.6安全生产责任制及考核办法制定完经安全生产
9、领导小组评价后报最高管理者批准并以文件形式下发。6.2责任制的沟通6.2.1矿领导应对所管辖的中层干部说明安全生产职责与权限,特别关注新上岗的领导,确保其理解并接受。及时沟通履行安全生产职责要求。6.2.2各部门(单位)负责人应对其部门(单位)员工说明其安全生产职责并对其进行培训,特别关注新上岗的员工,确保每个员工理解、接受并执行其职责。及时沟通履行安全生产职责要求。6.2.3安全生产责任制应以文件公布,各级、各岗位能清楚自已岗位责任。6.2.4安全生产职责与权限沟通应做好记录。6.3责任制执行情况评估6.3.1各部门每年对所属各岗位安全生产责任制履行情况进行评估。6.3.2安全员负责每年对各
10、部门安全生产责任制履行情况进行评估,并将评估结果报安全生产领导小组。安全生产领导小组根据考核办法兑现奖罚。6.4责任制的回顾与更新6.4.1安全生产领导小组应每年对安全生产责任制的内容进行回顾。6.4.2当组织机构发生变更时、职能调整或岗位设置调整时,安全生产领导小组应及时对安全生产责任制进行更新。6.4.3发现安全生产责任制不足或与上级法律法规要求不一致应及时修订。6.5记录保存6.5.1安全生产责任制沟通、培训记录至少保存一年。6.5.2安全生产责任制履行情况评估记录和安全生产责任制回顾记录至少保存一年。3. 法律法规获取管理制度(一) 目的为了获取、更新、识别适用于本选厂的职业安全健康法
11、律、法规、标准及其它要求,特制定本程序。(二) 范围本程序适用于选厂获取、更新职业安全健康法律、法规和其它要求以及适用性确认。(三) 职责安全员负责获取职业安全健康法律、法规、标准和其它要求并确认其适用性,并追踪新的法律、标准和其他要求。(四) 工作程序(1) 获取途径国家职业安全健康法律、法规、要求和标准从专业报纸、杂志及上级有关部门等渠道获取。从本市、区安全生产监管局等部门获取省、市等地方性职业安全健康法规和规定。(2) 确认适用性安全员根据本选厂的特点,确认职业安全健康法律、法规其它要求的适用性。根据国家标准、行业标准、地方标准确定我选厂生产、服务过程中各类职业安全健康标准的适用性。安全
12、员将收集到的有关法律、法规及标准中的具体适用内容传达相关部门。当现行的法律、法规、标准和其它要求及标准更新时,应重新确认。安全员应随时获取并每年进行一次职业安全健康法律、法规适用性评审工作。职业安全健康法律、法规、标准和其他要求的管理安全员应对获取和确认的职业安全健康法律、法规和其他要求妥善保管并建立台帐,负责跟踪其变化。安全员及时将适用的法律、法规和其他要求及时转发到本选厂各有关部门,对过期或作废的职业安全健康法规文件应及时收回。安全员每年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作,同时每年要监督检查各部门目标、指标、职业安全健康活动表现与法律、法规及要求的符合性。4. 文件与资料控制管
13、理制度1.目的建立与维护尾矿库标准化系统文件,为安全标准化系统的运行提供依据,确保其有效运行并受控。2.范围本制度规定了尾矿库安全生产文件制定、审批、发放及管理要求,适用于尾矿库安全标准化系统文件与数据的控制管理3.引用/应用标准安全生产行业标准管理规定第七条、第九条、第十一条、第十二条、第十三条、第十七条、第十八条、第十九条、第二十条、第二十二条标准化工作指南(DL/T483)全文标准化工作导则(GB/T1.1)全文4.定义4.1第一级安全生产文件:安全生产管理手册(主要由管理标准组成)4.2第二级安全生产文件:作业指导书、技术支撑标准(用于指导安全、生产和技术类具体执行工作的标准)4.3第
14、三级安全生产文件:记录、表格、档案、台帐、日志等3.45W1H:做什么(what)、为什么要做(why)、何时做(when)、谁做(who)、在哪做(where)、怎么做(how)5职责5.1主管安全管理人员对管理手册的策划、批准发布负责5.2安全员对第一级安全生产文件的策划、组织编写和审核以及安全技术类技术支撑标准的组织编写负责。5.3安全员负责人对作业指导书的组织编写和审核以及生产技术类技术支撑标准的组织编写负责。5.4各部门及基层单位负责人对所管辖范围内的作业指导书、本单位特有的技术支撑文件和第三级安全生产文件的编制执行应用工作负责。5.5办公室负责人对安全标准化系统文件的控制负责。6.
15、管理内容与方法6.1安全生产文件的产生6.1.1各部门应根据的管理现状和标准化系统的要求,拟订第一、二级安全生产文件并通过管理流程进行审核、会签、签发手续并产生文件编号6.1.2矿办公室应在文件管理系统中标注文件产生的日期、以识别文件状态。6.1.3各部门应根据日常工作实际建立或产生有关记录、表格、档案、台帐、日志。6.2安全生产文件的编写6.2.1各部门根据其管理职能和职责范围,成立文件编写小组,编写小组应涉及来自各层次的员工,必要时可邀请专家6.2.2第一二级安全生产文件编写应关注下列要求:简单实用应满足闭环管理的原则应包含5W1H,落实责任与资源应有良好的持续性,能相对长期应用6.2.3
16、一级文件应包括针对标准化系统要素的管理工作标准,二级文件应包括针对关键任务编写的作业指导书和相关的技术支撑标准。6.2.4第三级文件应做到全面,满足安全生产管理要求,建立的数据与记录一般应包括但不限于:安全生产管理数据与记录安全生产会议纪要安全生产管理信息设备运行分析事故调查报告检查的数据与记录隐患整改记录采购与发包过程记录承包商和供应商信息技术档案与图纸资料培训记录安全生产作业活动数据与记录隐患/事故记录设备、设施与工器具检查、维护和校验记录许可记录与作业记录任务观察记录应急演练记录生产运行数据与记录设备与生产运行数据设备与设施缺陷记录设备变动信息施工变更记录单体设计记录火工品发放、领用、使
17、用、退库记录6.24.4标准化系统运行数据与记录管理评审报告内部评定与外部评定报告危害辨识、风险评估与关键任务分析结果职业健康监察和检测记录。环境因素登记和监测记录。6.2.5系统文件的编写时不仅应考虑国家法律法规要求,行业标准,还就结合国外其他标准或先进的惯例。6.2.6数据与记录应真实、完整、齐全、准确和及时。6.3安全生产文件审批6.3.1文件初稿应分发到所有受文件影响的人员或部门,征求其意见,并根据反馈意见进行修订。6.3.2第一级安全生产文件由安全员初审,各职能部门会签,分管安全管理人员复审,报总厂长批准签发;第二级安全生产文件由编写部门负责人初审,分管安全管理人员批准实施;第三级安
18、全生产文件由各部门负责人审核并批准实施。6.3.3文件审核人员或部门应对文件进行版本正确性、一致性和文件质量检查。6.4安全生产文件标识6.4.1矿办公室对所有安全生产文件进行归口管理并统一编号、登记。6.4.2第一、二级文件应加盖“受控”或“作废”标识,未作标识的均属于“非受控”文件。6.5安全生产文件发放6.5.1安全生产文件由制定部门确定发放控制范围,经选厂安全生产领导小组批准后实施发放。6.5.2发放的安全生产文件应是现行受控的安全生产文件,对安全标准化系统有效运行的关键岗位,均应能获得有关文件的有效版本。6.5.3安全生产文件的发放和接受部门应建立相关记录。6.5.4安全生产有关的外
19、来文件由办公室统一管理,经确认适用性后,由办公室统一编号,盖“受控”章,登记后,发放至相关部门。6.6安全生产文件的执行6.6.1文件制定部门应制定详细的文件执行、培训计划,确保受文件影响的人员理解文件所有涉及的内容及要求。6.6.2文件制定部门应在文件执行后3个月内与文件执行部门保持沟通,对文件执行的效果进行评估,为文件的持续改善提供建议。6.7安全生产文件保存6.7.1安全生产文件经审核批准后,办公室应存档备份,原版文件不得外借。6.7.2各部门应建立文件清单。6.7.3各部门对使用的安全生产文件应妥善保存,如有遗失或损坏,应及时上报并复领。6.8安全生产文件修编与作废6.8.1组织机构或
20、外部环境发生重大变化时,分管安全管理人员应组织实施安全生产文件的修编,受影响的原安全生产文件应回收作废。6.8.2在安全生产风险管理体系运行过程中,如发现安全生产文件需修编,由原文件起草部门进行修编,经审批后发布。6.8.3作废的文件经主管负责人批准后,由文件对口管理部门回收并对文件进行标记。6.8.4作废的文件在文件上加盖“作废”标识,并与现行文件分开存放。6.9文件回顾6.9.1各部门每年对安全生产文件回顾一次,当法律法规、上级要求以及管理流程、生产条件发生变化时应立即回顾,必要时进行修订。6.9.2所有系统文件必须字迹清晰、内容完整,标明授权状态,文件编号、编制人、审核人、批准人、发布日
21、期、实施日期。5. 安全教育与培训管理制度1、培训需求识别与分析a.选厂办公室负责培训需求识别与分析工作。每年至少进行一次培训需求识别与分析。b.应针对所有员工和所有作业过程进行培训需求识别,并充分考虑法律法规的要求、员工和管理层的意见和建议、技术发展的需要、变化管理的要求、风险评价结果、相关方的要求等。c.需求识别时要考虑员工的工作能力,对员工能力的考核要考虑到用工的连续性;特定岗位的能力要求;法律法规规定的要求以及风险评估的结果。2、培训计划a.选厂办公室负责培训计划的编制及实施。办公室会同安全员识别安全培训教育的需求。b.培训计划包括培训目标(培训哪类人员)、培训大纲(几门课程)、培训时
22、间(每课课时)、培训地点、培训内容(各科讲授内容)、培训方式(授课、现场教学、幻灯教授等)、培训教材、考核方式。c.选厂各级管理者应为安全培训教育提供相应的资源保证。3、培训过程a.培训过程记录:选厂办公室负责培训过程记录。过程记录包括授课人、听课人员名单(须有本人签字)、讲课内容、授课时数、每课时出、缺席人员名单。b.考核记录:计划参加培训人员名单、实绩考核人员名单、各科考试成绩。培训结束,办公室应将上述记录及考试试卷原件一同归档保存。安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。4、培训档案选厂办公室应建立员工的安全培训档案,做好安全培训记录,安全培训记录包括过程记录及考核结果记录。5、培训效果
23、评估a.每次安全培训后选厂办公室应对培训效果进行评价。b.评估途径:i.学员反馈。ii.员工安全绩效改善。iii.管理层反馈。iv.测试结果分析。v.员工现场应用能力跟踪等。c.评估对象教师、学员、教材或教案。教师评价见下表项目评价要点分数教学目标教学目标清晰,切合培训要求知识体系结构科学,内容精当教学方法教学方法恰当,并能根据组织者和学员反馈调整方法教师素养专业知识深厚,尊重学员,教学相长课堂组织管理得当,气氛良好,学员积极配合6、培训要求管理人员培训教育选厂主要领导和安全生产管理人员必须经有关上级职能部门的培训并考核合格;其他管理人员(包括职能部门负责人、基层单位负责人)、专业工程技术人员
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