安徽XX路桥工程-公司安全生产管理制度(DOC 27页).docx
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1、法定代表人安全生产责任制度 1、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,对公司的安全生产工作全面负责人。 2、建立、健全公司安全生产责任制度。3、组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。4、组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。5、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。6、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。7、保证公司安全生产投入的有效实施。8、接到生产安全事故报告后,迅速才去有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。9、发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调
2、查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。10、完成上级部门下达的安全生产工作任务。 公司技术负责人(总工程师)安全生产责任制度1、在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必须的技术要求。2、审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。3、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出决定性意见。4、审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负
3、责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。6、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。7、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。 主管生产副经理安全生产责任制度 1、在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。 2、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4、组织制定项目部经理、分包队伍安全生产考核办法及指标。5、领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置
4、及安全生产宣传教育的统一标准。6、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料,并协助项目调配。7、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。8、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。9、组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。10、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。11、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务,技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况。12、对项目生产、生活所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全
5、状态,排除安全隐患。13、如实记录安全内业资料。14、参加安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施。15、完成领导安排的其它安全生产工作任务。 项目经理安全生产责任制度 1、对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为本项目安全生产第一责任人。2、积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及公司安全生产管理制度,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。3、开工前负责向建设单位索取交底资料并领导制定措施。4、开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术
6、措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。5、进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报施工部初审,主管生产副总经理审批后实施,保证生产、生活硬件条件符合标准要求。6、开工前组织制定项目部安全生产管理目标,项目部安全生产责任制,项目部安全管理机构。7、开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。8、负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理管理协议书。9、指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书,及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。10、组织制定项目部消
7、防责任制、消防方案,消防预案,与相关方签订治安消防协议书。11、监督所有特种作业人员持证上岗。12、领导建立安全教育档案,施工人员档案与公司同步,保证所有施工人员均能接受三级教育。13、接到工伤事故报告后,立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理,认真制定防范措施。14、凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。15、完成上级领导安全的其它安全生产工作任务。 专职安全员安全生产责任制度1、对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。2、按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现
8、场设置,确保其符合标准要求。3、审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理机作业人员符合公司要求。4、认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育,提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案,施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。5、编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议,编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案。6、负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。7、认
9、真做好公司自有机械设备的安装、检查与验收。8、认真做好公司租赁设备的设备出租房、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、日常使用、拆除关键阶段的安全检查。9、按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全。 技术员安全生产责任制度 1、对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。 2、负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,施工现场生活区设置方案。3、负责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案;地下暗挖作业;深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;脚手架安装
10、作业整体提升脚手架安装。4、负责编制施工临时用电施工组织设计。5、针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底。6、对施工现场的塔吊按要求及时做好塔基、塔身偏差测量。完成领导安排的其它安全生产工作任务。 安全科长安全生产责任制在公司安全副总的直接领导下,负责公司全面安全工作,其职责是:一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度,及时传达落实上级有关安全方面的文件和会议精神。二、负责建立健全“三项制度”即:各岗位安全生产责任制;各岗位安全生产操作规程;各项安全生产管理制度;并负责监督检查落实情况。三、认真组织开展各项安全活动,监督检查生产设备、设施安全状况,防护设施安全状
11、况,对检查出的隐患要及时下达整改通知书,按时复查、按照公司规定落实整改和处罚意见。四、负责编制事故应急救援预案,定期举行应急救援演练并做好记录。五、积极组织参加事故调查分析,严格执行“四不过放过”即事故原因查不清不放过;事故责任者没有收到处理不放过;员工没有收到教育不放过;没有采取安全防范措施不放过的原则;做好事故调查分析。六、负责审查外来施工队的相关资质,按要求资质齐全后和施工队签订安全协议要刚进入施工场地进行安全监督检查,发现隐患后要立即填写隐患整改单,责令其按时完成整改,如到期末完成整改,有全责令停止施工和进行处罚。 班组长安全生产责任制度 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合项
12、目工程特点,落实公司安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。 2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。 3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。4、发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部。5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 岗位工人安全生产责任制度 1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做不到违章冒险作
13、业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具。爱护安全标识,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电器设备,不无证进行特种作业。严格遵守岗位职责制度和安全操作规程。4、岁时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建立。6、工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人参危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。7、发扬团结友
14、爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助,互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具。做到正确使用,不准拆改。各部门安全生产责任制工程技术部 公司总工办主管技术质量控制,同时在建设工程施工过程中对涉及到的安全技术负责。 1、组织编制和审批施工组织设计中安全技术措施部门。 2、组织编制特殊分部、分项工程的安全防护措施。 3、审批建设工程设计中的安全防护措施。 4、组织编制特殊时期安全技术措施。5、审核施工过程中使用的临电设备、机械设备的安全标准。6、对不符合或重大安全隐患的整改措施提出决定性意见。7、负责调查和分析安全生产事故。 安全检查部 公司施工部主管安全过程管理,
15、对建设工程施工过程中的安全负主要责任。 1、监督、协助各项目部安全生产工作,确保安全文明施工。2、确保公司环境、职业健康安全体系正常运转。3、确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有效。4、组织、协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项相关活动。5、保障特殊时期施工现场的正常生产活动。6、组织编制各项安全生产制度、方案、措施、预案及交底。7、对新进场施工人员进行三级教育中公司一级的教育工作。8、对新开工程进行现场临建、临电、临水布置,设备、人员进场安排。9、协助并督促劳务分包方给施工人员办理暂住证、健康证等相关证件。10、组织对公司专职安全管理人员、分包方特种作业人员
16、、新进场人员进行相关培训。11、协助劳务分包方对特种作业人员进行专业培训和办理相关证件。12、办理施工现场的消防许可证及食堂的卫生许可证。13、督促劳务分包方与施工人员签订有效的劳动合同。14、协助各项目部与劳务分包方签订和办理安全、消防、环保等协议或证件。15、对机械设备的维护更新及使用过程中的调配。16、验收、检查施工过程中使用的特种机械设备。17、协助各项目部进行脚手架、塔吊、物料提升机等大型或特种设备的拆除。18、定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并协助项目部进行整改。19、协助对招标过程中的各劳务分包方的评审工作。20、确保公司范围内在建工程项目安全内业真实、齐全有效。2
17、1、协助项目部进行工程竣工后设备、人员的清理工作。22、负责对合格劳务分包方进行审核、人员的清理工作。23、市、区级文明安全工地申报工作。24、确保公司安全管理体系正常运行及体系的更新修正。 办公室办公室对公司安全生产的监督管理负责。1、根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全生产目标、指标。2、根据往年安全资料对安全管理过程中的问题进行分析。3、制定年度持续改进计划并监督计划实施。4、监督各项安全保障措施、计划等的执行情况。5、保障公司职业健康安全管理体系正常运转。6、配合有关部门,负责对职工进行体格普查。 市场经营部公司市场经营部主管工程合同及工程预算,同时对建设工程施工过程中使用的安全保
18、障用品和措施等的资金投入做出评估。1、根据设计要求评估工程项目所需安全保障用品资金投入。2、确认合同中所使用的安全防护用品。3、提供安全保障资金参考信息。 财务部 公司财务部作为公司资金调配的部门,对保障安全生产资金投入和落实负主要责任。 1、评估安全生产资金投入。2、制定年度安全保障资金投入计划。3、确保安全保障资金正确、充分使用。4、办理企业职工工伤保险。5、办理工程项目意外伤害保险。 物资部公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购,及时提供安全防护用具。 1、根据年度安全保障资金投入计划制定相关安全防护用品采购计划。 2、调配安全保障用品、使之合理使用,周转灵活。3、提供安全
19、保障用品、设备的更新信息。4、确保物资供方为合格供方。5、购置各种机械设备、临电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、宿州市公司的有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。6、采购劳动保护用品时,严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样送交宿州市有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全生产监督管理部门和宿州市质量技术监督部门的监督检查。 安全生产责任考核制度为了加强施工现场的管理工作,对我公司安全部门领导者和劳务负责人的责任目标落实情况进行考核,考核办法如下:1、公司分管经理负责对安全科每月进行一次考核,考
20、核结果有书面记录;2、公司安全科长负责每月对劳务负责人、安全员进行一次考核,考核结果有书面记录;3、安全部门负责人每月考核结果到年终进行评比;4、继续加强和完善对工地安全管理干部的考核,特别是劳务负责人、专(兼)职安全员的考核制度,确保工地考核合格率100%;5、考核标准按照年初签订的责任状进行实施;6、进一步完善公司考核制度,实行奖罚兑现,确保公司在市主管部门的考核合格率为100%,优良率为50-70%。 安全生产资金保障制度为了实现在建项目的顺利施工,保护工人的人身安全,确保安全技术经费足额投入和合理使用,制定如下管理制度。1、安全技术措施经费的提取和使用要严格按照国家和行业管理的有关规定
21、执行;2、建筑施工企业应不低于当年主管业务销售收入的1%提取;3、安全经费的提取额要上报公司核验是否合理,并接受监督;4、安全经费的使用要严格按照专款专用的原则;5、安全经费的使用范围:(1)用于从业人员安全培训、教育;(2)用于从业人员劳动防护用品;(3)用于安全设施、设施投入和维护保养。(4)用于重大应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练等。6、安全经费实施计划要由工地技术人员列出清单,报劳务负责人,采购员具体执行。落实后保存清单及附件;7、对于违反安全技术措施经费提取和使用管理制度的单位和个人要严肃查处并追究责任。 安全技术交底制度1、安全技术交底工作,是施工技术责任人向施工
22、作业人员进行职责落实的法律要求,要严肃认真的进行,不能流于形式。2、安全技术交底主要包括两方面的内容一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。交底的内容不能过于简单,千篇一律口号化,应按分部分项工程和针对作业条件变化等具体情况进行。3、安全技术交底工作在正式作业前进行,不但要口头理解,同时应有书面文字材料,并履行签字手续,施工技术负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。4、安全技术交底不能与工程实际脱节,不能流于形式。5、对于专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、物料提升机
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