高档社区物业服务方案.pptx
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- 高档 社区 物业 服务 方案
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1、xxxx壹号01项目情况02物业服务定位03物业服务模式设想04物业服务内容目 录CONTENTS05尊享服务与服务创新项目情况01项目介绍项目客群脸谱客户所需服务总结项目情况01项目介绍地理位置经济指标物业形态项目情况01经常接触的对象多为家庭主妇、业主家属、保姆和孩童(别墅)。对身份地位的认同要求和服务档次的要求很高,私密性要求较高。需要更加个性化的装修风格,更多的装修建议。更关注周边的生活配套设施是否完善,能给其带来更多的便利因文化观念和行为习惯的不同,对物业服务要求的差异性较大。知识分子机关人员私营业主特殊人群业主具有共征项目客群脸谱项目情况01多样性需为业主尽可能的提供多种服务,为业
2、主提供便利。私密性区别于高层,对别墅业主来讲,私密性尤为重要欣赏性不仅要求小区干净,整洁,还有绿化景观具有欣赏性,赏心悦目。尊贵感别墅物业本身代表了尊贵,但是业主更希望能够得到与之匹配的软性尊贵服务。安全性安全性对于任何小区都非常重要需求客户所需服务总结物业服务定位02物业服务目标物业服务理念物业服务定位01物业服务定位序号内容服务目标1房屋完好率98%2零星维修及时率100%3绿化完好率95%4道路完好率98%5化粪池、雨水井、污水井完好率100%6路灯、标牌完好率98%7停车场、车棚设施完好率100%8公共设施、休闲设施完好率100%9治安案件发生率1%以下10满意度调查率90%以上物业服
3、务定位01物业服务定位 优于行业标准、优于其它项目、业主至上 成为业主的好保姆、好管家、好朋友 严格管理、规范服务、用心交流 成为开发商的好参谋、好帮手、好朋友物业服务模式设想03专属管家项目人员配置物业服务模式设想03物业服务模式设想03部门部门序号序号职位职位人员数量人员数量办公室1项目经理12副经理13人事专员14行政专员15品质专员16库管1财务部7会计18出纳1物业服务部9客服部经理110管家311客服员2秩序部 12秩序部经理113秩序部班长314秩序员(门岗)2115秩序员(巡逻岗)616中控值班员6部门部门序号序号职位职位人员数量人员数量工程部17工程部经理118电工319水暖
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