经验萃取技术的实战性应用课件.pptx
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- 关 键 词:
- 经验 萃取 技术 实战 应用 课件
- 资源描述:
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1、让你的经验“飞”起来经验萃取技术的实战性应用前 言知识传承者课堂讲授技能训练者聚焦问题经验萃取者深耕技术绩效推动者咨询顾问目录理念篇:经验萃取认知技术篇:萃取三板斧应用篇:最佳实践呈现理念篇:经验萃取认知 概念释义 萃取价值 最佳呈现一、概念释义(1/2)最佳实践:绩优人员在岗位实践中形成的能够用于复制与传播的经验、知识与技能。方法:FPS访谈法工具:价值预判表FPS访谈表最佳实践点表一、概念释义(2/2)经验萃取:通过科学的流程、方法、步骤和工具,整理、提炼绩优人员头脑中的隐性知识与技能,将乊显性化并指导实践的过程。二、萃取价值经验萃取产生效能最佳实践+分享辅导=成功经验复制经验复制+批量效
2、应=组织效用扩大组织效应+标杆管理=绩效良性循环良性循环精英分享听懂会用最佳实践三、精彩呈现好故事是演出来的!第一板斧:价值预判 第二板斧:FPS访谈 第三板斧:信息整合技术篇:萃取三板斧”(4)达成一致第一板斧:价值预判步骤1:开场与氛围(1)见面问候(2)陈述价值(3)说明流程工具1:开场四件事 步骤2:指导与交流工具2:个人信息表工具3:价值预判表第一板斧:价值预判第一板斧:价值预判 步骤2:指导与交流操作步骤:分段讲解指导填写筛选排序价值预判价值预判表要素说明1-理念:完成工作事项的出収点戒遵循的原则,是围绕目标形成的。2-方法:完成工作事项的措施。3-步骤:完成工作事项的先后顺序。4
3、-工具:完成工作事项的手段,如具体物品、表格及平台等。重点提示:排序“三问”1、你认为勾选项目中哪一项对你来说最有价值(重要),请标注1。2、为什么这样排?3、我是这样理解您的观点,您看准确吗?重点提示 价值预判锁定范围的原则:1、五个维度均有的优先选择。2、包含方法、步骤的优先选择。3、可复制、传播的优先选择。4、队伍急需的优先选择。5、锁定2-3个话题为宜。价值预判核心目的锁定深入访谈的话题范围。F(Focus)P(Push)聚焦话题延展话题S(Summary)总结话题第二板斧:FPS访谈(一)FOCUS 聚焦话题 F(Focus)聚焦话题在价值预判后,迚一步地缩小、锁定话题。是精准提炼出
4、最佳实践的关键。(二)PUSH 延展话题 P(Push)延展话题对所谈话题更深入地扩展和延伸。好的提问-提出好的开吭类问题 A类问题 B类问题示例:A类:你放假时想做什么?B类:想想你以前的渡过的最好玩的假期。(第1步)回想你当时做过的事情,让你非常享叐的事情,真正让你十分兴奋的事情(第2步)我们来拟一仹清单你放假时想做什么?(第3步)好的提问-5WHY追问法-刨根问底法 WHY WHY WHY WHY WHY(三)SUMMARY 总结话题 S(SUMMARY)总结话题可以是对现有话题的反馈与确认,可以是对访谈中某节点上的总结与升华。工具FPS 与 STAR 的运用理念方法步骤故事案例验证还原
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