q多层建筑施工组织设计讲课教案(DOC 163页).doc

1、 编 制 说 明本施工组织设计主要是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、砼工程、脚手架工程、砌体工程等土建施工方法。一、施工招标文件及工程答疑文件。建设单位提供的施工图纸。现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。我单位工程管理制度和施工组织设计控制程序。主要设备施工技术文件及新产品的工艺性试验。我单位实地踏勘的工程施工现场概况。二、有关国家及地方的规范、规程1、建筑基坑工程监测技术规范（GB 50497-2009）2、工程测量规

2、范（GB 50026-2007）3、建筑变形测量规范（JGJ 8-2007）4、建筑地基基础设计规范（GB 50007-2011） 5、建筑结构荷载规范 GB50009-2012 6、建筑抗震设计规范 GB50011-20107、建筑建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20088、基坑支护技术规程（JGJ120-2012）9、岩土工程技术规范（DB2920-2000）10、地下工程防水技术规范 GB50108-200811、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201312、地基与基础工程工质量验收规范（GB50202-2002）13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20

3、1114、建筑抗震设防分类标准 GB50223-200815、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）16、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）17、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）18、屋面工程技术规范 GB50345201219、混凝土结构耐久性设计规范GB50476-2008 20、墙体材料应用统一技术规范GB50574-201021、混凝土结构设计规范GB50010-201022、建筑设计防火规范 GB50016-200623、高层民用建筑设计防火规范 GB 50045-95(2005年版)24、建筑机械使用安全技术规程（JG

4、J33-2011）25、城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB50652-201126、建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-9827、中华人民共和国建筑法28、中华人民共和国环境保护法29、建设工程质量管理条例30、xxxxxxx市建设工程质量条例31、xxxxxxx市施工现场管理有关文件和标准32、xxxxxxx市轨道交通管理规定xxxxxxx市政府令第101 号33、xxxxxxx市建设工程基坑降水及土方开挖方案论证文件编制标准34、xxxxxxx市建筑基坑工程技术规程（DB29-202-2010） 目 录第一章 工程概况11.1 工程简况11.2 现场情况11.3 水文、地质条

5、件、场地、气象情况11.4 建筑、结构概况5第二章 总承包管理62.1 对工程的认识和工作目标62.1.1 对工程的认识62.1.2 工作目标62.2 施工总承包组织机构及职能62.2.1工程项目管理组织结构62.2.2项目经理部组织管理机构72.2.3施工总承包项目经理部职责82.3 前期准备工作112.4 分包管理112.4.1强化总包管理力度112.4.2施工生产管理122.4.3 进度计划管理122.4.4质量管理132.4.5劳动力的管理132.4.6材料供应管理142.4.7安全管理142.4.8技术管理152.4.9考核制度152.5 总承包单位自有施工队伍的管理15第三章 施工

6、部署163.1 施工进度计划163.1.1结构施工163.1.2机电工程施工163.1.3装修工程施工163.1.4进度控制点163.1.5总进度计划173.3 周转材料用量183.4施工方案183.5 主要施工方法183.5.1地下室施工183.5.2主体施工183.5.3机电安装193.5.4装修阶段193.7总平面布置20第四章 施工准备224.1 临时设施224.2 现场临时用电设施224.2.1概述224.2.2变压器选择244.3 现场临时用水254.4 技术准备27 第五章 主要施工方法及施工工艺27 5.1施工测量方案285.1.1平面控制网的建立285.1.2各施工细部点详细

7、放样285.1.3高程测量：305.1.4依据315.1.5仪器315.1.6沉降观测325.1.7控制点、预留洞的做法325.2 土方工程335.2.1地基降水335.2.2土方开挖395.2.3周边建（构）筑物及管线的保护465.3 模板工程495.3.1模板施工概况495.3.2模板设计及施工495.3.3大模板的安装与拆除625.3.4大模板的堆放、安装和拆除安全措施655.3.5模板验算66 5.4钢筋工程705.4.1工程概况705.4.2钢筋进场检验及验收705.4.3钢筋的储存715.4.4钢筋的加工方法715.4.5各部位钢筋的施工方法765.4.6施工注意事项885.4.7

8、安全措施895.4.8成品保护905.5 混凝土工程905.5.1工程概况905.5.2原材料905.5.3施工管理915.5.4施工准备工作935.5.5施工技术措施945.5.6混凝土试块的留置985.5.7成品保护995.5.8冬雨期施工措施1015.6 脚手架工程1045.6.1脚手架材质要求1045.6.2落地式脚手架的要求1055.6.3分片提升脚手架的搭设(具体详见脚手架专项施工方案)107 5.7机电预留预埋1105.7.1预留孔洞1105.7.2电气钢管预埋110 5.8砌筑工程1135.8.1材料要求1135.8.2筑工艺流程：1135.8.3、砂浆1135.8.4、砌筑构

9、造要求1145.9 楼地面工程1145.9.1水泥砂浆地面1145.9.2室内地砖、瓷砖镶贴工程1155.9.3理石、花岗石面层1165.10 防水工程1165.10.1 屋面防水施工1165.10.2地下室防水施工1175.10.3 卫生间防水施工1185.11 门窗工程1195.11.1断桥铝合金门窗制安工程1195.11.2木门制安工程1205.12 装饰工程1205.12.1主要工序交叉施工原则及措施1205.12.2主要分部工程121第六章 施工技术措施1286.1质量保证措施1286.1.1工程质量目标1286.1.2质量保证体系1286.1.3工程施工依据1286.1.4保证工程

10、质量主要措施1296.3施工安全技术措施1356.3.1安全管理方针1356.3.2安全保证体系1356.3.3安全管理1366.3.4安全防护措施1376.4冬雨期施工措施1426.4.1冬期施工1426.4.2雨期施工1456.5.1环境保护措施1476.5.2扰民协调措施1476.6主要消防措施1486.7现场文明施工与CI策划管理1486.7.1文明施工1486.7.2现场CI管理1496.8工程成本降低措施1506.8.1节约材料方面1506.8.2施工方面1506.8.3文明施工方面1516.8.4提高工效节约人工费方面1516.9现场施工通讯联络151第一章 工程概况1.1 工程

11、简况1、建设单位：xxxxxxx开发有限公司。2、工程名称：xxxxxx项目。3、工程地点：xxxxxxxxxxxx汇处4、工程概况及设计标准 本工程为xxxxxx公司xxx项目，位于xx市xxxxxxxx市中心繁华地段。 主要功能：商业、办公和停车场； 总用地面积：； 建筑面积：总建筑面积7834m2，其中地上建筑面积xxm2，地下建筑面积xxm2； 建筑层数及高度：六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，3、4、5层层高为3.3m，6层层高为3.6m。 防火设计建筑分类和耐火等级：一类高层，耐火等级一级 屋面防水等级：级 地下防水等级：一级 主体结构类型：框架剪力墙结构 抗震设防烈度：

12、抗震设防烈度7度，基本加速度0.15g 坐标与高程系统：本工程采用xx年xx市任意直角坐标系和xxxx年xx市 xx高程系xxxx高程。本工程0.000相当xx标高xxxxm。1.2 现场情况 本工程位于市内，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置。1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1、工程地质条件拟建场区的地貌属华北平原东部滨海平原区地貌，属陆相与海相交互沉积地层。勘察期间场地地形略有起伏，各勘察孔孔口标高 3.334.76m。土层描述及各参数参见表二、表三 表二 各土层工程地质特征表土层及编号土层厚度（m）状态 特征描述1 杂填土2.14.6松散杂色，以混凝土块、石

13、块及碎砖块等建筑垃圾为主，局部含大块，呈松散状态。其填垫年限大于十年。该土层在场地西部及东南部表面为混凝土地面。1 粉质粘土1.55.5可塑黄褐色，可塑状态，轻度锈染，粘粒含量高，局部夹粉土及粘土薄层，土质不均。切面较光滑，中等韧性。2 粉土2.36.0密实灰黄色，湿，密实状态，具锈染，具层理，局部夹粉质粘土薄层，土质不均。无光泽反应，低强度，低韧性。1 粉质粘土2.45.7流塑灰色，流塑状态，具锈染，具层理，含贝壳及有机质，多夹粉土薄层，土质不均。切面较光滑，中等韧性。粉质粘土0.41.9可塑浅灰色，可塑状态，含泥炭层，粘粒含量较高，土质不均。切面较光滑，中等韧性。1 粉质粘土1.05.5可

14、塑灰黄色，可塑状态，具锈染，砂粘混杂，土质不均。切面较光滑，中等韧性。2 粉土2.66.2密实灰黄色，湿，密实状态，具锈染，局部夹粉砂及粉质粘土薄层，土质不均。无光泽反应，低强度，低韧性。1 粉质粘土4.06.9可塑黄褐色，可塑状态，具锈染，局部夹粉土及粘土薄层，土质不均。切面较光滑，中等韧性。2 粉土2.14.9密实黄褐色，湿，密实状态，具锈染，局部夹粉质粘土及粘土薄层，土质不均。无光泽反应，低强度，低韧性。 表三 各土层主要物理、力学指标汇总表土层编号天然含水量(%)重度3r(kN/m )塑性指数Ip液性指数IL直剪快剪固结快剪Cq(kPa)q()Cc(kPa)c()1 杂填土/（18.0

15、）/（8.0）（6.0）（10.0）（8.0）1 粉质粘土2719.511.40.75（11.0）（12.0）12.913.32 粉土25.219.66.70.614.821.417.424.81 粉质粘土28.7 19.210.91.0214.115.318.419.7粉质粘土24.519.910.70.75（18.0）（16.0）（20.0）（18.0）1 粉质粘土22.420.210.70.6313.08.321.320.02 粉土21.320.36.40.5512.729.316.631.41 粉质粘土26.819.612.40.6216.811.318.015.62 粉土22.420

16、.270.6628.722.6（30.0）（32.0） 注：（1）.C、 均为标准值；( )内为标准值建议值。 （2）.静止水位埋深 1.553.00m，计算时水位埋深按 1.50m 取用。 2、水文地质条件 根据勘察结果，结合区域水文地质资料，该场地勘察深度范围内地下水类型属潜水微承压水类型。潜水层受大气降水及地表水体侧渗为主要补给方式，主要以蒸发方式进行排泄，地下水位动态主要受气候、地面水体的影响，无统一的地下水流场。xx地区多年年平均降水量为 600 毫米左右，年变化幅度多年平均值为 0.80m。年降水量主要集中在 79 月份，占全年降水量的 70%80%，年高水位期出现在 89 月份，

17、年最低水位期出现在 46 月份，年水位变幅值为 0.51.0 米。 勘察期间，测得本场地潜水层初见水位埋深为 1.803.30m 之间，2014 年 02月 27 日测得稳定水位埋深 1.553.00m 之间。 上层滞水：主要含水层为透水性较好的人工填土层，以1 粉质粘土层为隔水底板。水位变化随季节变化明显。 潜水：2 粉土及1 粉质粘土层为主要含水层，以1 粉质粘土层为隔水顶板。基坑开挖 13 米时，底板将置置于1 粉质粘土层上。因此，在基坑开挖时应做好降水工作，以保证基坑开挖安全。 承压水：以潜水的隔水底板为承压水隔水顶板，其下的粉土、粉砂层为主要含水层。对本工程基坑稳定性有影响的含水层为

18、2 粉土、2 粉土、2 粉砂层。上述三层土在基坑开挖面下的埋深较浅，对基坑抗渗流稳定性可能会产生不利影响。根据勘探资料及现场抽水试验水头观测结果，上述三层土相互之间隔水层在场地内分布稳定。经现场实测其水头埋深为 6.076.35m（自现地面起算）。该承压水含水层以接受上覆潜水补给为主。1 粉质粘土层分部稳定，分别为第一承压含水层的相对隔水底板。 3、场地情况 场地地震基本烈度为7度（0.15g），建筑场地类别属类，非液化场地。 4、气象资料 xx位于东经xx至xxxx，北纬 xx至xx之间，地处北温带位于中纬度欧亚大陆东岸，主要受季风环流的支配，属暖温带半湿润季风性气候。临近渤海湾，海洋气候对

19、xxxxxxx的影响比较明显。气候特征是，四季分明，春季多风，干旱少雨；夏季炎热，雨水集中；秋季气爽，冷暖适中；冬季寒冷，干燥少雪。雨季为每年 6 月 15 日至 9 月 15日，冬季为每年 11 月 15 日至次年 3 月 15 日。 xx市区历年温度情况汇总 xx市区历年降雨量情况汇总 xx市区历年温度情况汇总1.4 建筑、结构概况 本工程主要功能为办公、商业、车库；地下x层(局部x层)，主体结构框架结构；地上A区主体结构为框架结构，地上6层，总高度xxm；地上B区主体结构为框筒结构，地上6层，总高度xxm；结构抗震等级为二级，基础为桩基C35，地下室、地上二层以下砼为C40（高层部分剪力

20、墙、连梁、框架柱为C60），承台、地梁、底板、地下室外墙砼抗渗等级为P8，水池底板及其周边墙、柱砼抗渗等级为P6，内筒墙体、剪力墙、柱砼为C60、C55、C50、C40、C35，梁、板、砼为C40、C35 、C30，楼梯（含地下）砼为C30。 本工程外墙保温为岩棉、花岗岩石板幕墙，楼地面分别为花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气砼砌块。窗为断桥铝合金(外悬)，内门为木质门和防火门。本工程施工重点和难点：地下室基坑降水、地下室基坑支护、地下室底板大体积砼施工、地下室防水砼施工及花岗岩石板幕墙施工等。 第二章 总承包管理2.1 对工程的认识和工作目标2.1.1 对工程的认

21、识 该工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引起高度的重视，在业主及总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把大厦建成一流的建筑精品。2.1.2 工作目标 工期目标：计划在xx年4月1日土方开挖完；xx年11月17日地下室施工至60.000；xx年8月4日主体结构封顶；xx年10月15日竣工。 质量目标：合格； 标化工地：建成省级优秀标化工地； 安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5以下。2.2 施工总承包组织机构及职能 2.2.1工程项

22、目管理组织结构该工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图示: 项目组织结构示意图以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系，但设计、监理同为业主方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。2.2.2项目经理部组织管理机构 本工程作为我公司在xx市的重点工程，由公司组建项目经理部承

23、担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色的实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，总公司的CI达标。2.2.3施工总承包项目经

24、理部职责直接受业主监理指令并对业主负责，对专业分包商进行管理和协调。为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、生产经理、商务经理、总工程师、质量总监、安全总监、工程部、质安部、物资部、商务部等。本项目主要人员如下：施工主要管理人员名单序号姓名职务职称备注1项目经理高级工程师外部协调2商务经理工程师3生产经理主抓生产4项目总工工程师主抓技术5质量总监主抓质量6安全总监主抓安全、文明施工7资料员8试验员技术员取样、送检9责任工程师助工测量10责任工程师助工砼专业11责任工程师助工模板钢筋专业12商务部长工程师合同13预算员助工预算14材料员 项目经理部下设工程

25、部、技术部、质安部、物资部、商务部等职能部门，各个部门职责见下：工程部：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。技术部：负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、试验和检验资料档案等技术管理工作质安部：控制项目施工质量，安全检查验收，CI管理和文明施工，材料设备进场质量控制，材料试验。物资部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，后勤管理工作。商务部：负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合

26、同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理。 本项目组织机构图如下：2.3 前期准备工作为保证本工程能及时开工，顺利施工，按期竣工。施工准备工作必须有计划有步骤地进行，主要工作内容及完成时间见下表。序号工作内容完成时间备注1四通一平2014.6.152施工合同签定2014.8.103生产、生活设施修建4图纸提供2014.11.105图纸会审2014.12.106施工组织设计编制、审批2014.12.309施工方案编制、审批2015.1.3010材料供货合同2014.9.2212与预拌砼供应商签定供货合同2014.8.1813劳动力组织2014.8.82.4 分包管理 本工程属大型

27、公共建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。xxxxxxx作为总承包管理者，分包单位将由xxxxxxxxxxxxxx目经理部纳入总承包管理体系，在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。2.4.1强化总包管理力度 项目经理部全面执行和理解业主和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济的、行政的技术等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作： 1、统一编制施工组织设计和施工方案，协助业主（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业

28、工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督。 2、统一现场平面管理。由于场地狭小、项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。 3、统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。 4、统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。 5、统一工程质量保证体系，采用xxxxxxx总部已通过认证的ISO9001质量标准体系运作，确保工程符合

29、国家的施工规范要求。 6、统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。2.4.2施工生产管理 为保证施工生产的正常进行，制定xxxxxxx目生产协调管理规定与奖罚条例，使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。2.4.3 进度计划管理 总承包方制定严密、可行、有权威的经业主（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。xxxxxxx工程建设的各项工作，包括业主负责的工作，以及分包

30、单位施工的安排，都按总体施工进度计划进行。 为确保整个工程施工都在总体施工计划的受控下有序地进行，本工程按七级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部总的计划体系。 第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点； 第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划； 第三级：分部分项工程计划； 第四级：季进度计划； 第五级：月进度计划； 第六级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划； 第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工电梯，编制详细的以小时为单位的计划，确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，

31、只能提前不能拖后。一、二级计划由总承包单位编制，其余计划由总调度室与分包单位根据一、二级计划编制，总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五、六级落实。 工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。 各分包单位进场10天内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每月21号报出下月计划，每周五报出下周计划，每日上午8:00报出当日计划。每日下午4：00由总承包单位主持召开工程生产协调、质量安全例会。2.4.4质量管理 1、确定创优质

32、量目标，建立文件化的质量管理体系，根据xx的工程特点，编制详细的质量计划，各分包单位必须保证质量计划的100%完成。 2、制定xxxxxxx目质量管理规定与奖罚条例，同分包单位签定责任状，总承包单位有质量奖罚权。2.4.5劳动力的管理 1、劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施

33、工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。 2、保证劳动力供应的措施 （1）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。 （2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为xxxxxxx市的建设增光添彩，为xxxxxxx人民做贡献的思想。 （3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关定。

34、进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。 （4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 （5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。 （6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。2.4.6材料供应管理 1、材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。 2、保证材料供应的措施 1）各分包单位必须编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预

35、测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数,把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。 2）材料的质量控制、采购、订货总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。 3）资金保障总承包单位根据材料供应计划编制材料资金供应计划，

36、准备充足的资金保证材料供应计划的实现。2.4.7安全管理 随着xxxxxxx工程地下工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单一工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增加，安全用电管理难度大。针对这些特点，在取得业主认可下，制订并落实各项制度： 1、完善xxxxxxx目安全管理规定，制定xxxxxxx目安全管理规定及奖罚条例，同各施工队签订安全施工协议书。规定每个施工单位进场前向总承包单位交纳本工程总价1%的抵押金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。 2、总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械、电箱等。 3、重点抓好现场材料堆放、工完

37、场清、安全用电工作。2.4.8技术管理组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系设计变更，编制施工组织总设计，审核分包单位的施工组织设计、施工方案，协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。2.4.9考核制度每周考核分包单位的施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章的，以教育为主；对一般违章以上的给予不同程度的罚款；严重违章的，将建议业主减少其工程量或解除合同。每期的工程款也将依据此考核结果按有关规定比例支付。2.5 总承包单位自有施工队伍的管理总承包单位自有施工队伍的管理参照分包单位管理规定及总承包单位企业内部管理规定执行。第三章 施工部署3.1 施工

38、进度计划本工程合同工期为xx日历天数。开工日期定为xx年8月1日，竣工日期为xx年10月15日。3.1.1结构施工 地下室结构于xx年11月17日完成； 主体结构于xx年8月4日完成。 3.1.2机电工程施工 安装队伍计划xx年8月21日进场，配合土建做预留预埋。 至xx年9月23日，主干管道安装、试压完成，地下室、主体的整个安装工作完成60%，地下室、主楼的公共区域（需进行精装修的区域）安装工作基本完成（各种管道试压保温完），具备精装修施工条件，开始配合精装修工程施工； 至xx年5月5日，空调风管安装、保温完成，空调管道连接、试压保温完成；给排水、消防水管道试压、保温完成；强、弱电电缆敷设完

39、成，管内穿线完成；主要设备安装完成，具备主楼精装修条件，开始配合精装修工程施工。 3.1.3装修工程施工 xx年5月1日地下室、主楼公共部分精装修开始，其他精装修xxx年10月23日开始，在xx年9月22日完工。3.1.4进度控制点 根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点： 第一进度控制点xx年11月17日，地下室结构完； 第二进度控制点：xx年8月4日，主体结构完； 第三进度控制点：xx年9月23日，安装主体基本完成； 第四进度控制点：xx年9月22日，装饰基本完成； 第五进度控制点：xx年10月15日工程竣工。 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节

40、拍进行。3.1.5总进度计划 详见附件一施工进度总计划。3.2 劳动力部署 本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过490人，其中木工240人，钢筋工150人，砼工70人，架子工30。 各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。具体详见附件一。 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下结构地上结构装饰装修竣工清理木 工150200200钢筋工120150砼 工5565瓦 工1060150抹灰工1010100防水工2020机械工101010架子工54040电工

41、304060水暖工204050油漆工100其他30308060合计460645810603.3 周转材料用量 本工程主要周转工具采用：覆膜竹胶板，多层板，钢管、脚手架。3.4施工方案为保证工程工期及工程质量，在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。在地下结构施工时，共分7段（上部结构同），即7条后浇带宽度均为800mm，分别是x轴西侧xm、x轴东侧xm、x轴西侧xm、xx轴东侧xx.xm、C轴南侧3.1m、F轴南侧1.9m及G轴南侧1.8m。在地上结构施工时，为方便流水，加快模板的周转次数，裙房阶段每层分为四个施工段，即14轴西侧3.3m、4西侧3.3m6轴东侧3m、6轴东侧3m13

42、轴西侧3.3m、13轴西侧3.3m19轴；3.5 主要施工方法3.5.1地下室施工底板钢筋连接使用直螺纹接头，减少巨大的焊接工作量，加快施工速度。因场地狭小，混凝土施工使用地泵浇注。砼采用保温养护，电子测温仪测温，根据砼实测温差，随时增加覆盖材料，避免砼出现收缩裂缝。为保证地下室外墙防水质量，地下室外墙及消防水池墙体水平施工缝使用钢板止水带；后浇带横向使用BW2止水条配合企口缝。地下室承台、地梁、底板、外墙抗渗砼等级为P8，水池混凝土抗渗等级为P6，底板防水采用3+3厚自粘聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材外墙采用2mm厚聚氨酯防水涂膜。3.5.2主体施工 采取竖向砼（柱子、墙）与横向砼（梁、板）同时浇注的方法。1、墙、柱、梁、板采用覆膜竹胶板施工。2、核心筒电梯井采用筒模施工。3、柱子施工时使用可调截面柱模。 4、砼全部采用商品砼泵送。5、砼浇注过程中采用布料杆。6、裙房砼浇注时使用汽车泵。7、塔楼施工时利用单片爬升架。3.5.3机电安装先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、冲洗、后防腐、保温的原则进行。 在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水、热水，最后施工电气桥架、线槽。3.5.4装修阶段