猴子管理法则课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《猴子管理法则课件.pptx》由用户(最好的沉淀)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 猴子 管理 法则 课件
- 资源描述:
-
1、-猴子管理法则-管理人员内部培训 之四:在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。徐文荣目 录1.概念和简介2.目的3.实际应用目 录1.概念和简介2.目的3.实际应用1.概念和简介背上的猴子由 由 威 廉 姆 翁 肯 (W i l l i a m Oncken)所发明的一个有趣的理论。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。1.概念和简介责任是一只“猴子”本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。每个下属都有自己的猴子,如果都交由上司管理,显然,管理者自己的时间将变得十分不够用。
2、1.概念和简介责任是一只“猴子”责任/问题承担责任/寻找解决办法问题造成的损失猴子喂养猴子饿死猴子目 录1.概念和简介2.目的3.实际应用2.目的管好“猴子”的目的p帮助管理者确定已由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。p身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”,你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。p运用在有生存价值的“猴子”身上,不该存活的猴子,就狠心把他杀了吧!目 录1.概念和简介2.目的3.实际应用3.实际应用3.1 当心乱跑的猴子案 例小李:“王总早,我遇到了一个问题,您看”王总:“小李,你提的这个问题很不错,这样吧,十点钟你来找我,我们来讨论一下这个问题。”小
3、李:“好的王总,我十点钟准时找您。”3.实际应用3.1 当心乱跑的猴子案 例(十点钟到了,小李去找王总,王总在会见客人。)小李:“王总,我来了,您看”王总:“小李,我这里有个客人,要不下午两点你再来找我一趟。”小李:“好的。”3.实际应用3.1 当心乱跑的猴子案 例(一点五十分,小李在公司大厅碰到了王总。)小李:“王总,正要去找您呢。”王总:“哦,小李,XX公司的张总有个重要事情需要我去一趟,要不明天中午11点咱们谈吧。”小李:“好的,王总。”3.实际应用3.1 当心乱跑的猴子案 例(次日早晨上班,小李又在公司大厅碰到王总)小李:“王总早!”王总:“哦,小李啊,咱们XX项目是你负责吧,进展的情
4、况怎么样了?”小李:“王总,昨天早上跟您提到的问题就是这个项目推进中比较关键的问题,您不是说今天中午11点见我吗?我还在等您的指示。”3.实际应用3.1 当心乱跑的猴子分析1.上级的时间由“自我支配时间”变成“下属支配时间”2.上级变成了下属的下属,为下属工作3.对于上级而言,首要任务是通过消除“下属支配时间”来增加“自我支配时间”3.实际应用3.2 做决定的注意事项案 例小李:“王总早,我遇到了一个问题,您看”王总:“小李,你提的这个问题很不错,你觉得该怎么解决?”小李:“王总,我就是不知道该怎么办,才来找您啊!”王总:“不会吧,你一定能找到更好的方法,最近不是才做过头脑风暴训练吗?找几个伙
展开阅读全文