现代物流管理培训内容.docx
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1、现代物流管理培训内容一、 培训说明1、 物流发展背景及相关认识问题(引资投向、入世影响、各地情况);2、 强调现代物流在流通中的重要作用(第三利润源泉、北京、上海、成都三大物流基地)、(以产业为支撑、市场为依托的淮海食品城汉高食品网500 个市场、5 个小时、19 个地市);3、培训时间短,只能做点题和概况介绍(分散、多元、条块分割;缺乏整体规划和协调;法律、法规、政策体系不健全;统一物流信息系统 和国家级的物流技术标准)。二、 培训目标1、了解现代物流的基本含义和主要概念;2、了解与现代物流发展相关联的一些问题;3、了解大连地区物流发展现状和实际问题。三、 培训内容1、物流是什么?物流:即物
2、的流动,是物质资料从供给者向需求者的位移。商流、物流和信息流构成流通。一方面是物的所有权的位移,即商流,另一方面物的实体的空间位移,即物流。包括运输、储存、装卸、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等等。广义物流(供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流) 和狭义物流 二站 美军军事 后勤( logistics) 后来延 伸至企业 管理中( Business Logistics ) 范 畴 进一 步扩 大( Physicalsupply, Physical distribution)日文译成“物流”。美国物流协会对物流的定义:指为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及
3、相关信息从起始地到消费地有效流动与存储所进行的计划、实施和控制过程。物流的完整含义完整意义上的物流是指为满足顾客的需求,对来源点到使用点的货物、服务及相关信息的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行与控制的供应链过程的一部分。这一定义指出了现代物流的核心内容:A、物流管理的战略与导向是顾客需求;B、物流不仅仅是对实物的管理,也包括服务和信息; C、物流是供应链过程的一部分。所谓供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的创造价值的各种过程和活动的上游及下游联结成的网络。目标:水库变河流零库存物流体系基本的流通环节:门到门运输、仓储、配送等;11商务附加指:订货、结算、单证处理、财务服务等。劳
4、动服价值:包装、分拨、加标签等;信息服务系统:流通信息和产品的市场信息反馈; 系统控制系统:供应链的动态管理和控制。各国物流管理异同:日本注重物流成本测算、英国致力于构筑综合性物流体制、美国则以机械物流的现代化作为物流管理的切入点(高度自动化)。日本物流发展走过了几个主导发展阶段:即运输、生产(基本元素)、流通(硬件设施:汽车大型化、火车高速化、仓库自动化)、消费(节约能源、配送中心、标准化体系)、国际化综合物流主导(物流信息网络)。物流成本通常是业务工作中的最高成本之一。物流开支一般占到企业销售额的 535%之间,国际平均水平为 12%,97 年我国物流成本占 GDP 的 16.9%,达71
5、8 亿美元,下降空间为 208 亿美元左右。97 年世界电子行业的平均存货周转天数是 62.8 天,中国是 132.4 天,汽车工业平均是 26.2 天,我国是 76.5 天。1999 年中国主要港口货物吞吐量超过 1600 万 TEU,同比增长 37.9%,处理船舶总吨位,中国已经排名世界第五。进出口总值已经超过荷兰跃居世界第八。高速公路有15000 公里,占世界第三位。这些说明我国物流发展将走向一个大发展时期。我国物流支出与社会商品零售总额的比例约为 1:5,2000 年全国社会商品零售总额为 34200 亿远,依此估测物流支出总额在 6840 亿元,第三方物流末端服务(投递到户)的需求约
6、为 1368 亿元。发展现代物流的意义在于:一是降低企业的成本(采购成本、运输成本、库存成本、运作费用);二是将适当的产品在适当的时间放到适当的客户手中。在认识观念上和经营拓展方向上,则应努力从传统物流向现代物流发展,从单一链条的服务型向整合供应链的经营型转变。现代物流的主要特征:物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化。2、物流管理的目标是什么?永恒主题成本和服务物流冰山此外,运输、仓储、装卸、库存、配送、信息管理等。支付的运费 最狭义支付的仓储费狭的物流费 包装材料费最义其它向企业外支付的物流费广物本企业
7、内部运费义生产企业流本企业内部仓储费物广义物流费费包装间接费流其它本企业内部消耗的物流费费材料的物流费销售业的物流费用3、什么是物流配送与物流配送共同化?物流中心与配送中心物流中心也称为物流据点、流通中心、配送中心、集配中心等。有广义和狭义之分,见下表:物流中心的类型:根据机能划分:TC、DC、SC、PC根据运营主题:厂商运营、批发商运营和零售商运营。根据流通环节:厂商生产地、厂商消费地、批发商、零售商。物流是一棵枝叶繁茂的大树,配送则是树的枝和梢(结着果实)。这说明配送是运输、是终端,是集货、配货和送货三者有机结合。配送中心:是把生产者货批发商供应的产品进行存储、分装,再根据众多需要者的订货
8、要求进行配送的机构。配送模式:企业内自营型、单向服务外包型、社会化中介型、共同配送型。配送中心类型:多功能和单功能、综合型和专业型、区域型和城市型、批发型、零售型和仓储型、自有型、它有型和共有型。物流配送共同化物流合理化的有效措施物流配送共同化的含义:配送共同化、物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化及物流管理共同化。物流配送共同化的模式:按供货和送货形式共同集货型、共同送货型、共同集送型。按共同化范围资源共用型、共同管理型。按方向纵向共同配送:厂商主导型、批发主导型和零售主导型;横向共同配送:同产业间型、异产业间型。物流基 础设施铁路货运站港湾设施 机场道路集团型物流中心批发中心市场
9、公共商品集散地仓库集散地批发商集散地等个体型物流中心运输、仓库业者的物流管理机构厂商的物流机构 批发商的物流机构零售商的物流机构供应中心配送中心4、电子商务(EC)与现代物流有哪些联系?电子商务是一种商务活动的新形式,它通过采用现代信息技术手段,以数字化通信网络和计算机装置替代传统交易过程中的戒指信息载体的存储、传递、统计、发布等环节,从而实现商品和服务交易以及交易管理等活动的全过程无纸化,并达到高效率、低成本、数字化、网络化和全球化等目的。物流是实现电子商务的保证,电子商务的革命性飞跃,对物流服务的发展起到了至关重要的推动作用,因为电子商务的发展无非是为了解决信息流、商流和资金流处理上的繁琐
10、而对现代化的物流过程的延续,进一步提高现代化的物流速度。缺少了现代化的物流过程,电子商务过程就不完整。电子商务的三大难题:上网人数、网上支付和物流配送。中国发展电子商务的广阔前景:上网人数近年每年翻两翻,主力银行正在发展异地支付,物流配送的消费心理承受空间较大。电子商务、网络营销、网上零售的区别5、 现代物流新概念“供应链管理”供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。供应链管理实际上是物流管理的延伸,它将过去相互分离的功能块(如采购、制造、分销与销售等)看作一个单一的实体,并采用系统的、集成的管理方法来统筹管理整个供应链的各个功能,进行战略决策,
11、从而增强整个供应链的竞争力而不是单个公司的竞争力。“物流外筹”这一概念主要是针对生产厂商而言的。由于第三方物流提供商已将触角延伸到所服务客户的整个产品链上,于是一些生产厂家便将自己的物流交给物流企业,通过物流企业来完善自己的分销网络,而把主要精力集中于自己的核心、生产、研制等业务上。这样,第三方物流服务的提供商与用户间便打破了传统的业务关系束缚,从“交易型”的业务关系向更为一体的、长期的“伙伴型”关系发展。“网络合作”在物流企业的网络建设过程中,应当充分利用“网路理论”实现网路合作。在传统的策略领域里,竞争是企业的本质,如何建立持久性的竞争优势来击败竞争对手,防止一切可能的攻击行为是企业的最高
12、准则。但是,现在的物流企业面对千变万化的市场环境与科技趋势,这种竞争概念有了缺陷,如何选择有力的事业伙伴,构建机动性强、反应速度快的企业网路体系,反倒成为更重要的课题。网路中的合作关系不是偶然的一次性合作,而是保持一种较长期的合作关系,属于一种介于正式与非正式、长期与短期、紧密与松散之间的合作模式。网路是一种相互依赖的关系,这种关系隐含着专业分工的现象,而其协调则是通过网路上的互动行为。网路互动包括交换和适应两个部分:交换的功能在于取得物流企业外部资源、扩大服务范围、促进知识技术进步;而适应的目的则是解决网中所存在的利益不一致,并隐含着新的网路关系的发展契机。网路中同时存在着互补和竞争关系。“
13、服务化物流”服务化物流的产生源于经济的服务化(即由于人们收入的提高、劳动时间的缩短、自由时间的增加以及老龄化的出现而带来的人们对于服务消费的增加)。经济服务化的发展对传统的物流形式带来了新的挑战,进而使得物流发展出现了多样化、全方位化和高度化的发展趋势。这一方面表现为消费者的物流机能扩大(如驱车购物);另一方面表现为零售业物流机能的扩大(如配送蔬菜到家)。这些使得多样化的、服务化的物流不断涌现。“互联网物流”互联网物流又被称为“电子”物流或“e”物流,它是指由于互联网上电子商务的迅猛发展而产生的对网下实物传递需求的增加所引发的一种新的物流形态。近年互联网的迅速发展和普及,使得其替代 VAN 为
14、电子商务发展提供了低成本通讯方式,从而使得电子商务规模的迅速扩大成为可能。“网上交易”需要“网下配货”,因此,互联网物流发展前景相当广阔。“绿色物流”绿色物流是当今经济可持续发展的一个重要组成部分,目前在一些发达国 家(如日本)刚刚兴起。绿色物流即注重生态环境问题,将可持续发展的思路引入企业的物流管理活动中,即建立一种与环境共生型的、循环型的物流管理系统, 进而减少物流活动对环境造成的危害,促进经济和消费生活的健康发展。“第三方物流”(3PLThird party logistics)第一方物流是销售方的物流,第二方物流是指采购方的物流,第三方物流是针对第一、第二方而言的,不拥有货物的所有权,
15、所谓第四方、第五方物流则都是在第三方流基础上的一种演绎。现代物流的本质是物流服务商通过综合运用信息技术和通讯网络,将传统的仓储、运输、装卸、包装等物流活动系统化、专业化,克服一体化供应链存在的效益背反思想,赋之于新的增值服务内容,实现在较大范围内降低产品在流通领域的整体成本,以达到满足客户需求、优化资源配置的目的。由于提供现代物流服务的主体是由游离于生产商和客户的第三方企业提供的,所以又常称为“第三方物流”。现在,第三方物流提供商正超越运输、仓储等常规物流管理服务,将触角延伸到所服务客户的整个产品供应链上。使用比例美国近 60%,欧洲为 76%。网络、设施、人才缺一不可三驾马车。第三方物流的特
16、征:第三方物流是客户的战略同盟者,而非一般的买卖对象;提供的是具有长期契约性质的综合物流服务,最终职能是保证客户物流体系的高运作和不断优化供应链管理。与其说第三方物流是一个专业物流公司,不如说是客户的一个专职物流部门。供应链管理与不断优化是它的核心服务内容,它的业务深深的触及到客户企业销售计划、库存管理、订货计划、生产计划等,所以与客户的关系非同一般。第三方物流失客户的战略投资人,也是风险承担者;如第三方物流公司自行投资或合资位客户建造现代化的专用仓库、个性化的信息系统,以及特种运输设备等。利益一体化是第三方物流企业的利润基础。第三方物流企业的利润来源于“第三利润来源”,(美 1980-199
17、2 存货占 GNP 的 29%19%。,即与客户一起在物流领域创造新价值,所以是双赢,客户无需额外付出。第三方物流可以分为资产型、管理型和整合型。第四方物流( 4PL):是一个供应链集成商,它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。6、电子商务的物流问题和物流业的电子商务问题。首先是电子商务的物流问题,1999 年中国出现了电子商务热,2000 年底相对冷静下来,主要是其物流问题没有得到充分解决。由于传统的条块分割,缺少物流整合的大循环系统和配送能力。其次是物流业的电子商务问题,主要是为传统商务或传统行业的电子商务提供高水平的物流管理技
18、术;为物流诉求和物流服务商之间提供低成本的信息交换平台(如 WAP);为物流企业自身的物流效率和管理水平等内部资源整合提供解决手段。物流业电子商务是指:利用因特网和 EDI 等现代信息传递和处理工具,以物流过程的信息流管理为起点,进行低成本网络营销,同时大规模集成物流中的所有供应链环节,向客户提供物流全过程的信息跟踪服务,从而在大幅度降低物流服务成本同时,使物流业做到真正意义上的及时反应( Just in time),使企业零库存成为可能。两者区别:首先是商业模式:电子商务的几大主导模式(B2B、B2C 等)商务的对象是供方和需方。物流业电子商务的实施对象重点在于物流服务提供商,需方无论选择传
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