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类型超市店长工作总结模板课件.ppt

  • 上传人(卖家):ziliao2023
  • 文档编号:5708080
  • 上传时间:2023-05-04
  • 格式:PPT
  • 页数:36
  • 大小:15.58MB
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    关 键  词:
    超市 店长 工作总结 模板 课件
    资源描述:

    1、超市店长工作总结单击此处添加您的副标题1234基本情况主要工作亮点存在的不足之处明年工作计划目 录3前 言充满机遇与挑战的2017年已经过去回首往事,2017年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。41盘点2017年工作52017年销售统计毛利创收统计应季囤货市调形象及其他(缺货等)62017年销售统计门 店2014年2017年对 比销售金额销售金额销售金额同比销售金额增减XX店1000万1000万?%?万XX店600万6000万0.00%?万XX店700万8000万?%?万XX店900万8000万

    2、?%?万XX店1000万1000万?%?万合 计3000万4000万?%?万72017年销售对比XX店XX店XX店XX店XX店01000万2000万3000万4000万5000万2014年2017年增108.7万,同比增9.37%增609.5万,同比增7.37%增103.7万,同比增12.67%减97.8万,同比降11.12%增153.1万,同比增12.80%8百货类销售占比标题06添加文本02添加文本04添加文本05添加文本03添加文本01添加文本(单位:万元)92017年毛利对比五 店2014年2017年对 比毛利金额毛利金额毛利金额同比毛利金额增减合 计270.72万316.61万14.

    3、49%45.89万同比增长毛利金额270.72316.6114.49%2014年2017年2017年毛利对比的说明单击此处添加毛利对比说明内容,单击此处添加毛利对比说明内容,单击此处添加毛利对比说明内容。10五 店2014年2017年对 比创收金额创收金额创收金额同比创收金额增减合 计148.39万184.58万19.60%36.19万同比增长创收金额2017年创收对比148.39184.5819.60%2014年2017年2017年创收对比的说明单击此处添加创收对比说明内容,单击此处添加创收对比说明内容,单击此处添加创收对比说明内容。11促销(团购)春节白酒节活动 啤酒饮料节活动 XX团购活

    4、动 司庆15年促销活动 本大组季节性强,在促销活动的编排中也突出季节性,重点执行了以下活动:12应季(囤货)X师傅系列账款问题 1.2.2017年春季针对中粮可口可乐囤货X师傅系列在2-3月各店因账款问题,导致大面积缺货,在5月份后转为正常,未及早重视相关账款问题。2017年春季囤货,主要考虑到有团购因素但实际销售中未达到预期结果,导致各门店一直在处理库存;在今后年节囤货中适度囤货;。其他重点品项囤货4.在其他重点品项囤货中均未出现以上问题,我组应吸取教训更好的完成工作。3.某产品严重缺货受到团购和大促销的双重影响,因准备不足,导致某货物大量短缺。13市调(菜/敏)及时跟价,对于菜篮子品相及敏

    5、感品项能做到最低价 每周五进行市调工作 掌握竞争对手的价格1市 调2掌握市场3及时跟价例如:菜篮子品项XXX矿物质水500ml的进价为0.72元,售价0.8元,但是门店市调后将售价调至0.7元,为不使公司毛利受损,在该公司其他品项的补差中适度加大,将此部分毛利润补回。14形象(户/柱/堆)添加标题添加标题添加标题15形象(户/柱/堆)16形象(户/柱/堆)单击此处添加您的标题单击此处添加您的文本,单击此处添加您的文本,单击此处添加您的文本,单击此处添加您的文本17其它(缺货等)主要存在单品的差异化管理问题:A库存金额的达成率,细化到大分类下的每个单品;B状“5”单品的管理:大部分联采大客户合同

    6、里面签订不能退货,所以针对此类商品应做一些处理,例如:促销售卖以及转成搭赠品;以保证状“5”的单品所占库存金额小于5%;C缺货管理:整体上来说,缺货货号所占比例要小于2%,畅销品的缺货要小于3%;以及对一些“立减货号/换购货号”的及时清理。182主要工作亮点19亮点工作一亮点工作二亮点工作三亮点工作四工作亮点一工作亮点二工作亮点三工作亮点四243存在的不足之处25过季商品下架不及时特价商品陈列不醒目DM商品到货不及时叫卖效果不好26过季商品下架不及时过季商品三单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。单击此处添加您的内容文本,单击此

    7、处添加您的内容文本单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本添加标题添加标题商品一单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。过季商品商品二单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。27特价商品陈列不醒目陈列商品一单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。陈列商品二单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。陈列商品三单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。28DM商品到货不及时,且货

    8、量不足DM商品到货周期单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本29叫卖效果不好,没能责任到人单击此处添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本单击此处添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。单击此处添加您的内容文本,单

    9、击此处添加您的内容文本单击此处添加您的内容文本标题304明年工作计划31明年任务安排对口采购及时沟通销售分析跟进工作保证货源充足32明年任务安排啤酒分类以及功能性饮料分类的促销活动XX新店开业前准备针对新学年促销活动中秋节相关活动准备XX店店庆活动的准备2016年度合同谈判收尾圣诞节、元旦促销活安排春节重点单品囤货的准备3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月1-2月XX店13周年店庆活动XX店店庆活动准备国庆节长假促销活落实2016年度合同谈判开始2016年度合同谈判结束全年三项指标达成33对口采购及时沟通添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。添加标题单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。34销售分析跟进工作针对地堆商品做到四大、五注重,并做好人员分工,销售分析跟进工作单击此处添加标题针对季节商品汰换与新品引进做到与对口采购及时沟通35保证货源充足对特价商品到位情况,提前做好采购、商户沟通工作,确保商品正常到货,并保证货源充足,不出现断货现象单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本,单击此处添加您的内容文本。添加标题THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!

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